安监读后感_安监工作感想
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《行政权力做减法 政府服务做加法》主要给我们介绍了龙安区安监局通过市场招标利用专业的安全中介公司对企业进行安全隐患排查的特色做法、优秀经验以及取得的重大成果。
通读全文，想想自己在平常工作中接触到的安监工作，脑海中不仅萌生了三个不大成熟的想法：
一、拓展思维，探索安监管理的新思路。面对当前企业种类繁多，数量巨大，企业安全管理参差不齐，而安监局人员、设备等硬件严重不足的现实情况。以前我们单一的以安监管理部门为主要方式的管理手段是不是已经跟不上时代发展的步伐，我们安监局是不是可以通过利用好专业中介机构、社会团体和其他专家的力量，更好、更全面的抓好企业的隐患排查工作，安监人员则可以通过中介排查这一载体更好的投入到企业监管和隐患治理上去。
二、整合资源、节约行政成本、提升安监工作效率。由专家组成的检查团队会产生巨额的费用，费用也会成为政府的一个重大负担；隐患排查也是个长期的持续的工作，隐患随时会发生，半年一次的检查周期过长；加入了第三方的监管即保证了排查工作的持续性又节约了行政成本，由于市场的规则和安监的管理机制可以有效推动了排查工作效率的提升。
三、引进创新，根据我局实际情况借鉴学习加减法。由于入局时间不长，对安监工作没有深刻的认识，但是读完加减法后，我想我们是不是可以有我们龙游安监局自己的加减法。做加法——以安监局为服务管理主体，充分增加我局对企业的服务内容；以专业中介机构为
技术执行主体，不断增加安监工作的有效方式；以企业自查为基础，不断增加安监隐患排查的效率。做减法——学习龙安区安监局通过第三方机构减少行政权力对企业的干预，减少行政成本，节约行政资源；通过合理的制度创新，减少安监局、第三方机构、企业之间的制度壁垒、工作机制的冲突，保证加减法在三者之间实现良性运行。
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2013二0一三年三月九日
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