个人述职商务报告(精选4篇)_国税个人述职报告

2022-05-14 07:41:02 其他述职报告

个人述职商务报告(精选4篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“国税个人述职报告”。

第1篇:商务局长个人述职报告

商务局长个人述职报告

根据市纪委《关于开展20XX年度反腐倡廉建设检查考核的通知》,现对本人20XX年度履行职责和勤政廉政情况报告如下:

20XX年按照局党委分工,我分管全市对外贸易工作,并主抓局属外贸处、科技处的日常工作及管理。在局党委的领导下,面对严峻的金融危机形势,经各级的共同努力,全市进出口贸易保持了平稳发展,预计进出口贸易总额年底前将达到28亿美元,稳居全省第一的水平。

一、履行职责情况

20XX 年,对外贸易工作面对国内外严峻的经济危机形势,在任务重、困难大、要求高的情况下,作为一名党员领导干部,一是较好地履行了职责范围的责任制工作。对年度分管工作做到了有分析、有研究、有目标、有思路。有措施,始终坚持用科学发展观统领全市外贸工作的开展,以与时俱进、开拓创新的精神,推动对外贸易的高效运转和提高。一方面,年初组织研究目标任务,亲自调研县区和重点企业的情况,对任务的分解做到了科学计划和统筹部署,并结合全市进出口队伍的情况和弱点,制定了“招大、扶优、创新”的发展思路,为实现全市对外贸易的健康发展奠定了坚实的基础。另一方面,采取有效的工作措施稳定了对外贸易发展

的局面,重点抓了支持外贸发展的政策调整出台,突出承接产业转移的工作落实,赴广东、福建、浙江招商推介;组织了105、106届广交会、第19届华交会、大连软交会、第11届高交会的参展参会工作,有效地开拓了国际市场。第三方面,采取调研、协作、指导等方式方法,积极为外贸企业排忧解难,先后与海关、商检合作与全市近500家企业宣讲海关商检政策、答疑有关问题,解决历史遗留难题;与中信保河南分公司积极合作,拓展中小企业融资渠道,提高抗风险能力,并有效促成了市政府与其战略合作协议的签署;研究调整了发展市外贸的支持政策意见,并在市政府的支持下解决了拖欠外贸企业的奖励资金;多次组织召开企业座谈会听取意见,并积极进行了经验的总结推广。二是积极推进惩治和预防腐败体系建设各项工作。在抓好工作的同时,对分管的处从要求上严把廉政关,做到年度有要求,经常性的工作事事有检查,使分管单位的全体人员增强了预防腐败的自觉性,为企业服务认真负责,廉政勤政积极为民。三是确保了安全稳定。在全年开展的各项工作中,在职责范围内,从人到事,均未发生违纪违法案件。

XX

二、履行党风廉政建设责任制情况

在履行工作职能中,能自觉做到勤政廉政,对新业务、新工作、新问题主动加强自身学习,克服思想上的畏难情绪,

以加班工作、登门求教的工作作风积极做好工作;在处理分管的不稳定企业的工作中,不讲价钱、没有怨言,经常性地接访职工,主动与市有关职能部门协调,为职工安置工作排忧解难,较好解决了退休职工医疗保险问题,为73名职工办理了失业保险、退休手续、统筹金补交等,有效地为职工解难题落到了实处,避免了职工集访的问题发生;在全年的工作开展中,能用党纪、政纪严格要求自己,做到不跑官、不要官、不请客送礼,为人公道正派,不搞小帮派,不认人为亲,对职权范围内分管工作,坚持严格标准、严格把关,正确行驶手中权力,不对任何人、任何单位搞特殊、送人情。分管的处廉政奉公,无发生违纪违法事件。

XX

三、执行廉洁自律规定和遵纪守法的情况

1、能够自觉讲党性,处处以党员的标准要求自己,发挥模范带头作用,吃苦在前、享受在后,个人品行能从严约束,不做违纪规定的事情;2、个人住房未超标准购买和享用,使用公车有时因私也使用,对个人要求不太严;3、无收受现金、有价证券、支付凭证情况,但有吃请现象的发生;4、配偶现已退休在家操持家务,女儿在河南师范大学学习;5、全年没有用公款大吃大喝的情况发生,用公款办公事请吃喝现象也极少,没有参与高消费活动;6、没有在企业兼职、领取报酬或奖金的情况存在;7、全年没有出国;8、年内无婚丧喜

庆操办事宜;9、无其它说明的情况。

在全年的工作中,遇事能与分管单位负责人协商,虚心听取群众意见,较好地实行了决策民主;在有严格规定的事项办理中,不干涉、不插手不属于本人做的事情;需提交党委、上级确定的事情,能从严按程序履行手续;对个人需向组织报告的事宜,能及时报告,没有隐瞒不报的现象发生。

XX

第2篇:商务述职报告

商务述职报告

篇1:商务述职报告PPT

篇1:述职报告ppt制作的方法技巧

首当其冲,在公司做一份优秀的述职报告ppt如何准备呢?

总结下以下的几个

方法技巧给大家,掌握了,你的述职报告ppt

1.用色传统一些

2.背景简洁一些

因述职报告ppt的

内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一

些亮光之类的点缀色。

3. 框架清晰一些

4. 文字保留一些 经常情况下,述职报告

5.图表丰富一些

6.图片多样一些

背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“

7.动画适当一些

传统观点认为,述职报告ppt简洁明了,无需动画。近年来,ppt动画的应用已经深入人心,

特别是逻辑动画的应用,不仅仅让ppt变得鲜活,更有

利于理清思路、强化ppt的说服力。

为述职报告ppt添加ppt背景音乐融合气

打开狸窝ppt转换

器,把述职报告ppt文档添加进去,然后找到自定义按钮:再找到“背景音乐”的选项,点击

右下角的“+”添加按钮(或快捷键ctrl+a),添加入任何音频,如图:

确定后,选择你要转换而成的视频类型,然后点击“start”按钮,最后等待转换成功就完成

对述职报告ppt背景音乐的添加啦!

注意事项

相同的效果也

可以用在工作总结ppt或者年终总结ppt上哦!

篇2:述职报告ppt模板

述职

报告ppt模板 工作述职,首先应

对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就

可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学

习。

在陈述过程中,要

以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么

有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、

系统地予以总结。

第二、述职的再一

个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问

题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,

找出问题责任人,相关原因何在从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关

键及解决问题的方法。

第三、述职本身是

一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。

人力资源不应是人

力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、

核心人才流失负责。

如何把我们的人力

资源建设、企业文化建设放在述职中对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软

件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些

不够明年我在能力上要有哪些提升管理上要有哪些提升而且不光是个人,还包括团队。

第四、确定新目标,

新思路,新系统是述职的又一要求。

为什么要让领导参

加就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重

要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这

个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管

理过程,一个系统过程。

为何要让文员参加要相关部门参加这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。

第五、在提出新思

路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。

第六、述职过程是

一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我

们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。

述职本身就是一个

沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。

附件:一份述职报

××××××

——任 期 述 职

报 告

×××

(×年×月×日)

一、主要工作完成

情况

(一)强化××××,

坚持××××

1.科研贴近市场,

推进技术创新

科研方向、开展科研工作中,始终坚持“科研选题贴近市尝科研工作结合生产”的原则,着

眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系

列研究,取得了显著成效。

任期内,我公司获

国家 奖×项,省部级 奖×项,部级优秀软件奖×项。

2.树立××意识,

开展××创优

在我国的××行业,

×××就是精品的体现。

任期内,我公司获

国家 奖×项,省部市级 奖×项,院级 奖×项。

(二)加强×××管

理,确保×××

1.开展×××,强

化科学管理

科学的×××管理

方法是保证×××的前提。在推行×××的基础上,任期内,我公司又开展了三项××工作。

一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通过的××工

作。这三项××工作历时×年,累计完成各类×××××多项,并在实际中得到有效运行。

2.定期××检查

与讲评,坚持××管理

×××的稳定要靠

严格的日常 管理。为了保证××得到落实,××有效控制。一方面,定期组织人员对××检

查;另一方面,针对××中出现的××问题定期开展 讲评和讨论活动,以探讨产生问题的原

因及分析解决问题的办法,寻求提高 的途径。

3.细化××责任

制,进行××管理

为了落实××制,我公司制订了相关文件,将××责任作了进一步的明确和细化。

(三)引进培养人才,

完善技术梯队

1.采用“按需定量、

严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析,并依据

引进人才的三项原则,经过考核择优录用。

2.采用“×××、

×××、×××”的方法培养人才。对在岗的各类人员,分别采用了不同的方式进行日常培

训,以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来,

全员平均培训率为×%,先后举办过

“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××余个专题培训班和××

多场专题报告会和学术讲座。

3.采用“×××、

××××、×××”的方法提高人才层次。 工作述职,首先应

对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就

可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学

习。

在陈述过程中,要

以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么

有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、

系统地予以总结。

第二、述职的再一

个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问

题,避免以后犯同样的错误。

们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在从教训中去学习,不要回避问题

的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。

第三、述职本身是

一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。

人力资源不应是人

力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、

核心人才流失负责。

如何把我们的人力

资源建设、企业文化建设放在述职中对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软

件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些

不够明年我在能力上要有哪些提升管理上要有哪些提升而且不光是个人,还包括团队。

第四、确定新目标,

新思路,新系统是述职的又一要求。

为什么要让领导参

加就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重

要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这

个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管

理过程,一个系统过程。

为何要让文员参加

要相关部门参加这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。

第五、在提出新思

路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。

第六、述职过程是

一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我

们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。

述职本身就是一个

沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。

篇3:述职报告ppt范文两篇

述职

报告ppt范文两篇

篇1:>述职报

告ppt范文

作为一名新教师,我平时在幼儿园行为得体,讲话文明,按时上下班,不迟到、不早退,积

极参加园内的各项活动,有集体观念,时时刻刻将自己作为幼儿园、班级这个大家庭的一员,

和其他成员一起共同维护幼儿园和班级的荣誉。

在带教老师的帮助下,我逐步适应并把自己融入了这份工作中,在教学上,我认真备好每一

节课,做好充分的课前准备,虚心接受带教老师的意见,在课堂上尝试灵活运用多种教学手

段,尽可能地打破传统教学模式,多用开放式教学调动幼儿的学习兴趣。在游戏活动中,我

认真向带教老师学习请教,并和她一起根据幼儿的兴趣开设了“娃娃家”、“医院”等一系列

角色游戏,让幼儿有不同的角色体验,并在游戏中增强幼儿的口语表达能力以及社会性-交往

能力等。

篇2:述职报告ppt范文

学期>教学计划,为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开

展。在教学的过程中,始终牢记:学生是主体,让学生

学好知识是老师的职责。

作为教师,责任心与使命感是工作成败的关键,也是良好>师德的具体体现。在多年的工

作实践中,我一直把高度的责任心和使命感作为自己教育实践的准则。在为人师的这些年里,

本人一直严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己,谨记自己作为教师的身

份,努力做到以身作则,为人师表。严格遵守学校的各种>规章制度,按时上、下班,不

迟到,不早退,有事请假。工作积极、主动,敢挑重担,任劳任怨,从不斤斤计较。能与同

事和睦相处,做到在教育实践中取长补短,共同进步。

篇2:商务经理年终工作总结范文

商务经理年终工作总结范文

这是一篇商务经理年终工作总结范文,文章主要讲了电子商务经理是指负责企业站运营管理、站战略决策及站运营计划监控的站运营管理岗位,让我们一起来看看详细内容吧~

作为天下欣带团队商务经理。要保证团队健康稳定的发展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充

满热情和激-情,不仅做的好,而且做的更好。

但作为商务经理在工作也要注意许多细节,

不在其位,不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。

平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没

有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。规则,就是天下欣对员工行事的原则和标准。

对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。我不那些夸夸其谈的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响

商务经理要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。你多听点间接经验,也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。

作为商务经理,做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。

多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是“寡悔”,让商务经理少一点后悔。少点错误

世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。

商务经理的言行对员工的认同感会起到一定的作用。这种认同感会影响他们在工作中的创造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深入,更为主动的投身于工作之中。要想员工的激-情调动起来,始终如一的梦想。价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。

确定明确可信的目标。明确告诉大家天下欣的未来目标是上市,如果公司上市大家都有房子有车,用自己充满想象的言词鼓励大家展望未来,让一线的战士全力以赴。实现短期的销售指标从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全

力以赴,唤起他们的热情然后要求他们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。也许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透明的沟通方式做起。

引导我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参与,对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息,把直接下属的引导当作一种习惯,及时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈意见。

商务经理年终工作总结

范文的文章内容就是这样了,希望对您的写作有所帮助,更多相关内容请点击这里商务工作总结。

篇3:商务专员年终个人工作总结范文

商务专员年终个人工作总结范文

时间转瞬即逝,一年又要过去,年底总是做工作总结的时候,以下是一篇商务专员年终个人工作总结范文,主要讲述了三部分内容,比如存在的不足,一起看看吧~

在这一年的时间里,通过对电子务的认识,结合工作实际,对工作做如下总结:

一.存在的不足

1.工作的条理性不够清晰,每天上班都没有一定的安排,看到缺乏哪种能力就学习哪种,目前,一边推广,一边做客服,一边写写文章,一边作作图弄弄站,没有详实而主次的计划,但至少还是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要缓期完成,做多了就慢慢地有所体会,慢慢地加大进步,也希望在明年会得到更好的优化空间。

2.在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候,完全缺乏主动能力,对鞋业行情缺乏了解和分析,再一个就是对工作的定位不足,逻辑能力欠缺。

3.缺乏工作经验

对于电子商务这块,以前的我真的一点也不懂,也就是刘总的栽培和认可,让我学会了很多,虽然在整个过程中遇到了许多问题,不知道怎么推广,怎么去优化关链字,但利用身边资源和络课程的同时,知道推广是一件长久的坚持做才能达到效果的事,贵在坚持。

4.为什么我们的鞋子没有形成销售:

因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的设计,考虑不到位,不知道开淘宝店还是淘宝商城,现在选择了开淘宝店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的控制力度显然是不够的,现在的工作距离不够精细化,(还是流程问题)。

再一个就是开淘宝店什么迷惑都有,一人客户不满意,给个差评,整个店都跨下了,一个地方出错了,就扣分,比起商城没有什么优势,最郁闷的事——写了好几篇稿都给删了,我又没有打广告,接链接。。。。。

5.在阿里巴巴上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作回头看,但是缺少规律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的内容,就可以直接推广(诚信服务,专场报名,跟帖,活动报名,优质产品,回帖,发帖等等),以前却什么也不知道,只有发现,才能实现精细化。

总之,用一段话概括:

工作条理不够清晰。

对流程不够熟悉

工作不够精细化

工作方式不够灵活

缺乏工作经验

缺乏平时工作的知识总结

二.今年公司要开拓大领域,鞋子要形成大规模销售,今年货也会很多,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的得到进步。

以下是我今年提高地方:

要提高工作的主动性

工作要注重结果

今年工作要定目标,一切围绕着目标来完成

把握一切学习的机会,平时要做总结

多看,多学习,多做

XX年的工作目标:

今年我们要定一个鞋子销售的目标,淘宝上达到一个冠,年销售也就是1XXXX件货,人件利润XX元,年收入XX万,但必需得开商城,而且至少两个淘宝店,还要有专业的设计人才,在成本方面,一定要达到月销售量,可免房租,尽可以有是在两个月内实现,(月销售额达到XXx件)这是我对今年公司的动营目标,虽然做起来压力大,但有压力才有动力,只有朝着这个目标走,有信念就一定会实现,我们一定能做好的,也一定会做到。

以上就是由为您带来的商务专员年终个人工作总结

范文,想要了解更多详细内容请关注商务工作总结栏目。

第3篇:项目部主管商务副经理个人述职报告个人述职报告

项目部主管商务副经理个人述职报告-个人

述职报告

项目部主管商务副经理个人述职报告 尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我是2015年6月开始任项目部主管商务的副经理,之前一直担任项目部的工经部部长,自开工以来,认真履行各项职责,扎实、稳步地推进项目收入及成本管理工作,以下就本人自开工以来的工作做简要述职,请各位领导及同事审议。

一、项目施工产值完成情况该项目合同额52582.62万元,合同工期是2015年3月开工, 2016年6月竣工,依据前期调查,结合工期进度计划,编制了年、季、月度施工产值计划,经过与建设单位沟通,下达了2016年度的施工产值计划为17100万元。

由我负责对建设单位的验工计价工作,截止到2016年4季度末开累验工40108万元,2016年年度验工16978万元,完成了年度施工产值任务。

2017年1季度建设单位下达施工产值计划960万元,实际完成产值961万元。

二、变更索赔管理情况项目中标后,依据投标文件等资料编制了项目变更索赔策划书,在项目变更索赔领导小组中,我主要

负责变更索赔文件的编制,与设计、监理、建设单位的沟通,办理变更价款的签认工作。截止2016年4季度末合同外Ⅰ类变更1项786万元,Ⅱ类变更41项2472万元,合计金额3258万元;合同内Ⅱ变更69项396万元,完成变更设计审批21项,金额1240万元,已验工9项,金额820万元。

三、项目成本管理情况1、建立制度在项目经理的组织领导下,为了进一步降低施工项目成本,提升项目创效和盈利能力,我根据公司的相关管理办法编制了本项目《成本管理办法》、《项目成本管理策划书》、《项目变更索赔策划书》、《合同管理制度》、《劳务分包管理制度》、《验工计价管理制度》、《农民工工资发放监管制度》等各项制度,完善了工程经济管理信息统计的各类台帐,制定了部门及岗位职责。

2、分包队伍选择在项目经理的组织领导下,由我负责劳务、专业分包招投标工作。经过编制招标文件,发布招标公告并组织开标会等工作,实现了分包队伍经过招标选择。截止目前共选择劳务分包队伍22家,专业分包队伍26家。

3、分包合同管理我牵头组织了项目部与外部单位所签订的经济合同文本的评审工作,对本项目部的各类合同文本及资料,建立了合同档案及台帐。截止2017年1季度共签订劳务分包合同23份,合同总额14871万元;签订专业分包合同30份,合同总额8579万元,联合体外墙装修合同分劈3419万元。

4、分包验工计价管理我负责项目部对各分包单位的验工计价管理工作,坚持分包计量、计价、结算逐级签认、责任追究制度和“没有签订合同不结算、超出合同单价不结算、超出施工图数量不结算、签字不齐全不结算”等“四不原则”,使用中铁成本管理系统的合同管理、劳务结算管理,对分包单位的债务资金支付实现按合同约定支付比例在公司层面进行资金支付的控制,杜绝工程项目超合同付款、超计价付款、超比例付款、付款比例不均衡等问题,有效节约资金成本,提高资金的利用效率。

截止目前完成劳务分包计价66次,计价金额11275万元,完成劳务分包结算并签署结算协议5份;专业分包计价72次,计价金额7235万元,完成专业分包结算并签署结算协议11份。

四、思想建设情况鉴于经济管理工作的特殊性,工作中严格约束自己,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励、清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持清正廉洁的本色。认真学习公司党委关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。工作中坚持以身作则,牢固树立廉洁意识,把思想的重点放到工作中去,把无限的热情奉献到工作中去。

五、存在的不足工作中偏重于工程经济方面的管理,对施工

质量及安全管理了解的还不够深入和透彻,在下一步的工作中仍需加强学习。

以上是自项目开工截止目前我的工作及思想状况的汇报。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同事们给予批评指正。在下阶段的工作中,我将正视不足,团结同事,使项目的成本管理再上一个台阶。同时,对各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

汇报完毕,谢谢大家!

第4篇:商务局纪检书记个人述职报告

文章标题:商务局纪检书记个人述职报告

2006年个人述职报告

一年来,在县纪委和局党委的正确领导下,我以招商引资为中心,以廉洁从政为重点,认真贯彻落实党风廉政建设责任制等有关规定,针对招商引资所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕局党委的总体工作要求,在切实抓好自身廉政建设的同

时,着重抓好局的党风廉政建设、作风建设,使全局干部廉洁奉公、恪尽职守,团结一致,在招商引资工作中勇于开拓,不断进取。现将本人一年来的工作情况汇报如下:

一、加强学习,努力提高自身素质

到商务局工作一年来,面对纪检监察、招商引资等崭新的课题,我给自己树立了新的目标,感到在新的历史时期,基层领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习,显得尤为重要和迫切。在学习上,我主要从四个方面入手,一是深入学习政治理论。一年来,我按照组织部门的要求认真学习了新《党章》、“八荣八耻”社会主义荣辱观、《江泽民文选》等理论知识,并参加了党章知识竞赛活动。在学习中我以自学为主,并做到先自学、再带领机关干部集中学习辅导。二是认真学习党纪政纪条规。我在学习政治理论的同时,自觉学习党风廉政建设材料,并将县领导在全县纪检监察等会议上的讲话、《通化县软环境建设三项规定》、警示教育专题片等纳入机关干部集中学习之中,还将“政治纪律”、“五廉制度”、“执法监察”、“四大纪律八项要求”、“惩防体系实施纲要”等相关知识,从网上下载下来,编印成领导干部自学材料,发给同班子成员共同学习文章版权归xiexiebang.com作者所有!。还参加了市纪委组织的调研活动,撰写题为《学习贯彻党章,推进治理商业贿赂工作》调研文章。三是学习新知识、新技能。一年来,我为了更好地参与招商引资这一重点工作,我认真自学了《招商引资知识实用读本》及摄影、摄像、课件制作等知识,不断拓宽知识面,提高工作能力。

二、履行职责,努力做好纪检监察工作

到县商务局负责纪检监察工作以来,我认真履行工作职责,根据群众的反映和县领导的批示,深入实际调查研究,较好地完成了“关于成立经贸大集”的调查报告和“关于生猪定点屠宰问题”的调查报告。我在分管商务局财务管理工作中,对财务支出精打细算、严格控制。我设计了内容详细的招待费审批单,有效地控制了招待费;更换了磁卡电话,实施定量考核;严格了办公用品使用和文印程序,节省了日常开支。我按照县纪委的要求和部署,制定了局领导干部党风廉政建设责任制,组织机关干部认真学习传达全县党风廉政建设和反腐败工作、软环境建设、政行风整治等会议精神,制定了机关工作纪律,实行了签到制度,并经常在机关干部会议上强调、督促。我从加强内部监督、规范内部管理入手,制定了包括工作、学习、考勤、信息、会议、车辆、电话、财务、印章、文件、公开办事、勤政廉政等27项《商务管理制度汇编》,提高了机关工作效能。在学习党章和社会主义荣辱观活动中,我组织制定了学习方案,确定了每周五下午为集中学习时间,还利用业余时间备课,查找和自学了大量的参考资料,亲自为机关干部学习党章进行辅导、讲课和测试。全体机关干部均完成了近万字的学习笔记、一篇党章学习体会、一篇践行荣辱观承诺书。

三、围绕中心,积极参与招商引资等工作

商务局成立之初,因局机关科室没有确定,我在统筹安排好县先进性活动宣传工作的同时,担负起商务局三定方案和各种会议材料的起草工作。机构设置后,因局党委办公室力量不足,我兼任办公室主任之职,并主动担起办公室的文秘工作。我经常加班撰写文字材料,先后完成了全县招商引资动员大会的动员讲话、全县招商引资工作情况的报告、商务活动的领导讲话、全县招商引资工作的思考、酒类流通管理工作方案等文字综合材料,并担任全县招商引资活动《简报》的责任编辑,现已编发14期。为搞好招商引资的宣传工作,我学会了摄影、摄像、图片处理等基本技能,为制作招商宣传光碟和宣传册提供了素材。在制作我县在全市招商引资和重点项目建设调度会上的多媒体汇报课件工作中,我深入各乡镇、矿区,不辞辛苦、不怕危险,拍摄了大量图片,并虚心学习、刻苦钻研,高质量地完成了课件的制作,得到了领导的满意。我还及时总结我县在招商引资工作中的成果和经验做法,向通化日报、市委调研、市简报等报刊杂志及网站上投送宣传稿件,现已发表了近十篇稿件。其中,《通化县商务局为投资企业提供全程服务》一文,还被国家级网站和书籍选用。另有三篇消息在《通化日报》头版头条的位置上刊发。

本人虽然在日常工作中做了一点有益的工作,取得了一些成效,但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及上级和基层干群的期望还有距离,还存在着一些不足之处,主要表现在:一是在学习上,现用现学的多,主动有计划地学做得不够;二是在压缩机关开支方面,还

需进一步加大力度并坚持原则;三是在工作方法上自己动手的多,帮带作用发挥得不够。所有这些问题,均有待于在今后工作中予以克服。为此,我将以这次述廉为契机,学习和借鉴兄弟单位好经验和好做法,不断提高自身素质和工作能力,提前谋划好2007年的工作思路。一是进一步加强党员干部的学习和教育,打牢预防腐败的防线。二是深入贯彻落实党风廉政建设责任

制及各项规章制度,建立健全长效机制,规范党员干部的从政行为。三是进一步优化经济发展软环境,为投资者提供优质、高效的服务。 以上不妥之处,敬请各位领导和同志提出宝贵意见。2006年12月

《商务局纪检书记个人述职报告》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读商务局纪检书记个人述职报告。

电子商务述职报告

电子商务述职报告在经济发展迅速的今天,报告对我们来说并不陌生,其在写作上有一定的技巧。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的电子商务述职报告,欢迎大家分享。电子商......

述职报告:教师个人述职报告

学高为师,身正为范”,要想做一个合格的人民教师,首先应该有一个健康进步的思想。我在师德上首先严格要求自己,认真学习和领会党的xx大、科学发展观精神和“三个代表”的重要思想......

个人述职报告

【导语】刀豆文库的会员“mzj2008”为你整理了“个人述职报告”范文,希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。个人述职报告 推荐度:......

个人述职报告

个人述职报告十篇在当下社会,需要使用报告的情况越来越多,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编整理的个人述职报告10篇,欢迎阅读,希望大......

个人述职报告

个人述职报告集合八篇在我们平凡的日常里,报告使用的次数愈发增长,写报告的时候要注意内容的完整。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家整理的个人述职报告9篇,希望对大......

相关专题 国税个人述职报告 个人年终述职报告 国税个人述职报告 个人年终述职报告
[其他述职报告]相关推荐 [其他述职报告]热门文章