读稻盛和夫《活法》有感_读稻盛和夫活法读后感

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——读稻盛和夫《活法》有感

在经营实践中，稻盛先生总结出了一套独特的稻盛哲学，这套哲学在公司推行的同时，也在向世界传播。《活法》从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养来介绍人生与经营的体验，工作四年后再读《活法》，领略经营之圣人格魅力的同时，也深刻的体会着稻盛先生的人生箴言，指导我们如何在职场的道路上少走弯路。

稻盛先生是极具影响力、成功的企业家，是日本四大“经营之圣”之一，成功的缔造了两个世界500强企业；先生是哲学家，他运用很多哲学思想于工作生活之中，并深究中国儒家道家哲学，创造了事业的辉煌，体悟到生活的真谛；先生还是位80岁伟大的老人，他的伟大之处在于将其一生悟到的企业经营的原理原则、安身立命的哲学，娓娓的说给世人，让人们修炼灵魂、崇尚美德。

经济工作报告中提出三个导向，即目标导向、市场导向、结果导向，读了稻盛先生的《活法》，我想这对我们实现目标作用。

乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行

身体力行是最好的学习方法

树立目标，把目标渗透到“潜意识”

稻盛先生第一次创业，创立了京瓷公司，京瓷没有专业的技术、先进的设备、足够的资金，稻盛先生“思考、思考、再思考，直到把梦想渗透进潜意识”，相信自己“将来的能力”

能够完成一件新工作的人是坚信自己的“可能性”的人。所谓可能性，是指

“将来的能力”。如果根据现在的能力判断自己，那就永远也做不成新的事情或困难的事情。

相信自己的可能性，给自己规划一个超出现有能力水平的更高目标，并为在未来某一时刻实现目标而倾尽全力。此时你所需要的是使自己的“愿望”像不来的火焰一样持续燃烧。这样成功或成绩就会如期而至，自己的能力也能够得到提高。

京瓷公司在第一次接到IBM 公司大量元器件采购订单时，IBM 对规格要求异常苛刻，京瓷当时技术做不出来，多次试产因不合格而被淘汰。稻盛先生意识到，对于毫无名气、中小企业规模的京瓷公司来讲，为了提高技术、提高公司知名度，这是前所未有的机遇。稻盛先生带领员工竭尽全力，投入所有技术，反复努力，终于成功开发出满足水准、要求极高的产品。此后二年多时间里，工厂满负荷运作，巨量订单都在要求的供货期内出厂。

因此，看似高不可攀的目标，只要毫不畏缩，倾注最大热情，就能使得我们自身的能力得到惊人的提高，或者说让沉睡中的巨大潜能迸发出来。哪怕是无能为力的事，那也只是现在的自己无能为力，将来的自己一定能行，用“将来进行时”考虑是很重要的。应该相信自己还有潜能，等待机会唤醒、迸发出来。

人生和企业的方程式

现在的社会，经济飞速发展，竞争惨烈、节奏加快，信仰缺失，利益的驱使，使得一些人已忘记了人之根本。如何拨开迷雾，重塑自我，《活法》给了我们启迪。稻盛和夫先生全书都在诠释自己的“活法”，先生提出了“人活着到底是为了什么？”-----“在于提升心性、锻炼灵魂”；“是为了做一个比降临人世之初更好的人”；先生提出了“人生要怎样才能过得更好，怎样才能尝到幸福的果实”-----先生给出了方程式：人生·工作的结果=思维方式x热情x能力，并形象的给出了分数区间：思维方式分数区间：-100~100分，热情分数区间：1~100分，能力分数区间：1~100分。先生把人生如何能活好这样一个多少年来困惑了不知多少世人的问题，通过一个方程式，几个因素分数区间及因素间的乘法的关系，很直观的告诉人们每个因素在结果上占得的权重。