《提升管理在企业发展中的重要性》的读后感_企业内部管理的重要性

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学习《提升管理在企业发展中的重要性》的读后感

今天看了丁鼎总裁关于提升管理在企业发展中的重要性的文章后一种感觉油然而生，那就是我为自己身为东方人而自豪。为什么这么说呢，因为我们有一个好的领导团队。在文章中丁总结合东方控股集团自身管理经验，从七个方面谈了提升管理的侧重方向，我想这几个方面也正是我们的企业从弱到强，从小到大的关键吧。

在文章中丁总首先提到了制度，靠制度管人，按程序办事，制度不完善要修改，程序不科学要改进，这些都是管理的基础。国内有一句俗语叫做，没有规矩，不成方圆。说明做任何一件事，都要遵守一定的规矩。其实办一件事如此，管理企业更是如此。我们收费二所从2006年建所之初就为打造一支优质、高效、和谐、文明的服务团队而努力着，在这期间我们完善管理制度，加大稽查力度，及时发现问题，并采取相应的措施，将不良行为的影响控制在最小范围内；完善卫生制度，讲究卫生人人有责；并规范生活纪律，使所内充满欢声笑语等，通过努力，我们收费二所获得了县、市以及自治区颁发的各类奖项，这是所领导严格管理取得的成果，也是对收费二所全体员工的激励。

文章中还提到了降本增效，这就应该在内部建立一整套降低成本的管理机制和办法。其实用我们的话来说就是控制材料成本，实行比价采购的办法，实行货比三家、择优选购，做到同质的买低价，同价的就近买，以达到降低成本的目的。以我们所来所，后勤主管在购买

物品时能一块买的东西他绝不多花一分钱，能在托县买的他绝不会跑到呼市去；在其他方面，我们也努力实现降本增效，如，打印纸我们可以正反两面用、贴失误表可以用吸铁、给监控员发油笔芯、按时熄灯等等。虽然这些看起来都是一些微不足道的小事，但若长期积累下来，可大大的节约费用，为我们的企业降低了成本、节省了资金。

文中提到的坚持以人为本，抓好安全生产管理也是非常重要的一项工作。为了保障员工的人生安全，增强员工的安全意识，所领导根据实际情况制定了以防电、防火、防盗、防抢、交通出行等为内容的安全活动。这要求员工上下班锁票厅门，宿舍内不允许使用大功率电器，雷雨天气要切断一切电源，上下班必须达乘所内的通勤车以及在所期间不允许外出等等。

文章最后提到了打造企业文化，创建特色文化。我们的企业在实践中逐步形成了具有时代特征与企业个性的企业文化“东方文化”。更主要的内涵是体现“以人为本，共同富裕”的办企宗旨以及“敢想敢干，争创一流”的企业精神，用这教育和激励广大员工，能塑造良好的企业形象，能得到社会各界对本企业的关注、重视、信任和支持，能在用户中树立起诚实守信的形象，从而赢得市场。

鑫达公司收费二所党支部：李斌

2012年6月13日