读领导干部不断改进思维方式有感_领导干部要读一点历史

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思路决定出路

创新推动发展

------《领导干部要不断改进思维方式》读后感

乐陵联社：杨希军

读了《领导干部要不断改进思维方式》后，给我的第一感受就是作为一名管理人员，尤其是单位的主要负责人，要不断改进思维方式，以新思想，新思维去面对不断发展的事物本身，从而提高管理水平和效率。

“火车跑的快，全靠车头带”，这是亘古不变的道理。所以，作为一个单位的负责人，首先要做到的一点就是：义不容辞的发挥“火车头”的作用，处处做表率，时时带好头。这是所有一切的前提，只有带好头，才能带动全体人员的作用，才能使全体员工凝成一条绳，朝着一个方面前进。

下面结合自己工作中的实际，通过领导应坚持的“七个必须”，简要谈一下自己的体会和看法。

一、必须严于律己、团结协作。

纪律严明是贯彻方针政策，维护联社威信，完成工作任务的重要保证。只有纪律严明才能步调一致地前进，才能提高制度执行力。做为联社主要负责人，首先，要处处以高标准、严要求对待自己。己所不欲，勿施于人，要求别人干的事情，自己首先要有了解，要有思路，要给联社职工一个表率。其次，面对困难、棘手问题，要走在职工群众的前面，带头领导职工去解决问题，提高职工的工作积极性。同时，在问题解决中，要做好权利下放，避免“大包大揽”，充分发挥分管主任的作用。最后，要带头发扬“民主集中制”的传统，在重大问题的决策上，要经过联社党委会的充分论证，要经过职工代表大会的统一表决，避免决策失误。

二、必须勤于学习、立德修身。

立德修身是磨砺、陶冶人性的基本方式，是我们国家的优良传统，也是干好工作的基础所在。从“圣人”孔子到党的总书记，从《大学》、《中庸》到以德治国，可以说从古至今，中国的政治家、管理家、文人志士都强调人的立德修身。所以作为联社的主要负责人，勤于学习、立德修身是必然要求。我认为在这方面，首先，要加强政治理论的学习，通过认真学习各级领导的讲话、领会文件精神，不但使自己，而且要带动全体职工，树立正确的世界观、人生观和价值观。其次，要经常性的加强业务知识的学习，尤其是，在金融法规、监管法规、业务常识方面加强学习，时刻关注大政方针的变化，以适应新形势的发展。

三、必须分清工作重点、矛盾主次。

作为联社负责人，处理的事项很多，所以分清主次是必然要求。一是杜绝工作中“事必躬亲”的现象。“事必躬亲”是一项优良传统，但是这是有条件的。作为一个人，精力有限，如果事事亲为，很有可能就会造成，“收了芝麻、丢了西瓜”的现象。同时，“事必躬亲”可能会使分管负责人失

去工作的主动权，丧失工作积极性。二是分清工作主次。日常工作，千头万绪，作为单位负责人，必须要理清工作思路，分清工作的重点、事情急缓，然后给下属明确的思路，不然“眉毛胡子一把抓”，往往会造成工作被动。

四、必须分清长远利益、短期利益。

作为信用社，实现可持续发展是我们的发展目标，如何实现这一目标，这就需要我们处理长远利益、短期利益的关系。短期利益固然需要，但是前提是可以长远发展。这方面，从前几年的发展中，我们可以很好的体会到，顶冒名贷款、以贷入股等问题，确实是解决了当时的贷款投放和股本金募集工作，但是因此带来的危害和风险要比作用大很多。所以，在决策中，一定要充分权衡利弊，一定要用长远的眼光看待问题，做到既有利当时利益，也不损害长远发展。

五、必须分清个人利益、集体利益。

人们常说“有国才有家、有家才有我”，对于单位同样，有集体利益，才有个人利益的保证，集体利益受损失，个人利益也会不保。例如：贷款发放中的吃、拿、卡、要问题，确实给责任人当时不小的利益，但是反过来，这些贷款一旦形成损失，单位就要对此负责，单位就会将经营所得用于弥补损失，最终还是会损害个人的利益。同时，违规的放贷造成的后果，也会由责任人承担，小则罚款、大则丢饭碗，甚至锒铛入狱，不但自己，家庭也会因此陷入不必要的麻烦，得不偿失。

六、必须重视创新、鼓励变化。

“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。对于我们来说，大的创新的可能性较小，但是工作中微小的创新也是非常必要的。我认为，大到规章制度的更改、小到工作方式的改变，都可以视为创新。有时一个工作方式的改变，就可以使工作收到意想不到的效果。例如：农信进万家活动以来，我们在存款工作中坚持的发展大客户活动、特殊客户上门收款活动、利用大型超市LED进行宣传等创新手段，都收到了较好的效果，实现了资金组织工作历史性的突破。

七、必须重视按流程办理工作。

“不以规矩，不能成方圆”，意思是说：不用规和矩，就画不成方形和圆形。比喻人人遵守规则，任何事情都要按照规定办理，才能有良好的秩序。具体说，一是按流程办理可以提升工作效率。一级对一级负责，层层发挥作用，这样的工作流程就会可以发挥最大的作用。相反，不按流程办理，就是使效率下降。二是按流程办理，可以避免违规。制度是经过严格的论证才制定的，它对风险风范可以起到必须的作用。按流程办理，逐级申报、逐级审批，让所有工作臵于流程之下，就不会有违规的风险。

以上是个人的一点体会，不足之处，请领导批评指正！