读《阿米巴经营的》初感第一章读后感_读阿米巴经营有感

2020-02-28 读后感 下载本文

读《阿米巴经营的》初感第一章读后感由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“读阿米巴经营有感”。

读《阿米巴经营》初感

2014年7月1日,我有幸拜读了稻盛和夫先生的《阿米巴经营》虽然时间短,本人阅读能力较低,效率不高,但从第一章,就感受到了和夫先生企业经营的智慧和个人的的工作魅力。

现代企业制度的建立是人类历史发展的一种必然,是历史进程的一种必然,是人们创造财富,回报社会的一种必然,其最基本的目的是追求利益的最大化与经营成本的最小化,和夫先生创办京瓷企业的早期就已经看到了这一点,他在本书中的阐述也是围绕着这一基本原则来进行的。中联天地油茶公司打造的:“油茶梦“,也是遵循这一基本原则,现阶段集中体现在与其他公司的原料生产基地的占有率竞争上,在这个问题上,公司的经营团队不止一次的召开会议,统一认识,有了较好的效果,员工有了比较清醒的认识,但在具体落实上,仍然有一定的滞后。

我进入公司的时间不长,仅短短的十五天,尚未满月,但从近半月的工作,耒阳分公司给我一个最大的感受是团结、友善、关怀、透明、尊重。总体的一句话就是:家庭的温暖,和夫先生的经营理念中的“大家族主义”就是这种体现,希望调动每一个员工的积极性,使大家都成为企业的经营者,用中国的话来说就是:主人翁思想,从我刚到耒阳分公司,负责人唐总就经常说我们是一个整体,一个家庭。有任何事当面说清,绝不带着问题过夜。使整个分公司的员工都把自己当成主人,努力完成自己的工作,竭力降低公司的运行成本,能节约的开支尽量节约,由于租房紧张,本人到现在还未安排住房。最近,终于找到了一处每月仅需要三百元租金的租房,比之前联系的少了两百元,成本无形当中降低了,更加安心的投入工作当中,努力完成各项任务,让其他员工对我的工作有强烈的认同感,从而体现个人价值。

在做对自身工作时去影响其他员工,引导他们从公司的角度考虑,将自己放主经营者的位置上思考自己的工作,如何控制自己和成本,提高自己的工作效率,这些,都是摆在面前的迫切问题,还要时间来不断完善和解决。

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