述职述廉报告_述职述廉报告免费
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2008年度述职述廉报告
安徽工程科技学院叶常林
各位老师、各位领导、同志们：
按照省委和省委教育工委的安排，我现在进行年度考核工作述职。在党委和行政的领导下，我分管图书馆、成教院、现教中心等部门的工作，协助干洪院长管理教务处工作，联系管理工程系和体育教学部。下面我就一年来个人在这些方面的主要情况向大家汇报，请同志们审议。
一、加强学习与研究，努力提高管理水平和行政能力
首先，加强政治理论学习。通过党委中心组学习和自学等方式，认真学习了党的十七大等重要会议精神和科学发展观等重要理论，撰写了数万字的学习笔记及个人心得体会，不断提高自己的理论水平。在学习实践科学发展观活动中，考虑到我院青年教师占全体教师数的比例高达70%，青年教师成长问题已经成为我院可持续发展的一大关键问题，也是提高学院教育教学质量和提升科学研究水平的关键之所在，确定了以青年教师成长与学院可持续发展为题开展调研，力求理论联系实际，破解难题。
其次，加强对分管和协管工作进行学习与研究。2009年，先后发表了《学年学分制下地方院校教学管理的实践与启示》和《本科生导师制绩效评价体系的构建研究》两篇教学改革的文章。通过向同事学习、向同行学习、向书本学习、调查研究，提升自己对分管和协管工作的管理理论水平和实际行政能力。对我院教学管理中的学年学分制、选课制、主辅修制、双学位制度和预警制进行了比较系统的思考。同时，对影响我院教学质量和科研水平的青年教师问题、文献资源保障体系公共服务平台和个性化专家服务平台问题、网络服务平台建设与校园网改版问题、教学设备添置与科研设备购置问题等进行了调研和学习，从而形成了自己比较系统的管理思想和行政能力。
第三，带头进行课程教学研究，提高教育教学水平和质量从我做起。一年来，申报立项省教育厅教学改革重点课题一项（“《电子政务》课程 1
教学内容与教学模式的创新研究，课题立项号2008jyxm069”），主编安徽省十一五规划教材《电子政务》一本，电子政务课程教学改革文章一篇。
二、认真履行岗位职责，完成党委和行政交给的任务
首先要感谢我分管、协管、联系部门的领导和同志们对我工作的支持和配合，尤其是他们在工作中给予我的诸多富有建设性和前瞻性的意见和建议；同时还要感谢学校党政领导和全体师生员工对这些部门工作的支持和帮助，没有你们，这些部门的工作将失去意义和可能。2008年我与所分管、协管、联系部门的领导和同事通过广泛的沟通、研讨、交流形成了一些工作中的共识，并将这些共识化为具体的工作思路和工作措施，部门整体工作取得了一定的成绩，具体如下：
1、成人教育
认真贯彻实施安徽省教育厅工作精神，促进我院成人高等教育的进一步改革和发展,培养合格的应用型人才。进一步加强与完善我院对各函授站（点）以及高等教育自学考试教学单位的宏观管理，形成良性运行的机制。成功召开了2009年安徽工程科技学院成人高等教育函授站（点）工作研讨会议。
加强招生“入口”管理，招生宣传、生源组织、招生录取等实现规范化、程序化和责任化，强化法制观念，做到依法办学，杜绝办学中的乱宣传、乱收费、乱办班等现象，做到管理“归口”，责任明确。坚持办学自主权，不挂靠黑户口办学，不设站中站、点中点办学。加强办学过程的控制管理，严格教学过程，形成良好的学风、教风和考风。
稳步扩大办学规模，提高办学效益。目前成教函授、业余在校生1594人；不同层次函授、业余申报审批专业本科19个、专科33个。函授、业余常年招生专业本科13个、专科21个。对外设置函授站（点）6个，其中校企产学合作两个（阜阳华源纺织公司和合肥叉车厂）。2008年上交学校经费在07年120万元的基础上增加到171万元。
2、图书馆工作
围绕学校二次党代会提出的奋斗目标，为了明确学校文献资源现状与实现学校奋斗目标之间的差距，认真开展调查研究。建立起符合学校
办学实际的“四类型、三平台、资源共建共享”文献资源保障体系的公共服务平台基础上，努力推动与中国高校人文社会科学文献中心(CASHL)、国家科技图书文献中心（NSTL）、中国科学技术大学图书馆建立文献传递与馆际互借的合作关系，在学校图书经费不是很充裕的情况下通过共享科技部文献中心、教育部文献中心和中国科技大学23个英文文献资源数据库满足教学科研对外文文献资源的需求。通过文献传递、文献资源共建共享、馆际互借来开展文献资源的个性化服务，使更多的教师在教学科研活动中获得优质的文献支持，以不断提高教学科研水平。深化图书馆服务内涵，提升图书馆服务层次，完成“安工科文库”的目录收集工作和“期刊投稿指南目录库”的建设工作，整合网络资源，建立了“学校优势学科导航”。
3、现代教育技术中心工作
年初，根据校园网的发展需要，规划并实施了校园网改造工程，按照校园区域划分，新建了五个网络汇聚点，完成了联机调试，实现了校园网的主干由单核心交换网向双核心路由网的结构升级、由扁平直连模式向汇聚分治、链路冗余的立体模式升级，进一步提高了主干网的稳定性和数据转发效率。
以建立运行稳定、高效、资源丰富，基本满足教学、科研、管理和综合信息服务的校园网络为目标，加强校园网的建设和维护。创新思路，利用社会资源300余万元，实施网络进学生宿舍工程，进一步拓展了校园网服务空间。
建立一支理论、实践、工程和管理紧密结合的、集工程师（技师）和教师于一身的双师型师资队伍，优化现有的传统加工实习内容，引入现代加工（数控）技术的训练，加大对学生实践能力及创新思维的培养力度。结合现状，对金工实习课程进行了改革，创造条件，增设了实习工位及配套设备，取得了较好的教学效果。
加强计算机房的建设和维护，服务于计算机实验教学。顺利完成了全国计算机等级考试、全国计算机NIT考试、省计算机水平考试的软硬件安装以及考试过程的技术保障工作。
为更好地服务于教育教学，严格坚持对多媒体设备的日常维护，完
成了新增多媒体设备的安装调试工作，目前，我校多媒体座位数已达13000余座，生均多媒体座位数得到进一步提高。
4、体育运动委员会工作
一年来，我校体育工作全面贯彻落实中央7号文件和省委12号文件提出的加强青少年体育、增强青少年体质的总体要求，树立健康第一的指导思想，大力促进广大学生德智体美全面发展。认真落实《全国普通高等学校体育课程教学指导纲要》，丰富体育教学内容，积极探索实现体育教学目标的方法和途径，开发和拓展学校体育资源，实现了以学生为本的真正意义上的“三自主”教学改革。以全面实施《国家学生体质健康标准》和开展“亿万学生阳光体育运动”为抓手，确保学生每天锻炼一小时，学校把开展有特色的高水平体育训练和开展丰富多彩、形式多样的师生体育竞赛活动作为日常教育工作和校园文化建设的有机组成部分，纳入教育教学活动安排，形成制度。2008年是奥运年，在认真组织开展相关宣传和竞赛活动的同时，积极协助做好奥运火炬在芜湖传递的相关组织工作。08年在我校举办的江南片大学生篮球联赛中，我校一举获得了男子冠军、女子亚军的骄人战绩。08年我校成功承办了安徽省建筑工程质量系统乒乓球赛、芜湖市供电系统“明远杯”篮球赛和芜湖德国大陆集团运动会等，增强了我校体育的社会服务功能，扩大了我校的社会影响。学校积极开展形式多样、内容丰富的群体活动，形成了良好的体育运动环境和氛围。今年十月，我校将承办09年全国首届大学生空手道锦标赛，这是国家体育总局对我校体育工作的肯定和承办能力的信任。
5、协管教务处工作
作为协助管理教学工作的副院长，完成好分管教学干洪院长交办的各项教学管理工作。完善教学质量监控体系，切实提高教学质量。从教学过程的各主要环节的管理、教学改革、教学效果等方面全面构建教学质量监控体系，充分发挥教学督导员、学生教学信息员、教学值勤、学生网上评教、处长信箱等渠道的监控作用，定期进行教学检查信息通报与反馈，召开教师及学生座谈会了解教学情况。以项目研究为重点，推进教学改革，取得省级教学成果奖和教改项目立项双丰收，我校获省级
教学成果奖8项，其中一等奖1项、二等奖2项；获省级教改立项18项，其中高校重大教学改革计划项目1项、重点项目4项。认真组织实施艺术类高考、大学英语等级考试、全国计算机等级考试等，保证了这些全国性考试有序进行，无重大事件发生。
三、廉洁自律，忠诚于学院的根本利益
2008年是我校反腐倡廉制度建设推进年，结合分管部门的工作实际，认真梳理，反复研究，将各项工作均纳入规范的制度管理下，杜绝腐败的源头。分管部门均初步形成了科学、规范、合理的制度体系。
严格遵守党纪政纪，思想和行动上始终与党中央保持一致，自觉服从学校党委和行政的决议和决定，自觉维护班子的团结统一。严格要求自己，在公务活动中厉行节约，反对铺张浪费，注意发挥表率作用。注重个人品德修养，为人正直，牢记“全心全意为人民服务的宗旨”，决不以权谋私。
总之，坚持把学校发展和学校利益放在第一位，主观上总是积极地在思考，尽量想把工作做好，思想上也比较注重严格要求自己，兢兢业业地坚守工作岗位、坚持原则、规范程序、团结同事、勤奋踏实。如果说还算是尽到了自己应尽的职责、工作还算是有成效的话，那是与两位一把手的关心、指导分不开，与班子内各位副职的理解、支持分不开，与分管部门全体同志们的积极努力分不开，更与其他部门和各系老师们的密切配合、相互理解和全力支持分不开，自己仅仅是发挥了有限的建议、协调和督促的作用，同时也深知工作上也还存在着不少不足之处，与上级主管部门的要求、与学校发展和老师们的需要相比还存在很大的差距，今后还需要进一步努力工作，以不辜负上级领导和全体老师们的期望，谢谢大家！
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