公司的力量读后感_公司的力量感想

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《公司的力量》读后感——谈谈企业文化

“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来”这是第一章完后出现的字幕，这很好的说明了这部记录片的目的：以史为鉴，从历史中汲取新鲜的经验。《公司的力量》原为央视拍摄的大型纪录片，本书在宏观层面上对公司进行了一个整体的梳理，以国家崛起的角度来观察公司的繁荣演变，但从中有包含着小到人生哲学励志故事大到国家崛起世界革命等方方面面。网络媒体给出的推荐认为此片为央视的良心之作，从央视的影响力和公信力上理解，笔者认为甚至可以代表着中国社会的一种态度——积极反思。尤其印象深刻的当属它对于日本公司的介绍与评判的态度，这其中又尤其谈到了企业文化的建设和发扬。国人早在洋务运动时期就提出了“师夷长技”，然而时至今日这个重要命题在很多企业中也未引起足够重视。

60年前的松下幸之助曾对属下说过这样一段话：从前是以一个日本人的立场来考虑事情，如今要以一个世界人的眼光作出判断。作为一个经济上的世界人，必须利用本名族文化的优长才能从事世界性的经济活动。当时，也许没有多少人真正理解松下此言的深意，直到日本公司给世界带来前所未有的冲击后人们才发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外，要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那才是公司管理的最高境界，也是效率和利润的新来源。只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。

文化是一个国家、民族根之所系、脉之所维，是其精神和智慧的长期积累和凝聚。胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话中高瞻远瞩地指出：“在前进道路上，我们要继续大力推动

社会主义文化大发展大繁荣，坚定不移发展社会主义先进文化。”即将召开的党的十七届六中全会，将就新形势下推进文化改革发展作出重要战略部署。国有企业作为党执政的重要基础，建设优秀的企业文化是保持基业长青的必然选择。

一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。企业文化通过将企业基本价值理念植根于员工内心，融入企业管理，可以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务，从而发挥无比强大的力量。企业文化应是企业核心竞争力的源泉，是企业软实力的集中反映，事关企业可持续发展。要打造‘百年老店’，建设真正意义上的一体化企业集团，迫切需要统一的优秀企业文化提供持久发展动力。”

日本让公司有了新的东西——企业文化。《公司的力量》花了大篇幅介绍了日本对公司发展的贡献，审视日本的公司发展更有益于中国企业的借鉴。不同国度的公司有着不同的文化。这让公司有了不同的性格，有了不同的魅力。但在有着上线五千年文明史的国度却很难看得到独特的个性企业。中国的企业应该是何种个性的企业？应该创造出何种适合自己的企业文化？这应该是目前中国各公司需要审慎考虑精心策划和不断创新的恒久课题。

企业文化分为两个层次。表层的企业文化是企业的形象，深层的企业文化是价值观和企业精神。要建立一套卓越的企业文化，就需要把表层的企业文化与深层的企业文化有机的结合起来。通过宣传、推广企业的价值观和企业精神；通过企业的价值观、企业精神来增强内涵和市场认知度。

注重树立良好的企业形象。企业的知名度与美誉度有机结合即构

成了企业在公众中的形象。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系。良好的企业形象，是企业一笔巨大的无形资产，能吸引比同行更多的投资、人才和资源。经济全球化使得竞争更为激烈，企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。2l世纪，企业竞争除了人才与科技的竞争以外，企业形象将对企业的发展起到至关重要的作用。

所谓“人心齐，泰山移”，培养企业和谐精神能增强企业凝聚力。企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互了解和沟通，强调协作与团队精神；企业文化建设的外延就是要提高企业的产品文化的附加值。因为企业组织成员的自我价值的实现，都有赖于组织成员之间的相互协作，有赖于企业的发展。没有这种相互协作和团队精神，企业就不可能快速高效发展，从而也就不会有组织成员的自我价值的实现。因而协作与团队精神培育是企业文化建设的基本要求，它包括管理人员和员工的感情紧密度、企业的团队精神、向心力等。任何一个有文化内涵的企业，都会建立一种感情投资机制。要管理就应先尊重对方，使与被管理者建立起信任情结，有了这个感情上的纽带，企业员工对管理人员就有了感情依附意识，管理就比较顺畅；同样，企业管理人员也会充分尊重员工的人格。团队精神是通过运用集体智慧将整修团队的人力、物力、财力整合于某一方面，使整个团队拥有同一精神支柱和精神追求，各方的价值体系得以融合，从而迸发出创造力，主动将自己的行为与企业的荣誉融为一体。

有人愿意吃苦，但每个人都愿意吃甜。企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为，在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，每个人都能

从中感受到事业成就感。

学习对组织的持续发展至关重要，建立起一个学习型组织是企业文化得到认同和执行的有力保障。21世纪最成功的企业将是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。随着知识经济的到来，企业组织形式向扁平式的灵活方向发展，随着其管理的核心为发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变，对组织成员及企业的知识水平提出了更高的要求。

任何一个国家和民族的企业文化的底蕴首先来自本民族的传统文化，同时兼收世界各国的优秀文化，是一元与多元相兼容且丰富多彩。一种优秀的企业文化，必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华，必定注重吸收传统文化的营养来充实、丰富、发展自己的企业文化。企业文化发展的总趋势将呈国际化、本土化、多元化、人性化。我们要以开放、兼容的学习精神，主动吸纳外国优秀的企业文化，把它融合到中华民族的优秀文化之中。