述职述廉报告(胡宏刚)_中队长述职述廉报告

2020-02-27 述职述廉报告 下载本文

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述 职 述 廉 报 告

述职人:胡宏刚

单位:维修抢险大队

述廉述职报告

尊敬的考核组各位领导、职工代表:

大家好!

2011年,面对新的工作环境,为使自己尽快适应新的工作要求,我首先调整自己的心态,熟悉新的环境,认真学习理解采油七厂的企业文化理念,不断了解岗位工作流程及厂里的各项规章制度和岗位职责,努力使自己尽快融入到采油七厂这个大家庭中。半年来,在上级和大队主要领导的领导和后勤各位职工的配合下,顺利完成了领导安排的各项工作,切实做好了环江基地供水、供暖、绿化等各项服务保障工作。现将本人一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下,不妥之处,敬请大家批评指正。

一、党风廉政建设方面:

1、加强理论学习,提高拒腐防变能力

认真学习中央领导同志关于党风廉政建设方面的有关讲话精神和《廉政准则》“八项规定”等党纪法规,通过集中学习和自学详解和的方式,提高了思想认识,充分意识到党风廉政建设关系到党的生死存亡,从而增强了自身的纪律意识、宗旨意识和责任意识,增强了拒腐防变的能力.2、强化自律意识,努力廉洁自律

半年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。在日常工作和生活中,对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,积极起好表率作用。在工作上高标准,生活上严要求,正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系,为此,我时时自警、自励,始终以新的精神状态投入到工作中来。

二、完成的主要工作:

1、加强生活水的管理,努力保障环江地区正常的生活水供应。针对环江地区原水水质很差的现实情况,为确保生活水的质量和正常供水,在大队领导的统一安排下,精心组织,严格现场监督管理,对承担环江前指生活水供应任务的1口水源井、2台水处理设备和变频供水设备逐一进行仔细的保养和维修,共组织维修调试水处理设备2台,维修变频控制柜3套,供水离心泵4台,更换储水罐5具,更换水处理机RO膜16支,精滤40支,提高了纯净水的水质,保证了供水设备的正常运转。保证了基地和环江地区三个作业区正常的用水需求。

2、提前组织,全面摸排,严细工作,确保前指冬防保温工作顺利开展。

针对人员少,任务重的实际情况,在大队主要领导的安排下,从6月中旬开始,对基地的供暖设备逐一进行摸底检查,同时联系西峰特种设备监督所对锅炉进行检验。列出了28项的维修计划,组织职工维修13项可以自己处理的项目,更换了安全阀3个,维修循环水泵电机2台,完善锅炉循环泵房控制柜1个,改造了2台锅炉的刮板除渣机,解决了锅炉运行过程中存在的安全隐患问题,提高了设备的运行效率,有效的降低了设备运行过程中的安全风险。同时,对冬防

保温材料计划、物资储备、设备和管线的保温以及设备冬季运行等方面进行检查,对锅炉、管线、阀门进行例行的防腐、防锈、刷漆等维护保养工作,制订冬季供暖工作的相关措施,确保冬防保温工作组织到位。自9月20日锅炉点炉运行至今,设备运行平稳,供暖正常。

3、以设备的定期保养维修制度做为重点来提高设备的运行水平;以工艺纪律、技术培训和月度考核做为重点来提高职工的标准化操作水平,从而夯实了设备管理的基础,形成了独特的设备管理机制。

针对设备种类和数量较多,设备管理与操作人员普遍年轻等特点,我们建立了设备资产台账和设备维修保养台账,根据设备的运行时间定期对设备进行保养维护,全年共维修保养各类电机、水泵17台(套),通过大量细致认真的工作,我们的设备管理理念和水平得到了很大的提高,建立了设备的管理机制。

针对人员新、操作技能参差不齐的特点,制定了《锅炉房设备工艺管理制度》、《锅炉房工艺纪律》和月度考核表,加强了工艺管理制度、交接班制度、巡回检查制度和值班制度的日常检查落实,坚持每天的日常工作检查和夜间不定期查岗,发现问题及时解决,用制度和标准来规范职工的操作行为。加强了职工的执行工作纪律的自觉性,保证设备的正常运行。

同时,从7月份开始,我利用每天在现场的机会,对当班职工进行现场技术培训,讲解每套设备的使用流程和注意事项,整理了司炉工、水处理工岗位技能培训资料和试题,根据月度培训计划进行培训,通过理论和现场培训相结合的方式,现场讲解、深入分析、相互探讨,进一步提高了职工的岗位操作技能水平,确保个人能够规范操作、安全操作。

4、认真搞好绿化工作,为职工创造一个良好的工作生活环境。为改善环江前指的环境条件,为职工创造健康、舒适的工作和生活环境,在大队主要领导的安排下,我在现场监督花草树木的栽植和养护。同时带领一部分转岗和后勤服务人员对花草树木进行浇水、养护、除草和喷洒农药的工作,今年共浇水40多次、除草10次、喷洒农药5次,很好的完成了领导安排的绿化任务。

5、加强对门岗人员的管理,规范其工作标准。制定了相关的管理制度,通过经常性的检查指导,及时解决存在的问题,使基地的门卫工作管理水平上了一个新台阶。

三、存在的问题和今后工作的努力方向 :

积极克服自身存在的工作中大胆管理不够、工作头绪多时不够细致的问题,使自身的工作效率得到进一步提升。

在今后的工作中,我将认真总结过去的经验教训,查找工作上薄弱环节和存在的问题,把本职工作做好,为长庆油田的发展做出更大的贡献。

以上报告,请领导、同志们批评指正。

述职人:胡宏刚

二〇一一年十二月十八日

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