述职述廉汇报_述职述廉工作汇报
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2010年述职述廉汇报
2010年,在文化厅党组的正确领导下,在艺术剧院党委直接指挥、支持、关心下,我与剧场党政班子一道带领全体员工,以抓安全、抓稳定为第一要务,以人民剧场快速、健康、稳定发展为中心,以艺术剧院党委“五常”教育为抓手,全力抓好剧场经营管理,做大文艺大舞台、做强电影大世界,努力打造剧场公共文化服务阵地新品牌。2010年全面完成年初制定的管理目标、经营目标,取得了良好的社会效益和经济效益。
根据上级党委的要求,我从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行述职,不妥之处请领导、同志们予以批评指正。
一、思想政治素质(德)
2010年我们新疆政治生活中的关键词是“跨越式发展和长治久安”,我做为人民剧场班子的主要负责人和党风廉政建设的主要责任人如何在人民剧场工作中体现这个主题,是我学习和思考的重点。一年来,自己不仅以一个普通共产党员的身份积极参加文化厅、艺术剧院党委的各类学习活动,同时,组织剧场的党员干部在学习实践活动中,发挥好了带头作用,为全体员工作出了表率。
我能团结一班人,发挥党员、干部、全体职工的主动性、积极性、创造性,经常组织党员干部进行信念、宗旨教育,时事教育和理想信念教育,每星期学习雷打不动,在工作中给党员干部压担子,高标准严格要求。一年来,发挥了党支部的战斗堡垒作用,党员模范带头作用。实践证明我们全体领导干部只有不断学习充电,才能提高解决实际问题的能力和水平,才能不说糊涂话,不办糊涂事,做一个政治上明白的人。
二、组织领导能力(能)
我时时勉励自己,秉公办事不当昏官,真抓实干不当懒官,勤政廉洁不当贪官,做个经营管理的内行人,管理上要有超前观念,经营上要有创新眼光。
作为党员干部要适应新形势,新任务的需要,在日常工作中要掌握新知识,积累新经验,增长新本领,加强学习始终是第一位的任务。我通读了新疆“三史”,坚持学习明确经营思路,阅读了《领导文萃》12本、《行政管理》、《公司发展战略》等经营管理书籍,一年来剧场的工作计划、员工培训计划、季度总结、半年总结、全年总结等凡是自己的讲话稿坚持自己写,在“动手写”的过程中深化思路、提高认识和理论素质,今年2月自己撰写的“做大文艺大舞台,做强电影大世界,打造公共文化服务阵地新品牌”作为自治区文化文物工作会议交流材料,3月写了《关于阿克苏文化活动中心增加电影厅的可行性报告》,亲自递交阿克苏地委委员、宣传部刘部长,得到地委支持,为阿克苏文化活动中心从中影数字公司申请两台2K放映机,7月份阿克苏电影正式营业。通过不断学习,不断提高思想文化素质,同时能学而致用,努力实践,这使我体会到领导干部思想政治素质的优劣,主要体现在领导工作中、体现在落实上。
剧场的经营格局明晰,剧场以安全为己任,以演出、会议、电影放映为经营格局,以品牌优势、管理优势、良好的剧场品牌效应、低票价消费环境、适时的营销活动和科学的管理、人性化的服务,使人剧三个文明建设上了新台阶。
三、工作作风、工作业绩(勤绩)
1、一年来,我始终保持良好的精神状态,本着强烈的工作事业心和责任感,按照艺术剧院“总体思路”和“五常”教育,满怀热情的投入到工作中去,求真务实、真抓实干是一贯的工作作风。二是充分调动班子成员的工作积极性。在人剧形成了干事业的良好氛围,在工作中班子成员用做人的人格魅力和做事的工作能力赢得员工的好评。实现了2010年的管理目标,被文化厅党组评为“坚持四会制度的好班子”。完成了2010年的经营目标,实现电影票房1500万元,演出、会议场。
2、3、加强组织建设,完成党支部改造。加强员工培训,提高整体素质
4、坚持以人为本、关注员工需求,让大家满意。
5、懈。
6、15个影厅改造全面完成,3D设备突显功能。
7、帮助四个地州县市建立数字电影院
8、与中影数字公司签订了地州县数字影院托管协议。
四、党风廉政建设。
廉洁自律,当好表率,做为基层领导干部,只有严于律己,廉洁自律,才能有威信,有好形象,才能有凝聚力,号召力,才能当好剧场的人,做好剧场的事。我知道剧场主任是怎么当的,权利是谁给的,同时,把国家法规作为一把尺子衡量自己,把“权利”是党给的。上级给的,全体员工给的,做为一种誓言,一种鞭策,一种激励,一种监督,深深知道自己的宗旨是“为人民服务”。
一年来,廉洁自律方面做到:一是严格党的政治纪律,在大是大非方面,旗帜鲜明、立场坚定,与党中央、自治区党委、厅党组、院党委保持高度一致。二是严格党的民主集中制原则,坚持党的集体领导,在重大问题上、集中大家智慧,不搞独断专行、个人说了算,如重大资金开支、重要设备购置、人事安排等,都是集体讨论、集体研究、集体决定。三是严格遵守领导干部廉洁勤政的各项制度法规,自觉规范自己言行,时时刻刻保持清醒头脑,做到警钟长鸣、始终如一。
五、个人存在的问题和不足:
1、理论学习系统性不强,深度广度把握不够,虽然平时较为注意学习,但学习内容不系统,不广泛,把学习理论当做软任务,把业务工作作为硬指标。有时只注重实用主义。急用先学,不注重全面、系统,特别是市场经济知识学的比较少,不适应当前社会主义市场经济发展的需要。
2、业务协调力度不够,工作标准不高,存在随着年龄的不 人防、物防有机结合,文化安全、生产安全、消防安全常抓不
断增长,有船到码头,车到站的思想。做为剧场的主任,在经营管理中,性子急,对下级要求过高。工作一忙就沟通不够,表达自己的意见和批评下级时方法简单。
3、自身建设还有待于加强,虽然自己能够自觉遵守党的廉政建设规定,注重廉政建设,但仔细检查起来,在业务应酬上还存在接待、陪客现象。
4、学习观念有些淡化,认为自己工作了43年,从事电影工作38年,有功成名就的自满思想。工作有时凭经验,按部就班。减少了工作的积极性、主动性、创造性。
今后要加强学习,改进工作作风,提高思想道德素质。科学文化素质,科学管理水平,在厅党组、院党委的正确领导下,认清自己肩负的重任,以饱满的热情,战略性眼光,大发展的气魄,大胆开拓的勇气,做好剧场的工作,以优异的成绩向厅党组、院党委,向剧场的全体员工交出一份满意的答卷。