地税局计财科科长述职述廉报告(精选4篇)_地税局的述职述廉报告

2021-12-15 述职述廉报告 下载本文

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第1篇:市司法局计财装备科科长述职述廉报告个人述职述廉

《市司法局计财装备科科长述职述廉报告个人述职述廉.doc》

市司法局计财装备科科长述职述廉报告2020年个人述职述廉...20**年11月,通过竞争上岗任市司法局计财装备科科长,工作职责是负责局机关后勤保障、物资装备、财务、基建、信息化建设等工作。任职一年来,在局领导的关心、指导下,在同志们的帮助、支持下,我能够从严要求自己,努力提高业务水平,坚决贯彻执行党的路线、方针和政策,坚持理论学习不放松,积极履行职责,求真务实,扎实工作,尽心尽责地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作述职如下。一、加强政治理论学习,不断提高自身素质和业务水平 为更好胜任本职工作,适应新时期工作发展的需要,作为一名党员干部,必须不断提高自身的综合素质和工作学习能力。本人平时能自觉加强政治思想理论学习,做到以身作则,始终坚持政治理论学习不放松,认真以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,注意领会其精神实质,在学习中勤于思考,以理论联系工作实际,用辩证的观点和方法分析问题,并做好读书学习笔记,不断提高自己观察问题、分析问题和解决问题的能力。通过加强政治理论学习,坚持在工作中学习、在学习中工作,主动利用多种途径提升自身业务知识及工作技能,最终使我本人的工作方法和能力都得到了更好的磨砺,进一步增强了全心全意为人民服务的宗旨意识,为自己更好地开展工作和服务全局夯实了基础。一年来,没有发生违法违纪行为,没有重大工作失误,工作有了新的突破。二、切实加强党风廉政建设

任职以来,始终牢记使命,用自己的实际行动践行一名党员、司法行政干警和财务工作者的职责,自觉遵守国家法律、法规和各项规章制度,自觉遵守党员廉洁从政的有关规定,按照中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》,省委十项规定和“十严禁”、“十不准”,市委十二项规定来严格要求和规范自己的一言一行,保证思想上、行动上不出任何问题。在日常的工作中,自觉用“讲党性、重品行、作表率”的标准来要求自己,不违反财务制度,不违反财政规定,不违反财经纪律,不以权谋私,不搞歪门邪道,做到了风清气正。

三、认真履行岗位职责,搞好服务,不断提高综合协调能力和管理水平,努力完成好各项工作任务

(一)财务方面,一是合规、合法管理和使用好各项资金,严格执行局机关接待管理审批制度、财务开支预算申报审批制度、车辆使用维修管理制度、物资采购等规章制度,完成了机关财务年度预算、决算,完成了基层协会、律师协会、遵义仲裁委的各项财务、经费及资产管理工作。完成了车辆、设备、办公楼及办公家具维修、办公自动化维护运行保障工作,确保了局机关的场所安全、物业管理、卫生保洁工作的正常进行。我局的非税收入和“收支两条线”管理、《政府采购法》执行情况、综合预算执行、“小金库”治理情况等符合财政规定,没有乱发加班费及各种津补贴的违法违规情况。二是指导全市基层司法局做好专项资金的使用及各种装备物资的政府采购管理工作,完成了省司法厅安排的各项财务检查、总结上报工作,完成了各项经济指标统计报送工作,局机关财务档案整理归档工作,局机关资产管理工作。三是完成了XX市律师协会、XX市基层法律服务工作者协会、遵义仲裁委员会的各项财务、资金及资产代管及指导工作。(二)基建方面,继续按照工作任务目标强力推进业务用房建设。市局业务用房及附属设施已经全部完工,内外装饰以及环境和绿化工作全部完成,正在做搬迁的前期各项准备工作,力争明年上半年内全面投入使用。指导各基层司法局按计划推进业务用房建设,使用好管理好基建专项资金。完成了全市城区司法所十三五规划建设项目的申报工作。(三)后勤保障工作方面,完成机关车辆的使用管理维修及用油核算管理工作,保障了局机关日常用车、局领导及干警的工作用车;完成了机关干警工作用餐、各级接待服务及物资装备管理等后勤保障工作,完成机关固定资产、办公及业务设备的采购、维修保障及管理工作,完成各种会议会务的准备及后勤保障工作。

(四)信息化建设方面,率先在全省完成全市司法行政三级移动办公平台建设并投入使用,做到了与省级司法专网互联互通,实现了用网络管理和处理各项经费使用申报、车辆调度及使用申请、会议安排及通知等多项业务功能,以及电脑终端与手机移动终端同步处理业务工作,为下一步无纸化办公、无纸化会议的全面推行奠定了基础。配合机关各部门完成了政府电子政务平台新建调试、12348热线平台升级调试、涉密网络及设备的使用维护、机关门户网站和遵义法治网的日常维护。

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第2篇:地税检查科科长述职述廉报告

根据区委、区政府和分局的统一部署,按照《关于对基层执法单位开展执法评议活动实施方案》的要求,我科积极开展了自查整改活动,通过本次活动,进一步提高了依法行政和执法行政水平,有利于建设强化服务意识,规范执法行为,全面推进服务型税务检查,现将执法评议述职内容汇报如下:

一、检查科基本情况 检查科科有税干6人,我科共有6人,主要负责我辖区内针对纳税人的日常涉税检查,也是税收征管的最后一道防线,同时在省地税系统争创“三个一流”的大背景下,我科严格按照“三个一流”的考核标准,围绕市局“执法规范年”活动的主题,不断创新检查工作思路,夯实各项工作基础,以提高纳税服务质量为主线,以减轻纳税人负担为落脚点,把“服务”贯穿于查前、查中、查后整个检查工作之中,完善制度,狠抓落实,着力提高检查工作质量。今年查补税收收入任务1500万元。

二、创新方式,拓宽渠道,着力做好查前准备

为提高检查服务质量,规范执法行为,积极开展纳税服务活动,从查前告知、查中执法到查后建议反馈,把纳税服务贯穿检查工作全过程,实现了税务检查工作由“执法型”向“执法服务型”的转变。

一是科学选案。为保证专项检查选案的科学性、公正性和准确性,分局选案委员会,进行集中选案,提高选案准确率,杜绝“空查”现象。并加强与管理科联系,在每月下达税务检查计划前,与管理科密切取得联系,避免对纳税户多头检查。尽量实行“一次进户”,避免多次检查和重复检查,避免为纳税户带来不必要的麻烦。

二是查前告知。为减轻纳税人负担,提高检查服务服务质量,减少纳税人因对税收政策的不理解少缴税款而造成的罚款,在对纳税人实施检查之前,发布检查预告,告知纳税人检查的时间界限、依法享有的权利和义务,对企业财务人员进行财务政策培训,并给纳税人自查期限。对纳税人在自查期限内自查出的税款,督促纳税人及时缴纳入库。检查组在接到检查案件时,把纳税人需要提供的资料、帐簿、报表等及时一次性告知纳税人,减少纳税人往返税务机关的次数和费用,提高检查工作效率。

三是查前会审。检查组在接到检查任务后,在分局牵头下,会同各科进行会审,同时通过调阅征管资料和征管基础信息对被查对象的基本情况、纳税申报情况、购领使用发票情况及企业的生产经营情况实施案头分析,查找企业容易出现问题的疑点和重点,缩短入户或调帐检查的工作时限。

三、规范执法,提高检查水平

从检查实践情况来看,检查方式不当以及马拉松式的检查,是纳税人最不欢迎的,它影响纳税人的生产经营,影响纳税人的情绪,也影响征纳双方的成本效率。因此,改进检查方式,提高检查效率,在日常检查中主要采取以下方法:

一是调帐检查。对账务健全的纳税户,凡可以实施调账检查的一律实行调账检查,为减少纳税人负担,维护纳税人的正常办公秩序,对被检查企业实行调帐检查。在检查中充分发挥税务检查的职能作用,高标准,严要求,对查出的问题从严处罚,为纳税人创造一个税收公平的竞争环境,有效维护了市场经济秩序的良好运转。

二是开展约谈式检查。对发票使用、财务核算正规,纳税态度好、诚信度高的纳税人,实行约谈式检查。

四、加强宣传、辅导,认真处理查后事项

加强宣传和辅导是税务检查服务的重要内容,因此,我们充分发挥检查人员“懂税法、懂政策、懂财务”的资源优势,下力气抓好这方面的服务工作。我们增设了“税收咨询、纳税辅导”岗,专门负责纳税人的税收法律、政策咨询和上门纳税核算辅导工作。同时,要求全体检查人员将纳税服务融入到检查工作始终,边检查、边宣传、边辅导,做到税收执法与税收服务相结合,让纳税人在享受税收优质服务的过程中,主动接受纳税检查,在接受检查的过程中享受税收优质服务,使纳税人的主体地位和合法权益得到更好地尊重和保护。定期深入企业进行回访,通过与纳税人面对面座谈,听取纳税人意见和建议,以进一步提高执法水平和服务水平。

五、明确责任,建立奖惩措施

要把服务型执法真正落到实处,制定了检查工作规范化管理制度。制订并落实了包括检查岗位目标考核、执法公开、服务举措、服务承诺、工作协调等多项制度,让执法服务不仅停留在口头上,而且使之有章可循。一是健全岗位责任体制,实行标准化管理。严格按照管理体系要求,在逐个岗位、逐道环节、逐项工作中分解落实服务指标,树立全程为纳税人服务的意识。二是公开,对纳税人实行限时服务承诺和文明承诺,提高检查工作的透明度,做到服务有承诺、责任有落实。三是落实检查首查责任制和执法过错责任追究制。建立健全一整套行之有效的执法责任追究制度,明确执法责任,使责任追究有章可循,有据可查。

第3篇:计财科副科长述职报告

计财科副科长述职报告

计财科副科长述职报告2007-12-09 17:33:14第1文秘网第1公文网文章标题:计财科副科长述职报告

2002年3月,由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长(主持工作),在省局分局的正确领导下,我时刻牢记党的宗旨,牢固树立入党为公、执政为民的理念,以征费为中心抓好全分局的财会工作。我始终保持共产党员的本色,树立正确的人生观和价值观,不断提高思想境界,财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配,按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求,坚持财务核算与监督并重的理念,以科学发展观为统领,不断创新财会工作新思路,全分局财会工作迈上新台阶,得到了分局领导和上级主管

部门的好评。现将2006年度主要工作述职如下:

一、注重理论学习和党性修养,不断提高自身的综合素质和领导能力

通过“三个代表”重要思想和十六届六中全会《决定》的深刻学习,我的理论水平有一定的提高,思想上得到一定的充实,党性修养得到全面的锻炼,在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合,严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。加强党章的学习与“八荣八耻”荣辱观的教育相结合,从自身出发,不断提高解决问题的能力和指导全局财会工作水平,在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。

二、履行职责,顺利开展财会工作

一是以业务培训为要务,全面提高所站财务人员的综合素质。加强对基层单位新财务人员的培训工作,举办了二期所站会计、出纳人员培训班,参训人

员达40人,取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识,统一讲授部门预算与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识,取得了很好的效果。二是规范财务核算,强化财务监督。从提高“三费”征管水平出发,重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度,检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。三是加强摩托车养路费委托代征工作的专项检查,组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作,针对部分单位存在的问题提出限时整改意见,做好了相应帐务处理和衔接工作,使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。

三、强化部门预算,规范经费收支

管理

2003年以来,部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际出发,及时准确地按上级要求编制部门预算,并将资金层层分解,完善了资金拨付程序,及时下拨所站各项资金,无克扣、截留和挪用现象,每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋,确保收入与支出按预算对比,逐月剖析部门预算的执行情况,查找偏差并及时予以纠正,杜绝了各类支出的随意性和不合理性。

四、全面加强会计基础工作规范化,严格执行财务内控制度

一年来,通过对所站的财会工作检查,不断夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范,对部分单位存在的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见,并进行跟踪落实,有效地起到了财务检查、监督、促进提高的作用。此外,我还制定了适合全分局的《财务工作内控制度》、《财务报帐程序规定》等下发执

行,激活了全分局的财务规范、内控和制约机制,使财务规范化工作迈上一个新台阶。从11月起,牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放,制定了统一实施办法,实现了由所站上报,分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发,从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到及时准确的发放。

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计财科副科长述职报告

第4篇:计财科副科长述职报告

计财科副科长述职报告

2002年3月,由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长(主持工作),在省局分局的正确领导下,我时刻牢记党的宗旨,牢固树立入党为公、执政为民的理念,以征费为中心抓好全分局的财会工作。我始终保持共产党员的本色,树立正确的人生观和价值观,不断提高思想境界,财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配,按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求,坚持财务核算与监督并重的理念,以科学发展观为统领,不断创新财会工作新思路,全分局财会工作迈上新台阶,得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将2006年度主要工作述职如下:

一、注重理论学习和党性修养,不断提高自身的综合素质和领导能力

通过“三个代表”重要思想和十六届六中全会《决定》的深刻学习,我的理论水平有一定的提高,思想上得到一定的充实,党性修养得到全面的锻炼,在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合,严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。加强党章的学习与“八荣八耻”荣辱观的教育相结合,从自身出发,不断提高解决问题的能力和指导全局财会工作水平,在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。

二、履行职责,顺利开展财会工作 一是以业务培训为要务,全面提高所站财务人员的综合素质。加强对基层单位新财务人员的培训工作,举办了二期所站会计、出纳人员培训班,参训人员达40人,取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识,统一讲授部门预算与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识,取得了很好的效果。二是规范财务核算,强化财务监督。从提高“三费”征管水平出发,重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入

帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度,检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。三是加强摩托车养路费委托代征工作的专项检查,组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作,针对部分单位存在的问题提出限时整改意见,做好了相应帐务处理和衔接工作,使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。

三、强(新世纪范本网http://,原创范本免费提供下载基地。)化部门预算,规范经费收支管理

2003年以来,部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际出发,及时准确地按上级要求编制部门预算,并将资金层层分解,完善了资金拨付程序,及时下拨所站各项资金,无克扣、截留和挪用现象,每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋,确保收入与支出按预算对比,逐月剖析部门预算的执行情况,查找偏差并及时予以纠正,杜绝了各类支出的随意性和不合理性。

四、全面加强会计基础工作规范化,严格执行财务内控制度 一年来,通过对所站的财会工作检查,不断夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范,对部分单位存在的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见,并进行跟踪落实,有效地起到了财务检查、监督、促进提高的作用。此外,我还制定了适合全分局的《财务工作内控制度》、《财务报帐程序规定》等下发执行,激活了全分局的财务规范、内控和制约机制,使财务规范化工作迈上一个新台阶。从11月起,牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放,制定了统一实施办法,实现了由所站上报,分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发,从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到及时准确的发放。

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