二〇一一年度领导班子述职、述廉报告_领导班子述廉述职报告
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景县工业和信息化局
二〇一一年度领导班子述职、述廉报告
一年来，我局领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实国家、省、市、县有关精神，围绕中心服务大局，发挥作用，抓班子、带队伍，提素质、促发展，工作中注重讲求民主、增进团结，克服困难、勇于担当，求真务实、扎实苦干，班子整体的凝聚力、战斗力不断增强，有力推动了全县工业经济持续快速发展。截止11月底，全县民营经济总户数达到15038户，从业人员14.2万人，实现销售收入366.9亿元，同比增长32.55%；工业增加值91.1亿元，同比增长32.68%；上缴税金4.7亿元，同比增长29.71%。预计到年底能够完成市政府下达的各项任务目标。下面，我代表局党组，就我局2011年主要工作开展情况报告如下：
一、领导班子建设情况
“干好干不好，关键看领导”，一个班子的强弱，直接决定一个单位业务素质的高低、工作能力的大小和对外形象的好坏。一年来，我们聚精会神抓班子，实践历练提素质，真心实意办实事，充分发挥领导班子的模范带头作用，推动局务各项工作顺利开展。重点在思想建设、民主建设、机关建设、作风建设、制度建设和廉政建设等六个方面，结合工作实际和职能发挥，创新工作方式，解决实际问题，提高综合素质，推动整体工作。
1、加强思想建设，提升政治水平。围绕创建“学习型机关”，切实加强了领导班子、干部的理论学习和业务知识
机制。围绕提高每位工作人员综合素质，打造一支“伏案能写、上台能讲、遇事能办、对己能廉”的“四能”工信干部队伍，对局机关股室所有工作人员实行工作岗位目标管理责任制，将岗位职能目标完成情况与年度评先和奖励挂钩，年底召开总结表彰大会，根据各股室、个人工作情况和现实表现评选出先进，予以表彰和奖励。二是优化办公环境。为进一步改善办公条件，先后建设了集中办公室，各股室配备了微机、办公厨，同时加强了机关文化建设，在办公楼醒目位臵悬挂了激励标语，制做了自省、自警、自立、自重自强的文化桌牌。三是切实解决了热点、难点问题。通过增收节支，保证了自收自支人员工资及时发放和养老保险按时全额缴纳，同时，为两名常年患病职工办理了病退，切实解决困难职工的实际困难。
4、加强作风建设，提升工作效率。随着工信部门职能的不断强化，新工作、新任务、新问题较多，为把各项工作做实、做好、做出成绩，在工作中，局领导班子积极发挥表率作用，转变工作作风，深入到实际、深入企业进行调研，帮助协调解决企业在项目建设和生产经营中遇到的实际问题和困难。切实把上级精神同实际工作结合起来，找准解决问题的切入点，创造性地开展工作。勤于思考，善于分析，积极探索工业经济发展和管理的新思路、新办法。技术改造项目建设工作是工信部门的一项新工作，为做好该项工作，我们积极探索，努力争取，取得了较好的成绩，另外，各项调研工作报告和为县委、政府起草的多个文件都得到了领导的认可与好评。
5、加强制度建设，提升良好氛围。通过开展“三气”（即：
团有限公司电容膜项目）；争列省级支持技术改造项目14项（海伟聚丙烯项目、蓝天涂镀板项目、禄连LED灯项目、益通波形板项目、海伟电容膜项目、华特汽车配件项目、华整模块项目、汇程衰减器项目、环球输送带项目、洁绿风力发电筒项目、景鹏钢绞线项目、博通橡塑软管项目、三信雷达钢构项目、欧亚芳纶软管项目），争列国家淘汰落后产能项目1个（河北兴盛纸业有限公司年产5.6万吨纸浆生产线）。海伟、三信、燕赵蓝天、欧亚、洁绿、兴盛纸业等13个项目已争取技改专项资金共计4053万元，占全市（18000万元）的22.5%，无论是争列项目个数，还是争取专项资金数额都位居全市第一。技改专项资金的注入，激发了企业调结构、挖潜力、促转型的积极性。今年以来，我县投资超千万元的技改项目62个，已完成投资23.9亿元，一批重点骨干企业生产规模、工装水平、产品档次和两化融合上了一个新的台阶，全县工业企业整体水平有了新的提升。
为做好明年重点技改项目建设工作，我局根据市局要求，提前进行了国家工信部重点项目库筛选及河北省第二批重点技改项目谋划工作，共上报国家工信部重点项目库项目3个，省级重点技改项目25个（包括3个投资超十亿元项目：科冠通达的液压油缸项目、远大的塑料管项目、中矿集团的渣浆泵、疏浚管道项目）。
2、以开展对标提档次。一是明确对标指标。通过认真筛选，深入考察，分别确定了2011年三大特色产业对标指标和百强企业对标景津指标，共计32项。二是完善制度。建立健全了对标管理制度、经验交流制度和对标评价制度。通过每半个月召开一次对标工作例会，通报各企业能效对标
度进行至少两个大型调研活动，先后开展了工业企业开工情况调查、景县企业家队伍基本情况调查摸底、省重点联系企业流动资金短缺情况调查，原材料及装备价格调查，分别形成了调研报告，为县委、政府领导科学决策，提供准确翔实的数据依据。在充分调查的基础上，对2010年全县工业基本情况（包括百强企业及运行分析、一般纳税人企业调查统计、特色产业企业调查统计、2010年度升级企业明细、2010年度企业科技创新情况、2011年新上、技改、续建1000万元以上项目调查统计以及“十一五”总结“十二五”规划等）进行了汇总整理，编印成册，为县领导决策、指导，保障经济运行质量提供了较为全面、详实的第一手资料。
5、以强化培训育人才。今年我局委托培训1项，筛选五家重点企业高层管理者参加了清华大学培训班；内部组织培训7项，分别是“6S”管理培训、民营经济统计培训、项目扶持资金申请流程培训、对标培训、企业上市培训、两化融合培训、政策法规培训，培训企业管理和技术骨干3000余人次。
作为单位一把手，虽然做了一定工作，取得了一些成绩，但与领导的要求和先进单位相比还有待进一步提高。在新的一年里，局党组决心按照县委政府对我们工作的要求为指导，求真务实，全面落实科学发展观，抢抓和把握机遇，团结和带领全体干部职工，奋发向上，廉洁从政，为全县工业经济的跨越发展做出更大的贡献。
二〇一一年十二月二十七日
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