日事日清读后感_日事日清简介

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日事日清工作法读后感

最近一个礼拜公司组织我们学习了“日事日清工作法”，我很喜欢这句话：“日事日清日清日高”。今天把今天要做的事做完了，今天就会有进步，哪怕今天只有百分之一的进步，那一年３６５天下来就会有很大的进步了。学习书法也是一样，哪怕今天把自己订下的目标完成之后，再额外的付出百分之一的努力，那一年下来就会有很大的收获。对我们这些刚毕业的大学生来讲，尤为重要！

日事日毕,日清日高管理不管什么企业都适合，适不适合不是因为深奥，也不是因为操作有多复杂，关键就是能否坚持下去。日事日毕,日清日高管理需要坚持做，几十次、几百次、几千次。比如，半个小时就可以把玻璃擦得非常干净。这事并不复杂，但是天天这样做就变得很难。这也就应验了那句话：“能把一件平凡的是坚持不懈地做好，那就是不平凡”。

我所读的是“善于发现问题和机会”这对我的启发很深。这则故事主要讲述了松下集团，刚成立是做插头的例子。就是因为他们的董事长善于发现生活中的点点滴滴，从母女之间为了一个插头不能同时使用，受到启发，设计出了两用的插头，使得松下集团的插头热卖！

这是一个有问题的世界。大到环境问题、人口问题，小到就业问题、婚姻问题，我们生活的每一个角落都充斥着问题。人是制造问题的专家，也是解决问题的能手。每一个问题都蕴含着个人成长、社会进步的机会：产品问题隐藏着发明的机会；管理问题隐藏着革新的机会；人际问题隐藏着改善关系的机会……面对问题，有些人选择抱怨、逃避、烦恼，而具有大商人潜质的人，总是设法从问题中挖掘成功的机会。

在生活中，我们遇到的问题通常是能力不足造成的：沟通能力不足就容易发生矛盾；工作能力不足就难以提升业绩；经营能力不足就做不好生意……不管发生什么问题，都不用怪这怪那，直接从自己身上找原因就可以了。只要找出问题的根源所在，我们就知道了努力的方向。在提升能力的过程中，问题将迎刃而解，生活也将向我们展现一片新的天地！

最后我总结出三点：

1、日事日毕,日清日高管理也叫日清管理。其含义是全方位地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。

2.让日清成为习惯。刚开始日清的人，会觉得日清很累，很麻烦。但要渐渐地工作效果出来了，尝到了日清的甜头，由最初的被动日清变成了主动日清。一段时间之后，对很多人来讲，日清就像饿了吃饭困了睡觉一样，成为一种习惯。每天不日清，睡觉都不塌实。这就是习惯的力量。就像一首诗里描述的：播种一个计划，收获一个习惯；

播种一个习惯，收获一个思想；

播种一个思想，收获一个行为；

播种一个行为，收获一个成功。

——优秀是一种习惯！

3.日清坚持两个原则，即日事日毕和日清日高。下班的概念不是到点下班，而是完成当天的工作才能下班。