论“责任感”——读《要结果,不要理由》有感_要结果不要理由读后感

论“责任感”——读《要结果,不要理由》有感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“要结果不要理由读后感”。

论“责任感”——读《要结果，不要理由》有感 要结果，不要理由，归根到底就在于员工的责任心。“责任感”顾名思义，就是有一种敢肩负责任的勇气。

在企业中如果一个员工没有责任感，那么他的工作将是一成不变，甚至逆水行船。将不再有创新，不再有积极主动的态度面对困难。而是一味的为结果找理由，相办法逃避责任。

在一个企业工作，不是为了生活，更多是为了体现自我价值，时刻强调自我的责任感，工作不单单是混日子，向上级请示，更多的是发挥个人的主观能动性，发展新思路，开拓新市场。而且就业务员而言，区域市场就意味着“饭碗”的预定。做不好不管是谁的原因，第一责任人都是此区域负责人，那么最后承担结果的往往也是他。虽然这么说多少有点不尽人意，但是它恰恰能够更好的激发员工的责任感——工作为了自己更好的生存在这个企业乃至社会中。往往责任心不强，就会为区域市场的结果找1000个，10000个理由。只有具备良好的责任心才会真正为结果负责。

员工将企业视为自己的家，肩负起维护企业利益、振兴企业的重任，并以此作为自己的工作目标，实现自我的人生价值。然而在现实社会中，许多企业不重视责任意识的“集体培育”，从而使企业员工找不到归属感，奉献及吃苦耐劳的精神缺失，注重短期利益，这非常不利于企业的长久发展和人员稳定。下面从三方面具体谈谈如何培育责任意识。

一、让以责任感为荣成为企业风尚

在企业的日常经营活动中，要经常开展不同形式的业务竞赛以评先评优，主要目的是通过这个过程倡导责任意识，强调责任意识给企业带来的实际效果。对于责任意识强的员工及时給予肯定、表彰和奖励，在企业中获得更多人的尊重，从而在企业内部形成以树立责任感为荣的风尚，比如前期公司为了解决节能惠民工程要求员工提供电话号码，公司马上针对责任心强的员工给予激励与书面奖励，及时肯定员工的责任心。

二、让企业时刻存在于员工心中

责任心就是要把企业的事情当做自己的事情，以企业为中心，以企业的利益为重。勇于承担责任，敢于为结果负责。每天来上班不等于找到了自己的企业，只有让企业在员工的心中占有重要的地位，员工才会理性地思考怎么来为企业服务。这就要求企业在企业文化建设过程中，向员工灌输一种崇高的情感意识，让员工懂得热爱企业就是热爱自己。企业是员工成长与体现才智、实现自我价值的舞台，是实现自身价值的最直接空间。也就是说，如果员工不热爱企业，不但不能获得人们的尊重，也无法施展自己的才能，更谈不上自身价值的体现。

三、让员工共享企业各项成果

要想让每一位员工真正具备对企业的责任意识，关键一点是，企业的各项成果一定要让员工共享，不能只是少数人独享；某一个部门的荣誉不能只某个部门独享，同样要让每一位员工分享。企业效益好了，大家都要增加收入；企业的各项福利待遇一定要恩惠于每一位员工；有上台领奖的机会就一定让大家去，而不是几个人去享受这份光荣，让普通员工能够从企业所給予的利益与荣誉中获得最大程度的自豪感与成就感，真正融入到企业中去。

结果的好坏来自于责任心的强弱，企业的成败靠大家，个人的成败靠责任。

傅立军

2010.5.19