工作读后感_关于工作读后感

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《管理越简单越有效》读后感

管理越简单越有效，中心文字“简单”，在工作生活中，如何把复杂繁琐的事情处理的简单至极呢？我从书中体会到，问题的解决方法要综合认真分析，从根本上理解问题所在点；遇到问题我们首先不要去想这是谁的问题，该由谁去负责；而是我们该采取怎样的简单方法，并加快的执行处理；不要向复杂的方向前进；改变我们的思维惯性，在做任何决策、完成任何任务的时候，保持良好的心态、冷静、乐观对待问题；

有效的沟通；面对各个部门提出的困难问题的时候，我们要换位思考，对问题要深入了解，多层次分析，探求事实，再寻找解决的方法；如果问题在没有了解之前，请不要轻易的下定论，判断；不过有些情况下，对于无理的要求，会让我们失去判断；比如销售部门对客户的指示要求工厂生产部门就有很大的抵触心理，将客户的包装要求的过于复杂，严重影响工厂的生产效率，且增大人为性的异常隐患；对于这类的要求，业务表示的也很无辜；认真分析有些销售人员做的就很好，有些可能就很差；不会协助工厂区解决困难，无止境的接收客户的要求，增加车间操作难度；对于工厂给出的建议直接否决；

目标、工作职责；你的目标在哪里，就应该向哪里去努力，在完成目标努力的过程中，去克服解决一切困难，一件事情复杂与否，取决我们的心态，同样的一件事情，心态消极，就会变得复杂，心态积极，就会变的简单；职责分工清晰，在工作中我们经常听到这个不归我负责，这个不是我管的、、、、等等；由于职责不明确，导致车间及相关部门问题不能及时解决；当职责变动时应该有相应的负责人知悉；避免因为职责变动，导致车间异常无人处理；

这本书教会了我们很多东西，不但要简单工作，更要有效的工作，这个效率不光是个人提高，更重要的是我们大家共同提高；