原则读后感字多篇(优质13篇)

2023-11-27 18:10:06 读后感 下载本文

读后感是读完一本书或一篇文章后对所感所思的记录和表达。写读后感时,要注重思考的深度和广度,不仅局限于个人的感受,还要思考作品对社会和人生的意义。这里有一些经典的读后感范文,希望能够激发大家的写作灵感。

原则读后感字多篇篇一

拿到同事送的书读了几十页后,我意识到自己犯了一个错误:之前以为像《原则》这个书名,配上最成功的对冲基金经理、受用终身的教诲、傅盛引用并盛赞,简直就是只差把书名直接改成《成功的原则》《我的原则可以复制》了。我的印象以为这是一本像卡耐基的成功学、《高效能人士七个习惯》一样的老生常谈,但我错了。

桥水基金创始人瑞·达利欧的《原则》并不是那种贩卖愉快得获得感的成功学,比如这些书的常见套路:直白的左右逢源的核心观点、巧妙得修改引述内容且不列其出处、不写任何令读者情绪不适的词句等,《原则》里统统不屑使用。有跟我一样担忧和成见的朋友大可放心,《原则》是一本有自己原则的好书。

《原则》的内容分为三部分:。

第一部分是达利欧的个人经历简介,作者认为通过叙述他的真实故事,可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成,将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述,拾起珍珠串成项链,最终构建出了这些让人信服的原则。

第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书,但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则,两者是无法分开的。所以在最终的这本书中,生活原则部分是整本书的“真正的核心,因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。

第三部分是桥水的工作原则,其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础,描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+12的效果。

现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷,随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。然后还会有桥水公司开发的各种辅助实践书中原则的工具app发布。完成之后的整本书就是他的“终极回馈”(《千面英雄》中指英雄们在自己终年时候对社会的回赠),那时他也将归隐田园。

不论是书的内容,还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力,都值得一读。

就书的核心部分,就像作者在序言中就给读者的忠告,一本不讲why的书,基本只是一本说他人故事的小说。读者需要穿起书的脉络,才能建立起与自己生活的链接,《原则》一书的关键链接就在序言中的四句话:。

自己思考!

你想要什么?事实是什么?如何行动?

简单?并不简单。仅仅自己思考四个字就已经足够难。毕竟人类一思考,上帝就发笑。

不论一个人知道多少,甚至不论人类作为一个整体知道多少,不知道的总是比知道的更多。考虑到大脑神经的复杂、意识与潜意识的纠葛、认知语言学的框架效应,仅仅定义“自己思考”都不是一件那么有把握的事情。但,我思故我在,不能放弃思考,一切都要自己思考。这是原则存在的基础。

作者的第一个思考就是“做一个超级现实的人”,也就是生活原则的第一条“接受现实、拥抱现实”。注意不只是一个现实的人,而是一个超级现实的人。这意味着宗教、虚拟世界、“”等能给人的安全感、归属感、快感等,都应该并且必须从现实世界获取,现实世界中获取的这些会更持久也更美妙。这个结论并不困难,但大多数人都会在人生的某个时刻或者对某个方面做妥协。(当然如同作者所说,这第一个思考也可能就并不恰当。宗教背后对终极价值得追寻等都可以做证。但这并不重要,重要的是自己思考。)。

因为不知道的总是比知道的多,所以思考任何事情,其实都是一种赌博。很不甘心么?但这是事实。

由于没有人是全知的,原则必须存在,而不是每一次新的思考都重新搭建思维体系。也就是“吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆己。”的意思。这是原则存在的必要。

原则是人生算法。算法可能会犯错,可能不够高效,但必须存在。原则这个人生算法是人类可能无法适应真正混沌的现实的那个思维载体大脑天生的追求,是每个人在降生后的混沌中对自身的锚定的渴望。

下一个问题就是“你想要什么?”。想要什么不是一句简单的回答,如何确定你的“想要”是真正的想要?作者给出了第二个生活原则“五步法”,明确目标-列出问题-诊断-规划方案-解决。就是想说明,如果想要,那么写满这五个步骤,证明你真的想要。其中最重要的是在考虑每一步时候,不因为未来的下一步你有某种“答案”而影响前一步的判断。只有做前一步时候不管后一步去梳理出的一个人的“想要”才是真正的想要,困难才是真的困难,办法才是真的办法,而不是逃避或妄想。

然后“事实是什么?”,要知道现实是什么,就意味着注重真相,不管真相对你神经系统的多巴胺分泌造成了怎样的影响,不论真相让你几百万年前遗传至今的基因如何抵抗,真相就是真相,如同罪犯可以抹灭证据却无法忘记犯罪的记忆,最终会伴随你余生的是真相。头脑需要极度开放、需要懂得人与人的不同,这些都会帮助你获得对真相越来越好的了解。

作者在极度求真这点上,不止于对那些研究主体与客体不同的一般得知识和信息彻底的求真。在研究主体与客体相同的心理等范畴,他也敢于大胆实验,所以在桥水建立了离经叛道,一点儿也不“政治正确”的文化和工作原则,给书里留下了大量易让读者心情不适的内容。

最后“如何行动?”,就是作者第五条生活原则“注重决策”中列出的一些经验,利用可信度加权去做衡量优劣等。

关于如何决策其实占据了书本最大得文字篇幅,但如果诚心实意的接受前面的原则,如何决策也就是作者带你做一次顺理成章的游览。反之,恐怕他的管理和决策的手段也就并没那么有用。

举例一些如下:。

其他的还有:比如达利欧在书中摘了一封初级级别员工公开批评他一次具体会议上具体用词和发言内容错误的邮件全文。还有在大家都推崇扁平管理的现在,达利欧是严格的金字塔型管理。等等。

乍听这些的感觉可能会是幼稚、不尊重人性、不切实际、不合时宜。而这配上桥水的成功,正是证实了原则的魅力。

原则读后感字多篇篇二

任何一份工作的日常体验,都不免涉及或大或小的决策,ray基于自己公司这些年来走过的道路,提出了运用“可信度加权”方法实现创意择优,以实现更佳的决策。为什么会有“头脑风暴”这个观念?就在于搜集不同员工的智慧,举集体之力办共同的大事。每个人都有资格并被鼓励提出自己的见解,同时提供支撑其观点的理由。如果讨论的并不属于“原则性”的yes/no问题,ray倡导一种类似数学上的“凸优化”的方式博采众长,把大家的意见建议融合起来得到最后实现方法,而非从他们中择取一个“看起来最美”的提案。在有效权衡不同人观点的可信度同时,保证了让每个人感受到决策过程的公平和合理性。桥水公司的成长壮大,也离不开这样的决策形式,它让员工们养成了求真务实的精神,以积极的姿态投入公司的各项事务。

根据这个思路,我开始思考如何在工作中时常找到正能量的、可以发挥作用的东西,以推动决策过程的良性运转。我等大多数人都不是精英,但总可以从精英大鳄身上学到些什么。回想大学三年级读的《乔布斯传》(当时很不厚道,我承认就为了蹭逝者热度),讲他在“电梯里缔造的神话”。这位创新天才,也许并不是一个适合合作的好伙伴,他那与才华配套的脾气却反而令人叹服。身为精英和“团队领袖”,他无疑是个工作狂,曾夸张到在坐电梯时随时和同乘的下属讨论工作细节,甚至在这样的场合决定开除业绩不佳的高管。我们会忘记乔帮主的学历并不高(事实证明历史上有低学历的人也能当上hin伟大的leader,这个不能说太细),只从举手投足之间明白,有些大神之所以脱颖而出人生开挂,正是出于ta随时准备好提供新创意、投入新目标的这种精神,或者说,是努力造就了ta超凡的气质。这种气质,是远非一个严格割裂工作和生活的人能够企及的境界。一次和同届入职的其他同事聊天,有位同事就抛出了这样的观点:他认为我们应该敬业,但不代表一天24h精神紧绷,重要的是工作期间100%地投入,暂停手里工作之前小小地总结一下今天,作为上下班之间的平滑过渡。

ray同样在后面的叙述中不止一次提到“二八法则”,也叫“帕累托定律”。第一次听到这个词,是由于有经济学家指出“20%拥有世界上80%的财富”。事实上,工作中占据我们80%时间的事或许并不如另外的20%重要,最该宝贝的也是最顶端最重要的20%,它甚至决定着一个人/企业/行业的未来。于是对于每个个体而言,可能最为重要的就是找到自己而非平台的优势/专长,作为发展核心竞争力的主要突破点。有的人是天生的雄辩家,有的人精通数学计算,也有的人最享受与客户之间的沟通和研讨……总之,诸如此类让你从无聊的工作中找到快乐和自豪感的事物,或许还占不到所有技能点的20%,但只要用100%的信心和努力保持这种优势,就足以让你或多或少感受到办事能力和效率的提高,心情也跟着晴朗了。

有位不愿透露姓名的专家应《人民日报》邀请,给了我们一些小建议。姑且叫他“佚名”吧,我小时候读过不少他写的文章。一是关注更有意义的事情,学会集中注意力在它们身上。二是列一个“最坏的”清单,设想可能发生的最糟糕的结果并且学会规避它,万一躲不开,就去习惯它。三是拥抱变化,毕竟人一旦习惯了稳定和舒适区,就会对时代的挑战感到难以适从,缺乏抵御风险的能力。四是慢慢学会“与自己和解”。这一条最难做到,可以说人都有一定的执念和贪欲去追求可能不属于自己的东西。既然没有哪条路好走,不如选那条最适合自己的,活好当下,学会接受可能意料之外的结局和未来。

原则读后感字多篇篇三

本月有幸乐读中奖,书名是《原则》,听书名以为是一本讲枯燥的理论型知识,但收到书之后从包装上课很高大上,便迫不及待的打开书看了起来,本书作者是大名鼎鼎的金融投资机构桥水的创始人瑞·达利欧,本书共分三部分。

第一部分是达利欧的个人经历简介,作者认为通过叙述他的真实故事,可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成,将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述,拾起珍珠串成项链,最终构建出了这些让人信服的原则。

第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书,但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则,两者是无法分开的。所以在最终的这本书中,生活原则部分是整本书的“真正的核心,因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。

第三部分是桥水的工作原则,其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础,描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+12的效果。

对我印象最深的三句话是:你想要什么?事实是什么?面对事实如何实现自己的愿望?这就是我们做事的原则。现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷,随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。

不论是书的内容,还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力,都值得一读。我更期待读他的下一部。

原则读后感字多篇篇四

说起《原则》一书,其实,之前我对这本畅销全球的大部头是有所耳闻的,只是因为这个书名让人感觉硬邦邦的、离生活太远,所以一直就没有兴趣买来看。或许是真的跟这书有缘,偶然间,我发现部门长的书架上就有它,嘿嘿,趁他不在随手拿起来翻了两页,这一看不得了,毫不夸张地说这本书简直是个藏宝图,于是我立刻决定要仔细拜读。

我读书有个习惯,除了小说这种情节衔接性较强的书籍,我一般会根据目录找到自己最感兴趣的章节先行阅读,《原则》当然也不例外,略过第一章,直接第二章走起。

第二章开篇第一句:世界上最重要的事情是理解现实如何运行,以及如何应对现实,简直醍醐灌顶!是的,生活就像一场游戏,遇到的每个问题都是一个需要破解的`谜题,要想揭开谜底,首先了解它是什么,它怎么运行的,找到其规律(这个过程作者称为“发现事情的真相”),然后通过学习、总结,找到解决它的路径,才能破解谜题。

而“发现事情的真相”,这不是件容易的事情,达利欧说“不要固守你对事物应该是什么样子的看法,这将是你无法了解真实的情况”.是的,我们经常会因为个人的情绪化而对事物不能保持客观。作者举例说,多年前他在非洲看到一只鬣狗扑倒了一只幼小的角马,他对角马感到同情,并且认为他看到的景象非常糟糕。无独有偶,前两天跟领导聊天也谈到这个话题,他也认为弱小动物应该受到保护。但问题是,这件事情是真的糟糕,还是因为我们的偏见认为它很糟糕?假如那个事实没有发生,整个世界是会变好还是会变差?后续的影响、以及再后续的影响是什么?这样联想下去你会发现,整个世界是会变差的。事实上,适者生存,弱肉强食,这是个自然进化的过程,个体要么适应、改进变得更强大,要么保持弱小而彻底消亡,这是大自然整体的最优化,是整体的进步,它能有效促进整个自然界的改善。但绝多数人只是根据事物对自身的影响判断好坏。是的,包括我,包括部门长,也包括之前的作者。

现实中,多数人把对自己或者自己关心的人不利的事情叫作坏事情,而忽视了更大的“好”.这种根据事物对个人的影响来判定绝对的好或者绝对的坏的做法是不合理的。这么做的假设条件是个人的愿望比整体的“好”更重要。其实,客观的做法应该把“好”定义为对整体好的东西,并通过最优化进程来实现这种“好”.

看到这里,我在想,造成上述情况的原因是由思考角度的局限性引起的。站在个人角度上,我们只是一个点,好比盲人摸象,只是摸到其中的一部分,以为这就是事情的全部,其实不然。当我们放大视角,从更多人的角度出发看问题,就更能接近事情的真相。个体及类似的群体组成了生物链上的一环,这样环环相扣,当其中一个环节发生变化或者消亡,将会重新组合成新的生物链,这就是进化。而多种多样的生物链及周围环境组成了生态系统,各种生物链不断迭代组合更新,促进了生态系统整体的进化。在这里,点是个体,线是生物链,面是生态系统。当我们把视角向上移动,从二维空间转向三维空间的时候,我们又提升了一个高度,看到了不一样的世界,从而得出了不一样的结论。不知你有没有这样的经历---有时候遇到一件糟糕的事情,比如失恋,你会觉得天都要塌下来了,而等数年之后回过头来看,之前的刻骨铭心早已是云淡风轻。所以,三维空间里加上时间轴,就进入了四维空间,当你跳出“现在”这一时刻,用未来的、发展的眼光审视眼前的问题,也许一切就迎刃而解了。

具体到现实生活中,在一个公司中,老板与员工好像是天生的对立者,老板总想让员工最大化发挥其个人价值,为公司创造更多利润,却不想付出更多成本。而员工恰恰相反,总想钱多事儿少离家近。出现这种矛盾的根本原因是双方都是从自身的个体利益的点出发,没有意识到他们其实是在同一条生物链上,员工与公司在一定意义上是一个整体,古话所说“皮将不在,毛将焉附?”说的也是这个意思。其实,深层次的原因是没协调好个体与组织的关系,没有认识到个体与组织其实完全可以同步发展、相互促进的,双方可以设定共同的目标、打造共同的整体的利益机制,从而使得双方能够同呼吸共命运,个体强大促进公司发展,公司发展带动个体走向更强,实现良性循环。现在好多企业在搞股权激励,就是通过利益捆绑的方式,使老板员工目标达成一致,从而实现公司整体利益最大化。

在一个家庭中,很多夫妻都是从自身出发,不是东风压倒西风就是西风压倒东风,相互指责、消耗,整个家庭一地鸡毛。其实,好的夫妻,应该把家庭看做是一个整体,双方相互促进,相互成就,把追求整个家庭乃至家族利益最大化作为共同的目标,而不是个人利益最大化,这样的家庭才会幸福,这样的家族才会兴旺!

类似的现象还有商业间的竞争、人与人之间、人与自然之间等等不一而足,好在现在已经有人意识到这个问题,从而提出诸如“合作共赢”、“人与自然和谐相处”等观点。

所以,当我们想不通问题的时候,跳出你的个体的点,以一个局外人的身份,去“发现事情的真相”,站在对方的角度、站在整个利益方的角度、用直升机思维、拉长时间周期、用更广的视角、更高的角度去审视问题,这样我们对社会有更深的认识,对生活有更多的理解,就能发现整个事情的真相,了解其运转规律,最后通过自身及组织的调整、重塑,从而解决问题,进而促使整个社会进步。

原则读后感字多篇篇五

《原则》是桥水基金的创始人瑞·达利欧所写的,这是一个很有智慧的人。这本书我看了三次,有一点收获,以下是我在看书过程中的一些思考,比较零散。

1、考察每一件事发生背后的因果关系,并学习有效这些事物的原则。思考债是不能欠的,生活中一些大大小小的能引起自己情绪波动的事情都值得去考察,最近我参加了高知圈的线下相亲活动,结果我不太满意,我认为自己可以改进的一件事情就是挑选什么样的座位落座,以也可以延伸到其它的活动聚会选座,若不反思复盘,估计我会一直对座位选择不思考,就是随意坐。

类似于相亲活动现场的场合,可以选择靠中间一些的桌子,这样视野可以开阔一些,看到更多的嘉宾,若是6人一桌,那么得选中间的座位,这样对面的嘉宾会首先把目光落在这里。接下来我再次参加相亲线下活动就按照这样的原则去选座,看看效果怎样,继续完善我这个选座原则。

2、头脑的极度开放,极度透明,这是作者认为最重要的一条原则。知道什么时候不自行做决定,是你可以养成的最重要的技能之一。现在的我对这一个原则不算理解得特别深入:

第一步,得识别我应当注意的头脑封闭和头脑开放的不同迹象,记住它们:

不喜欢看到自己的观点被挑战vs更想了解为什么会出现分歧———在生活中对待亲密的人我的头脑经常是封闭的,对一些我比较欣赏的朋友,我的头脑会开放一些;在工作同样,对我自认为不如自己的同事,我经常是不想理解他们的观点,我的上级或者平级提出不同的观点大多数时候我会努力去了解为什么会出现分歧。我觉得自己要改善的是,无论是对任何人,当别人提出不同的意见时,自己不要情绪化(生气、不满、不屑等等),自己得先弄明白分歧是什么,而不是被低层次的自己遮蔽,弄明白了,即使对方不同意,那就是另外一个求同的问题了,得先有了解分歧这样的想法在。

更喜欢做陈述而不是提问vs真诚地相信自己可能是错的,提出真诚的问题。我觉得这个是补充第一点的,若是自己真诚地想要了解为什么会出现分歧,就是潜意识里知道自己有可能是错的,就会提出真诚的问题去确认自己是否少考虑了一些因素,这个时候扮演的是学生或者对等者,而不是以老师身份自居。对于一些自认为已经思考得非常透彻的事情(事实上很有可能并没有),与人交流时,我明显地以老师身份自居,所以不会认真地听别人的观点,针对别人的观点提出真诚的问题。接下我需要改善的是,除非自己已经确认了分歧,是对方不理解,否则,时刻提醒自己要做学生或者对等者,大多数情况自己是还没有资格当老师的。

更关心是否被理解,而不是理解其他人vs经常觉得有必要从对方的视角看待事物。这个就是换位思考,我是比较以自我为中心的人,通常犯这方面的头脑封闭问题,看到这一个现象时,我就想起之前对一个毕业生提出的疑问不屑,直接说:你不理解我的方案所以才有这个疑问,后来我自己回想,我并没有去理解他的疑问就直接否定,我是期望他能理解我的方案,后来我发现自己的方案确实有漏洞的,因为没有去了解这位毕业生同事的想法,所以就不确实当时人家提的疑问是不是就是这个漏洞了。要改善这一块,就是用第二种现象的解决办法,就是真诚地相信自己可能是错的,然后真诚地向提出疑问者提问,花时间精力去了解清楚分歧后再下结论。

会说类似这样的话:我可能错、、、但这是我的观点vs知道何时做陈述,何时提问。没有确认自己充分了解分歧,就不能用这种敷衍的口语说话。要从心底里谦卑,不然你的语气、语调会传达出你的不屑、不信任、讽刺等信息出来的,这会让沟通不通畅,甚至会让别人厌恶自己的。

阻挠其他人发言vs总是更喜欢倾听而不是发言。不要着急表达自己的观点,先让别人表达清晰观点,自己再发言。我着急或者觉得别人没有理解自己的观点时,就会不自觉地打断别人的说话,然后强调自己的观点,其实没有听完别人的逻辑,怎么就可以断定别人理解错了自己的观点呢,同时,面对这种自己以为的情况,不是强调自己的观点,而是发问,确认清楚别人想要表达是不是这个意思,还是要充分了解分歧在哪里呀。得改变自己这个不好的习惯,在沟通过程不过分强调自己的观点,学会用提问去理解别人的观点。

难以同时持有两种想法vs在考虑其他人的观点的同时保留自己深入思考的能力,他们可以同时思考两个或者更多相互冲突的,反复权衡其相对价值。这个我也不知道怎么做到,所以只是知道,但没有感想体现,我境界是比较低的。

缺乏深刻的谦逊意识vs看待事物时,时刻在心底担忧自己可能是错。前公司老板说我心底是一个骄傲的人,并没有表面看起的谦卑,我觉得这个是对的,大多数时候我太自负了,相信自己是对的,慢慢地多看书,提醒自己了解别人的辉煌过去,就会让自己知道,其实自己并不独特,别人也没有看起来的简单。

第二步,理解自己可以如何做到头脑极度开放。作者提供了以下的一些方法。

经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。没有痛苦就没有收获,越痛苦可能得到的收获越大。我觉得像我这种普通人,每一次剧烈的情绪波动后,都学会引导自己进行高质量的思考,考察事件背后发生的原因,自己可以做得更好的原则,我想起最近2周追剧《香沉蜜蜜烬如霜》,其实都已经看完更新的部分了,还是不停地刷,现在看看弄个提醒关灯睡觉的闹钟效果大不大。

将头脑开放作为一种习惯。杏仁核绑架通常不会持续很长时间,你可以有一段缓冲时间,给较高层次的你以空间来进行高质量的反思。你也可以让尊重的人来帮助自己。这让我想起《知识就是力量》第二期如何成为一个不冲动的人,里面提到三种缓冲方法:第一种就是设立边界(心理或有形的都可以)——提醒自己不要打断别人的发言,提醒自己注意发言的语气,保持谦卑,多想少说,说出来的是认真考量过的。第二种就是缓冲时间,生气的时候先把原因说出来,或者写下来,慢慢地气就消。嗯,当生气时,心里数8下,然后再开口,提醒自己。第三种增加认识负担,我觉得这个可以用提问,就是真诚地想弄明白别人为什么跟自己不一样的。还有两种杏仁核赶出谈判桌的方法,第一种就是客体化。跳出看问题,试着抽出来看自己一眼,看看整个局面。第二种是放大观察尺度,把烦恼放在那么大的空间与时间尺度里,它就是一粒微尘。

认识自己的思考盲点。花点时间记录一下,你经常在哪些方面因为看不至别人看到的东西而做出糟糕的决策,可以请其他人帮你,尤其是那些曾看到你所忽略的东西的人。列一张单子,钉在墙上,仔细盯着看。每当你准备在这些方面自行做出决定的时候,你要明白你是在大冒险,不会实现想要的效果。盲目换工作(特别是决定与妹妹一起做淘宝,真提浪费了半年的时候,让自己资金以及时间都浪费)、盲目投资(我真的是损失不起本金的人)、放纵自己看小说(要学会用别的去替代,我觉得看电视剧就比花一整天看小说来得好一些)。

假如很多可信的人都说你正在做错事,只有你不这么看,你就要想想自己是不是看偏了。嗯,做决定时要多问问身边朋友的观点,然后自己做决策。

冥想。我没有冥想的习惯,现在也不想练习冥想。我觉得10分钟的运动就可以让自己平静下来,同时玩手机眼睛涩,真的可以放下来闭上眼放空一下。

重视证据,并鼓励其他人也这么做。

尽力帮助其他人也保持头脑开放。

使用以证据为基础的决策工具。

知道什么时候应当停止为自己的观点辩护,信任自己的决策程序。

4、通过比较你实现的结果和你的目标,你就能确定如何改进你的目标。找男朋友行动,现在过了一个阶段,已经出了一个阶段的结果,确实可以反思一下怎么改进自己的目标。在微信上加好友的聊天的,感觉自己有点高冷了,可以改进话术。线下活动时要带有强目标性,不可随意浪费机会。

5、如果你的头脑足够开放,足够有决心,你几乎可以实现任何愿望。时刻关心能不能实现你的目标,不要让痛苦妨碍旱地上打不得拍浮,出现不好的结果时,从自己身上找原因。

6、五步流程实现你的人生愿望———就找男朋友。

有明确的目标———上进(独立思考或者持续学习习惯的)、无不良嗜好(不抽烟、不、不酗酒)、年收入20万以上(本人年收入18万+)、1983—1991年间出生。

找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题———不会聊天(加强沟通方面的学习,正在学习戴愫的社交课程,也在看《沟通的艺术》了)。

规划可以解决问题的方案。

做一切必要的事来践行这些方案,实现成果——良好工作习惯的重要性常被大大低估。

理解你和其他人的“意境地图”与谦逊性(认知能力与头脑开放程度)。

7、坚持友善地训练“较低层次的你”,以养成好的习惯。情绪控制,当自己有情绪上的大起伏时,就要总结反思。

8、记住改善事物的速度和水平,以及两者的关系。

你生命中所有重要的东西需要以足够快的速度不断改善,超越平凡,走向卓越。

9、谨记任何问题都存在很多层次——结婚。

高层次的全局:我想要能学到很多东西的有意义的工作——找人生合伙人。

次一级的理念:我想成为一名医生——结婚。

次一级的点:我需要上医学院——找一个合适的男朋友。

再次一级的点:我需要在科学课程上取得好成绩——提升自己的价值,让别人来追求自己。

再再次一级的点:我今晚需要在家学习——好好学习,好好工作,打扮好自己。

10、不管你押对的概率已经有多大,提高你的押对概率始终有价值。

原则读后感字多篇篇六

《原则》这本书在年初很火,一直打算看一下,最近终于将本书提上了阅读日程。说实话,看完后并没有醍醐灌顶的感觉,有收获但与之前的期待是不符的,原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验,而且也不会立马去用到书中的原则。

这是一本手册,作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人,将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结,桥水公司以这些原则为基石,参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开,希望能给世界带来帮助。

随思

这本我读起来还是有点无聊乏味的,就像在读一大堆的公式定理,这很大一个原因是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍,适合现在的自己的书就是好书,能有收获的书就是好书。

作者如此强调原则,与作者的「把做事和投资决策的方法转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性,减少不确定因素,毕竟是做对冲基金,一点差错就可能导致倾家荡产。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能,作者偏爱强调强因果关系的专家系统,这也是其经历和行业所决定的。

结合自己的情况,说一些自己的感触。

当你开始建立自己的原则,并在人生历程中不断调整、加固,慢慢你就会塑造出你自己,你自己和他人都能更好地认识你,帮助你更好的做出决策。

以前面对质疑和批评,总会本能地抗拒和拒绝,希望以后以更开放和谦逊的态度去对待,不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。

建立一种坦诚的文化,出问题时及时找到错误去修补,并找出如何避免再次重犯的解决方案,而不是去隐藏问题。

原则读后感字多篇篇七

在这个世界上,我们每个人都是独一无二的存在,由于生长环境的不同,我们的性格也不一样,原则也更不一样。不知道大家有没有看过这本《原则》呢?作者在书中讲述了一些在生活和管理中比较重要的原则。网友是如何评价的呢?一起来看看吧!

这是一本离我很有距离的书,或者说是一本让我有些蒙圈的书。

读完之后,我竟很长时间不能get作者想表达的.点,其中印象比较深的是:反馈环,创意择优,极度透明,极度真实,可信度加权,工具量表等。

为什么说这本书让我感觉没什么收获?

因为书中大量的、不管是生活原则还是工作原则,好像都不能直接运用到自己的生活中,只能说通过这本书,我看到了最顶级的金融公司里的顶尖精英们的生活方式、工作方式。往好的方向想,也是一种启蒙吧。

最后,我想说的是我特别喜欢这本书的书名~《原则》。

这也让我一直在反思到底什么是“原则”?

我想:“原则”意味着绝对的理性,用理性的眼光去认识世界,通过将感性的、直接的经验变成一条条理性的,甚至冰冷的戒条来指导,规范我们的行为。

特别是犯错之后的反思,不要畏惧犯错,没有错误你就没有机会认识自己的不足,而更重要的是别忘了犯错之后的反省,没有反省你就不可能吸取教训从而继续成长,而最终把一条条反省之后写出来的规则就成了你为人处世的原则。

而这“原则”的价值高低取决于你反省的质量,从而决定了你今后的成就。所以,从现在开始,把建立自己的“原则”看成一项特别重要的事儿,在不断建立、更新自我原则的过程中不断成长。

原则读后感字多篇篇八

在达利欧看来,人生由三个阶段组成:在第一个阶段,我们依赖其他人,我们学习;在第二个阶段,其他人依赖我们,我们工作;在第三个阶段,当其他人不再依赖我们也能取得成功、我们也不必再工作时,我们就可以自由地体验生活了。中国有句话说“随心所欲而不逾矩”,应该就是这样的状态了吧。

达利欧认为能取得成功要素最重要的是桥水的'文化——通过极度探寻真相和彼此间的极度透明追求工作与人际关系两方面的卓越。

达利欧在一次演讲中说:“一个社区,在这里,你们始终既有权利也有义务去理解事物;一个进程,让你们在分歧中进步,即真正的、运转良好的创意择优。我希望你们思考而不是跟从,同时要认识到自己可能是错的,自己也有缺点;我希望帮助你们尽可能得到最好的答案,尽管你们可能并不相信这是最好的答案。我想给你们极度开放的头脑和创意择优,这将让你们不会师心自用,而是接触世界上最明智的人,以帮助你们为自己、为社会做出最好的决定。我想帮助你们所有人好好拼搏,不断进步,实现生命的最大价值。”

原则读后感字多篇篇九

读书,读一本好书,让我们得以明净如水,开阔视野,丰富阅历,益于人生。书籍就是望远镜,书籍就是一盏明灯,让我们在人生的道路上能更远、更清晰的欣赏风景。联合国教科文组织把每年的4月23日为“世界读书日”。我国把每年的12月定为“全民读书月”。

请挑选您读过的印最深刻的书或文章,写一篇读后感,题目自拟。

读后感的写作,是在“读”的基础上再写感悟,而且重点在于“感”。因此必须对所要感悟的作品进行深入细致的阅读,然后对其中印象最深刻的一点来谈感悟,或其中的一个人物,一个细节,一个主题,一种写法,甚至可以是一个句子、一个词语。因此同学们一定要对作品的阅读深入而细致,避免断章起义。但是在以往学生的读后感中,存在一个通病:读后感中“读”的内容多,停留在对原文的复述的层面,而“感”的内容过少,这就容易给人一种舍本逐末的感受,因此写读后感的时候对作品内容的再现需要简明扼要的概述。

俗语曰:“一个人眼中就有一千个哈姆雷特”,这就需要同学们对作品有个性化的感悟,而不能泛泛而谈。要想写出的读后感有个性化、多元化的感悟,这就需要同学们有的放矢的来写,避免写起来看似有感而发,实则一盘散沙,尤其是中学生作文,面面俱到的把握作品能力相对而言还是有所欠缺,更要选准好角度来谈感悟,一方面有利于行文的主题确立,也有利于避免与他人写过的读后感产生雷同感。

“读书可以铲除一切心理上的障碍,正如适当的运动能够矫治身体上某些疾病一般。”读后感的重点既然是同学们读过作品后的个人感悟,那么读后感中就需要有同学们的内心真实再现,也就是读后感中要融入自我,比如结合自身的实际,谈读过作品后对自己有哪些方面的感触,或读过作品之后对自己的人生观、价值观的反思,正如“读书在于造就完全的人格”。这样的读后感才显示出同学们的真情实感。换句话说读后感就需要把同学们的“感同身受”或“身临其境”的感悟深情的写出来,而且有时还要有敢于解剖自己的勇气。

以“我读_________”为题,写一篇文章。

要求:在横线上填上一本书的书名,将题目补充完整。

当年通过我一位在浙江德清教书的同学推荐他们同事班上的一篇作文,我在修改过后,同时发表。

读《梦里花落知多少》有感浙江德清蔡淑萍书桌上,放着的依然是那本曾经让我心甘情愿痛哭流涕的《梦里花落知多少》,它静静地躺在那里,象是在等待什么,情不自禁,又再次怀着沉重的心情翻开了这本书,陈旧泛黄的纸张似乎是在向我倾诉着回忆。故事的内容、人物,并不复杂,贯穿着带有些独特京味儿的黑色幽默,林岚,性格开朗的女孩,有最好的`朋友闻婧和男朋友顾小北,可与顾小北分手后,美女姚珊珊又介入他们之间,林岚因此认识了陆叙,可陆叙却是林岚好友闻婧的意中人,本该是纯真的友谊却演绎成三角恋的纠葛。书中的人物仿佛就在我们身边,离我们很近,正是这种似曾相识的感觉让我笑着开始了小说的阅读,翻完最后一页,却不得不悲凉地轻叹:青春原来如此沉重!青春梦中,有单纯,也有轻狂,青春是一去不复返的,失去了最美好的青春也就意味着悲凉。美丽的梦想,似乎经过一个轮回,还只是个梦想。我想一个人从潇洒的青春,最后到无奈的人生,为什么呢?不懂得珍惜!我想到了我们的青春,想到了我们身边的少数为赋新词强说愁的男女同学,彼此你来我往的传递一封封甜言蜜语的情书,可是到头来还是竹篮打水一场空。我深深地感到:青春是值得珍惜的,而不能肆意的放纵!有人说“生命诚可贵,爱情价更高”,可是我们还处在懵懂的少年,我们怎么能经受住爱情的洗礼?其实友情也一样伟大,一样值得书写,也是《梦》这本书让我懂得:真正的友情是彼此最真诚的目光——信任与关怀。倘若那段原本轻松快乐的岁月多了些沉重和磨难,我们无需责备生活,也无需再责备自己。因为生活就象连续剧,有精彩的瞬间,有落魄的时刻,然而再多的哀愁和烦恼也只不过是过眼云烟,因为我相信,时间就是最好的证明,我想这应该就代表我对生活多了一份理解与诠释。但愿我的同龄人喜欢《梦》这本书的,是因为它让涉世未深的我们明白了友情的可贵。合上书本,阳光依然是那么明媚温暖,沉醉于书海中的我,已经走了出来。

点评:《梦里花落知多少》里,描写了年轻人的成长历程,他们的友情,他们的爱情都在悄悄地发生着变化。现在的很多中学生,就喜欢看这样的小说,因为他们也懵懵懂懂的希望得到爱情——早恋现象,然而本文的作者在再读这部小说的时候却领悟到友情的可贵。因为中学生还是难以承受爱情之重。可以说这篇读后感写出了作者的独特感受,具有个性化。

原则读后感字多篇篇十

这本书的作者叫雷·达里奥(raydalio),他被美国《时代》杂志评选为全球100位最有影响力的人物之一;根据福布斯的统计,他也是全球最富有的100位富豪之一。他创立了一支叫做“桥水(bridgewater)”的对冲基金:这支基金的资产管理规模达到了1600亿美元,换算过来差不多有一万亿人民币,是全世界最大的对冲基金。达里奥本人被称之为“对冲基金教父”,媒体甚至管他叫“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

全书被分为三部分:第一部分是他个人奋斗史的介绍,第二部分是他总结出来的人生原则,第三部分是他总结的工作原则。后两部分的人生原则和工作原则,大大小小的原则加起来有几百条,主要以清单体的形式呈现,每条原则配上简短的文字说明。

“我的历程”叙事结构整体参考约瑟夫·坎贝尔的神话学巨作《千面英雄》中英雄旅程的几个主要阶段。

启程:12岁买了自己的.第一只股票—东北航空,大赚一笔,误打误撞进入资本市场。

启蒙:毕业于哈佛商学院,进入大宗商品交易领域,逐渐积累经济和社会资本。

考验:对自己过于自信,在看衰宏观经济的情况下,投入所有的资本,最后公司倒闭,个人的财务状况也出现严重危机。但他挺了过来,吸取教训,重新开始,一步步逐渐将桥水打造成全球巅峰的对冲基金公司。

归来:回报社会,通过自己的影响力去帮助到需要帮助的人和群体,包括通过“原则”这本书把一生的智慧传承下来其中的考验阶段是最困难也是最重要的。只有经历过绝望,重新认识自己,才能真正的走向伟大,成为英雄。就像stevejobs在回顾1985年其被苹果解雇的经历时说:“那是一剂苦药,但我猜患者需要它。有时生活会给你当头一棒。不要失去信念。我确信推动我不断向前的唯一动力,是我喜欢我做的事。”生活原则这里谈谈书中总结的生活原则,也是跟我们自身的成长比较相关,有思想上共鸣的。

生活原则共分成五个部分,逐步展开。

拥抱现实,应对现实:明确自己想要什么,事实是什么,研究事物发展的规律。用五步流程实现你的人生愿望,分别是:明确目标;找出问题,并且不容忍问题;诊断问题,找到问题的根源;规划方案;坚定地从头到尾执行方案。这套框架可操作性高,对于分解目标很有帮助。

做到头脑极度开放:在上面的五步流程里,我们需要其他人的帮助来发现自身的盲点,这时候就需要做到投保极度开放,对各种不同的意见持开放态度。这里列举了一些做到头脑极度开放的思考和建议。

理解人与人大不相同:认识自己和他人的特性,通过相互合作,让合适的人各司其职以支持你的目标,是成功的关键。

学习如何有效决策:最终的决策还是得靠自己,这里列举了一些有效决策的方法论,包括综合分析眼前的形势,综合分析变化中的形势,高效的综合考虑各个层次等等。工作原则工作原则更多的关注与如何管理企业,实现企业最优效率的运转。个人感受并不深刻,这里不再展开。

痛苦+反思=进步这些原则是怎么来的,我们怎么去提炼适合自己的原则?这一切原则背后的核心观念主要是:痛苦+反思=进步。正像卡尔荣格所说:“人需要困难,这对健康来说是必需的”。把每一次痛苦和跌倒都当做学习的机会,不要逃避困难,要主动去迎接困难,从痛苦和失败中学习,总结失败的原因并提炼成原则,作为下次碰到类似问题的指导思想。只有通过这样一次次的迭代学习,不断进化,才能实现快速的进步和个人能力的提升。而且像长跑者忍耐痛苦去体验“跑步者的愉悦感”一样,通过这样的持续锻炼,你会逐渐养成习惯,不再畏惧犯错,而是享受从犯错中学习的愉悦、如何践行原则这本书更多的一种内功心法性质的存在,并不是对每一个都适用。毕竟作为曾经创建并管理世界上最大规模对冲基金的ceo,对于人生,对于世界,有着超越大多数普通人的深刻认识。因此,很多瑞认为重要的原则,我们能够领悟的并不多,更谈不上合理的运用。更多的是启发的作用,抓住其中的核心观念:1、生命就是持续进化,2、痛苦+反思=进步。

从自己的经验,失败和痛苦中总结出适用自己的原则,不断总结和进化。换个角度去理解,我认为大脑是可以被改变的,或者说思维方式以及处理事情的能力是可以进化的。这点在心理学和神经科学领域都有非常多重要的发现,比如像caroldweck的著作mindset中提到的成长型思维模式。很多时候我们学习了一条教训,创建了一条神经回路,但是不久就遗忘了;通过原则的方式,不断的重复和强化这个神经回路,从而把这种思维方式固化成习惯,实现头脑的进化。这才是原则的真正意义。

原则读后感字多篇篇十一

最近看达里奥的《原则》,看完几页就逼着自己写点读后的思考,这种方式确实很利于对文章的吸收。以下为对《原则》我的历程部分的思考。

达里奥在很小的时候就开始买卖股票,并投身于资本市场,这点和巴菲特很像。他们之所以都能在这么小的年纪就能作为独立人去投资,与当时美国的社会大环境有关。

60年代美国经济快速发展,经济总量占全球的40%。股票价格也一直在涨,几乎买哪个涨哪个,他们所关心的只是哪个涨得更快一点。在这样的一个形势下,人人炒股买股,甚至包括一些未成年人。

美国是一个开放的`民族,在美国大多数的父母对于自己的孩子的态度也是宽容开放的,孩子可以释放自己的天性,干自己喜欢干的事情。而中国的60年代,人民正在经历着生活的苦难、饥荒,生活必需品极度匮乏,后来的大革命更是切断了人民的自由思维。当时的中国可以用“落后”二字概括。

达里奥在很小的时候就四处打零工(巴菲特也是如此),并有一些可以独立支配的钱,通过对这些钱的管理投资,他学了很多宝贵的经验,这些经验都是无法通过上学和玩耍获得的。

这点很有借鉴意义,为了从小让孩子树立好的金钱意,可以在他适当的年龄让他去打零工挣钱,并学会管理支配自己的收入,通过对钱的支配和管理,学到基本的金融知识。

与失败相比,乏味和平庸更让人恐惧。

达里奥的这句话,我深有体会。中国人追求中庸之道。在集体中不能冒头,更不能殿后,最好做中间大多数人。其实这也是大多数人不成功的原因,包括我在内。人人因为害怕失败,害怕做错,为了防止失败而宁愿不做。大多数中国人渴望安全、稳定。希望自己能在体制内生活,有金饭碗。随着互联网的发展,这样一劳永逸的工作在中国正慢慢减少,很多体制内的人面临失业危险。世界是永恒不变的,我们要去拥抱变化。勇于去挑战,哪怕失败,而失败获得的经验是对我们最好的奖赏。

如果一个人和同伴的步调不一致,也许因为他听到的是不同的鼓点。让他跟着他听到的音乐前行吧,不管是迟缓还是激越。

在与人打交道的时候,我们习惯于以自己的立场来考虑问题。比如你身高1.6米,你同事身高1.8米;这时候公司进来一个身高1.7米的女孩。你惊呼:“你真高。”而你的同事却说:“不算高”。同一个人由于站的立场不同,会产生截然不同的看法。就像很著名的一句话,有一种冷是你妈觉得你冷。所以如果你对某人看不上眼,或者有冲突的时候,请试着站在他的位置上想一想,也许你会豁然开朗。

每日的输出践行,让我成为更好的自己。

原则读后感字多篇篇十二

作者是鼎鼎大名的瑞`达利欧,对冲基金公司桥水创始人,美国cio经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。

这可谓是真正的人生赢家,他将成功归因于原则,这本《原则》涉及到工作与生活,可以说是他的行动准则,分为三部分,作者的人生历程,生活原则以及工作原则。是一个非常卓越的人,不仅仅考虑自己的利益,还关心他人,希望帮到更多的人甚至世界。

第一部分作者的人生历程,可以看到作者鲜明的`爱思考,爱研究的人物形象,喜欢通过冥想来散发自己的思维,把时间拉长去看到事物内在运行的规律。经过连续不间断的训练,市场敏锐度已经达到了一个惊人的状态,这是他成功基石。

他说的最让我印象深刻的话是:“相比失败,我更害怕平庸”。这是一个一生追求卓越也必定卓越的人,用作者自己的话来说,他是一个塑造者。

第二部分作者告诉了我什么是真正的生活,生活是很美妙的事情!但是因为自己对于生活的理解不够深,错把生存当生活,仅仅是走近生活而没有走进生活。

而生活是什么?我觉得生活就是能与这个世界建立深刻的联系从而触碰到这个世界的本质,可能是一份工作,可能是一个人,可能是一件事情。但不管是什么,它都会让你坚定的去相信这个世界是美好的,值得去为之奋斗的。只有明白了生活这个基本的定义之后,才能去总结我们遇到的事情,从而去精炼出原则,让我们的生活变得更加美好。

第三部分工作原则对我的启发就没有这么深。他的出发点是帮助企业管理者更好的管理公司,推崇绝极度求真和极度透明。这要求人要么拥有强大的自己,要么拥有强大的自信。

我想象中的良好的工作氛围是,基本良好的人际关系,没有为利益关系勾心斗角,同时不论从事什么职位,都有自己一定说了算的空间,最好直属领导能够容忍自己犯错,可以发挥自己的主观能动性,而不是按部就班根据以前前辈的方法。

在社会领域中我觉得还是要以权力规则为重,在私人领域中才是以珍惜规则为重,构建作者倡导的有意义的工作和有意义的人际关系。

原则读后感字多篇篇十三

和多数人的观点不同,dalio告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来,他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄,在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败,很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己,能够克服弱点,并不会让自己感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者,我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前,我们的自己感觉或者面子毫无价值。比如,我们做错了方向,难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗?当然不会。这种情况下,我们能做的`只有收起面子、认识错误、纠正错误,没有第二条路可以选择。

第三,和上面那点相关联的是,我们如何面对失败。我们不是不可以失败,而是该如何去面对失败,是被失败打倒,还是把失败当作不可多得的学习机会,从中汲取经验而完善自己?个人如此,机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振,甚至退出历史舞台。dalio举了一个例子,就是几十年前道琼斯指数中的成分股,只有很少数目前还在指数当中,就是这个原因。尼采说过,“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错,但前提是我们要从错误中学习。

在如何面对失败的态度上,古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如,在历史上,如果是武将战败了,那么等待他们的结果就比较悲惨,一般是要被军法处置的,比如被斩首。如果是文臣失败了,比如推行某种变法失败,那么等待他们的常常是身败名裂,甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方,对失败就宽容很多。比如在古罗马,战败的将军一般不会受到严厉的惩罚,除非有通敌卖国的嫌疑;相反,他们中的很多人都会被重新启用,继续在战场上驰骋。古罗马人认为,败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验,而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。

只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题,比如不敢尝试,比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面,已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说,这问题非常关键。在金融市场上,失败是常态,有个说法是:长期来看,如果你“只有”50%的成功率,那就已经很好了;能有60%的成功率,你就是传奇;如果你的成功率能达到70%,你就是上帝。

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