史蒂夫乔布斯读后感_史蒂夫乔布斯传读后感

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疯 狂 地 追 求 卓 越

——有感于史蒂夫·乔布斯

我用了4种手机，从黑白屏手机、彩屏手机、塞班操作系统手机到安卓2.3.4版系统的手机，塞班与安卓系统的开放性让用户有多种选择和体验，也花费了我业余的大量时间。体验了iphone4后，体会到先前的那些对手机的操作纯粹是浪费时间，苹果的界面更易于操作，内容处理更容易，系统更稳定，毕竟它就是个通讯为基本点的多媒体工具。我在苹果专卖店体验了苹果的其他产品，确实是一分价钱一分货，体验了伟大产品的精妙。

史蒂夫·乔布斯的激情所在是打造一家可以传世的公司，并使公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。书中对成功要素并没有辩证统一地分析，我认为所谓伟大的产品一定是市场有能力需要的优秀产品，加上史蒂夫·乔布斯优秀的发布会、广告、营销，因此而有大把的钱赚得。

史蒂夫·乔布斯认为把赚钱放第一位是本末倒置，我倒觉得把赚钱放第一位也没有错，但必须防止为赚钱的短期行为，为了长远的生存和发展而赚钱，自然就应该把做出“伟大的产品”作为最重要的工作。

创新是企业的灵魂，史蒂夫·乔布斯正是用他特立独行近乎疯狂的管理做到了对产品的伟大创新。

素食的史蒂夫·乔布斯的脑袋可不是吃素的，他带领他的团队，正像苹果公司1997年“非同凡想”的广告语:他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待

事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。你可以认同他们反对他们，颂扬或是诋毁他们。但唯独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼中的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有疯狂到以为自己能够改变世界的人„„才能真正改变世界。

广告用语虽然有所夸张，却真实反映了苹果公司的企业文化，也是史蒂夫·乔布斯个体性格的表达。

管理学认为，没有唯一的管理模式，只有适用的管理方法。但是正确的管理理念是相同的，具有一致性。打造市场有能力需要的优秀产品应该是所有企业追求的主要目的。

总之，追求卓越，要求一个“严”字。这是史蒂夫·乔布斯骨子里的，从招聘关键员工到高管的组成，从新项目筛选到软件编制进度、从图形界面效果到产品发布会的排演，无不要求严苛。

作为企业一员，皆应莫待扬鞭自奋踢，在自己负责的领域高标准严要求，打造市场需要的优秀产品是我们每个人共同追求的目标。

追求卓越，以致疯狂。

平原滤清器公司王玉德 2012/7/15