泰勒_《科学管理原理》读后感_泰勒科学管理原理心得
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读《科学管理原理》有感
《科学管理原理》一书为美国弗雷德里克·泰勒所著，他是西方古典管理理论主要代表人物之一，科学管理的创始人。他提出的科学管理的基本思想是要求人们按正确的方法工作，不断学习新东西，并改变他们的工作；作为报答，他们可以从高效率工作所带来的更多的物质成就感获得满足。为此，泰勒指出管理者必须遵守四条科学管理原则：
1、提出工人操作的每一动作的科学方法，以替代过去单凭经验从事的方法。
2、科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长成才。
3、与工人密切合作，以确保所有工作都按所制定的科学原则行事。
4、均分资方和工人你们之间在工作中的权力和职责，并最终形成双方的友好合作关系。
泰勒的伟大之处在于，他在一片混沌中，用科学的手段去分析管理，提升管理效率，以便达到雇主和雇员的双赢。他认为工人和管理者双方最重要的目标是培训和发掘企业中每个人的技能，以便每个人都能尽其所能，以最快的速度、用最高的劳动生产率从事适合他的等级最高的工作。他提炼的科学管理核心为：寻求科学的操作方法，制定科学的工艺规程，使工具、机器、材料标准化，并对作业环境标准化并用文件形式固定下来；随后，对工人进行科学的选择、培训和晋升；同时实行具有激励性的计件工资报酬制度，对完成和超额完成定额的工人以较高的工资率计件支付工资，而对完不成定额的工人，则按较低的工资率支付工资。
正是科学、协调、合作、最大化的产出、实现每个人的劳动生产率最大化和富裕最大化等各个要素的集成，构成了科学管理。
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