经营班子述职报告(精选4篇)_经营管理班子述职报告

2022-07-03 班子述职报告 下载本文

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第1篇:经营班子述职报告

经营班子述职报告

篇1:国企领导班子述职报告

xxxx年领导班子述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

xxxx年,在集团公司的正确领导下,我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标,带领广大员工抢抓机遇,开拓创新,统筹推进前期、基建、经营等各项工作,取得较好成绩。

现在,我代表xxxx公司领导班子向大会做述职报告,请予以审议。

一、领导班子建设情况

搞好国企,关键在党,关键在人,关键在班子。xxxx年,公司领导班子从实际出发,围绕企业中心任务,通过加强领导班子自身建设,班子成员的政治素质有了显著提高,团结协作能力有了长足的进步,作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。

(一)注重理论学习,提高党性修养。

我公司领导班子十分重视政治理论学习,能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位,在学习中提高认识,在讨论中统一思想。采用自学、集中学习、培训、讨论等各

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方式,学习了党的十八大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及xx专业知识和企业管理知识等,进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。

(二)加强团结协作,班子合力有效发挥。

一是班子成员密切团结,树立全公司“一盘棋”思想,经常交流工作,经常开展谈心活动。充分发扬“民主”的基础之上,凡重大问题集体研究决定;二是班子成员分工明确,相互支持,职责清晰,管理到位,工作高效,配合默契。班子成员在职能上分、目标上合;在权限上分、思想上合,心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,着力解决问题和矛盾,达到增进理解、加强团结的目的,班子合力得到有效发挥。

(三)密切联系群众,领导班子威信不断提高。

我们把整顿作风、加强作风班子建设的重要内容来进行思考和推进。领导班子成员埋头苦干,处事低调,作风踏实,严于律己。在工作中处处以身作则,清政廉洁,求实务本,带头执行领导干部党风廉政纪律和中纪委若干规定,为干部和职工做出了榜样。坚持全心全意依靠职工群众,密切联系群众,调动广大职工的积极性,及时解决职工群众反映的热

点难点问题,得到广大职工群众的普遍信任和拥护。

二、xx年领导班子工作完成情况

公司各项目标完成情况:

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xxxx年的重点工作,主要体现在以下几个方面:

(一)抢抓工期,工程建设管理不断加强

围绕“缩短工期,控制造价,确保质量,安全建设”四项主要目标,严格按照相关工作程序,做好优化设计,以安全、质量、工期管理为主线,努力降低工程造价,争创优质工程。狠抓工程进度,确保施工建设有序推进。不断完善内部管理,增强了工作的计划性和预见性,针对可能造成工期滞后的因素,提前筹措,在设备监造、大件运输、工程质量控制及资金安排等方面狠下功夫。公司各级管理人员充分发挥业主的主导作用,积极与参建方、监理及设备厂家多方协调,确保工程进度按计划进行。在大件运输的过程中,与当地交通局密切沟通,采取有效措施确保主机设备及时运输到场。通过xx公司和参建方、监理的共同努力,克服了雨季施工困难、道路积雪、运输协调、矿产压覆等造成的机位调整、临时征地补偿、民风习俗致使当地村民阻工、主机设备交货延迟等诸多不良因素,工程建设保持有序推进,确保了工程建设目标的全面完成。狠抓招标管理,项目建设成本控

制效果显著:狠抓质量管理,平台公司相关人员深入一线,长期驻守施工现场,以印发《xx工程建设质量检查典型大纲》为基础,开展安全质量检查及工程进度督导,及时协调解决

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工程建设中存在的问题,并对发现的问题明确责任单位、整改要求和完成时间,确保问题尽快得到妥善解决。同时,加强主要设备的监造,派驻专业人员全过程跟踪,从源头上保证了设备的质量。狠抓安全管理,牢固树立“安全第一”的思想不动摇,不断强化安全管理,确保了安全管理工作有布置、有落实、有检查,横向到边、纵向到底,渗透到工作的每一个环节。认真贯彻落实国家及集团公司关于安全生产工作的一系列部署和要求,针对xx项目建设作业面广、作业点分散的特点,提前做好事故预防及应急预案,加强xx机组基础施工、机组吊装等作业的危险点分析。做好严寒、大风、雨雪等气候条件下的安全生产及安全防护工作,保证了恶劣天气条件下的施工安全、设备安全和人员稳定。

(二)抢占资源,项目拓展工作成绩斐然

为推动公司又快又好的发展,我们把抢抓优质资源作为公司年度重点工作之一。坚持科学发展的理念,在重点地区、重点项目上加大了工作力度,取得了一批关键项目的突破,全力推进公司专业化发展和多元化布局。为加快项目开发进度,公司积极筹划,各部门密切协作,加大力度、落实责任,加快推进项目的规划、设计、论证,加强资本运营、积极筹措资金,为项目前期开发奠定坚实的基础。同时加大与当地政府的沟通力度、争取优惠政策,为加快项目开发提供助力。为促进规模和效益均衡发展,公司在战略上注重xx—4—

与xx项目齐头并进,公司上下精诚协作,调动各种资源,克服重重困难,项目拓展工作取得显著成效。xx方面,xxxxxx项目获得核准,xxxx、xx、xxxx场、xxxxxxxx场二期100MW项目获得前期工作函,xx县、xx县《风能资源规划报告》已编制完成,预计分别注册成立项目公司。xx方面,xx县xxxxxx电站项目11月完成备案,xx县xxxxxx电站项目取得前期工作的函,xx县的xx发电项目也已启动,并完成初步规划。xx公司形成了xx、xx项目的在建、前期、储备并存的xx互补发展格局,为xx公司健康、快速、可持续发展奠定了基础。

(三)开源节流,经营状况持续提升

一年来,公司以全面预算管理为龙头,着力改善经营状况。一是全面推进预算管理,严格控制成本,管理的界面更加清晰,管理的程序更加严谨,管理的模式更加优化,管理的质量和效益得到不断提升。二是加大资本金筹措力度,xx年5月xx公司召开股东会和董事会审议并通过注册资本金增加到xxxx亿事宜,本年各股东方出资均已到位,为公司投资建设提供了有效保障。三是积极拓宽融资渠道,在大部

分银行对xx项目贷款持“审慎、观望态度”的大环境下,xx公司积极争取,经过不断与相关银行沟通联系,利用集团公司信誉优势,获得xxxx行对xxxx公司项目贷款共亿元,截止12月末已释放贷款亿。为保证xxxx、xx项目开发顺利,—5—

篇2:党委班子述职报告

述职报告

—云厦公司党委

尊敬各位领导、职工代表、同志们:

XX年,云厦建筑工程公司党委认真贯彻落实集团公司党委工作部署,以构建和谐云厦,推进云厦公司又好又快发展为工作目标,坚持适应新形势,工作思路求创新;找准切入点,工作重点求突破;着力贯彻科学发展观,建设安全、效益新云厦;搞好创建活动,建设文明富庶新云厦;关注民生民本,建设和谐稳定新云厦,为企业又好又快发展提供了强有力的政治保障和组织保障。特别是以“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”为主攻方向,加强了领导班子建设,初步形成了一个团结、奋进、创新、创效的领导集体,团结带领全公司广大职工群众,扎实工作、攻坚克难,各项工作都取得了优异成绩。先后荣获“全国煤炭系统建设和谐社区先进单位”、“省属企业文明单位”、“文明社区先进单位”、“临汾市平安创建示范单位”、山西焦煤、集团公

司“先进党委”、“文明和谐单位”、“文明和谐社区”、“党风廉政先进单位”、“企业文化建设先进单位”、“效能监察先进单位”等多项荣誉。下面就具体工作向各位进行汇报,不妥之

处恳请批评指导。

一.着眼企业“又好又快”发展,坚持用科学发展观统领思想,保障班子政治素质好

“政治素质好”是对国有企业领导班子建设的最基本要求,做不到这一点,无法保证企业发展方向不偏向,无法保证企业利益、职工利益不受损,甚至会断送企业。基于这样的认识,根据集团公司党委关于加强领导班子建设的要求,结合云厦公司实际,我们制定了《云厦公司领导班子建设实施方案》、《中心组学习制度》、《领导班子思想政治建设三年规划》,明确了工作目标和任务。在日常工作中突出了三项工作:

一是强化政治理论学习理念的渗透。我们不断引导班子成员充分认识:领导干部政治上的坚定,是保护自己政治生命的关键,而“政治上的坚定来自于理论上的清醒”,只有在政治理论上勤奋学习,才能有坚定的政治信念和判别是非的具体标准。要求班子成员切实把理论学习作为自己的政治责任、人生修养和自觉追求。要以勤奋学习为先导,学有所思、学有所悟、学有所用,提高理论水平,为创造性开展工

作奠定扎实的理论功底。通过学习教育引导,增强了班子成员学习政治理论的主动性和自觉性。

二是拓宽学习教育内容。我们坚持做到理想信念导向、道德规范导向、法律法规导向相统一,强化教育的系统性。

把党的十七大精神、科学发展观、“三个代表”、党纪政纪、条规法规以及党和国家领导人在重要时期讲话等作为主要教育内容。特别是在开展学习实践科学发展观活动中,组织班子成员人人撰写学习体会和论文等。做到了以科学的理论武装人,让大家明确党的要求是什么,自己应该怎么做,从而自觉提升思想境界,增强政治上坚定性。

三是丰富学习教育形式,强化政治理论教育的震撼力和感染力。采取座谈、交流、观看专题教育片、邀请专家讲课、考试、有奖问答等,做到了政治理论灌输与探讨具体工作方法相结合、正面教育与警示教育相结合、专题辅导与对谈讨论相结合、集中学习教育与个别谈话教育相结合。通过思想政治理论建设,班子成员进一步坚定了马克思主义理想信念,政治上、思想上、行动上能够同党中央保持步调一致,同两级公司党政工作保持一致,也有力地推进了企业各项任务完成。

二.立足各项任务全面完成,带领基层党支部和广大党员干部发挥先锋模范作用,保障经营业绩好

承载着集团公司领导的重托和七百名云厦人期待的公

司领导班子,始终坚守“不负重托,不负众望”的信念,一心一意谋发展、聚精会神干工作。班子成员坚持做到“三个树立”,即:树立正确的政绩观,把推进企业“又好又快”发展作为衡量工作优劣的重要标尺,真正干出符合科学发展

观要求,深受职工群众欢迎,经得起实践检验的实绩;树立改革创新理念,探索出符合企业发展要求的新机制,着力在技术创新、安全管理以及“五大攻坚”任务落实上下功夫,在扩大企业规模、提升经济效益、增强发展活力和竞争力上实现新突破;树立服务群众的理念,始终把实现好、维护好、发展好广大职工群众根本利益作为工作的出发点和落脚点,切实为职工群众办实事、办好事,保障职工安居乐业,提高广大职工群众的幸福指数。正是靠着班子成员在工作中自觉实践 “三个树立”,保证了全公司安全生产形势良好、经营管理正常运作、职工收入稳步提高。

为了保证各个阶段任务目标完成,我们注重挖掘蕴藏在党员干部队伍中的巨大潜能,注重引领大家发挥先锋模范作用,成为推进企业发展的中坚力量。一是坚持和深化干部服务基层的“322114”工作制度,各级干部努力在思想感情上贴近基层,在工作手段上更好地服务基层。两级干部下基层、下工地达4301人/次,查隐患、查三违,解决实际问题,真正做到了“面向基层,服务一线”。二是注重引领广大党员干部自觉做到:敬业精神强于群众,工作质量好于群众,工

作效率高于群众,工作业绩优于群众,争当安全生产的模范,工作质量的模范,技术创新的模范,提高效益的模范,维护企业利益、职工利益的模范。三是坚持把支部和党员的作用辐射到职工群众中去。结合支部开展的“百岗竞赛”活动、“双示范”活动、“一区两无”活动,做到“三包、五保”,即支部包项目部、党小组包施工组、党员包群众,并“保任务、保安全、保质量、保效益、保稳定”。努力把支部和党员的先进性、模范作用真正体现在完成具体任务上。特别是针对公司安全管理粗放的问题,在落实干部“两下两抓”和“2+2”工作制的同时,全力实施“三级联动促安全”工作法。把基层项目部自查、机关科室下基层检查、公司领导下基层督查制变为纲性指标,把一级服务一级、一级对一级负责落到实处。按照“开工前施工现场检查到位,施工措施贯彻到位,施工过程督查到位”要求,进一步细化安全工作内容,形成较为合理的工作程序、从细节入手保安全。从而保证了公司各项工作任务指标圆满完成。

三.着眼提升班子整体合力,营造一心一意谋发展、众志成城促发展的浓厚氛围,保障班子团结协作好。

团结出凝聚力、战斗力、生产力。团结是企业领导班子成就事业的命根子。基于这样的认识,我们注重了三个环节工作:

一是坚持“以人为本”,营造促使班子成员“想干事”的氛围。我们坚持“沟通、理解、信任、成功”的理念,以此为基础加强“团队”力量。在沟通方式上,既通过民主生活会开展批评与自我批评,达到优点互相学习、经验互相借鉴、问题互相提醒、意见相互沟通的目的。又通过日常工作

篇3:企业领导班子述职报告

企业领导班子述职报告

文章标题:企业领导班子述职报告

今年以来,运搬工区在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬煤矿工人特别能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任

务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下:

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。

3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念

方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习

活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中,我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。

4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来,工区党政工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯彻矿党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求,突出抓

好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出

[1] [2] 抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部

职工提出的20件建议意见,做到件件有着落,事事有回音。

二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出

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篇4:公司领导班子工作报告

**公司领导班子

****年度工作报告

按照集团公司党委对基层单位“双评”工作的要求,我代表**公司领导班子向各位报告****年度的工作,请大家指正和评议。

一年来,我们在集团公司和董事会的正确领导下,公司领导班子以科学发展观为指导,以生产经营为中心,以提高管理水平为主要内容,以建立健全各项规章制度为手段,以争创四好班子为目标,全面加强班子建设,不断提高干部队伍的管理水平,全员的综合素质有了较大提升。随着经济调整、改革工作的不断深入,公司领导班子充分认识到,要适应新形势的要求,就必须不断加强班子自身建设,与时俱进,使班子成员的理论水平,思想觉悟,专业知识,领导艺术、管理能力等不断有新的提高。为此,在加强班子建设方面,一是坚持中心组理论学习制度,通过经常性的理论学习,保

证政治上的坚定,工作上的创新,班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则,凡是涉及公司改革与发展工作的大事,都通过集体讨论决定和报董事会、集团公司批准。三是加强廉政建设。公司领导班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,认真落实党风廉政建设责任制,以身作则,自觉执行廉洁自律的规定,促进了公司干部、党员队伍的廉政建设。一年来,全公司在廉政方面没有出现任何问题。四是领导班子的工作,得到了基层单位领导班子和相关职能部室的有力配合,得到干部、职工的理解和支持,也得到集团公司领导和部室的指导,所取得的成绩,应归功于大家的共同努力和付出。

一、****年工作预计完成情况

****年是“十二五”关键之年。在集团公司的正确领导下,公司各单位以集团公司工作会精神为指导,按照年初制定的工作任务和目标,团结职工,认真扎实的开展工作,取得了一定的成绩,但由于公司产品市场所处行业不景气和对部分控股企业进行的清算注销,也影响到了本年度预算

指标的完成。

(一)、****济指标的预计完成情况

(二)、经营情况分析和开展的主要工作

公司营业收入已超额完成预算指标,但是利润指标完成预算指标有很大的困难。原因是今年整体经济增速放缓及产

品市场所处行业不景气,造成了公司虽然扩大了业务却没有增加利润的局面。原料价格极不稳定,涨幅大,原料价格的上涨就造成企业利润大幅减少。面对这种不利局面,公司及时做出调整,采取多种措施,包括:积极走访市场,全面了解客户需求;精心组织生产,必要时协调异地生产,减少运输成本;密切关注原料动态,及时调整产品售价;严格控制回款周期和回款方式,加大应收款的清欠。通过措施的有效落实,保持了稳定客户群和市场占有率,开辟了部分新客户。至目前为止,除利润指标与预算有较大差距,产量、销量及销售额已基本完成全年任务指标。

目前新产品研发积极面向市场,面向客户,确定重点项目,着力突破,为公司长久发展打下基础。对**、**、**等系列的五十余个品种重新梳理、定位。尽管生存环境不容乐观,在领导班子的带领下,全公司干部职工团结一心,全年仍然取得了不错的经营业绩。初步实现了与集团公司管控体系工作的对接。着重加强人力资源的管理工作,对劳动合同、社会保险进行了完善,在保证用工的前提下严格控制人工成本,向管理要效益。

各职能部室能够各自发挥管理型公司的职能,做好参控股公司的管理和服务工作。

人力资源部配合相关部门共同组织了一系列的培训,包括劳动规章制度的培训学习、XX年7月1日起实施的《劳动

保险法》、参加集团组织的“人力资源管理人员培训班”等,为相关人员素质的提高和年审工作的顺利进行提供了基本保障。9月份对各单位进行了劳动管理专项检查督导。根据改制的需要,公司510人与签订了劳动合同,进一步理顺了劳动关系。全年按时、按质完成上报集团公司的各种报表。

安保能源部坚持公司安全管理 “以人为本、以法为据、走安全之路”的理性管理理念,将“安全第一、事故为零”的工作目标纳入各责任单位负责人的责任目标,在年初与各二级单位及全体员工签订“安全目标责任书”、“个人保证书”,提高了公司下属单位负责人、法人代表的企业安全意识。经常组织安全员培训和学习和事故案例分析,查找岗位存在的危害因素并制定预防措施。

资产部强化资产管理,落实责任目标考核工作。按照资产经营责任目标的要求,与各控(参)股公司协商完成企业目标责任书签定工作,加强公司的对外投资管理;年度、季度、月度统计报表上报规范、及时,效果明显。组织、协调所属各公司做好****年度工业产值、增加值、主要经济指标等经济指标预算工作,为加强企业全面预算的管理,进一步促进企业提高管理水平奠定基础。还协助各参(控)股公司完成企业国有资产产权登记年检工作。

财务部在日常财务管理工作中,严格执行各项规章制度,按时编制各种报表,组织编制年度预决算工作。牵头完

成了国资委监事会工作办公室委托会计师事务所对我单位****年度的财务状况、经营状况及国有资产分布情况进行的检查。

综合管理部继续发挥“参谋、组织、协调、服务”的职能作用。围绕公司中心工作,提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,加强了董事会相关事务的准备与筹划、加强了文书档案、公文、印

信、行政事务的管理与协调、法律事务的支持、计算机及络的服务、党群工作的落实,为促进公司运作的协调、统一起到了桥梁和纽带的作用。综合管理部牵头组织了对公司现行的制度体系的修订。在进行充分自查的情况下,对照集团公司下发的管理制度,与本公司的实际情况相结合,成立了专门的制度修订小组,修订完善了本单位的制度体系。

二、****年党建及政治思想工作情况

1、在集团公司党委的领导下,在迎接建党**周年的系列活动中,党委组织了“创先争优”系列活动,组织和参加七一党员献爱心捐款、优秀党员的评定等活动,党委评选出两个先进党支部和24名优秀党员,其中公司的张**同志还获得集团公司优秀共产党员称号。公司隆重召开了庆祝建党**周年表彰大会,组织了优秀党员集体外出参观革命圣地井冈山的活动。

发展党员工作按计划进行,有一名群众在建党九十周年的日子了,向党组织递交了入党申请书。各党支部在各项工作中,都能充分发挥党支部的战斗堡垒作用。以张**同志为代表的一大批优秀党员,在公司发展的各项工作中真正起到了先锋模范作用,通过各党支部组织的学习和宣传教育,保稳定工作也取得了一定成绩,一些问题在基层就得到了解决,为公司今后的发展打下了坚实的基础。

大力推进“党务公开”工作。为贯彻落实上级党委《关于党务公开实施方案》文件精神,进一步扩大党内民主,保障党员民主权利,结合公司实际,采取络、橱窗、《公司通讯》、公开栏等多种载体逐步推进了党务公开工作。

2、落实党风廉政建设责任制、加强党风廉政教育

公司党委年初与各单位签订《党风廉政建设责任书》,严格各项内容的责任与考核,将党风廉政建设层层落实到基层,落到每个干部和党员身上,有力地推进了公司整体作风建设。按照年初公司党委的工作计划,进一步推进廉政风险防范与内部控制管理工作。此项工作的开展使公司的管控体

系进一步完善,健全了出资人监督、监事会监督与党组织监督、纪检监察、职工民主监督相结合的内部监督制约机制。同时,在集团公司的统一部署下,在全公司范围开展了风险防控“回头看”活动,制订并上报了自查表、备案表和风险防控工作评分表。

3、充分发挥工会组织的作用,促进企业快速发展

工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。工会紧紧围绕公司的中心工作,在企业改革改制、稳定职工队伍、促进民主管理和开展各种活动调动职工积极性以及维护职工的合法权益等方面,起到了重要作用。今年为422名职工办理了“职工住院保险”,投保金额21100元。全年共有4名职工出险,获得赔付5000多元。在“两节”期间,公司工会和基层单位分会开展了送温暖活动,对重点职工和病号进行了看望。在此期间,工会组织和会员还两次为两名癌症患者进行了个人募捐活动,共募集资金16000多元。

2、在全公司组织劳动竞赛。整个竞赛活动,围绕着“**主题”、增强企业自主创新能力、打造一流产品、提高职工素质、推动企业的经济发展这个主题,最大限度地调动了全体干部职工的积极性。

3、开展多种形式的文体活动,丰富职工的生活。公司工会春节期间组织了联欢会,公司领导与职工共同参与,展现了公司风采,凝聚了人心。在组织和参加集团公司庆祝建党**周年和“红五月”歌咏比赛中,获得了二等奖的好成绩。在一年一度的“三八”节中,各分会结合实际开展了丰富多彩的庆祝活动。

4、认真做好计划生育宣传教育工作和女工工作。年初公司与各单位层层签订计划生育目标责任书,将计划生育工

作落实到人;对计划生育干部进行了相关培训,坚持了每年一度的女工体检。

三、工作的不足

1、下属**单位的清算工作进展较慢。

2、通过产权代表对参控股公司的管理还需进一步加强。

四、****年工作的总体考虑和工作要点

篇5:办公室领导班子述职报告范文

办公室领导班子在市政府的领导下,带领全体工作人员,坚持以邓理论和三个代表重要思想为指导,以全面提高服务水平为目标,以围绕中心、服务大局为主题,坚持搞好三个服务,发挥三个作用,团结奋进,扎实工作,全面完成了所承担的各项工作任务,有效地保证了市政府工作的高效运转。

一、加强理论学习,提高自身素质

注重理论学习是加强领导班子思想作风建设和提高政治业务水平的一项根本措施。办公室领导班子始终把学习贯穿于整体工作之中,严格执行学习制度,积极创建学习型机关。在学习形式上,坚持平时个人自学与中心组集体学习相结合,看专家讲课录像辅导与外出参观学习、接受培训相结合,以及从书本上学习和在实践中锻炼相结合。在学习内容上,紧密联系办公室工作实际和个人思想实际,认真学习讨论了党的十六届四中、五中全会和盛市重要文件,进一步

形成了刻苦钻研、积极探索、求真务实的学风。办公室领导班子认真扎实地开展了首批保持共产党员先进性教育活动,概括提炼出了市政府办公室保持共产党员先进性的具体要求,即:学习为先,提高理论政策水平;服务为上,强化参谋助手作用;敬业为本,争创一流工作绩效;宗旨为重,维护群众根本利益;形象为荣,锻造一流干部队伍。针对存在的问题制定了切实可行的整改方案,并狠抓整改落实,受到了省委、市委先教活动指导组的高度评价。通过理论学习,领导班子成员进一步树立了正确的世界观、人生观和价值观,思想政治素质、理论政策水平也得到了强化提高,政治鉴别力、政治敏锐性也不断提高。一年来,办公室领导班子在熟悉经济工作情况,掌握经济工作规律,辅佐领导做好多项工作的能力有了新的提高,在依照科学规律办事、依法行政的能力上有了新的进步,在业务知识上有了新的拓展。

二、切实转变职能,优化服务质量

一是抓好市政府及办公室文稿的起草、审核工作。全年共审核以市政府及办公室名义上报、下发的文件近400份;起草审核政府工作报告及市政府主要负责同志在全市经济工作会议、招商引资工作会议、市政府全体会议等会议上的报告20余份,约30万字。

二是抓好市政府重大决策部署的调研和宣传策划工作。紧紧围绕东向发展战略,牵头组织了市内外调研,代拟了市

委、市政府《关于实施东向发展战略,奋力推进xx崛起的若干意见》;紧紧围绕全市十一五发展的谋划,代拟了市委《关于制定xx市国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》。上述两个纲领性文件经市委常委会议讨论后先后正式下发。全年先后围绕优化经济发展环境、实施东向发展战略,在新闻媒体设立专栏报道,累计配发评论员文章20余篇。

三是抓好突发事件的处置工作。在XX年发生xx、yy等突发事件后,办公室领导班子成员及时陪同市政府领导赶赴一线,协助处理善后工作,并会同有关部门共同应对,确保事件处置有条不紊、紧张有序,同时还根据市政府负责同志的要求,将处置情况协调统稿后在市内媒体上刊登,把负面影响降到最低限度。政务信息工作始终保持上传下达、高效畅通,确保市政府领导及时掌握事件处置最新进展情况,准确做出决策,有效防止被动应付状况发生。

四是抓好督查督办工作。围绕市政府的重大决策和工作部署进行跟踪督查。结合市

政府XX年确定的73项重点工作,重点选择了招商引资、行政许可、旅游经济、粮食直补、民营经济、生产救灾、食品放心工程建设等问题进行专项督查督办,其中,生产救灾和招商引资督查由于工作认真、细致,受到市政府领导的充分肯定。加大领导批示件的督查力度。全年共处理领导批示

100余件次,均及时反馈结果,做到件件有落实,事事有回音。认真办理人大代表议案、建议和政协提案。全年政府系统办结人大代表议案和建议83件,办结率达100%,承办市政协提案179件,办结率为100%,满意率95%以上。五是抓好市长热线和值班联络工作。办公室修订完善了值班室工作职责、值班员职责、值班室接访制度等,制定了《市政府办公室关于重大集体上访事件处置工作预案》,对热线电话办理、重特大紧急情况呈报、群众来访等各个环节进行严格管理,做到有章可循、按章办事、公开透明,努力构筑高效快捷的服务通道,进一步规范了热线电话和值班联络工作,提高了应对和处理重大突发事件的能力和水平,发挥了较好的保障作用。一年来,共接待来访群众300余批、XX多人次,接待、劝返大规模集体上访40多起,较好地起到了保驾护航作用,使市领导能够集中精力和时间思全局、抓重点、谋大事。市长热线电话办公室全年共受理投诉2200多件,涉及90多个部门和单位,得到各级部门和广大市民的好评。

六是抓好行政事务工作。积极做好全市性重要会议、重大活动的安排,以及接待省部级领导来宿视察、调研的组织协调和服务工作。在市政府组团参加的安徽国际徽商大会和市政府组织的十一五规划编制会议、xx电厂开工典礼、十一五规划专家咨询会议及温州、台州和上海招商引资项目推介

签约会等重大活动中,精心拟定工作方案,主动提供后勤服务,切实做到高效、周密、科学、规范,圆满地完成了服务保障任务。市政府车辆安全管理工作进一步加强,没有发生行车事故。认真做好老干部工作,在老干部生活学习、文化娱乐、医疗保舰车辆使用和社会活动等方面提供了热情周到的服务。

三、强化班子建设,发挥整体合力

一是坚持民主集中制原则。办公室领导班子善于听取和集中科室同志意见,坚持每季度召开一次各科室负责人会议,汇报交流工作,听取大家对办公室工作及领导班子的意见。在办公室领导成员内部强化了民主集中制,把集体领导和个人有机分工结合起来,坚持实行办公室主任会议制度,在日常工作中经常通气协商,涉及人财物和重要事项都能在事前通气协商,最后经过主任办公会议集体研究作出决定,杜绝个人行为和独断专行。

二是加强班子内部团结和协作。一年来,通过在办公室领导班子成员中开展谈心交流活动,班子成员之间本着积极主动、平等坦诚的原则,互相通气、共同商量、相互支持、彼此补台,增强了班子的凝聚力和战斗力,营造了一个团结和谐的融洽气氛。

三是抓好班子廉政建设。办公室在贯彻事务公开方面加大力度,对人员选拔任用、公务接待、财务管理等方面做

到公开透明,严格按章办事。两次修订了《政府办公室廉政建设制度》,坚持每季度检查一次廉政制度执行情况,领导干部每半年主动向组织报告一次个人重大事项和廉洁自律情况,全体人员互相监督。认真贯彻执行政府采购的有关规定,从源头上杜绝腐败行为。在廉政教育方面,要求所有工作人员必须按照廉洁自律的要求,自重、自盛自警、自励。办公室没有出现违法违纪案件,没有任何人借领导机关或领导个人的名义搞特殊化,谋取私利。

篇6:xxxx年度领导班子述职报告(企业)

xxxx年度领导班子述职报告(企业)

莲山

课件xx考核组各位领导、同志们:

xxxx年,是极不平凡的一年,国内出现非典疫情,xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战,我局广大干部职工在xx党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了xx下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将XX年领导班子的工作情况述职如下:

一、努力奋斗,开拓进取,顺利完成各项目标任务

经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现亿元的奋斗目标,继续

把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度。全年共

中标29项,实现合同额亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额亿元,完成xx下达计划的185%,再创历史新高。

施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶——在今年的施工中,我局立足一个“早”字,以“质量”和“效益”为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动,确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成施工产值亿元,占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%,优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查,经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩,主要采取了以下措施:

(一)创新经营机制,奋力开拓市场

一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额亿元。内部工程实现合同额5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性。在投标中,严格执行《工程项目投标管理

办法》,实行项目责任

制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确。在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%。

四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显著效果。其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

(二)强化项目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重点,今年以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动,收到了预期

效果。

——抓项目,不断提高施工管理水平。一是强化领导,明确责任。我局每中标一项工程,都根据其工程特点配备合适的项目经理,抽调精干人员组成项目班子,在工程开工前,与项目经理签定《目标责任书》并严格考核,年终兑现奖罚,使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制,使施工工艺不断优化,项目成本不断降低,确保了施工进度,实现了安全、文明施工,各项目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓质量,努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命,更是企业的生命。对此,我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点,在施工中全面贯彻iso9001标准,深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》,在全体职工中树立品牌意识,强化质量管理,努力建造质量过硬,顾客青睐的亮点工程,取得了明显成效,全年没有出现一起客户投诉现象,没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工,顺利通过了xx的阶段验收,被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则,使工程质量合格率100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,篇7:某电力公司XX年度领导班子述职报告

xx公司XX年度

领导班子述职报告

(XX年12月00日)

尊敬的各位领导、同志们:

按照省公司“四好”领导班子和领导干部考核要求,我代表公司领导班子向各位领导和同志们简要汇报一年来的工作情况。

一、领导班子履职情况

一年来,班子成员带领全体员工,认真贯彻落实省公司各项决策部署,不断深化“大建设”体系建设,务实进取、真抓实干,扎实推进各项工作,在公司的经营管理、工程项目建设管理、党风廉政建设和“大建设”体系建设中,发挥了可靠的政治保证和组织保障作用,各项工作取得了显著成绩。

(一)安全生产局面稳定

公司管理的四个在建工程项目未发生安全事故,实现了安全生产 “双零”目标。

(二)在建工程项目建设里程碑节点控制有序

XX年计划里程碑节点22个,其中13个节点已进行调整,全年应完成里程碑节点9个,实际完成 9个,节点完成率

100%。

(三)不断提升工程质量水平,工程创优工作有了新的突破

XX年,十樊Ⅱ回500kV输电线路工程顺利投产送电;荆州南500kV变电站工程参加国公司XX年度第三批项目管理流动红旗竞赛成绩优异;江夏500kV变电站工程不但荣获中国电力行业优质工程奖,近期更是喜获XX年度中国建设工程鲁班奖,实现了省公司“鲁班奖”历史性突破。

(四)坚持依法从严治企,严格落实中央八项规定,从严控制“三公”经费支出

认真贯彻中央厉行节约的各项规定,落实省公司各项管控措施,建立健全相关制度,严格执行审批流程,从严控制公车、会议、差旅、接待等费用。

XX年,公司“三公经费”支出同比去年下降%,其中公务接待费用下降%,会务费下降%。公司公车运行费用下降11%。

(五)不断深化“大建设”体系建设

按照省公司的要求,结合实际深入推进“大建设”体系建设,实现了由总包公司向xx公司的平稳过渡,原总包公司清算、注销工作正在有序推进。

(六)结合公司工作实际,找准建设管理单位党建工作着力点,积极创新基层党组织建设

荆州南500kV变电站工程、500kV三峡右一~江陵线路

π进宋家坝输电线路工程以业主项目部牵头,成立了临时党支部,加强了对流动党员的教育管理,使党组织深入电建设第一线,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,促进各项工作扎实推进。

二、班子自身建设情况

(一)不断提高政治素质,加强党性锻炼

认真学习宣贯党的十八大、十八届三中全会精神,贯彻省公司XX年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议各项要求,不断提升领导班子成员的政治觉悟和免疫力,努力打造学习型、和谐型、勤廉型、绩效型领导班子。

(二)坚持民主集中制,增进班子团结协作

工作中发扬党内民主,坚持集体领导,落实集体领导下的个人分工负责制,在生产经营活动中涉及重大事项和比较敏感的问题,严格落实“三重一大”决策程序和要求,做到“事事有规矩、办事有程序、决策有依据”。

(三)树立“终身学习”理念,不断提高自身素质

不断加强政治学习和业务理论学习,紧抓学习、思考、实践三个环节,进一步完善班子成员个人自学、公司组织集中学习和参加省公司培训“三位一体”的理论学习机制,促进学习经常化、制度化、常态化。

三、个人履职情况

XX年,我担任湖北省电力公司xx公司主任、党总支

部副书记。分工负责公司行政全面工作,与党总支部书记、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作,协助书记管理公司的党务工作。一年来,自己按照职责分工的要求,紧紧依靠班子其他成员,团结全体员工,突出抓了以下工作:

(一)坚决、及时、全面贯彻落实省公司各项决策部署 认真贯彻落实省公司四届五次职代会暨XX年工作会会议精神和省公司党委的各项决策部署,深化推进“大建设”体系建设,服从大局、把握重点,认真履职履责,公司工作业绩不断提升。

(二)紧盯安全生产“红线”

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真履行公司建设安全管理职责,对现场安全工作常抓不懈。今年以来,先后开展专题安全活动14次,对各施工现场进行了36次稽查,自查自纠各类安全隐患248条,下发隐患整改通知24份。经施工单位整改,业主项目部、监理项目部组织复查闭环,隐患整改率达到100%,确保了公司安全生产无事故。

(三)以“创优”活动为抓手,提升工程质量水平

树立“过程创优、一次成优、自然成优”的工程建设理念,坚持质量创优,建设精品工程。对所有管理项目,都制

定有创优方案,以工程达标投产和创优为目标,促进工程建设水平整体提升。把创优工作纳入常态管理,将创优标准落

实到项目管理细节和过程中,不断加强工程创优力度。

(四)抓好党风廉政建设,认真贯彻中央“八项规定” 认真宣贯党的十八大、十八届三中全会精神,贯彻落实省公司XX年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议各项要求,积极开展党员纯洁性教育;同时认真落实中央 “八项规定”,改进公司会风、文风、话风、事风,进一步规范公务接待工作,明确达标、创优、流动红旗检查、验收等大型活动接待工作的范围和标准,严格公车管理,从严控制“三公”费用支出。

(五)作好表率,保持廉洁勤政

推行“严、细、实”的工作作风,在工作中严格标准、严明纪律、严格考核,工作评价做到指标细化、注重细节,形成脚踏实地、说实话、做实事。严格律己,遵守领导干部廉洁从政、反商业贿赂“四个不准”的各项规定,自觉接受党员和干部群众的监督。

(六)始终坚持民主集中制的原则

坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,充分发挥了班子成员集体智慧和整体功能作用。在生产经营活动中涉及重大事项和比较敏感的问题,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由班子集体讨论决定。

(七)抓好员工队伍和谐稳定工作

高度重视员工队伍和谐稳定工作,注重发挥干部表率作

篇8:公司领导班子XX年述职报告

四川XXX有限责任公司

XX年领导班子述职报告 尊敬的考评组领导:

根据省国资委《关于做好省国有重要骨干企业XX年年度考核有关工作的通知》要求以及四川XXX(集团)公司的安排,我代表四川XXX有限责任公司(以下简称“XXX公司”)领导班子,将XX年的总体工作情况及各项目标任务完成情况汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正。

XX年受经济疲软的大环境影响,煤炭行业持续低迷、XXX项目因资金影响工程建设面临全面停工,公司经历严峻的考验。在重重困境下,公司领导班子坚定信心、振奋精神、凝聚共识、负重向前,围绕苦练内功求生存这个主题,围绕稳中求进推进矿井开工核准建设和XXX项目建设这条主线,立足煤矿安全优质高效生产这块基石,坚持“稳中求进、稳中向好”的工作总基调,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政建设,团结带领全体员工沉着应对各种困难和挑战,抓生产、保安全、推项目、促改革,实现了生产目标超额完成,安全态势基本受控,经营持续盈利状态。

一.加强班子建设,提高班子创造力、凝聚力与战斗力

在企业面临重重困境的XX年,XXX公司领导班子坚持以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,坚持以科学发展观为统领,努力提高领导班子建设水平,努力发挥班子整体效能,努力加强党风廉政建设,促进了企业的持续

发展。

(一)加快组建XXX公司党委、纪委,确保公司健康规范运作。

鉴于公司党委、纪委成员一直未到位的现状,公司领导班子积极主动向省国资委党委和四川XXX集团公司党委请示沟通,并在董事长邹仲平的主持下召开公司首次党政联席会议,共同审议通过《四川XXX有限责任公司党政联席会议事规则》、《四川XXX有限责任公司干部选拔任用工作管理办法》等相关管理办法,加快推动公司两委组建,为企业健康规范化运作提供强有力的政治保障。

(二)坚持政治理论和业务学习,不断提高班子思想素质和领导能力

公司领导班子采用集中教育与经常教育、形象教育与理性教育、组织教育与自我教育相结合的学习方式,认真学习领会十八大和十八届三中全会重要精神,认真学习习近平总书记的重要讲话精神,认真学习中共中央各项决策部署,主动对接煤炭行业和XXX市场走向和领先技术,不断提升自身思想政治素质,不断加强科学统筹决策的能力,努力打造引

领企业科学健康发展的坚强领导集体。

领导班子在着力提高自身素质的同时,也围绕“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”的主题教育和党的群众路线教育实践活动,围绕“安全生产月”活动,全面开展系列主题教育,将“中国梦”、“四川梦”与搞好企业的安全生产、项目建设和改革发展的“强企梦”紧密结合,篇9:公司领导班子述职

****XX年领导班子述职报告

按照集团公司对我公司领导班子年度考察的要求,下面我代表威海****船艇有限公司,对公司领导班子一年来的工作情况进行总结并述职,请审议。

XX年,我公司领导班子带领公司全体同志,在集团公司党委的正确领导下,认真贯彻十七大和十七届五中全会精神,以科学发展观统领公司发展全局,全面贯彻党的方针、政策,以服务为宗旨,以市场为导向,以改革创新为动力,紧紧围绕将企业做强做大为目标,在生产、技术创新、职工后勤等方面做了大量卓有成效的工作,顺利完成了各项目标任务,公司呈现良好发展势头。

一、高度重视学习教育,班子的政治素质建设进一步加强

过去的一年,我公司领导班子高度重视思想政治教育,把它作为提高干部素质、保证各项工作顺利开展的重要基础,采取多项措施抓紧抓好。一是坚持开展理论学习,不断提高机关干部思想素质和政治水平。及时制定党支部年度学习计划,确定学习时间,分层次、多形式地开展公司干部理论学习。特别是在集团公司系统全面开展“创先争优”“回头看”“四好领导班子建设”活动指导下,积极创建学习党组织,认真举办****全民学习月活动,多次邀请相关专家和有关领导为公司干部职工讲课、讲座。在学习中,注意引导干部结合实际边学边议,切实解决思想和工作中存在的问题。通过这些学习活动,班子成员对科学发展观有了更深的了解,运用理论指导工作的能力得到了提高,干部的世界观、人生观、价值观得到进一步端正,奉献精神进

一步增强。二是深入开展“树新形象、创新业绩”活动,不断增强班子和队伍的素质和效能。我公司党支部高度重视“两新”活动的开展,在活动期间,公司领导班子邀请社会大众和企业职工召开“民主恳谈会”、“民主听证会”6场,解决了一批影响企业发展的问题。通过这次活动,公司领导班子成员更加重视基层工作,领导干部的服务意识进一步提高,各项工作得到全面推进。三是坚持民主集中制原则。一年来,公司领导班子及每一位成员都高度重视内部团结和整体作用的发挥,坚持贯彻民主集中制,全面实行集体领导和分工负责相结合的原则。在工作中,着力加强制度建设,坚

持不定期召开党委会议。班子成员之间相互敬重、取长补短、协调配合、步调一致。在研究重大问题时,坚持做到先全面了解情况、充分交流沟通,在讨论中,每位同志都能畅所欲言,全面发表自己的看法,确保决策在反复酝酿的基础上由集体研究决定,最大限度地发挥班子整体效能。

二、履行班子职能,完成公司经营目标

(一)主要经济指标运行情况良好

XX年经过广大干部职工的共同努力,取得**订单合同*** 万

元,****及其他***合同 ***万元。公司生产完工各种******。实现产值***余万元,全年实现总收入****万元,实现利润****万元。

(二)进一步夯实主业基础工作

1、大力推进***产业发展,走科研开发、自主创新之路

XX年公司注重科技创新、科研开发、增强核心竞争能力,公司现有省级工程研究中心、市级技术中心。XX年公司共申报具有

自主知识产权的专利项目**项,目前公司共拥有专利**项(发明**项、实用新型**,外观**项)申报省级及国家级科研项目**余项。申报的********入选XX年度国家****计划,所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金***余万元。

2、加强管理整合、完善治理结构,经营稳步发展,实现资产保值增值

公司加大企业内部管理整合,完善企业治理结构,加强科技创新力度,企业各项经营指标平稳增长,产品范围从单一的***逐渐发展拥有科研、创新发展不断提高,实现了同行业设计、建造资质最大、生产能力最强、科研水平最新、检测能力最佳状态。

XX年公司在原有******的结构管理中,增设****分公司,在稳定***主业的前提下,大力开发和承接*****。结合市场需求,进行产业结构调整,保持已有优势****,逐渐淘汰落后****,开发多种适合市场需求的新*****产品。多项******正在结合市场需求研制开发,为企业做好技术储备,及时抓住市场动向,努力保持企业经营稳步发展。

3、规范公司管理、健全制度建设、强化资金配置

XX年公司严格按照三体系标准规范企业管理,制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路:明确了公司经营班子的管理责任,制定了完善的经营管理制度,规范公司治理,进一步强化管理,XX年公司共制定及修订各项制度12项,出台公司红头文件44项,制定各种规范5项。使企业管理更加人性化和规范化,增加了企业的凝聚力,三体系的成功运行在12月份顺利通过了审核专家的认证。

XX年4月公司经过积极努力,顺利通过****许可证审核认证工作,为公司今后顺利进入***产品领域打下了良好的基础,******将以此为契机,强化企业管理,进一步提高产品质量和可靠性,做好军品配套,为企业长足发展及国防事业做出新的贡献。

为了加强企业内部管理,防控企业经营风险XX年公司成立了经营管理风险评审小组,主要对在企业经营过程中的采购、销售、制度、人事等诸多方面进行及时、准确、客观的评审,以降低企业经营风险。当年评审小组共评审销售合同10余次,采购合同8次、人事合同12次、承包合同3次,其他事项10余次,及时为企业经营规避了风险。

4、实行品牌战略,发展后劲增加、创新调整取得新成果

目前我公司在上级政府大力支持造船业的政策支持下,及时调整管理经营规划,转变粗放型发展方式,加快发展主业稳定市场;加快改进和突破一批生产中关键技术增强产品的核心竞争力;加快科研平台的建设瞄准行业高端产品的研发;加强实施品牌战略做精做强优势产品。

科技创造品牌,品牌是企业的无形资产,以品牌开拓市场,实现品牌、市场和资产的良性互动。“中复”游艇已被授入山东名牌称号,目前公司优势产品“****”救生艇也已申报山东省名牌产品称号。注册了“****”、“***”、“***”

等商标,扩大了****商标品牌效应。

三、领导班子团结协作,树立良好的作风形象

公司严格按照“四好”班子建设的具体标准,紧紧围绕公司的生

产、经营这一主线,在创建“四好”班子方面取得了一定成绩,也有力地推动了企业的全面发展。加强学习,不断提高领导班子成员的政治理论水平、思想素养和驾驭市场经济的能力。加强团结协作,充分发挥班子成员的模范带头作用。加强绩效考核,发挥班子成员的聪明才智,力争使领导班子在企业的发展中创造出一流的业绩。加强思想作风建设,努力提高和塑造领导班子成员的自身威信和良好形象。公司改变以往评价班子“德能勤绩廉”标准模糊、指标不硬、考核单一的做法,按照工作侧重制定分值比例,科学制定创建“四好”班子具体标准和考核细则,实行“有岗就有责、有责必考核”的绩效考核制度。

作为中国复合材料集团公司的一部分,党风廉政建设和反腐败工作显得尤为重要。公司党支部就党风廉政建设进行专题研究和部属。召开系统纪检监察工作会议,加强执行情况检查。XX年11月,我公司在集团公司的号召下,开展落实情况调查和整改活动。同时,加强纪检监察队伍建设,并继续做好信访问题调查,经查处公司没有任何违法违纪案件。

四、XX工作中的不足及解决措施

在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,公司工作中存在的问题和差距、面临的困难和挑战,具体表现在:

1、虽然国家各项政策不断出台,但对于购买游艇者却持观望态势,所以游艇消费市场目前尚未有明显的回升;XX年国家木质渔船更新船型已确定了部分船型,其中米样船正在****制作,成

第2篇:经营班子工作报告

信用联社经营班子三年工作报告

深化服务发展内涵狠抓工作重点难点

较好地完成了社员代表大会确定的各项目标任务

各位代表:

我受XX信用联社第一届经营班子的委托,向社员代表报告第一届经营班子的工作,请审议。

三年工作的简要回顾

2003年7月至2006年,我区联社经营班子紧紧围绕社员代表大会确定的各项经营目标,认真执行理事会决策,主动接受监事会监督,坚持审慎经营、规范管理、科学发展的工作思路,以加强管理为重点,以业务发展为中心,深化服务发展内涵,狠抓工作重点难点,使风险防控与业务发展齐头并进,促进了全区信用社持续稳健发展,较好地完成了本联社第一届社员代表大会确定的各项工作目标任务。

一、主要工作目标完成情况

(一)业务发展目标完成情况

1.存款业务快速增长,超额完成3年目标规划。2006年末,各项存款余额达到**万元,比2003年末净增**万元,超额完成3年目标规划净增**亿元的一倍以上,年平均净增**亿元,存款余额市场份额占全区的43.23 %,存款增量市场份额达39.84%。

2.贷款业务较快增长,较好完成3年目标规划。2006年末,各项贷款余额为**万元,3年共计增加贷款**万元,完成3年目标规划*亿元的**%,贷款存量市场份额占全区的58.01 %,存贷比例为**%。农业贷款余额达到**万元,占贷款总额的**%,占全区农业贷款的**%;农户小额信用贷款余额5**万元,占贷款总额的**%;个人类贷款余额为**万元,占贷款总额的**%;公司类贷款余额为**万元,占贷款总额的**%。

(二)风险控制目标完成情况

2006年末,不良贷款按四级分类余额为**万元,比2003年末下降**万元,完成3年目标规划下降**万元的**%;不良贷款占比比2003年末下降**个百分点,占比降至6.79%,达到了兑付专项央行票据对不良贷款绝对额和占比下降的要求;3年累计收回不良贷款**万元,收回已核销呆帐贷款**万元,收回央行票据置换不良贷款**万元。

(三)效益目标完成情况

3年,共实现总收入**万元,实现表外利润**万元,完成3年目标规划盈利**万元的**%。

(四)改革目标进展情况

一是顺利完成了我区联社的统一法人改革工作,理顺了理事会、经营班子、监事会三者的关系和职责、权利,为建立现代金融企业打下了坚实的基础。二是调整了内设机构,新设了信贷管理科、不良贷款清收攻坚队、个人信贷科和公司信贷科,撤消了计划信贷科、资产保全科。三是按照银监会的要求撤并了全部信用代办站。四是获得专项央行票据扶持资金**万元,其兑付的各项指标均已达到。五是地方政府为解决信用社历史包袱,已到位补偿资金**万元。

(五)管理目标完成情况

连续3年保持了一级联社等级;连续3年内控制度综合评价都被评为一类联社和风险控制测评等级被评定为A级;联社领导班子被重庆市联社被评为“四好班子”;较好地完成了3年目标规划管理目标。

(六)社员收益目标

在保证消化历史包袱和增强信用社发展后劲的基础上,本联社在不超过银监及重庆市联社关于分红上限(10%)的前提下,为了维护投资者的利益,经理事会、社员代表大会讨论通过,资格股和投资股均按最高分红水平进行分红,确保了社员收益目标的实现。

二、主要工作措施

(一)狠抓资金组织工作,存款增长创历史新高

3年来,我们坚持以存款立社为根本,以“增总量,增份额,增低息存款”为目标,通过抓宣传、抓规范化服务、抓考核、抓行业攻关、抓黄金季节、抓重点大户等手段,大力组织资金,降低筹资成本,优化存款结构。特别是抓好外出务工人员的资金组织工作。在资金组织上,我联社尽管面临2006年信用站撤站后的压力,但仍然通过全区信用社员工的共同努力,取得了存款不降反升的明显效果。3年来,我联社存款净增了228504万元,增长65.58%,增长额和增幅均创历史新高。

(二)狠抓贷款营销工作,信贷支农工作得到进一步深化

3年来,我们在信贷支农方面,不断深化服务发展这一理念,将服务“三农”贯穿于信贷工作的始终,始终坚持用发展的眼光看三农,用发展的思维思考三农,用发展的措施支持三农,立足变化求发展,立足三农求创新,不断推进了信贷资金的有效营销。一是以创建农村合作金融信用区为契机,积极按照创建农村合作金融信用区的方案全力搞好“信用工程”建设,狠抓农户小额信用贷款工作,重点是在建档年审等基础工作上做到真实准确,确保农民生产生活贷款不再难。与此同时,积极推进“信用工程”的建设,3年来,我区共创建11个信用镇、140个信用村。我们还努力做好了个体工商户、私营企业主的贷款营销工作,使其成为信用社的基本客户群。二是以重庆市联社“322”金融服务计划为契机,制定了符合我区实际情况的“366”金融服务计划,积极做好了公司类贷款的营销工作。我们在巩固和维护好A级及以上公司类贷款客户的基础上,对AA级以上的客户,由联社领导、相关科室负责人、信用社主任分别进行有针对性的上门拜访,了解其经营发展、资金需求等情况,力所能及的为企业提供资金、信息等服务,加大新的优良客户的培育力度。三是以XX的“三大战略”和“十二项重大任务”为指导,按照“农村城镇化、农村工业化、农业产业化”的新“三农”服务理念,支持“十二项重大任务”和新“三农”的变化。

(三)狠抓不良贷款清收与遏制工作,资产质量明显提高

在遏制不良贷款方面,一是加强了对到、逾期贷款的提前关注、遏制和清收。要求信用社推行风险关口前移管理制度,做到清防并重,坚持对贷款到期前3个月的提前介入、关注和催收等行之有效的工作措施,找准遏制新增不良贷款的有效途径和信贷管理的薄弱环节,实行不良贷款电话旬报制和新增不良贷款预报制,有效遏制新的不良贷款产生。二是继续坚持新增不良贷款考核制度,实行信用社主任负责制,加大考核力度,对未完成清收计划和不良贷款余额不降反升的信用社主任发出警示通知书,限期整改。

在清收不良贷款方面,一是坚持“自身清收为主,外部清收为辅”的清收原则,充分发挥清收工作中一切行之有效的方法和措施,对现有不良贷款进行摸排,采取分门别类的措施,找准清收重点,攻克清收难点(特别是不良大户),加大清收和盘活力度。二是认真抓好委托收贷工作,延伸清收触角,确保委托清收的真实性和合法性。三是坚持依法强制清收,对恶意逃债、甩债、赖帐的钉子户,严格依照法定程序,依法追偿和维护债权。

通过全区信用社职工的不懈努力,我区联社的不良贷款绝对额由2003年末的**万元,下降到2006年底的**万元,降幅达37.81%,超额完成了3年目标规划任务。

(四)狠抓专项央行票据兑付的准备工作,票据兑付工作得到深入推进

3年来,为确保专项央行票据兑付成功,我们先后按照人民银行、银监会关于专项中央银行票据兑付考核的有关文件的要求,狠抓了兑付的各项准备工作,尤其是狠抓了对相关业务数据的测算和监控工作,认真对照央行票据兑付的验收标准和内容进行全面自查,并根据

市联社、人行、银监部门的要求及自身的实际情况,按照“全面落实,查漏补缺,缺啥补啥”的原则努力整改,做好了相关报批材料的准备及年度的信息披露工作,为成功兑付票据打下了基础。目前,专项票据兑付的各项指标通过测算已达到了兑付条件,各项准备资料也基本准备完毕,预计将在2007年一季度实现票据兑付目标。

(五)狠抓历史包袱化解工作,用土地增值解决因合作基金会归并及“因公举债”给信用社形成的不良资产得到基本落实

3年来,我们为有效化解历史包袱,通过多方作工作,终于赢得了当地党政部门的支持,用土地增值解决了因合作基金会归并及“因公举债”给信用社形成的历史包袱,有效地提高了我区联社的信贷资产质量。在这项工作中,一是得到了市委市政府及有关部门的理解与支持。二是按照有关文件要求,我们对接收原基金会贷款进行了及时的逐一清理和核实,并与市财政局一起就个人“因公举债”和原基金会贷款问题进行了专题研究,共同商定解决方案呈报市政府。三是2005年11月23日,重庆市政府专题召开为解决这一历史包袱的全重庆市工作会议,重庆市委常委、常务副市长黄奇帆对XX市政府和我联社的做法给予了肯定,从而加快了我联社历史包袱的化解进程。当年12月,XX市政府就与重庆国地公司之间的协议已经签订,2006年12月底前已到位资金**万元,余下的*元,正在抓紧落实中。

(六)狠抓网点简易核算等考核办法的完善,经营效益显著提高

3年来,我们为有效推进业务快速发展,推出了网点简易核算等考核办法,并在不断总结的基础上进行完善、补充,有效地解决了信用社网点之间吃大锅饭的问题,调动了全员的工作积极性、主动性和创造性,促进了业务的持续快速健康发展,经营效益显著提高。通过不断修改与完善,该办法成为了我联社有效加快业务发展的主办法,并被重庆市联社推荐给其他兄弟联社学习、借鉴,并先后接待了多家兄弟联社来我联社交流业务经营管理的经验。

(七)狠抓费用控管,推行费用承包与费用奖励办法效果较为明显

针对费用控管问题,我联社在通过外出学习和不断总结的基础上,在费用控管上,对网点实行了费用总额控制和费用奖励办法,对联社机关的公杂费、邮电费、印刷费等实行了由办公室主任、财务会计科长承包制,各项费用支出得到了有效控制,3年来,各项费用均呈下降趋势。

(八)加大硬件设施的投入,改善信用社外部经营环境,提升形象

农村信用社作为地方性金融机构,自身经营环境的好坏,服务设施、服务功能的齐全与否,在很大程度上决定着信用社对客户吸引力的强弱。信用社要提高自身的竞争力,必须千方百计地改善服务环境、服务设施,提高服务功能,向社会展示良好的外在形象。3年来,联社共计投入资金**万元对有关信用社营业办公用房及安全防范设施进行了改建、装修与维护。其中,投入资金**万元对3个信用社营业办公用房进行了改建,投入资金**万元对33个网点进行了装修与维护,大大提升了全区信用社的形象。

(九)狠抓农民客户经理、信息员的聘请及管理工作,农民客户经理、信息员的作用得到了初步发挥

3年来,我们针对不断变化的农村金融市场,认真仔细分析了邮政、农业银行的战略指导思想,认真思考了自身业务发展的优劣点,在重庆市联社的指导下,提出了将全区528个行政村未聘为信用社信息员的村支书、村长聘请为了农民客户经理,共907名,使我区每个行政村至少有2名村级服务人员,保证信用社的业务和服务达到全区每一个农村角落。2006年6月底,按照银监会的统一要求,联社撤销了全部信用代办站。为了保住原信用站的业务不萎缩,经过深思熟虑,我们决定把原信用站代办员聘请为信用社的信息员,为信用社介绍业务。在这两大措施下,我联社撤销信用站后,信用社的业务波动不大。

(十)狠抓内部管理,信贷、会出管理和内控制度贯彻有新进展,“三防一保”无事故在内部管理上,3年来,我们着重狠抓了信贷、会出管理和内控制度的贯彻执行工作。

在信贷管理方面,一是进一步规范了信贷决策行为,落实信贷调查、审查、审批、贷后管理的岗位职责和责任人,做到职责清楚,责任明确。二是进一步做好统一评级、授信工作,完成了辖内部分公司类贷款客户的评级、授信工作,为信贷准入与退出提供了客观、准确的依据。三是继续狠抓了信贷档案的规范化管理,使信贷档案管理更加规范。四是加强了贷前、贷中、贷后管理工作,预防不良贷款前清后增,继续将逾期贷款发生率纳入信贷员、信用社主任的考核中。五是严格按照贷款五级分类的要求对贷款进行管理,并完善贷款风险预警、处置办法,防范存量风险。六是成立专门的贷款检查辅导小组,强化对全区信用社信贷业务的辅导和专项检查,并对大额贷款客户进行了实地走访和对其经营情况及贷款使用情况进行了解、检查。七是严格执行信贷登录制度,及时登录客户资料,为信贷决策提供依据。八是加强内部职工贷款的管理,严格按照《贷款通则》以及联社的相关规定办理。在会出管理上,我们一是重点抓好了会出业务操作规范和管理工作,保障了基本制度的落实。二是通过专业知识技能培训、基本制度学习等,努力提高了会出人员素质。三是加强会计核算和成本管理,继续全面实行财务控管,强化费用支出的管理,各项财务收支计划完成较好。四是努力提高统计数据质量和统计分析能力,做好每月、每季度的财务分析报告,充分发挥了财会分析报告对经营管理的指导、决策作用。在内控制度贯彻上,一是继续排查业务风险点,并针对业务风险点,制定和完善了25个制度办法,从制度体系上保障了业务的健康持续发展。二是狠抓了制度汇编工作,并组织全区员工进行制度汇编学习、考核,促进其贯彻执行。三是对违反内控制度的员工进行了严格处罚,确保内控制度的逗硬执行。3年来,联社对违规违纪责任人进行警告以上处分或其他处理共计**人次,特别是对业务工作中违反有关规定、不按操作规程的责任人给予了重处重罚。在“三防一保”方面,通过基本制度的逗硬执行,发挥监控等现代化手段的作用,计算机及网络管理发挥了较好的科技支撑作用,做到了无事故。

(十一)狠抓队伍建设和精神文明建设,队伍素质有一定提高,精神文明建设取得了新突破

通过开展职工职业道德教育、党员先进性教育活动、职工业务培训等措施,队伍素质有一定提高。同时,通过执行值班长制、首问责任制、党员文明服务岗位责任制狠抓文明优质服务,积极创建“满意信用社”、“五好家庭”、“文明职工”、“文明科室”、“文明楼院”、“星级员工”评选,编排《信合正是花季》等歌舞展示形象等,精神文明建设取得了新突破,联社继2003年成功创建成为“全国创建精神文明行业先进单位”之后,于2005年被中央文明委评为“全国文明单位”。

三、存在的主要问题及努力方向

各位代表,上述成绩的取得,是理事会正确决策、监事会有效监督、经营班子认真贯彻、全体员工努力奋斗的结果。在看到成绩的同时,我们也清醒地看到了经营管理中还存在一些问题,突出表现在:一是部分业务指标完成较差;二是业务发展不平衡;三是规章制度贯彻落实还有差距;四是不良贷款清收与遏制工作任重道远;五是对“做XX最大最优零售银行”的战略目标的认识不足、落实有差距;六是员工队伍素质还有待提高。

对于上述问题,我们将予以高度重视,认真分析问题产生的原因,在2007年的工作中切实加以解决。

2007年工作思路及初步打算

2007年,是我区联社深化改革、实现票据兑付、组建农村合作银行的关键年,也是狠抓资产质量、强化内控管理、提高经营效益重要的一年,因此,任务艰巨,压力很大。我们要在重庆市联社的正确领导下,在人民银行、监管部门的有效管理监督下,在各位理事以及社员代表的大力支持下,认真贯彻落实重庆市联社工作会议精神,紧紧围绕“质量、效益、制度、规模”的工作思路,一是要以实现央行票据兑付为中心。积极增添措施,下大力气遏制新增不良贷款并加大对不良贷款的清收盘活力度。坚决实现不良贷款余额和占比的“双降”,努力提高资本充足率,尽快实现票据兑付。二是要以提高信贷资产质量和化解风险为核心。发展要以质量为前提。要从抓质量特别是贷款质量入手,进一步优化资产质量;要确保新增贷款的质量;对过去的贷款,要进行全面的检查,严格落实贷款责任,要坚决查处和遏止违规违法行为。三是要以强化内控管理为重点。没有执行的制度比没有制度更可怕。要加大各项规章制度的贯彻落实力度,要继续把控风险、防案件放在十分重要位置,要坚持查防结合,特别要防范内部人道德风险,要牢固树立依法合规经营意识,确保各项业务稳健经营、健康发展。风险控制测评等级要继续保持A级以上。四是要抓好增收节支,增强盈利能力。要进一步规范财务管理,严格控制财务支出,特别要对机关费用管理进行改革,在费用支出上要从紧;要加强成本核算,努力提高资金使用效率;在经营效益、费用率上与2006年相比,要力争实现增长5—10%和下降5—10%的目标。五是要强化宣传,大力组织资金,继续保持存款市场份额。要进一步加大宣传力度,提高农村信用社认知度;要加强对资金市场的信息收集,发挥人熟、地熟、情况熟的优势,扎实做好吸储公关工作;要积极吸收低成本存款,优化存款结构;要加大对公存款组织力度;在存款增长上,要实现保8亿、争10亿的目标。六是要围绕市场定位,加大贷款营销力度。我们将继续坚持“以农为本,为农服务”的宗旨,要坚定不移地强力推进“做XX最大最优零售银行”战略目标的实现;要不断改进信贷支农服务措施,大力支持社会主义新农村建设;在进一步做好农户小额贷款、农户贷款、个体工商户贷款的基础上,积极支持中小企业发展;在贷款营销上,要力争实现新增贷款5亿元的目标。七是要拓展中间业务,积极参与债券市场业务,增加创收渠道。要进一步完善中间业务考核办法,力争在激励机制、操作流程和业务量方面有所突破。要把票据贴现作为重要效益增长点来抓,进一步完善债券投资业务相关的内控制度,加强风险防范,加大营销力度,促进贴现业务的增长。要继续加大信合卡发卡力度,努力提高发卡量和有效卡的使用率。八要切实做好“三防一保”工作,确保无重大安全责任事故。要坚持“安全、业务两手抓,两手都要硬”的思路不变,把案件防范、安全制度落实与各项业务工作放在同等重要的位置,不断加强对职工的安全教育,努力提高全员防范意识和防范技能;要充分发挥全区信用社各网点监控联网的作用,年内要力争实现各网点与公安局110报警中心的联网,进一步提高全区信用社的安全防范能力;要加强安全检查工作力度,查堵安全管理工作中的漏洞;要重点加强运钞、守库、营业期间等关键环节的检查,确保安全经营无事故。

各位代表,请相信,在新的一年里,联社经营班子将在理事会的正确决策和各位理事的关心支持下,将进一步坚持脚踏实地的作风,找准经营管理中的薄弱环节,振奋精神,和谐共进,勇于创新,乐于奉献,在发展中解决存在的问题,把联社的各项工作继续推向前进。谢谢大家!

第3篇:班子述职报告述职报告

政法委、综治办合署办公,现有人员x名,其中书记1名、副书记2名,综治办主任1名(由副书记兼任)、副主任x名,副科级干部x名。班子成员中文化程度本科x名占x%、大专x名占x%。

近年来,我们在县委直接领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以维护社会稳定为首要任务,以落实综治领导责任制为龙头,以提高防范能力和水平为重点,以加强政法队伍建设为保障,全面推进建设“平安xx”活动,保持政治安定和社会稳定的局面,为建设新兴工业县创造了良好的法治环境。

一、加强学习,认真履行工作职责

认真贯彻执行党的路线、方针、政策和县委的部署。认真部署各个不同时期内社会稳定工作、平安xx建设和政法综治工作,并督促贯彻落实,统一政法各部门的思想和行动,在政治思想上与党中央保持高度一致。注重政治学习,打好思想基础。班子成员带头学习时事政治和法律法规知识,学习市场经济理论,通过学习提高政治素养,增强党性观念,不断提高议政履职水平。加大监督和协调力度。大力支持和严格监督政法各部门依法行使职权,及时研究,协调有争议的重大、疑难案件,促进政法机关职能作用的充分发挥。经常深入基层,深入实际,指导乡镇和部门抓好政法综治工作,总结推广先进经验,激励先进,鞭策后进,促进工作平衡开展。班子团结,作风民主,求真务实,真抓实干,有较强的凝聚力和战斗力,能积极带领全体人员完成县委和市委政法委下达的各项工作任务。

二、全力以赴,抓好社会稳定和综治工作

一是坚持“打防结合,预防为主”的方针,维护稳定。紧紧扭住严重影响社会治安和群众安全感的严重暴力犯罪、多发性侵财犯罪这些重点,深入组织开展打“两抢”、侦破命案等系列专项打击行动,取得较好的成效。今年的破案率为xx%,同比上升x%。成立了县综治委指导人民调解工作协调领导小组及办公室,制定下发了实施意见,对全县矛盾纠纷排查调处工作进行安排部署。对重大矛盾纠纷和信访重大问题,建立“五定”制度,实行挂牌督办、县领导挂包负责制,狠抓落实。同时还成立集中处理涉法信访专项工作领导小组及其办公室,进一步加强涉法信访处理力度。

二是深入开展基层创安活动,并扎实做好各项基础性工作。在城乡推进“铁防、车防、人防”三项工程、深化创建平安单位、平安乡镇村、政法干警进社区入农户等三项活动。通过明确责任单位、任务要求,切实抓好xx工程建设,使为民办实事项目得到较好落实。通过加强流动人口管理、积极做好刑释解教人员安置帮教、开展预防青少年违法犯罪和学校及周边治安整治工作,使综治工作各项基础更加扎实。

三是全力开展综治普法和平安建设宣传工作。为抓好《交通安全法》的贯彻实施,由综治办牵头,开展《道路交通安全法》知识有奖竞答等活动。与县委宣传部联合下发《关于加强“平安xx”宣传工作的意见》,出台具体宣传方案,促进宣传工作的开展。通过移动公司向移动手机用户发送有关平安建设的短信,开办普法栏目,以案释法,拓宽了法制宣传渠道。

四是认真开展重点整治工作。综治委制定了重点整治工作实施意见,成立了重点整治工作领导小组,确定挂包单位和领导,并组建了重点整治工作队,配备科级领导任工作队队长。通过成立“六合彩”专项打击工作队、综治五部委出台相关规定,坚决依法查处“六合彩”案件。

三、以人为本,切实抓好政法综治队伍建设

近年来,以贯彻执行中国共产党中央《关于进一步加强政法干部队伍建设的决定》为主线,认真贯彻落实省市政法工作会议精神,在县委和市委政法委的领导下,狠抓政法干部队伍建设,着力提高人员素质。去年以来,先后组织开展公正文明执法、政法干警进社区入农户等活动,深化“三项教育”,不断提高政法干警的政治素质;加大培训力度,不断增强广大干警为民执法本领。

配齐配强政法部门的领导班子,今年来调整充实公安局、检察院领导班子,加强领导力量,确保工作开展。认真推行人事制度改革,对部分中层领导干部实行公开竞聘上岗,调动积极性。解决政法干部职级待遇问题,县委出台保障规定,慰问受伤、生病干警,体现党委、政府对一线干警的关心和爱护。加强监督检查,督促健全队伍管理、教育机制,落实绩效考评工作机制。加大领导和协调力度,及时组织协调重大疑难案件,促进政法机关职能作用的发挥。严格执行重大情况请示报告制度,认真收集掌握政法部门重要情况,及时协调,妥善处理。

四、加强机关建设,确保廉洁高效运行

1、加强以党支部为核心的机关党建工作。坚持三会一课制度,加强对全体党员教育和管理,组织全体党员学时事、学政治,积极参加县委和党工委组织的学习活动,丰富学习内容,提高党员素质;健全支部活动室,做到支部工作制度上墙,建好支部活动阵地。

2、认真落实党风廉政建设责任制,落实两个《条例》精神,大力支持政法机关依法行使职权,不干预办案、不接受吃请。抓好党员干部的廉洁自律工作;率先垂范,带头抵制“六合彩”原创网站fwsir.com赌博等非法活动,教育家属、子女远离“六合彩”赌博行为;加强监督制约机制,严格自律,注意八小时以外的活动内容,注重个人形象。

3、改进工作作风,提高工作效率。政法委综治办人员少、工作任务繁杂,委领导注重加强机关效能建设,充分调动机关人员的工作积极性,围绕

第4篇:班子述职报告

安全生产监督管理局领导班子述职报告

(2010年12月20日)

2010年以来,卓尼县安全生产监督管理局在县委、县政府的正确领导下,围绕州政府下达的安全生产目标,安监局班子带领全局工作人员,团结一心,开拓创新,务实苦干,依法监管,廉洁从政,较好地完成了目标任务和县委、县政府交办的各项工作。现将领导班子履职和党风廉政建设情况述职如下:

一、班子和队伍建设情况

(一)加强制度建设,健全班子和队伍的约束机制。一是落实党风廉政责任制。我们建立了以局长为组长,党员干部为成员的局党风廉政建设工作领导小组。领导小组定期或不定期召开专题会议,研究工作思路、工作措施,解决在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题。二是加强各项工作制度建设,建立各项工作程序。党组会议、局务会议、财务管理、重要事项等都按照有关规定,形成了工作流程。局领导向全社会公开行政执法“四项承诺”、严格“五项纪律”、执行廉洁从政“八项规定”,力求达到领导满意、群众满意、企业满意。三是坚持党务政务公开,拓宽勤政廉政监督渠道。认 1

真按照党务政务公开的要求,局内重大事项会后随即公开。所有公开的党组会议决定的事项都及时公开并以一定的形式确保公开时限,以保证局领导班子的所有工作都置于全体同志的监督之中。

(二)开展全员学习,加强班子和队伍政治思想和业务能力建设。一是建立学习制度。建立中心组学习制度,结合安全生产工作实际,领导班子制订并落实学习计划,班子成员都能认真做好学习笔记,按要求完成学习任务,互相交流、检查学习情况,从而带动全局的学习。抓好全员学习,在全员自学的基础上,建立每周一上午集中学习制度,定期集中学习、集中辅导、集中检查。加强平时集中学习时严格考勤、年终总结时加大考核力度。二是落实学习任务。年初,制订学习活动计划,明确学习任务。把十七大三中全会精神、十七大四中全会精神、科学发展观、党的方针政策、《党章》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》以及安全生产方面的法律法规政策作为必学科目,强化政治观念,培育价值观,端正人生观、世界观和权力观,提高抵御各种诱惑的能力。

(三)坚持民主集中制,增强领导班子凝聚力。我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度,班子成员以普通党员的身份,积极带头参加党组织民主生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责的关系,增进相互沟通,形成团结、统一、坚强的领导班子集体,充分发挥了领导核心作用。

二、主要工作绩效

(一)依法履行职责、严格安全监管。今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实科学发展观,着眼于安全生产长效机制的建立、安全监管体系的完善和安全生产“双基”工作的强化,拓展思路,创新工作,在安全生产建章立制、隐患排查治理、执法监督检查、宣传培训教育等方面取得了新的进展,全县安全生产总体上继续保持了稳定趋好的态势。

(二)服务发展大局,提高工作效率。为适应新形势的需要,优化投资环境,服务企业发展,努力提升依法行政的效率和水平。对我县每一个重点项目,我局都进行监督检查。还通过预先介入,组织专家上门服务,确保安全生产事故的发生。

(三)精心组织,扎实推进,安全生产工作常抓不懈。除抓好日常监管工作外,我局十分重视春节、五一节等节假日的安全生产工作,在春节等节假日前精心组织,周密部署,及早制订了具体的排查整治措施,按照《关于切实加强“春节”、“元旦”期间安全生产工作的通知》、等文件精神,精心组织,扎实推进。

三、存在的问题和努力的方向

今年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕政府的中心工作,以加快全县经济社会发展提供安宁和谐的生产环境为目标,开拓创新、科学发展、团结协作,安全生产监督管理工作取得了优异的成绩。但我们也清醒地看到,我县安全生产工作还存在着一些不容忽视的薄弱环节和问题,一是部分企业安全生产主体责任意识不强,不同程度存在内部管理机构不落实、规章制度不健全、违法违纪违章指挥,职工“三违”现象时有发生。二是安全生产宣传教育培训工作不规范、不普及。三是安全生产基础薄弱,技术设备更新改造跟不上安全要求,部分行业、领域安全事故仍然多发。

今后,我们将发扬成绩,克服自身存在的问题,进一步发挥“领导班子”带头作用,切实加强安全生产监管工作,持之以恒地开展安全生产监管工作,为我县经济社会又好又快发展作出更大的贡献。

卓尼县安全生产监督管理局

二0一0年十二月二十日

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