广电网络公司副总述廉述职报告（精选7篇）_广电网络个人述职报告

2021-05-25 述职述廉报告下载本文

广电网络公司副总述廉述职报告（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“广电网络个人述职报告”。

第1篇：广电网络副总经理述职述廉报告

述职报告

尊敬的各位领导：

2009年是**广电网络**支公司改革之年，这一年来，我作为**广电网络**支公司分管安全播出、客户服务的副总经理，我能正确认清形势，摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使党和人民赋予的权力，始终做到清正廉洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下：

一、加强理论学习，不断提高综合素质

一是抓自身政治理论学习。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，我先后学习了党的十七大精神，《“三个代表”重要思想研究》、《社会主义政治建设》、《社会主义经济建设》、《社会主义文化建设》等课程，增强了自己的党性修养，理论水平也有了一定程度的提高；二是加强企业管理和业务知识的学习。作为公司的副总经理，肩负的责任重大，工作的事情千头万绪，面对日新月异的国际国内形势，我深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足，于是我充分利用业余时间学习《公司法》、《企业管理知识》等，一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术

方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和队伍的学习。在网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓厚。

二、及时安排部署，确保广电网络播出安全

一是根据国家、省、州广电局广播电视安全播出工作的有关要求，结合**县实际，制定好全县广播电视安全播出应急预案。成立了全县广播电视安全播出指挥部，进一步落实好各成员单位职责，规范技术操作规程，明确了安全播出事件应急响应级别和预警措施，根据《广播电视管理条例》、《广播电视设施保护条例》、《国家广电总局广播电视安全播出应急预案》和《**省广播电视局突发事件总体应急预案》、《**省广播电视局安全播出应急预案实施细则》及有关法律法规制定了《**广电网络**支公司安全播出应急预案实施细则》使全县广播电视安全播出工作做到有条不紊。

二是积极会同**县广播电视局做好业务衔接。为确保在“两奥会”期间广电网络**支公司和广播电视局两个单位密切配合，减少资源和人力浪费，广电网络**支公司积极协调县广播电视局，要求在广播电视的有线覆盖和无线覆盖上，两个单位要在上级广电部门的统一部署下，在各司其职的同时，做到资源共

享，任务落实具体，确保广播电视信号的万无一失。

三是组织开展好广播电视安全播出突发事件演练。广播电视安全播出工作技术含量高，为确保广播电视安全播出事件发生时能按照预案和有关技术要求开展工作，在省、州公司及县委宣传部的统一组织下，**广电网络**支公司积极组织安全播出应急演练，通过摹拟广播电视安全播出事件的各种具体情况，使全体工程技术人员进一步掌握了在发生安全播出事件时的处置办法和相关的技术要领。

四是加强对中心机房及乡镇机房等播出机构的严格管理。

召开了网络公司负责人和站长会议，明确了工作要求和有关管理规定，并与各单位负责人签订了安全责任状。四是强化人员保障安全。制订了详细的安全播出值班表，明确了值班人员工作职责和值班要求，实行每天一个局领导带班，二个技术员和二个应急人员值班的值班制度。

三、廉洁从业，树企业优质形象

严格遵守中央、省、州、县关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，特别是中央提出的“五不准”、县政府治理经济发展软环境“十条禁令”。自已以身作则，洁身自好，做到了自重、自省、自警、自励，从源头和小处防止不正之风和腐败现象，增强了拒腐防变能力。对自己的亲属，身边的工作人员严格要

求，自觉过好了名利关、权力关、金钱关、人情关；到基层轻车简从，坚持多服务，少添麻烦；多解决问题，不搞形式主义，增强企业的凝聚力，树立良好对外形象。

四、优质客户服务，创高效经营收入

为增强公司的市场竞争力，我从公司外围服务和部门内部服务着手，加强精细化管理，提高服务质量，提升广电网络品牌形象。一是在公司外围服务上，全面推行分配网维护代理制，建立健全客户服务规范、服务标准和操作流程，成立专门的整转小组，以光接点为单位，进行点对点的服务，加强与当地政府和新闻媒体的沟通协调工作，赢得了政府的政策支持和媒体的宣传支持，保证公司快速稳步发展。二是在部门内部服务上，明确岗位设置和岗位职责，制定了小组员工内部考核管理办法，进一步实现服务标准化、规范化和专业化，优化内部流程，以座谈会的形式，与业务部门就用户投诉的焦点、热点问题，网络的薄弱环节以及服务中需改进的问题进行座谈交流，及时协调解决，并对话务量高峰期、客流高峰期、营业支撑系统故障，以及服务过程中发生的重大问题，及时汇报，及时处理。三是加强服务意识和服务能力的培训，通过讲授法、影视法、案例分析法、讨论法等方法相结合，对公司制度、企业文化、服务规范、业务技能等有计划、有步骤的开展培训。

五、狠抓市场营销，不断开拓新业务

一是认真进行市场调查，细分市场，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划。举行现场咨询演示会，印发宣传单，利用互联网、有线电视进行广告宣传；三是积极发展集团用户。充分利用公司的有关优惠政策，争取单位集体购买数字电视机顶盒；四是做好优质服务。分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得用户，赢得市场。加大数字电视推广力度，积极引导，推进有线电视数字化发展。截止2009年底，**县支公司共发展数字电视用户43000户。

六、存在问题

一是技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。二是技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。三是市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。四是由于企业与行政管理不同，我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。

七、今后的努力方向及整改措施

一是进一步加强宣传管理。在宣传方面，要紧紧围绕贯彻党的十七大、学习十七届四中全会精神这个主线，加强报道。

二是实施精品战略，增强忧患意识，加大广播电视节目栏目的创优力度，强调新闻立台意识，以新颖别致、赏心悦目的精品节目和品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。

三是坚持以人为本，努力建设学习型班子，学习型队伍，不断提高职工队伍素质。

以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请公司各位领导批评指正，以求今后的工作有更大进步。

谢谢大家

XXXXXX2010年2月1日

第2篇：公司副总述职述廉报告

述职报告

一年来在董事会和双方母公司的正确指导和关心下，在李栋总经理的正确领导下，认真学习贯彻集团公司“顺应时事、调整思路、提升内力，科学发展”的工作方针，根据大立公司目前在国内外市场经济中所处的环境、位置以及公司内部现有的具体情况，紧密配合总经理、围绕副总经理分管职责精心策划、踏踏实实开展各项工作，现做述职报告如下：

广集思路，切实推动“拼命减低成本，提高工效”工作

1、利用集团公司采购优势，组织公司采购部门人员深入探讨、分析集团公司物资集中采购管理办法，将公司材料采购部分工作纳入到集团采购行列中，并亲自参与与集团物资部门进行协调工作，使公司板材、型材、油漆的采购成本大幅降低，为公司承揽新订单的报价工作奠定基础。

2、组织公司和外协厂生产部门人员深入研究、传授改进产品制作工艺、设备使用方法、材料再利用管理方法、现场生产管理等提高工效的手段，为生产一线提高工作效率创造条件。加强外协工厂管理，狠抓产品质量，巩固大立产品的市场信誉和份额

1、推动实施关于加强外协工厂的5项管理措施，切实提高外协工厂的安全、生产、质量、设备、人力资源管理水平。为外协工厂整体管理水平上台阶提供保障。

2、倡导“产品美观化”理念，强调产品质量三检制度，加强产品

制作过程控制，始终灌输大立产品质量在船市低迷时期的重要性，从而全面提升员工的质量意识。

3、组织生产、技术、质量管理部门定期深入到外协工厂帮助、指

导、解决生产、技术、质量等方面存在的问题，邀请集团涂装专家对各厂进行PSPC的讲座、培训，从而使外协工厂产品制作水平得到提高，得到外协工厂领导和职工的认可。

提升公司综合管理水平，填补公司管理制度漏洞

1、牵头进行厂区封闭化建设和管理，对厂区所有开放部位进行封

闭施工，对原有门岗人员实行整编，对门岗管理制度重新细化修改，对进出门岗的人员、物资、车辆严格管理，清除治安隐患，防止安全事故发生。

2、加强公司信息化建设，实现与集团公司联网，使大立公司与集

团公司信息往来实现畅通。

3、组建成立以总经理为组长的“厂务项目验收小组”，负责对基建

维修项目、设备采购、废旧设备及物资处理等经济活动进行日常监督和质量验收。为公司财产的安全提供了保障，同时也填补了公司监督机制存在的漏洞。

廉洁自律情况

作为一名党员干部，能够注意自身党性锻练，进一步加强世界观、人生观和价值观的进步，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。

自己能够遵守廉洁自律有关规定。把廉政作为对自己的经常性要

求，坚持从具体工作做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学的发展观。能够带头支持和参与集团公司开展的“廉洁风险防控工作”和“反腐倡廉工作”，能够严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。

以上是我的述职述廉报告，我将在今后的工作中，紧密团结在以李栋总经理为代表的领导班子和周围同志中，真抓实干的做好本职工作，积极主动地履行好职责，虚心接受批评意见，进一步提高和完善自我，不辜负集团公司和大立公司全体员工的重托和期望，为公司员工利益的不断提高，为大立公司的生存和发展做出自己应有的贡献，大立公司王振元

2012.3.8

第3篇：公司副总述廉述职报告[材料]

****总经理2016年度述职报告

各位领导、同仁：大家*午好！

2016年，本人在*分公司党委、总经理室的带领下，在公司领导班子成员和全体员工的关心、支持下，始终以良好的精神状态和务实的工作作风，严以律己，率先垂范；认真学习业务知识，熟练掌握业务技能；积极主动履行工作职责，当好总经理室的参谋助手；较好的完成了本年度所分管的各项工作任务。下面，我将2016年度个人的履职情况报告如下，如有不当或疏漏，请领导和同志们批评指正。

一、当好参谋助手，尽职尽责做好分管工作。

2016年度本人分管财会部、银保责意险部和销售管理部，现将履职情况分别述职如下：

（一）财会部

1．加强内控管理，开展和配合各类检查工作，防范财务风险（1）根据*公司关于农险专项自查自纠通知的要求，*分公司财会部配合农险部对全辖农险保费收入、应收保费管理、农险费用管理、手续费列支以及农险资金安全等方面进行了全面自查，通过这次自查，进一步提高了对农险专项资金的认识，加强了农险资金的风险管控，为今后更好的为三农服务打下了坚实的基础。（2）认真及时上报“两加强、两遏制”自查整改工作明细表及报告，对全辖进行了财务单证和财务印章以及资金、应收保费专项、保险中介渠道等风险排查，及时完成并上报 “四风”问题整治“回头看”工作统计表、防范和处臵非法集资制度执行情况评估表、上报关于对中央巡视反馈意见整改结果的报告。

（3）根据《中国人民财产保险股份有限公司**分公司财务巡查实施细则（2014）》和《关于启动我*2016年财务巡查工作的通知》（闽人保财险财电函[2016]55号）要求，结合“两加强，两遏制”专项检查内容，按照*分公司制定的财务巡查计划的安排，*分公司由我带队、财会部负责人任组长的巡查小组组织开展对全辖分支公司进行2016年财务现场、非现场巡查。对存在的问题进行了通报，要求各分支公司高度重视、自我对照认真落实整改，并要求一周内提交落实整改反馈报告。借助检查手段，清理、整顿财务工作，及时发现存在的问题，努力做到防微杜渐，防患于未然，为规范财务秩序，提升财务合规水平奠定基础。

2.进一步推进预算管理与实行绩效考核，优化资源配臵效率（1）根据年初制定的《*分公司销售费用管理办法》，要求县支公司分月上报销售费用预算，经产品线分管副总签字审批后，按不同类别将数据导入销售费用配臵系统，根据销售费用查询平台监控执行数据，审核费用报销系统单据。

（2）加强费用成本管控力度，特别是市本级固定费用、间接理赔费用预算。对销售费用弱管控，合理配臵财务资源，把有限资源用于一线用在基层，从而推动业务发展。

（3）*分公司财会部针对不同时期各类经营指标对年度经营成果的不同影响，设臵各期不同的重点考核指标，制定和出台2016分月业务竞赛考评办法、2016年*分公司经营绩效考核办法以及2016年超利润考评办法。

3.继续加强公司资产管理，全面提高资产配臵效率（1）基层网点装修改造总体情况，目前基层网点装修点有******, 截止目前已完成竣工。闽侯公司办公楼装修事项已完工，于 11月底完成在建工程资本化，转入固定资产核算。

（2）2016年集中采购项目一个，为理赔部律师服务团队采购，采购选择三家以上的供应商进行比较，以确保价格具有竞争性，同时考虑服务质量等因素确定中标单位；在招投标过程中，严格实行回避制，充分体现集中采购的公平、公开、公正，有效杜绝了采购中的腐败行为。

4.配合产品线做好销售费用配臵与预算执行管控

配合产品线做好销售费用差异化配臵，核定人工成本、日常运营成本，每月应首先确保固定开门费用的报销，费用预算额度超支的公司要上报详细的后续费用报销计划安排。按照产品线配臵的销售费用协调好各支公司费用在险种和渠道上的列支，合理安排报销进度，避免集中报销或沉淀到月末报销。加强成本管控，合理分摊费用，切实做好多维度核算中的费用归集，提高专属费用的占比。规范报销流程，严格委托授权制度，定期清理系统数据，核销预支单据，防范资金风险，提高报销时效。

5.积极推进总版销售费用系统上线

为了实现销售费用从配臵到兑现的闭环管理，阳光透明化费用兑现过程，优化销售费用管控，推动公司发展，*分公司以五

四、温泉作为试点单位于3月初完成了总版销售费用系统测试工作。并于3月11日举行总版销售费用系统上线前的报告会议。现已于11月14日正式切换上线。

6.积极推进“营改增”工作顺利落地

为确保“营改增” 工作能顺利落地，前期主要是将衔接工作做好，包括各项申请及备案工作，上传下达各项政策、答疑及通知，督促各县支公司财务人员把相关工作落实到位。目前由地市统一购买增值税发票，发放给县支公司发票管理员，做好发票发放审批流程，管理本级发票库存，负责全辖发票的验旧工作。

7.做好2016年盈利预测以及2017年固定费用预算编制根据总公司、*公司的通知要求，今年四季度进行4次2015年度盈利预测。*财会部同各产品线及理赔部门积极沟通、配合，依据公司宏观经济、保源情况、市场情况、内部经营情况等内外部影响因素进行了保费、盈利的分析测算。

为确定2017年市本级固定费用和间接理赔费用预算安排，保障2017年全面预算编制工作正常运转，根据*公司、总公司的要求在11月份初步完成了2017年市本级固定费用和间接理赔费用预算编制工作，并按时录入预算系统。

（二）银保责意险部

2015年*分公司责任险、意外健康险、信用保证险、银保渠道业务面对复杂的发展环境和竞争日趋加剧的保险市场，紧盯对标市场，牢牢抓住续保业务，责任意外险业务共实现保费收入28103.68万元，同比净增15353.51万元，增幅120.42%, 完成年保费计划的187.67%。其中：责任险业务实现保费收入8646.56万元，增量305.41万元，增幅3.66%，完成全年保费任务计划数的98.11%，保费总量全*排名第一；信用险业务实现保费收入657.81万元，增量221.87万元，同比50.9%，完成全年保费任务计划数的76.53%；意外及非专项健康险业务实现保费收入5405.08万元，增量1431.99万元，增幅36.04%，完成全年保费任务计划数的101.94%，保费总量和增幅全*排名第三；专项健康险保费收入1.34亿元。银保业务方面，我部努力根据市场特点调整业务结构，致力于发展银保渠道非车险业务，受市场经济下行影响，我公司银保渠道业务同期情况不理想。2016年银保渠道实现保费收入2068.94万元，较上年同期减少727.68万元，增幅-26.02%，完成全年保费任务计划数的89.1%，保费总量全*排名第三。

1.认真制订考核办法，完善激励机制，充分调动基层公司拓展业务的积极性。

按照*公司对标市场发展的要求，结合*公司县域业务发展的特点，紧跟*公司业务发展步伐，银保责意险部在充分征求十家经营单位意见的基础上，制订下发了《2016年*分公司责意险业务发展考核办法》、《*公司2016年诉讼财产保全责任险业务考核方案》、《*分公司意外险手机销售业务推广激励方案》和《关于补充的通知》等专项考核方案，并取得一定成效。2016年收诉讼财产保全责任险业务保费收入136.14万元, 全*排名第三；意外险手机销售业务保费收入171.8万元。

2.大力发展短期出口贸易信用险

2016年，福清公司成功续保了福耀玻璃工业集团股份有限公司的短期出口贸易信用险业务，保费收入401.82万元，较上年同期增加了215.37万元，同比增长115.51%。

3.扩大新农合补充意外险承保面

2016年，通过多方努力，连江、罗源、永泰和福清顺利实现了与政府关于新农合补充意外险业务的联合发文，借助新农合平台共同拓展新农合补充意外险业务，2016年该项业务签单保费195.97万元，2017年福清签单保费520.7万元，其他支公司的业务正在陆续录入系统。

4.2016年，全区学平险保费收入1499.41万元，同比增长106.01%，增长率位居全*第一。5.成功中标大病保险业务

今年我司首次成功中标福州市2016～2020年度农村居民大病保险项目，2016年保费收入1.34亿元。该项目的成功中标，标志着我司在新农合领域迈上了新台阶。

（三）销售管理部-荣获2016年度**分公司各地市销售管理部综合考评全*第一名。

1．加强各渠道经营管理，推动渠道业务发展认真履行直销、个代、专业、其他兼业和经纪的经营管理职责，推进公司各渠道全面建设。2016年初印发《***分公司2016年个人营销渠道经营企划方案》（*人保财险销电函„2016‟2号），明确了全年发展目标和重点举措，对各分、支公司（营业部）的各渠道保费完成情况进行逐月督导通报，实现对业务的过程监控。截至12月31日，我司直销渠道综合考评全*第一，保费收入24369.72万元，完成年计划的181.73%，同比增长110%；个代渠道综合考评全*第一，保费收入81727.7万元，完成年计划的139.71%，同比增长60%，；专业渠道保费收入1021.48万元，其他兼业渠道保费收入1936.14万元，经纪渠道保费收入4633.16万元。同时，大力推动交叉相互代理，构建产、寿、健协同发展格局。截至12月31日，交叉保费收入4277.46万元,其中互动类保费收入3205.72万元, 完成年计划的100.18%；代理保费收入1071.74万元，完成年计划的66.98%。

2.强化中介代理资质管理，加强合规管理工作

根据*保监局要求，严格遵循监管规定，做好中介机构资质管理，做好兼业代理机构许可证变更、延续换证，营销员资格证换证及营销服务部变更工作。截至12月31日，我司共有个代营销员1431人，两证持证率为100%，备案率为100%。兼业代理机构47家，经纪专代机构10家，审核报送保险兼业代理机构委托办理许可证年检换证、更名和迁址计7家;审核开设营销员工号437人次，打印执业证437人次，组织代理人考试498人次；报送变更及撤销营销服务部或负责人共计9家，受理审核、上报申请人员代码信息变更，保单业务来源、机构归属、渠道码归属、业务归属人、佣金比例变更和佣金支付问题等数据修正计83件。同时，按照总公司及*公司“两个加强、两个遏制”专项检查整改“回头看”、排查非法集资的工作部署，认真组织进行排查、整改落实工作，全面梳理专项检查和监管抽查发现的问题，巩固成果，防范违规风险隐患。

3.推广销售支持工具，强化销售平台支撑

一是持续推进营销管理系统的应用。在*公司的正确领导和大力支持下，作为**“基于统一客户视图的营销管理系统”首家试点上线单位，*分公司总经理室高度重视，积极配合系统测试、参加总公司研讨会和上线试点推广工作，试点方案紧紧围绕总公司“打造人保财险升级版”战略部署，紧扣“基层建设年”主体和“发展、盈利、服务”三个能力建设，以营销管理系统为抓手，着手从“续保率提升”和“客户信息真实性提高”两方面进行工作部署。同时，组织销售人员进行“营销管理系统”专题培训达27场，培训分理论知识宣导和上机演练，理论知识宣导中详细介绍系统概况、系统功能及相关操作，帮助参训人员全面了解系统业务目标和建设理念，熟悉系统功能；上机演练，让参训人员全面熟悉系统软件配臵及各功能点操作，掌握营销流程配臵、活动任务派发、任务执行监控、系统转培训等相关操作。2016年5月，*分公司凭借在微信绑定、手机营销系统培训推广、保单清分和认领、协赔功能上线、系统升级测试等各项工作的出色表现，荣获总公司级2015年度“营销策划奖”，全国仅10家机构获此奖项。二是加强了对业绩考核系统的培训和推广。2016年，全区10个分支机构均优质完成了销改人员的业绩拆分-审核-确认，业绩确认率、正确率均为100%，全*名列第一。三是支持营改增功能稳定上线。根据总公司《关于做好销售管理系统与佣金管理系统“营改增”功能上线相关工作的通知》要求，做好销售管理系统岗位人员对销售管理系统新增“营改增”相关功能模块进行操作培训指导，完成对中介机构纳税人身份信息维护工作。

二、本人年度学习及廉洁自律情况

（一）严格执行制度，狠抓贯彻落实

“三重一大”民主决策制度在实施过程中，我带领分管部门依照“三重一大”民主决策制度有关文件精神，深入学习，统一思想，提高认识。把正确解决和处理好“三重一大”事项，把坚持贯彻和落实好“三重一大”民主决策制度，作为党务政务重点工作摆上议事日程，作为党风廉政建设重点工作常抓不懈，确定了“强化责任，完善制度，民主集中，公开透明”的工作思路。强化责任--强化分管部门贯彻“三重一大”制度的组织责任、推动责任、执行责任;完善制度即要细化、量化“三重一大”决策制度，使之既成为制约不良党风政风的紧箍咒，又成为指导党务政务的指南针;民主集中—坚持事先要经过充分酝酿，广泛征求意见，经过会议集体研究，最后形成决策;公开透明--坚决实行政务公开，重大事项决策不仅实现结果公开，更注重重要过程环节的公开。

（二）从严要求，切实抓好分管部门的党风廉政建设按照党风廉政建设岗位职责的要求，本人认真抓好了分管部门的党风廉政建设。一是开展经常性党风廉政教育。利用检查指导工作、召开会议之机，见缝插针，教育分管范围内的领导干部坚持一切从基层利益出发，深入贯彻、模范实践“两学一做”的要求，消除“官本位”意识，一心一意为基层服务。二是帮助指导分管部门把廉政建设纳入制度化轨道。针对分管范围内不同部门的特点和实际情况，帮助他们分析形势，制定措施，建立健全规章制度，规范约束了干部、员工的行为，杜绝了“索、拿、卡、要”等不正之风，从机制上保证了分管部门的规范有序运转;三是深入实际，加强监督检查。定期或不定期深入分管部门和基层，通过实地调查、座谈、听汇报等形式，摸准吃透有关情况，掌握廉政建设第一手资料，及时发现并解决了个别倾向性问题，预防了违纪违法问题和不正之风现象的发生。同时，对于责任范围内的党风廉政建设责任制工作，及时向党委、总经理室提出了一些合理的意见和建议，促进了相关工作的顺利开展。

同时，作为*分公司的副职，我深知自己的言行举止，对广大员工都会有或大或小的影响，因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位臵，正确处理集体领导与个人分工负责履行职权的关系，认真协调部门之间的工作，认真对待基层公司下级和员工的意见建议和要求。尊重理解同志、团结同志一道工作。始终不忘处处事事为基层着想，努力转变作风，真心实意为基层公司释疑解难，提高办事效率。

（三）以身作则，真正做到廉洁自律

其身正，不令则行;其身不正，虽令不从。在落实党风廉政建设责任制工作中，本人能始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则。严格按照党风廉政建设责任制的要求和中央“八项规定”来约束自己的一言一行，要求别人做到的，自己先做到;要求别人不能做的，自己首先不去做。认真贯彻落实上级廉政建设指示精神，自觉遵守领导干部收入申报制度、收受礼品登记制度。办公用房使用面积符合应配备办公用房使用面积的相关规定；无对私驾公车和公车私用的情况；八小时之外，严格按照有关规定参加社交圈、生活圈和娱乐圈，自觉维护党在群众中的良好形象。加强思想道德修养，保持积极向上的生活情趣，做到自重、自*、自警、自励，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀。

三、存在的不足及今后努力方向

过去一年虽然取得了一定成绩，但离组织和领导的要求有较大的差距，工作中还存在不足:一是学习还不够深入、不够系统，理论思考和科学实践水平有待于进一步提高。二是深入基层调查研究不够，下基层做深入细致的调研时间相对较少，与基层同志间的思想交流不多，尤其对责意、信用和银保业务发展的指导和督促还不够深入，工作质量还不够高。在新的一年里，我将努力改进不足，采取有力举措，加大工作力度，切实做好分管的各项工作。一是要进一步加强理论学习，增强政治敏锐性和政治鉴别力。要通过学习进一步增强理论功底，深化对科学世界观、人生观和价值观的认识，把党在新时期的一系理论和列治国方略作为行动的指南，以解决思想和工作中存在的实际问题为核心，不断改进自己的工作作风和工作方式、提高工作实效，特别要在理论联系实际、指导实践上下功夫，实现理论学习实际工作的有机结合。二是要进一步改进工作作风。要深入基层、深入实际开展调研，进一步增强工作的针对性和实效性。三是要大胆创新，迎难而上，积极工作，在进一步提高工作质量和工作效率上下功夫。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，始终围绕*的长远发展和中心工作，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高;四是要进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变能力。要加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，带头弘扬社会主义道德风尚，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。

以上是我的个人述职汇报，恳请各位领导和同仁提出宝贵意见和建议，以便我在今后的工作中认真加以改进！

谢谢大家！

第4篇：广电总台台长述职述廉报告

本人任**广电总台台长，主持全面工作。分管新闻、经营创收、节目编排等工作。根据要求内容，现作2007年以来述职述廉报告如下：

四项主要工作:

一、围绕中心，服务大局，新闻工作导向鲜明。2007年以来，国际国内形势发生很大变化，国内的喜事多、大事多、要事也多。去年，十七大胜利召开，今年我国举办奥运

会，汶川发生特大地震，国际金融危机暴发。这些事件都从不同方面对我市的政治、经济社会发展带来很大的影响。新闻工作任务重、压力大、要求高。作为主流媒体的领导，我始终把新闻工作导向作为“生命线”来抓，围绕中心，服务、服从中心，和协助分管新闻的马台长、新闻中心领导一起组织策划主题鲜明的连续性、战役性的宣传。2007年，连续性报道就有：全力推进工业突破，推出了大型系列报道《大项目、大突破》；为深入推进“学、树、求”活动的开展，精心策划了大型新闻行动《山东归来话发展》、《跨越突破看菏泽》；为推进**的创业实践，开设了《创业之歌》和《创业课堂》，组织采制了《创业在于行动》主题展示片；围绕建设社会主义新农村，推出了《乡镇风采》姊妹篇《魅力乡村》；围绕打造**旅游品牌，挖掘**旅游内涵，推动创建全国优秀旅游城市发展，策划了系列报道《凤凰展翅话旅游》；围绕喜迎十七大，策划了《五年看变化》、《数字**》、《美丽新**》，充分展示十六大以来**发生的巨大变化；为全面报道党的十七大盛况，策划了特别报道《直通十七大》等等。这些报道由于精心策划，周密实施、主题突出，导向鲜明、时代感强，播出后反响强烈。为深入挖掘山东地区临沂、菏泽、日照等兄弟城市在招大商、引大项目、打造投资软环境的做法和经验，找准差距，进一步解放思想，凝心聚力，谋求**新突破，4月和6月，先后3次派出特别报道组深入山东的菏泽、临沂等地，深入挖掘各地在招商引资工作中的做法和经验，特别是引进大项目的成功做法，招大商的典型事例，打造投资软环境的新举措。在近20天的时间里，报道组相继采编了《山东归来话发展》、《跨越突破看菏泽》、《山东**之比较》、《群雄逐鹿竞风流》等35档观点鲜明、视角独特、发人深省的高质量的系列报道和专题片。这些报道除在《**新闻》中播出，还在全市“学、树、求”大讨论活动动员会和市委工作会议上播放，引起与会人员的强烈共鸣，受到了市领导和充分肯定，成为各地、各部门解放思想、开拓创新的示范教材。

今年以来，围绕本市的“新跨越新突破”，全国的“迎奥运”、抗震救灾、庆祝改革开放30周年，组织策划了《我能我行我成功——**人用创业说话》、《做大做强50强》、《新型工业化在**》、《**的改革之路》、《变迁》、《30人看30年》、《企业讲坛》、《直通灾区》、《众志成城、抗震救灾》、《助企保增促发展》、《挑战、机遇、信心》等主题报道，承办了“创业文化节”诗歌咏唱会，两年来，还承担了旅游、信访、纪检、保密工作，创业文化，改革开放30周年等19部专题片的摄制和90多场直录播，较好地完成了市委市政府交给的各项任务。

二、分管负责的主体工作实绩：

1、新闻宣传方面：2007年至2008年10月，本台在省以上广播、电视台用稿总量达2736篇（档），其中，广播用稿1338篇，电视用稿1398篇，央视74篇。2007年，本台在中央电视台新闻联播用稿名列全省13个市第二，在省台用稿名列全省第一。今年未到年底尚无排名结果。

07年9月，在由中国视协发起的《社会主义新农村建设小康电视节目工程》评比中，我台专题片《李生的花样年华》在全国评比中获好作品奖，为我省五件获奖作品之一。专题片《我的成长我的梦》、《北京胡同》在中央电视台、中国教育学会等单位举办评选中获银奖。总台被省记协表彰为省新闻宣传先进集体。省委宣传部和省广电局表彰为十七大宣传先进单位。08年我台《楚风吹拂》子栏目《百姓故事会》选送的栏目剧获得中国电视艺术家协会举办的全国优秀电视栏目剧好作品奖。这是我台栏目剧首获国家级奖项，同时也是我省唯一的市级台获此殊荣。另有两件作品荣获江苏省“金凤凰奖”。

2、经营创收。积极开拓市场，拓宽创收渠道，打破单一广告创收的局面，向大型活动创收，新媒体创收转变，保证经营创收稳定增长，通过“自收”，保证“自支”，促进发展。今年1—10月，创收比去年周期增长33.5%。

3、节目编排。通过改版提质，邀请省台、央视收视率调查公司专家进行分析论证，不断对本台的节（栏）目编排进行改进，使之更加符合节目编排“纵连贯、横打通”的原则和规律。去年元月中旬以来，在**落地的34套节目（央视、省级卫视32套，只有我市两套为市级节目）中，我台新闻综合频道市场份额和收视率一直稳居第一。在34套节目中，我台两套节目市场份额占45%左右。

三、创新创

优实绩:一是去年1月11日破土动工的我台兴建的演播大厅工程。主动向市委市政府提出进行重大工程建设管理制度创新，实行“重大工程全权委托代建法”，委托建设部门代建，避免因不懂基建，不熟悉招投标业务程序以及质量监督等方面问题给集体带来损失，防止建筑腐败滋生。这个建议得到了市领导高度重视和充分肯定。张书记亲笔批示：“完全同意，请建设局代建，以此为试点……”这个工程是建设局代建的第一工程，建设局局长、纪检书记、工程技术人员三人全过程参与领导、监督，广电总台负责筹集资金，保证了工程顺利进行。这个重大工程建设管理制度创新，目前已逐步推广。博物馆、党校综合楼、民丰银行、体校等重大工程都采用了这种办法。

二是实行广电体制机制创新。针对我台频道频率少，人才匮乏等情况，积极和省广电总台商谈合作，与省广电总台达成了广播战略合作协议。频率实行资源共享，省总台派专家对我台的广播进行人、才、物、节目管理，引进其理念和机制。广播电台2008年经营创收增长40%以上。省市台的合作开了全国先河，中央人民广播电台副台长、省委宣传部、省广电局、市委市政府领导都出席了签约仪式。

同时，对广电总台内部实行体制、机制改革，新成立“广电文化传播有限公司”和“广电文化产业发展有限公司”，倾心打造“西楚网站”，目前也在改制中。

四、有潜在、长远效应的打基础工作实绩: 一是主持制定科学发展目标：以打造“实力总台、活力总台、魅力总台、潜力总台”为目标。以“宣传立台、经营强台、管理正台、改革兴台”的宗旨，以07年“改版提质年”、08“硬件设施建设年”、09年“产业推进年”为战略，注重长远发展。07年改版提质成效显著，08年硬件设施大工程峻工，演播大厅、大屏幕、广播直播车、硬盘播出、摄像设备、大摇臂等投入近3000万元，超过地级市台建立以来投入的总和，电视直播车正在考察论证中。二是通过台里扶持在职学习，08年采编人员全部实现本科化。三是网站新媒体开发，省市台战略合作等举措，都为广电总台的长久效应打下了坚实基础。

两项表现：

1、先学一步，吃透精神，搞好宣传是媒体领导的基本要求。本人能认真学习十七大精神和科学发展观，学习新形势下广电工作新知识、新业务，提高自身政治素养和业务水平。积极参加市举办的前沿课堂及各种学习研讨活动，参加业内上级领导交给的各项学习，研究活动。两年来，认真学习了《发展经济学》、《新型工业化》、《十七大报告学习辅导》等读本，写读书笔记16000余字，博客186篇，理论研究文章3篇，其中《地方电视台媒体与“三贴近”》2008年1月荣获“江苏省广播电影电视研究奖”“优秀论文奖”，《城市电视台的危机成因及其对策》在全国性会议上进行交流，省、市理论研究刊物刊载。

2、认真执行党风廉政建设的有关规定，廉洁自律。认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，组织好廉政文化建设，安排廉政公益广告播出，组织并带头观看反腐倡廉的宣传警示片，增强拒腐能力。在干部人事工作、财务工作中，放手支持纪检参与和监督，重大问题党委集体讨论，从不参加招投标、票据报销实行部门领导、分管领导、纪检书记、财务主任、公示等“五关制”，演播厅建设实行“委托代建制”。此外，认真履行“责任人”职责，理直气壮地抓好台内党风、行风建设，查处违反纪律的人和事，邀请监督员对台内党风行风进行监督。

自己最不满意的一项工作：

人才工程是长期困扰也是长期致力解决的问题。虽然我台的广大新闻工作者通过学习、教育、业务有所提高，本台在资金上进行支持，使采编人员全部本科化，省台、央视用稿也走在全省前列，但距名记、名编、名播的培养目标还道路长远。随着事业的发展，技术维护、直播车使用也缺少高尖人才，文艺类栏目尚无专业编导、舞美，与总台的发展步伐不一致。

第5篇：广电总台领导班子述职述廉报告

广电总台领导班子述职述廉报告

市广播电视总台按照市委市政府的部署和要求，在市委宣传部的统筹指导下，持续加强班子自身建设和党风廉政责任制建设，团结和带领全台干部职工紧紧围绕新闻宣传、经营创收、重点工程建设三大任务，振奋精神，更新观念，团结苦干，各项工作取得了较好成绩，实现了社会效益和经济效益共同提高。

一、服务发展，关注民生，发挥舆论主阵地作用

开展了《沭阳之路》、《飞地崛起》、《台商在宿迁》、《我们的小康》、《科学发展在宿迁·辉煌成就看十年》、《幸福宿迁》、《我的城市我的家》等系列新闻行动，为宿迁实现全面小康社会营造了积极健康向上的舆论环境，多次受到市委主要领导的充分肯定。完成了全媒体大型新闻行动《开启新征程谱写新篇章——学习贯彻十八大精神环省行》宿迁篇节目录制工作。播出了系列专题片《空中看宿迁十年大变迁》，立体展现宿迁大地十年来发生的重大变化和经济社会发展所取得的巨大成就，全景展现了宿迁十年来改革创新、跨越发展的辉煌成就和巨大变化。

· 加强外宣策划，树立宿迁良好的对外形象。据统计，截止12月底，我台在省级以上主流电视媒体用稿1000多篇，央视用稿82条，其中新闻联播13条，江苏卫视用稿810条，其中新时空160条。1-12月份，广播在省台用稿930篇，积分3239分，排名全省第一，在中央电台用稿22篇。另有17篇电视专题节目在江苏国际频道播出，提升了宿迁的对外影响力和美誉度。

扎实开展“走基层”活动，关注民情民意。开设了《走基层专栏》，反映民生热点。通过《楚风夜话》报道的《关注贫困女工骆泽艳》反响强烈，推动了《宿迁市城乡困难群众医疗救助实施办法》出台，骆泽艳也成为了“中国好人榜”孝老爱亲好人。通过新闻报道协调有关部门帮助百姓解决问题48件。

二、创新创优，丰富内容，提升主流媒体影响力

开办了具有鲜明地方特色的栏目《文脉宿迁》和《纪述宿迁》，挖掘宿迁历史文化内涵，满足观众的文化欣赏需求。履行新闻媒体舆论监督职能，开办《督查聚焦》节目，推动全市工作落实。坚持开门办台，聘请了百余名节目顾问和市民观众评议员，定期召开座谈会，听取意见和建议。

实施净化荧屏工程，加大对医疗、药品广告全面清理整顿力度，制作大量公益广告丰富荧屏。全年广播电视累计播出15000分钟公益广告，为引导良好的社会风尚发挥了积极作用。

· 在10月份正式开播了交通广播频率，增添了新的宣传平台。积极参加全国和全省广播电视节目评比，提升影响力。2016年全台共获得国家级奖项7个，获得省级奖项21个，获得市级奖项（含作品获奖）74个。我台荣获江苏电视新闻繁荣奖，荣获2016长江国际电视联盟最佳外宣项目奖，广播传媒中心获得2016年度向省台发稿先进单位。

《摄影大师吴印咸》在第二届全国历史题材广播电视节目创新创优评选中荣获电视专题类二等奖，《纪述宿迁》被评为全国“2016十大创新电视栏目”。

三、强化经营，开拓创新，增强综合发展实力

按照年初确定的5500万元目标任务，全力推进经营创收。将收入指标按月公布，每月公布创收前三名。推行全面成本核算制度。举办2016中国？宿迁汽车文化节、冰雕艺术节、宿迁旅游形象大使选拔赛等大型活动来增加收入，提升总台的综合能力和影响力。严格广告监管，对广告政策执行、发布程序、合同价格、交费进度等进行全面监管。2016年，总台（集团）综合经营收入达到5600万元，同比增长29%。

四、抓住机遇，强化措施，合力推进重点工程建设

宿迁市广播电视大厦和广播电视发射塔项目是宿迁市文化强市的重点工程建设项目。市广电总台为两重点工程建设项目的责任单位。9月21日，广电大厦、广电发射塔两个重点工程集中开工。

广电大厦项目2016年度累计投资土建3590万元，/ 6 大厦前期工作已经完成，工程按照序时进度推进。预计2016年9月大厦封顶。

广电发射塔项目2016年度累计投资960万元完成亮化方案、评估、初步设计暨概算、桩基图设计、临时供电方案审批、工程道路铺设等工作。对照市重点工程项目进度要求，均已达到2016年度序时进度要求。宿迁广播电视发射塔预计2016年12月投入使用。

五、提升素质，强化宣传，树立总台良好形象

· 加强领导班子及干部职工队伍建设。领导班子建立学习制度，定期召开民主生活会，接受干部职工评议。开展“每周一课”活动，中层干部轮流走上讲台，开展业务讲座。建立每月一课制度，邀请专家讲座。全年共举办了“每月一课”5期，“每周一课”10期。和浙江传媒学院合作，举办了首期宿迁市广播电视系统新闻业务培训班。选派主持人到中国传媒大学学习培训。在新闻记者中开展“杜绝虚假报道、增强社会责任，加强新闻职业道德专项教育”活动。推进文化建设，建设优雅文化机关。组织干部职工学习文明礼仪、新华箴言和经典古诗词，提高综合素养。为职工成长提供通道，通过公开透明的操作程序，为60名表现较为优秀的部聘人员办理了转台聘的手续。面向全国公开招录了6名正式编制人员。

按时完成市委市政府交办的新闻宣传、直播、录播、专题片制作等重点工作。推进招商引资工作。引进软件项目--宿迁楚成网络科技有限公司，落户市经济开发区软件产业园，完成市政府下达的招商引资目标任务。市广电总台荣获市创建双拥模范城二连冠嘉奖单位荣誉称号。

六、健全制度，规范管理，让权力在阳光下运行

总台始终加强惩治和预防腐败体系建设，坚持把全面落实党风廉政建设责任制建设作为贯穿反腐倡廉各项工作的主线，摆在突出位置。总台党委、纪委根据统一部署，结合总台实际，对党风廉政建设责任制的各项任务进行充实、分解细化，成立了落实党风廉政建设责任制领导小组，坚持一把手负总责，领导班子成员实行责任分工，一把手与副职，副职与所分管的部门负责人层层签订了党风廉政责任状。建立和完善了党风廉政建设责任制报告制度、检查考核制度和责任追究制度。

抓住重点，严格监督，充分发挥纪检监察的职能作用。重点抓好六个方面的监督：对干部选拔任用和人员招聘的监督；对资金运行的监督；对国有资产运营的监督；对党务政务公开的监督；对领导干部廉洁自律的监督；对党风廉政建设责任制落实情况的监督。总台进一步加强反腐倡廉制度建设，严格执行制度，加强制度督查，提升制度执行力。在新闻宣传方面出台了《外宣工作考核办法》、《节目准入和退出机制管理规定》、《电视专题片制作规定》、《作品创优工/ 6 作考核办法》；在队伍建设方面制定了《关于进一步加强总台集体活动组织纪律的通知》、《总台主持人外出主持配音管理办法》、《责任追究暂行办法》；在党风廉政建设方面制定了《关于严格控制公务招待费用的有关规定》、《票据使用管理规定》、《内部审计工作制度》等一系列规章制度，加强制度约束，用制度管权、管事、管人。对公务招待费、小汽车燃油费、会务费、旅差费、电话费、重大项目采购等热点科目实行公示制，成立了民主理财小组，推行主要领导批示督查制、工作交办制。纪检监察部门加强对采购环节的监督。成立了物品采购监督小组，对固定资产的采购进行严格控制。总台还把党风廉政教育列入党员干部学习重要内容。通过上党课、到市看守所举行现场警示教育会、观看廉政教育警示片等教育活动，进一步提高党员干部的思想认识，打牢了党风廉政建设教育的基础。在电台、电视台的黄金时段滚动播出廉政公益广告，营造反腐倡廉的氛围。

第6篇：广电中心副主任述职述廉报告

本人于2013年10月从县委组织部调任到新闻中心任副主任，协助主任分管秘书股、网络技术股(电影公司)，负责县委县政府下达的各项中心工作任务;负责党务、纪检监察、社会治安综合治理、计划生育、老干部、青年团、妇女、工会工作、精神文明建设等工作。2013年，在各级领导和同事们的大力关心、支持、帮助下，本人始终保持昂扬向上的精神状态，立足于工作岗位，勤奋工作，诚恳做人，综合素质和协调能力有了明显提高。现将本人一年以来的思想、学习、工作、生活情况汇报如下，请大家批评指正：

一、勤于学习，潜心修养，不断提高综合素质和自身素养

本人认真系统地学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、十七届四中、五中全会及中央、省委、市委、县委领导的讲话精神，着力注重加强业务知识的学习，无论是在县委组织部，还是在广电新闻中心，本人经常利用节假日和晚上的业余时间自觉加强学习，并把学习作为一种常态，贯彻于工作和生活的始终，做到学习、工作两不误。在参加全县第四期干部离岗考察培训班期间，本人珍惜难得的学习机会，甘当小学生，不耻下问，圆满地完成了各项学习任务，本人也被评为“优秀学员”。通过学习，更新了观念，陶冶了情操，提高了思想境界和党性修养，履职能力和综合协调能力得到了提高。

二、勤奋工作，转变角色，着力提高工作能力和业务水平

本人无论在哪个岗位，都始终做到以事业为重，先公后私，顾全大局，认真履行岗位职责。一是端正态度，以饱满的热情做好本职工作。在工作中，本人能服从安排，兢兢业业，任劳任怨，经常利用晚上和节假日加班加点，从不计较个人得失，做到干一行，爱一行。在县委组织部，本人能够积极主动地工作，以饱满的热情投入工作中去，只要部里下达的各项工作任务，都能在规定时间内完成好，得到了领导的充分肯定。在广电新闻中心，经常利用征地工作空闲之余，根据班子分工，做好分管工作的协调、调度，完善了各项规章制度，健全了日常工作运作机制，圆满完成了各项年度检查考评工作。二是以勤补拙，在业务实践中提高自身能力。本人能够清醒地认识到自己的不足，不断向领导请示，向同事请教，向同行学习，不断弥补自身能力的不足。积极参与组织部组织的各种活动，在工作中找差距，在参与中学习，在学习中进步，组织协调能力得到明显提升，牵头组织了县农村党员干部现代远程教育骨干人员等培训班，牵头完成了全县农村党员干部现代远程教育终端站点建设三年规划和190个终端站点建设任务，参与了七一表彰等各种活动。三是当好助手，在日常工作中提升业务能力。无论是在县委组织部，还是在广电新闻中心，本人尽心尽职做好分工安排的各项业务工作，通过各种实践锻炼，使自己掌握了相关业务知识，业务能力有了明显提高，并积极当好领导的参谋助手，为领导决策提供依据，有力地推动本职工作顺利开展。四是严格要求，在征地工作中锻炼自已。根据县委的统一安排，本人参与了新东大道及收储用地项目征地工作，能够做到虚心学习请教，积累征地工作经验，不管是晴天、还是下雨，本人能够克服各种困难，经常利用早晨、中午、晚上时间，上门入户，与农户交朋友，想方设法帮助解决他们的合理诉求，争取农户的支持，目前，共完成征地3户，面积为3.742亩，还有2 户农户也将在近期可以完成征地工作。

三、勤思律已，公道正派，努力树正党员干部新形象

本人能够尊敬领导，团结同事，品行端正，公道正派，待人真诚，乐于助人。在工作中，坚持少说话、多做事，做到大事讲原则，小事讲风格，敢于承担责任，有功不独揽，有过不推诿。并积极为工作伙伴排忧解难，激发，他们工作的积极性。在生活中，做到艰苦朴素，勤俭节约，遵纪守法，廉洁奉公，努力培养和保持严谨的生活作风。

四、工作上的不足

一是系统学习不够，政策理论水平有待进一步提高。二是有时工作中胆子不够大，总揽全局的能力有待进一步提高。三是不善于表现自已，有时对已做工作情况向领导汇报沟通不够。这些问题我将在今后的工作中努力改进。

以上为本人述职述廉内容，讲得不到之处，请大家批评指正，本人虚心接受。

第7篇：广电中心副主任述职述廉报告

广电中心副主任述职述廉报告

本人于XX年10月从县委组织部调任到新闻中心任副主任，协助主任分管秘书股、网络技术股(电影公司)，负责县委县政府下达的各项中心工作任务;负责党务、纪检监察、社会治安综合治理、计划生育、老干部、青年团、妇女、工会工作、精神文明建设等工作。XX年，在各级领导和同事们的大力关心、支持、帮助下，本人始终保持昂扬向上的精神状态，立足于工作岗位，勤奋工作，诚恳做人，综合素质和协调能力有了明显提高。现将本人一年以来的思想、学习、工作、生活情况汇报如下，请大家批评指正：

一、勤于学习，潜心修养，不断提高综合素质和自身素养

本人认真系统地学习了三个代表重要思想、科学发展观、xx届四中、五中全会及中央、省委、市委、县委领导的讲话精神，着力注重加强业务知识的学习，无论是在县委组织部，还是在广电新闻中心，本人经常利用节假日和晚上的业余时间自觉加强学习，并把学习作为一种常态，贯彻于工作和生活的始终，做到学习、工作两不误。在参加全县第四期干部离岗考察培训班期间，本人珍惜难得的学习机会，甘当小学生，不耻下问，圆满地完成了各项学习任务，本人也被评为优秀学员。通过学习，更新了观念，陶冶了情操，提高了思想境界和党性修养，履职能力和综合协调能力得到了提高。

二、勤奋工作，转变角色，着力提高工作能力和业务水平

三、勤思律已，公道正派，努力树正党员干部新形象

四、工作上的不足

以上为本人述职述廉内容，讲得不到之处，请大家批评指正，本人虚心接受。

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