读“专才”与“全才”有感专题_全才与专才总结陈词
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读“专才”与“全才”有感
《给你一个公司,看你怎么管》这本书里有一篇有意思的文章,叫《“专才”与“全才”》,提倡我们更加重视“专才”在公司中可发挥的巨大作用。
百度百科告诉我们说,“专才”是指精通某一学科或某项技艺的,在某一个领域具有较多的专业知识,较熟练专业技能,并且有较高造诣的,有成就的人才;而“全才”是指才能全面发展的人。据百度资料显示,在中国历史上出现的真正的“全才”有以下几位人物:
1、孔子
2、墨子
3、诸葛亮
4、祖冲之
5、张衡
6、沈括
以上六位都因为同时在文学、政治、数学、天文学等方面都有一定建树,被后人评定为“全才”。看到这个资料,不由得让我们认清一个事实,那就是在历史中出现的“全才”是屈指可数的。也许正是因为“全才”难得,所以在现实生活中,大家往往会对“全才”有着过多的期待,甚至于接近“神话”。在中国,很多小孩从小就被树立了要“全面发展”的观念: “门门拿第一”的“全才”才是最棒的孩子;而那些只有一门学科好的“专才”则被称为“偏科生”,即使他把自己擅长的学科学得再好,也永远弥补不了他没有“全面发展”的遗憾。我们仰慕“全才”,并努力创造“全才”。而事实上我们创造出的大多是“通才”。即是指在某个领域内知识面比较广,知识体系比较完善,但是在专业技术上没有“专才”那么精通的人才。在我们企业运行的时候,也会偏向于运用“通才”,关于工作中的“通才”和“专才”,还有一个很生动的小故事。这个故事讲的是,一个企业的运行就像一帮人合伙做卷子,你做选择题,我做判断题,他做填空题。每个人都只做一个类型的题目,然后等做完了大家把答案汇集在一起变成一张完整的试卷。这张试卷的最后成绩就是这个企业在市场的成绩,然而很多企业为了节省人力成本,更青睐用“通才”做完试卷的大部分题目。因为“通才”
知识范围广,从这个角度上来说,企业确实节省了成本。但是用“通才”的弊病是,他几乎没有可能把每个题型的题目做到满分,而如果使用擅长做相应题型的“专才”,他们可以轻松地把自己擅长的题目做到高分。这样一来,最终的考卷分数仍然是使用“专才”团队的企业更高,考卷分数高也更容易为企业带来利益。这些利益远远大于使用“通才”而不用“专才”所节省的成本。
“苹果”巨人乔布斯就是一位“专才”,虽然他是苹果的创始人,但他从来没有真正成为一位市场营销人员。虽然几十年时间里乔布斯已经被打造成了神一样的人。但在看他的自传时,能看出他只是普通人的一面,小时同样会顽皮、会固执、会撒谎骗人甚至还会吸食软性毒品。他的智商很高,但在我们身边智商高的人比比皆是,为什么他们不能成为乔布斯?因为乔布斯在很小的时候就迷上了电子工程学并且从来没有放弃在这方面的兴趣。“你必须要找到你所爱的东西。寻找你爱的事业,就像寻找你爱的人一样,如果你现在还没找到,那么就继续寻找。”乔布斯的去世给世界留下永远的喟叹。他在斯坦福大学演讲的时候曾经谈到过自己的病情,并说道:“在我得知自己有胰腺癌之前我甚至连胰腺是什么都不知道”。为什么中国没有乔布斯这样的人物出现?我认为原因是,中国的“乔布斯”们小时候就在他的家长或者老师的淳淳诱导下去学习除了做一名电子工程师之外还要怎样做一名治疗胰腺癌的医生了。最后,中国的“乔布斯”们没有创建出“苹果”,甚至连一名医生也没做成。
我们做事情,不用苛求自己成为无所不能的变形金刚,需知道成功的秘诀在于自己对所爱和所擅长的那一微小部分尽善尽美的追求以及我们团队其他工作人员的同样努力。从企业用人的态度来说,也应当是这样。