执行就是走流程读后感2_执行就是走流程读后感

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第二章：尊重流程才能有效执行读感想

在读完执行就是走流程第一章后，逐步体会到了流程在我们日常工作中执行及产生的最大价值，从中受益匪浅。最近几天时间读完了第二章：“尊重流程才能有效执行”。让我深知对执行的理解，流程持续的重要性。

一、理想的结果≠人治＋工作能力而是＝按标准流程+工作态度。书中列举的几个事例正是我们绝大多数中国人所犯的通病，不注重细节，只注重眼前的利益，不能持续。往往后果是严重的，代价是沉重的，让我们世人深思。如原中国的乳制品名牌产品 “三鹿奶粉”及最近受瘦肉精困扰的“双汇火腿肠”由于执行人员在执行过程中的投机倒把,见利忘法，在发现问题后，未按相关的流程进行妥善处理，采取有效的防范措施，而是让网络媒体曝光后才采取措施，晚矣！我们在工作之中，流程就是标准，就是制度，我们就应该遵守它，在做任何事时，得冷静思考，能不能做？怎样去做，是否违规？从最近公司培训的各项规章制度及程序的执行就可以看出：如上月生产部的一名员工与物流部的一位主管发生斗殴的处理及公司员工对公司的考勤制度及奖罚标准的掌握抽查。“出手狠、执行准”。真正的做到了按制度办事，按流程办事，按标准执行。

二、改变心态，理性对待流程。

刚进凤凰公司时，我对凤凰的企业文化了解甚少，对公司的管理极不适应。我对公司的培训多，考试多并不理解。比如前期公司的各项文件宣贯与执行，培训后进行统一考试，测评各位掌握的基本状况并激励优胜者和鞭策后进，上至公司总经理，下到基层员工。制度面前人人平等，优劣一律以考试成绩说话，这就是制度，这就是流程。随着时间的推移及读了执行就是走流程前两章节，逐步改变了我的思想，指引了我的行动方向。对公司的文化有了进一步的了解与认知，认同。明白了公司举行各项培训的目的及意义。关键在于我们要消化它，吸收它，去传承它。公司内的文化已深深地蕴含在我脑里。在自己有效的执行公司的流程同时要有效的组织生产一线的员工学习公司的独特文化，让他们理解公司的各项规章制度及流程的意义及目的。自觉遵守公司的各项规章制度、流程，按照流程做事，按标准去执行。让凤凰的企业文化逐步在员工心中生根，发芽！

生产部曹安国

2011.04.30