师带徒协议_师带徒协议免费

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“师带徒”协议

为切实提高运行人员操作技能水平，充分发挥专工、班组长“传、帮、带”的优势，现开展师带徒帮教工作，在全厂范围内形成一个人人钻研技术、学习技能和“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，加速运行人员的培养力度，通过师带徒帮教，创建一支职业道德高尚、业务技能精湛、工作经验丰富的操作岗位员工队伍，特制定兴达热电厂师带徒协议如下：

一、成立师带徒考核领导小组

组

长：堵晓祥

副 组 长：钱红响

成员：潘粉红、沈毓

二、师带徒的范围

师徒帮教人员范围：全厂人员

三、师徒资格的选拔

师傅带徒是指具有良好职业道德、优良岗位技能的人员通过签订师徒协议，一对一或一对多地帮助、指导技术能力较低的员工，提高他们的安全意识、理论水平和实际操作能力。

四、双方权利和义务

（一）、师傅的权利和义务

1、负责所带徒弟在协议期限内达到相应岗位所需的安全知识和操作技能。

2、负责所带徒弟在工作中，监督遵守劳动纪律情况。

3、负责在实际工作中对所带徒弟的工作进行指导，并及时传授正确的操作方法和工作技能，以及有关安全方面的知识。

4、有权对徒弟的工作进行监督、检查、批评指正。

5、有权在班组绩效考评上对所带徒弟的工作情况进行评定。

6、在学习中师傅要保证徒弟在安全方面不能发生任何事故。

（二）、徒弟的权利和义务

1、必须接受师傅安排的工作，虚心接受师傅的批评意见，并按其所传授的方法操作完成，如有异议，可当面提出，不得抵制，事后可交换意见。

2、必须尊重师傅，虚心向师傅学习其技术经验，并运用到实际工作中。对师傅所传授的工作经验，必须详细记录。

3、及时协助师傅完成工作任务，经师傅同意可独立操作完成。

五、月度考核办法

每月对师徒合同的执行情况进行考核，对严格执行考核制度的师徒给予一定奖励，考核分值在90分以上的师傅奖励 元，考核分值在60分以下，给予师傅罚款 元，在当月绩效考核中兑现。

六、违约责任及奖罚条件

（一）、师傅必须做到

1、回答徒弟工作中的问题或传授工作经验时，要热情、有耐心、不摆架子，要毫无保留地将自己的工作经验和技术传授给徒弟。

2、不得随意辱骂、殴打徒弟。

3、凡徒弟能够独立完成的工作，师傅不得越俎代庖。

4、在约定的期限内完成对徒弟的培训任务。运行人员如在合同之内经过理论实践考核，达到相应岗位水平，奖励师傅 元，达不到规定要求的，给予 考核。

（二）徒弟必须做到

1、不耻下问，虚心向师傅学习。

2、不得有意刁难师傅或无理取闹、打骂师傅。

3、按师傅的指点认真完成工作任务、劳动定额及材料消耗。

4、对师傅传授的技术或工作经验要记录并在实践中加以运用。

5、在约定的期限内，必须达到相关工种的岗位需求。如经考核达不到规定的技能要求，给予 元处罚并调离岗位，针对实际表现没有进取心者，予以辞退处理。

七、师带徒的目标

年 月前，徒弟达到 技术水平。

年 月前，徒弟达到 技术水平。

师傅： 徒弟：

年 月 日