龙成开读完劲霸董事长给员工的一封信后感_致员工的一封信读后感

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读《劲霸董事长给员工的一封信》后感

读完劲霸董事长给员工的一封信后，我深深的认识到劲霸老总之所以发表这篇致员工的一封信，并不是仅仅因为公司业绩的下滑，最主要的原因就是公司内部员工的问题；从唯物辩证法来说，内部的因素才是最最重要的，如果一个单位，一个企业，当他们的职工没有梦想、没有动力、没有精气神的时候，整天上班顾着上网浏览与工作无关的内容，下午四、五点开始无所事事、犯困打盹，下班时间一到立即走人，那么这个单位或者企业就已经名存实亡，我们在工作的时候，无论什么事情都不要只从外部找原因，要多做自我检讨，看是不是自己的过错造成的过失，只有这样，我们才能够进步，我们才能够让我们的单位、企业永葆生机，在恶劣的外部环境下也能够乘风破浪，在业绩方面更上一层楼。企业可以是火炉，可以为员工提供成长的平台，我们做员工首先是具备使命感、责任心。作为公司电子商务部的一名普通员工，我的主要职责就是让潜在的客户在互联网上找到我们，从而和我们达成做生意。如何吸引客户过来，需要我们坚持每天在公司网站、B-B平台、论坛等更新发布信息，不断根据客人的搜索习惯去调整关键字，真真正正的让客人认识到我们大地的产品，大地服务和大地的质量。

一个企业的发展离不开员工，管理层，公司制度，企业文化等，以上缺一不可以，赵本山说过：没文化真可怕，企业文化并不是说出来的，而是经过长时间沉淀、提炼出来的，企业文化关键是在管理层的言行中体现。一个企业只有企业文化和人，没办法模仿的，其它一

些管理方法、先进技术等，后来都会被后来者模仿，甚至会被后来者超过。在精益方面，现在的三星并不比丰田差。在创新方面三星与苹果有的一拼…………。但是他们的企业文化和人，是很大的不同。在公司获得良好收入的情况下，也要尽可能的满足员工的福利薪酬，这样相互作用，我们的公司才能发展，员工才能有个归属感，员工也不会为一个水果、一瓶酸奶、一趟班车津津乐道，为加班费、下雨是否放假、假期什么时间休息而议论不休。

我对于自己的目标是：努力工作，通过自己的奋斗为企业发展贡献力量，为自己的家庭带来良好的收入。但是给予和获取永远都是对等的，企业要值得我们付出，同时也希望企业有个公平、公正的环境、稳定的收入和发展的平台。

电子商务部龙成开2012-12-18