某公司班子成员履职待遇、业务支出管理实施办法_领导履职待遇业务支出

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XX公司班子成员履职待遇、业务支出

管理实施办法

第一章总则

第一条 根据中央八项规定精神、中办国办《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》、国资委《中央企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》和《XX集团公司二级单位负责人履职待遇、业务支出管理办法》及《XX集团股份有限公司单位负责人履职待遇、业务支出管理办法》等法规和相关规定，制定本办法。

第二条 适用范围本办法适用于XX公司的领导班子成员。第三条 具体内容

本办法所称履职待遇是指为公司班子成员履行工作职责提供的工作保障和条 件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。

业务支出是指公司班子成员在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。

第四条 监管职责

（一）集团公司对公司班子成员的履职待遇、业务支出进行监督管理。

（二）公司主要负责人对本单位的履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，分管负责人负分管责任。

第五条 基本原则

坚持依法依规。根据国家法律和集团公司相关规定，结合工作实际，坚决预防和杜绝企业承担个人消费支出的行为。

坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。

坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理制度体系。

第二章履职待遇

第六条 公务用车

（一）公司主要领导配备公务用车（包括购置、租赁等），班子其他成员不配公务公车，以公司制定的车改方案为依据解决公务交通问题。

（二）公司公务用车的保养、维修费用，以及日常使用所发生的保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路过桥费等各种运行费用，实行单车核算，在预算额度内按照财务制度严格规范执行。

（三）公司班子成员不得因私使用公务用车。班子成员履行工作职责自行驾驶公务用车的，必须遵守道路交通安全有关法律法规，不发放自行驾驶公务用车的补贴。

（五）公司不得以任何方式为部门或其他个人配备公务用车。第七条 办公用房

（一）公司班子成员只能配置使用一处办公用房。

（二）公司主要负责人办公室使用面积不超过30平方米（享受XX团公司部门副主任待遇人员办公室使用面积不超过40平方米），不得配备休息室、卫生间（下同）；其他负责人办公室使用面积不超过25平方米。

（三）班子成员不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。

（四）班子成员新配置办公用房严格执行本办法配置标准。现有办公室超过规定面积标准的，一般采取调换或者合用方式解决；必须采取工程改造方式的，如受现有建筑结构布局、线路和消防、空调等设施设备客观条 件限制，待办公用房维修改造或者职务变动调换办公室时解决，不应造成新的浪费。

第八条 培训

（一）公司班子成员可参加提高政治和专业素质、创新和经营管理能力等方面必要的培训。

（二）班子成员参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教育的费用由个人承担。

（三）班子成员参加出国培训的，严格执行国家有关出国（境）培训管理规定，不安排无实质需要的国外培训。

第三章业务支出

第九条 业务招待

（一）业务招待是指公司班子成员为企业生产经营业务的需要，招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员的活动。业务招待主要分为商务、外事、其他公务招待活动等。

（二）班子成员开展商务和外事接待活动，宴请标准每次人均不得超过300元（含酒水、饮料，下同），赠送纪念品标准每次人均不得超过300元。其他公务招待活动参照党政机关公务招待标准执行，不得赠送纪念品。

（三）要明确业务招待活动的审批、报销等程序。对各班子成员每次业务招待活动实行招待费用总额和人均费用双控管理，严格控制陪餐人数。商务和外事招待活动宴请，陪餐人数原则上不得超过接待对象人数的二分之一。其他公务招待活动宴请，接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；接待对象超过10人的，陪餐人数不得超过接待对象人数的三分之一。

（四）班子成员进行业务招待活动，由相关部门组织安排，严格执行相关制度和标准，从严控制招待费用支出。

（五）公司业务招待活动赠送纪念品，应符合有关法律法规要求，以宣传集团公司形象、展示企业文化为主要内容，严禁赠送现金和购物卡、消费卡、商业预付卡等各种有价证券、支付凭证以及贵重物品等。各部门应当建立纪念品订购、领用等审批程序。

（六）公司班子成员的业务招待所发生的费用应当由相关部门及时结算。业务招待费用报销应当提供内部审核流程、发票，如实反映招待对象，业务招待活动内容，招待费用等情况，不得将业务招待费用以会议、培训、调研等名义虚列、隐匿。

第十条 国内差旅

（一）根据国家、集团公司有关规定和财务会计制度，结合生产经营管理实际，建立健全本单位负责人差旅管理制度，合理确定本单位负责人国内差旅乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、就餐等标准。

（二）班子成员出差，其交通及住宿标准必须严格遵守《关于切实加强“三公”经费等八项费用管控的若干规定》的要求。

（三）严禁班子成员无明确目的的国内差旅活动，从严控制国内差旅随行人员。按照差旅管理规定，严格执行国内差旅费用预算、支出、使用、核算等财务制度规定，不得铺张浪费，严禁超标准使用，严禁用公款或者变相用公款进行国内旅游。

第十一条 因公临时出国（境）

（一）班子成员因公临时出国（境）严格按照集团公司管理办法执行，不得安排照顾性、无实质内容的一般性出访和考察性出访，不得安排与因公临时出国（境）任务无关的人员随行。

（二）班子成员应当严格执行因公临时出国（境）管理制度和任务安排，不得以任何理由绕道旅行，或者以过境名义变相增加出访国家和地区，不得无故延长因公临时出国（境）时间。

（三）班子成员因公临时出国（境）可乘坐飞机经济舱、轮船二等舱、高铁二等座及全系列软席列车一等座。

（四）班子成员因公临时出国（境）住宿费、伙食费、公杂费分国家（地区）按照财政部、外交部《因公临时出国经费管理办法》（财行〔2013〕516号）规定执行。

（五）班子成员要严格执行集团公司出国（境）费用预算、支出、使用、核算等规定，不得铺张浪费，严禁用公款或者变相用公款出国（境）旅游。

第十二条 通信

（一）通信费是指各单位负责人从事公务活动所发生的移动通信费用。

（二）班子成员通信费用主要负责人每人控制额度不超过500元/月，班子其他成员控制额度不超过400元/月。

第四章预算管理

第十三条 预算管理是指各单位按照财务预算的相关规定，根据公司年度生产经营实际，结合班子成员履行工作职责需要，对履职待遇、业务支出年度费用水平的预计安排、控制监督。

第十四条 班子成员履职待遇、业务支出实行预算管理，按年度、项目、人员编制预算，预算方案报集团公司备案。

第十五条 班子成员履职待遇、业务支出年度预算编制应当综合考虑上年度预算编制和执行情况，与当年生产经营实际相匹配，履行企业内部预算管理程序后执行。

第十六条 财务建立预算动态监控机制，监测分析预算执行情况，及时纠正预算执行中存在的问题，提高预算的全面性、准确性，增强预算执行的严肃性。

第五章监督管理

第十七条 除本办法规定的履职待遇、业务支出外，严禁以下用公款为班子成员支付个人支出的行为：

（一）按照职务为班子成员设置定额消费；

（二）为班子成员办理理疗保健卡、运动健身卡、会所和俱乐部会员卡、高尔夫球卡等各种消费卡；

（三）为班子成员购买百科全书、中外名著、古籍文献等与工作无关的装饰性图书；

（四）支付班子成员履行工作职责以外的、应当由个人承担的消费娱乐活动、宴请、赠送礼品及培训等各种费用；

（五）支付班子成员与企业经营管理无关的各种消费支出；

（六）向所出资企业和其他有利益关系的单位转移各种个人费用支出。第十八条 班子成员退休或调离本单位后，本单位不再提供履职待遇、业务支出。在办理退休或调离手续后1个月内，腾退配置使用的办公用房。

第十九条 班子成员履职待遇、业务支出情况和年度预算及执行情况等，作为民主生活会、年度述职述廉的重要内容，接受监督和民主评议。

第二十条 进一步完善内部控制体系和内部监督机制，加强单位负责人履职待遇、业务支出管理和监督。财务管理部门加强预算编制和执行情况的监督；XXXX部门将履职待遇、业务支出执行情况纳入日常监督、审计工作内容，加强履职待遇、业务支出范围、标准等执行情况监督，对违反本规定的行为，加强纠正和整改监督，启动责任追究程序。第二十一条 班子成员违反本办法获得的经济利益，应当予以收缴或者纠正；用公款支付、报销应由个人支付的费用，应当责令退赔；给公司造成经济损失的，应当依据国家、国资委、集团公司、公司的有关规定承担经济赔偿责任。

第六章附则

第二十二条 本办法由XXXX部负责解释。第二十三条 本办法自印发之日起施行。