思路决定出路读后感_思路决定出路有感

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以身作则，做楷模

——读《思路决定出路》有感

“作为企业领导，如果只是坐在办公桌后，制定计划，发号施令，那么，企业就不会上下一心，共同奋斗，而只有从自己做起，以榜样的力量影响员工，才能激发企业的活力。”读着《思路决定出路》一书中的这句点滴悟语，使我产生了强烈的共鸣。此书中的一个小故事《以身作则，大胆改革》主人公日本企业界元老之

一、被尊称为日本企业界的“总理大臣”土光敏夫，曾经为日本经济的振兴做出了很大的贡献，土光敏夫之所以能够成功，与其出色的计划和组织能力是不能分开的，但是最突出的是他能够以身作则，影响整个企业员工勤奋努力。

读到这里，我想到了自己的工作，我觉得做为一个单位的上层决策者，无论是商界、其他行业还是我们的学校，领导以身作则的这一素质尤为重要。如果要我总结一年来的工作，我认为在以身作则这方面做得还可以。

一年下来，早上一早到校巡视各班的早读情况，下午下班后及时清校成了我的习惯，尽管家里有嗷嗷待哺的女儿。

2005年9月中学部撤并后，很多制度有出入，于是建立健全了部分制度，要求教师做到的我首先做到，处处做老师们的楷模。比如，实物进出库制度，平时我从不搞特殊化，一支圆珠笔芯我也登记入库；报销制度，我严格按照规定执行。一年来，各项制度执行情况很好。

应该说我校最大的困境还是师资问题，教师们普遍专业水平不

高。2005学年我担任一个班级的语文教学工作，在校内我总是带头参加教研组活动，上教研课；外出听课学习，我积极参加，回校后踊跃发表自己的意见；我还参加了农村骨干教师评比活动，获得了农村一级骨干教师的称号，在学校总起到了积极的榜样作用。

在学期末校长民主评议会上，各小组组长的代表发言，会激励我一直不断的努力，她们说：“我们的校长处处以身作则，小事、大事，事事做我们的楷模，我们感谢你。”一年的校长岗位更让我感到“以身作则”的魅力。