企业自我评价材料_公司自我评价

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企业自我评价

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一、立足科技创新，制定科学规划

企业在发展过程中，自始至终认真贯彻党和国家的各项方针政策，特别是近几年来，把科学发展观作为企业发展的指导思想，严格贯彻落实国家能源、环保等各项法律法规。在坚持科学发展观的前提下着重在提高企业自主创新能力方面下功夫，调整了发展战略和规划。制定了“以质量求生存、以管理求效益、以科技求发展”的企业方针，培育“团结、求实、奋进、拼博、开拓、创新”的企业精神。企业先后获得国家科技部星火计划龙头企业技术创新中心、农业部全国乡镇创名牌重点企业、全国食品工业优秀龙头食品企业等荣誉。对今后三年（2008-2010）的发展目标进行规划，其主要目标为三年末年度销售收入达到3.9亿元，每年增长率15％以上；利税总额达到3120万元，年增长率达到15％；主要产品产量达到2万吨，年增长率达到13.8％；产品出厂合格率达到100％，市场返货率降到3％，顾客投诉率降到零，市场满意度达到98％以上；三年累计固定资产投资4800万元，资产总额达到1.88亿元，年增长率15％以上；产学研联合进一步扩大和增强；新产品研发进一步加快，不断提高企业技术中心研发能力，新增研发设备仪器，扩大试验室，每年的研发投入达到当年销售收入的5％以上，每年研发新产品5个以上，使产品走在市场的前头；在现有的基础上，三年内争取增加2个中国名牌；产品出口品种达到3个以上，创汇额达到600万美元；

二、加大创新投入，促进产学研结合公司已建立了以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。2004年公司实行产学研联合，借助大学的科技人才优势，不断提高企业的科技创新能力。公司成立了技术中心，采取招聘、培养科技人才的办法，壮大科技队伍。现专业技术人员78名，占职工总数的21％，其中大专以上人员占科技人员总数的80％。每年的科技投入额占当年销售收入的5％以上。2007年1330万元，2008年达到1400万元，预计2009年可达到1450万元。公司的技术中心三年来已开发新产品16项，已有12项投产并投放市场，其中有4项通过技术鉴定，技术水平达到国内领先。

三、突出自主开发，推树特色产品

企业现有产品全部为自主开发产品，已申请专利1项。另有6项产品已计划申请专利。公司于2006年被国家农业部定为全国乡镇企业创名牌重点企业。

四、加强人才管理，完善企业制度

公司2004年改制，按照现代企业管理制度的要求，制定了公司章程，设置了管理机构和组织体系，明确了各方责任和利益，实行了责权利相结合，特别是在吸引人才和人才激励机制方面制定了一系列方针政策，建立了人才激励机制，对充分调动和激励人才的积极性和创新精神，保证企业健康持续发展起到重要作用。为吸引各种人才，公司在薪酬、生活、工作条件方面都制定了优惠政策，提供了优越条件，做到人才招得进。为了留得住人才，公司制定了一整套激励机制，一是采取科研和管理成果同个人薪酬挂钩，按成果创造的经济效益比例计算个人收入；二是实行研发项目承包制，即研发经费承包和研发时间承保，节余经费和节约时间都给予奖励；三是科研和管理项目获得科技进步奖和管理成果奖的给予奖励。

五、确保经济效益稳步增长，争创行业领先

公司在最近4年来，通过科技创新和新产品开发得到了快速发展。2006年实现销售收入22481万元，比2005年增长了248％，2007年达到26442万元，2008年达到27653万元，保持了持续稳定增长，步入了健康发展的阶段。近4年来企业总收入中，因技术和新产品投产实现的收入占总收入的58.2％，实现以科技求发展的目标。企业由原来名不见经传的小企业，经过4年的发展一跃成为农产品加工龙头企业，成为省内行业品种最全、规模最大的骨干企业。

2006年，企业资产总额超过1.2亿元。

六、提升管理水平，促进科学发展

企业领导人树立了科学发展观，注重和谐、健康、可持续发展。在企业管理中始终把抓好产品质量放在第一位，把产品质量视为企业的生命，先后贯彻和实施了ISO9001质量保证体系和HACCP食品安全体系、实施了QS市场准入管理，并分别获得认证；实施了标准化管理和绿色企业管理，获得了标准化管理示范企业称号。开展群众性的质量管理活动，取得了丰硕成果，其中有两项QC成果获得全国食品行业QC成果奖。企业注重成本核算和节能减排工作，向节能降耗要效益、求发展。多年来企业从未发生过重大安全事故和环境污染事故，使企业向资源节约型、环境友好型、安全生产型方向发展，并做出了显著成绩。

七、坚持以人为本，提高职工综合素质

企业坚持以人为本，不断加强企业文化建设，注重企业员工综合素质的提高。公司视员工为上帝，是最好的合作者，员工综合素质的高低，决定着企业管理素质、经济效益和发展水平。因此公司不仅为员工提供良好的工作生活条件和环境，员工薪酬随着企业发展同步增长，而且不断创造企业内部友好、和谐、亲情氛围，培养“团结、求实、奋进、拼博、开拓、创新”的企业精神，凝聚力和向心力不断增强。企业内部常年举办技术培训班，对员工进行技术培训，在提高思想素质的基础上，熟练生产技术技能，掌握管理知识。现在，在所有班组长以上管理人员中，已有50％是从员工中培养的，各重要部门、技术岗位都有相当数量的德才兼备的员工担当重任。同时公司还接纳安排了大批的农民工和部分下岗职工、军转人员，为社会的安定和谐做出了显著贡献。

八、积极参与“三农”建设，共同推动社会进步

注重企业发展和社会责任的协调统一，做良好的企业公司。随着企业不断发展，也不断承担更多的社会责任。几年来，企业向教育、社会福利事业、困难家庭、老党员等积极捐献钱和物。每逢社会上有重大公益活动，企业都积极参入，已累计捐助金额达108万元。今年，企业积极响应党和国家的新农村建设，认真贯彻实施“万村千乡市场工程”，改善农村流通渠道，改善农民消费条件，提高消费质量和生活质量，现已投资1000多万元，成立了物流配送中心，建设农村连锁超市近千家，计划在三年内总投资达到2个亿，建设一座现代化的物流配送中心，在上4个市区广大农村全面建设超级连锁店，为建设社会主义新农村做出更大贡献。