读《IT天才孙正义有感》_读孙正义传有感

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读《孙正义的头脑》后有感

看完孙正义的创业史后，心里有种说不出的震惊。以前在电视等媒体上看到很多企业家创业大多是浮光掠影，没有深入了解他们背后的故事，只是对他们的成就感到佩服。而看完这本自传后才知道世上有一个人叫孙正义，有一种精神叫冒险精神。

孙正义在家中四兄弟中排行老二，受父亲三宪影响，从小就养成了一种习惯。即对自己想做的事会全身心投入。在初中时，因为对足球过于着迷，很少学习，暑假前的考试成绩在班内掉到了第五名。不过他又在暑假的一个月时间里拼命学习。下学期末，他的成绩就毫不费力的又回到了第一名。这种对自己要做的事全身心投入的性格在他今后的成功起到了很大的作用。

孙正义是一个执着的人，孙家的先祖是高丽的将军孙干，因为是移民到日本。所以孙家就在日本易姓为安本，但孙正义在护照上看到自己的名字为安本正义时却感到极不自在并且莫名其妙，所以其现在对外宣称自己时仍然用的名字是孙正义。执着于自己的想法，不为外部环境所拘泥才是真的孙正义。

在一次参加去美国的英语研修旅游团的过程中，孙正义了解到日本与美国的差距并立下决心去从日本退学去美国留学，刚上高中就去美国留学在日本当时是闻所未闻的。虽然阻挠重重，不过对于认定事就去做的孙正义来说这点根本算不上是困难。到了美国后孙正义为了尽快掌握英语，刻意与日本人的小圈子保持距离，并坚持使用英语。又因为美国高中的东西太过于简单，所以孙正义去校长办公室与校长谈判，校长居然还被这个小个儿学生的气焰给压倒了，所以孙正义一夜之间从高一蹦到了高三，四天后又觉得高三的知识太过于简单，向校长提出毕业考试。虽说校长开始不同意，不过孙正义就是有这种能力让别人改变心意。结果考试一次通过，就这样的奇幻般的毕业了。

孙正义在大学除了废寝忘食的学习之外还期望搞发明挣钱，克服了好深过度夺得困难后，他掌握了点子创新法，最终想出了一个制造“带合成音声的点子词典”的想法。然后孙正义居然真的利用美国巴克雷大学的资源组建了个研究小组。当然在建组期间有被人认为是妄想狂，然而他却最终能够说服所有的教授（这些教授是当时科技行业的佼佼者）。虽然孙正义是组中最年轻的也是知识最少的，不过孙正义却作为领导者负责督促整个研究小组的教授们。最后这个小组发明出来的东西，孙正义19岁时将其卖给了夏普公司获得100万美元！

后来孙正义又和在美国认识的朋友陆弘亮一起成立了Unison World美国公司，回国前将公司转让给陆宏亮。23岁(1981)成立Unison World日本，并以公司名义进行市场调查，用时1年半，40个行业展开一连串市场调查，拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，以及组织图，还依时序的不同，制作出不同形态的组织图，将结果与检查项目表对照，判断这些是不是适合自己投入一生的事业。（调查报告高34公分，10多公尺宽）

孙正义的事业正式启程，24岁成立软体银行（批发商）半年之内，与日本42家专卖店和94家的软体业者交易来往，并说服东芝和富士通投资，扩大规模，但因经营不善亏本，一年后退回财团原有投资资金，软银名声大造，并奠定了事业的信用基础，才有后来夏普的专务佐佐木正和当时的一家大公司叫上新电机的社长净弘博光先生对其向银行借款一亿进行担保。

当然创业的路途是充满曲折的当孙正义的公司软库以惊人之势暂露头角时，孙正义被查出有慢性肝炎，虽然孙正义极不情愿，但还是被迫住院。但在住院期间，孙正义没有沮丧，不仅每天嘴上挂着微笑，而且在住院期间读书超过了4000册。

出院后的他虽重掌公司的业务但发现自己投资的购物指南杂志——《TAG》，但百试无方，最终因销量不佳关门，这半年间共亏损了6亿日元，处理善后事务花了4亿日元，合起来就是10亿日元的债务。为了偿还这笔债务，他又开始搞电子发明，结果还真的发明出了一种可以缩短拨号位数的技术，卖掉这个技术之后，他不仅填满了10亿元的亏工，还制造了20亿元的盈利。后来孙正义的事业渐渐的走入高峰—30岁软银帝国。

1999年10月投入阿里巴巴3500万美元，之后为帮助阿里巴巴收购雅虎中国，主动退股，套现3.5亿美元。

目前，孙正义领导的软银公司（ＳＯＦＴＢＡＮＫＣＯＲＰ）旗下共有21家上市公司，在套现30亿美元之后，软银公司持有的未兑现股票共值2.1万亿日元（2004年10月8日的数字），约合230亿美元。

孙正义现在是真的成功了，19岁时，他制定了一份人生计划：“在我20岁的时候，我就会向我投身的行业宣布我的存在；在30多岁的时候，我会有足够的种子资金做一个大的项目，我对自己说，这个种子资金的规模应该是1亿美元以上；在我40岁的时候，我会选择一个非常重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，以便在这个行业中独占鳌头，我将有10亿美元以上的投资，在我的集团中将有1000家以上的公司（现在已经有609家公司了）；在我50岁的时候，我希望我能完成偌大一个公司的整合工作；到我60岁的时候，我将成功的把现在的一切交给下一代领导人掌管。这就是我的50年人身计划。”

看上面的人生计划，让人不禁感叹其志向的远大。其实或许每个人在年轻的时候都会有这种豪气，只是经不起岁月的消磨，多年后想起，心底也许会莫名的冒出几分悲凉、几分愧疚。这悲凉与愧疚均因自己而生，可现在也只剩下悲凉与愧疚

了，因为岁月已不再。而孙正义却从未失去过这种豪气，或许我们可以将这种豪气理解成为固执甚至偏执。固执的性格再加上他自己做事就要全身心投入的品质，即使遇到困难，也有自己强大的内心支持自己向前走。因为自己决定投身IT业前的高34公分，10多公尺宽调查报告已经告诉自己，自己一定会成功。这是作为一个企业家，孙正义精神上的成功。

而作为一个管理者，孙正义的人格魅力是不言而喻的，额头宽大，两眼闪着智慧之光。有着别人无法拒绝的笑容，讲起话来字字铿锵。遇到事情毫不退缩而是迎头直上，能给人一种依靠感。这或许是他大学时能够劝说当时率先将由微电脑控制的电子合成音实用化的摩斯教授与其一起开发“带合成音声的点子词典”的原因吧。并且孙正义做事情都会有计划，无论从成立Unison World的第一天他让陆宏亮制出公司3个月的计划还是他自己在软银时制的百年大计，他似乎总是遵照计划行事。虽然后来表明，他比原计划要晚几年才实现自己的计划。后来为了吸引国外人才来到自己的公司，他又在日本率先用stock option的经营模式，即用股权（stock option）来激励经理人。并且孙正义从小就只欣赏那些真正有才能的人。小时候玩游戏会将拖后退的伙伴“踢”出队伍，因此孙正义手下有一批真正的精英，他也敢将事情大胆的交给下属去做。孙正义也善于和别人合作愿意相信别人，遇到不懂得问题他都会听从专家们的意见，授权下属们去做事。孙正义还喜欢量化管理，他喜欢经常将自己工作与生活写一个比例出来表示他对工作的重视程度，至于企业的业绩评分制更是家常便饭了。

孙正义也是一个敢于冒险的人。这就不禁让我想到了日本二战时太平洋战区总司令山本五十六，山本是著名赌徒，他认为战争本来就是一场赌博。所以在中途岛战役中，美国飞机偷袭时，山本反其道而行，不选择退让。而是让日本飞机装上弹药与美国决战。当然，装弹需要时间，所以山本这一次输了，也输了整个日本。而孙正义虽然也有这种冒险精神，但决策的背后是周详的信息调查。孙正义有一个广为人知的决策法则——只要有七分把握就作出决定，至于让孙正义拥有七成胜算把握的，则是他的“癖好”，也可以说是他的“个性”，那就是彻底进行信息搜集与分析。因此在从业IT前那份高34公分，10多公尺宽的调查报告就不足为奇了。当然七成是会有三成会失败，但是不去尝试的话，连一成成功的机会都没有。并且孙正义的性格让人相信只要有一成的机会他就会抓住，何况有七成呢。

有人说，孙正义一半是风险投资家，一半是企业家；一半是杰克·韦尔奇（通用电气CEO），一半是沃伦·巴菲特；一半是比尔·盖茨(微软的创始人)，一半是杨致远（雅虎的创始人）。当然，他是100%的孙正义。