述职述廉报告、戴伦水_安全个人述职述廉报告
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2011年述职述廉报告
戴伦水
2010年10月，在党组的安排下，我调至综合室担任综合室主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年多来，在新的工作环境中，本人全身心的投入工作，认真履行自己的工作职责，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，在局党组的正确领导和同志们的大力支持下，较好地完成了工作任务，现将本人学习、工作等情况报告如下：
一、增强自觉学习意识，提高自身综合素质
1、加强学习理论水平。按照本局干部理论学习制度要求，我能坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神，积极参加中心组学习、党的三会一课学习、各类培训、廉政教育和读书活动，并做好学习笔记和培训记录，认真撰写学习理论文章、心得体会以及业务工作论文，努力营造良好学习氛围。通过理论学习，联系实际，增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行党组决策部署的信心和决心，增强了用理论指导工作的意识和能力。
2、加强业务理论钻研。古语日：“玉不琢，不成器；人不学，不知义”。由于综合室工作政策性强，且都是关系到企业和员工的切身利益，因此必须坚持与时俱进，树立终身学习理念，学习各种与人事
劳资相关的方针政策，做到勤奋学习、学以致用、用有所成，不断创新人事劳资管理工作的新途径、新方法。通过学习，更加提高了自己工作的政策水平，提高了正确处理工作中出现各种矛盾和问题的能力，在劳动政策把握和疑难问题处理上为领导起到了较好的参谋和助手作用。
二、切实履行工作职责，全力做好各项工作
1、加大劳动保障监管力度。深入开展劳动人事法律法规宣传学习活动，配合市劳动监察部门对企业进行劳动用工、社保基金的检查和稽核，增强单位领导和具体经办人员遵守劳动法律法规的意识，维护企业和职工双方的合法权益，杜绝新的劳资纠纷隐患。
2、加强人才队伍的培训、招聘工作。一是根据省、市局关于员工教育培训的要求，认真组织好我局员工外出培训学习，按时完成学习培训任务。二是切实开展干部职工在职学历、职称、技能等继续教育培训工作，使员工队伍人员素质得到明显提高，技术技能得到明显加强。三是切实做好招聘工作。根据我局发展的人才需求，积极引进各类优秀人才。
3、加强职称申报评聘工作。根据相关政策，我们重视专业技术人员培养，按规定程序积极为符合条件的干部职工办理各类职称申报和评聘工作，增强我系统专业技术人员队伍实力。同时，按规定做好了聘任和相关工资挂钩兑现工作。
4、加强工资福利保险管理工作。一是按照相关劳动工资文件精神和人社部门通知要求，及时做好员工资晋升和跨档晋级调资工作。二
是按照劳动保险相关政策，及时做好养老、医疗等社会保险基数调整工作，并对缴费情况进行核查，按月做好职工保险的结算缴纳工作。三是做好离退休人员工资福利工作，按规定对到龄退休人员及时办理退休手续，审批退休金。对现有21名离退休老同志基本情况及时做好信息更新登记管理工作。
5、推进企业文化建设。要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯张家界烟草企业文化；要加强员工学习张家界烟草企业文化体系的督促和引导，营造学习的良好氛围。
6、积极落实县级分公司创建工作。积极落实优秀县级分公司创建活动，通过班子建设、文化建设、队伍建设、经营业绩、客户服务、规范经营等方面的工作，基本达到了树立典型，整体发展，提升水平工作目标，并在今年的基层创建工作的顺利通过了验收。
三、尊纪守法，廉洁自律
古语说：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行”。一年多来，本人通过加强学习、提升满意度和提高执行力，加强道德修养和党性锻炼，自觉遵守《五项禁令》、《八个不准》和各项规章制度，正确对待权力、名利、地位，在任何情况下经得起考验，顶得住歪风，抗得住诱惑，管好自己。增强宗旨意识，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，自觉接受监督，筑牢防腐拒变的思想防线。
四、存在的问题和不足。
一是解放思想不够，墨守成规，没有改革和创新。
二是工作调研不够，对出现的新情况、新问题还需积极应对。
三是服务意识不够，主要是主动性不强，深入基层指导工作少。
五、针对以上的成绩、问题和不足，今后的学习、工作方向从以下方面入手：
1、加强人力资源自身的建设。要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深入到基层、班组，多了解、多、多沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
2、要提高绩效管理的水平： 绩效管理工作要在实践中不断改进和提高，明年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的IT应用平台，加强绩效的沟通与反馈。在制定明年的绩效管理实施细则中，要突出业务收入、服务质量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度；绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。
3、要加强员工队伍建设 要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资源配置。
4、要加强用工管理。要制定合理的定员编制实施方案，为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理，严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量，通过加强培训和考核，提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法，规范劳务工的管理。
5、要强化员工培训工作。要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作，提高员工的职业化水平。
6、做好离退休管理工作。继续树立为离退休员工服务的思想意识，经常与离退休员工交流沟通情况，坚持做好对离退休员工的走访慰问工作，坚持为离退休员工办实事、办好事。
在新的一年来临之际，我将牢固树立全局观念，围绕中心工作，在思想政治、廉洁自律、工作作风上作好表率，切实履行好职责，努力争当改进学风，当好勤学上进、改进生活作风，当好廉洁从政、改进工作作风，当好服务大局的模范。
谢谢！
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