读《管理的实践》一书感想_读管理的实践有感

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李纪刚：读《管理的实践》一书感想

《管理的实践》是美国管理学大师德鲁克先生在1954年写成的一本具有经典意义的管理学著作，是“第一本”将管理视为整体的管理书籍。该书面世50余年来，一直受众多读者的追捧，影响了全世界无数经理人和管理学者，不愧为一部“管理的圣经”。正是《管理的实践》一书的出版，使管理真正成为了一门学科。

德鲁克认为，管理学的核心就是责任。管理者和员工在本质上没有差别，只有责任上的差别。管理者除了完成其责任所必须拥有的职权外，没有任何别的权力。对此，颇有同感。

一个企业责任应该体现在三个方面，即管理者的责任、员工的责任和企业的社会责任。在这个社会中，我们必须坚守责任，坚守责任就是坚守我们人生的准则。要使一个人显示他的本质，我觉得最简单的办法就是叫他承担一种责任，给他一个平台，看他干得怎么样，这是检验一个人能力水平的最好方法。责任对企业管理如此，对个人也一样。著名学者余秋雨先生有一次在大学演讲，有位女学生问他：“什么最能体现男人的魅力？”余秋雨毫不犹豫地回答：责任感！场下顿时掌声如潮。

托尔斯泰有一段名言：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”“有无责任心，将决定生活、家庭、工作、学习的成功和失败。这在人与人的所有关系中无所不及。”成功的事业需要全身心的投入，而全身心的投入需要发自内心的责任，个人的才华也只有在责任的推动下，才能发挥到极致。

要实现自己的人生价值，寻找成功之道，就是要在责任的驱使下，决不放弃，永不言败。我们常说：双脚达不到的地方，眼睛可以达到；眼睛达不到的地方，心灵可以达到。人能够走多远，不要问你的双脚，而要问自己的志向；人能够攀多高，不要问你的双手，而要问你的意志。精神的力量往往能够创造奇迹。作为银行的员工必须对自己的行为负责，同时体现了对自己负责。那么，作为农发行的支行行长，我们的责任是什么？第一，就是要不断去学习，努力提高自己，增强综合素质，不管在什么岗位，都要勤奋向上，尽职尽责，扎实做好本职工作。第二，要努力实现各项工作目标。随着经营机制改革的不断深入,农发行所面临的政策环境、市场环境和客户基础都发生了根本变化,基层农发行的工作量、工作范围和工作难度迅速增大。在新形势下,如何带领员工贯彻落实好上级行的精神，完成好各阶段工作目标，实现业务有效发展是摆在支行长的首要责任。第三，努力确保单位平安不出问题。首要的是控制好各项风险。支行作为农发行第一线，风险很多，当前，农发行最大风险就是确保信贷风险，要做到不出风险，就必须带员工认真执行各项制度，努力控制风险。这也是目前支行行长最大的责任。

农发行支行行长要承担的是责任，而不是享受权利，支行行长的权力就是享受银行经营的成果，支行行长的幸福就是全行安全无事故且业务得到有效发展，这就是当前支行行长的责任。一个人只有这样，我们

才能从承担责任中实现人生的价值，找到成就感和满足，体会到真正的快乐。所以说，承担责任就是成就人生！