公司的力量读后感_公司的力量感想

2020-02-28 读后感 下载本文

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看《公司的力量》有感

第一集,公司!公司!

1、公司推进技术的进步,确立了行业的标准,甚至可以说一切均确立之法则、规则。这些准则、规则又反过来促进公司的合法、规矩、有序的发展。

2、公司是人的集合,为了特定的目的,简言之为了利益,其中包括个人的,某些群体的,甚至整个民族的、国家的。为了共同的利益达成的获得利益的手段或者说是途径。

3、公司在促进了现代社会各行各业的进步的数据充分说明了这个人类创造的组织的巨大威力。

4、公司的创造财富的途径,从初级治本主义原始积累的无序竞争、血腥的奴隶贸易逐渐的到国家资本主义政体的确立、民主制度的完善,法治的实现公司这头“野兽”,也渐渐的被人们所束缚。

5、公司的发展历史,可以看成是近代治本主义的发家史,其对世界的政治、经济、军事、历史、国家版图甚至各民族独立的发展产生深远影响。

6、关于公司的定义,尤其公司的生存手段--竞争,才是推动技术进步的引擎。

7、公司自从其成立就有其危险性,它的可怕之处,在于它的成立目的是以攫取高额利润为目的,也是公司幕后操控人的追求的目的所在。公司是将人追求利润的欲望变成现实并且最大化,这是西方人性被神学束缚中拯救出来,最开始复苏其原始冲动的体现。它会为了最大化的利润不惜违背本来就不是很符合处在变更中社会的旧的法律体系。当然,甚至在现代也出现金融危机,也是公司的本性使然。

8、公司存在的目的,究竟是利润?是服务社会?还是推动社会进步?这三方面是不是相互之间就不能共存的呢?从微观看,公司的成立是人性追求利润的体现和途径,这时期最直接反映出来的。关于服务社会,公司赚取利润,它是以提供有价值的服务,无论是从事第一、第二、第三产业的任何公司,均以为它的服务对象服务来赚取利润。当然也有服务社会的成分。至于推动社会的进步那就更加的毋庸置疑了。在各个方面,各个行业大家都是有目共睹的。而如何处理这三个方面,我看还是温总理的那句话说的贴切:“企业家的身体里要流淌着道德的血液。”如何理解这就呢?我以为公司坚持以赚取利润为目的才有可能促进生产的发展,社会的进步,才有可能为其他的行业产业的发展创造经济基础。并且还要坚持从社会的利益出发,决不能只为了利润而践踏人间一切的法律和道德,这样是自掘坟墓。因此公司既然可能成为狼,又能够成为狗,那么人们就要制定规则、制度、标准、法律,把它们训练成狼狗,既为人们服务,又不至于危害人类。

第二集——第五集

1、起初的公司特权专营,甚至掌握了财政军事大权,俨然移动的国家,这在起始的时候极大地促进西方社会开展对外探险和贸易,有利于整个世界的联系,虽然这些公司随之就开始血腥的殖民活动。但是渐渐的随着社会的发展,资本主义的兴起发展要求更多的小公司,以及更加多样的公司组织形式,所以像英国的东印度公司,荷兰的西印度公司等均被历史的车轮轧得销声匿迹。随之出现像股份制、合伙制、有限责任公司等形式而这些当然的适应社会,并迅速的为推动资本主义的发展做出了重大贡献。

2、美国钢铁大王卡内基说:“我不靠天赐的运气活着,但我考策划的运气活着。”在第三集中主要讲了洛克菲勒创办“石油托拉斯”的历程,还有卡内基,以及德国的西门子电器公司的发展创业的过程。这些早期的大企业均得益于早期资本主义的市场规则不完善,以及创业者的超乎寻常的个人能力,还有就是这些公司都是家族式的。

3、公司在推动社会进步的方面,简直是惊人的,它极大的推动着社会的进步,一百多年的时间里创造出了超过过去几千年里的成就。马克思的唯物主义的观点认为:“事物都是两个方面的,即优点和缺憾同时存在。”当公司在发展到一定阶段之后,就要有政府介入,调整

公司与劳力的矛盾,而这个矛盾就是公司是以获得利润为目的的,并且是极其贪婪的。而这些利润的获得是要靠对工人的剥削来榨取剩余价值来实现的。而劳力之所以成为出卖劳动力者,换言之其没有生产资料,甚至可以说除了枷锁一无所有,那么对于劳力来说当生存都不能实现,更遑论发展的时候,揭竿而起——暴力就变得理所当然。而公司和劳动力这俩个方面的问题,正是政府所害怕的。当两者关系难以自行解决就要政府出面进行协调,一边情况下双方各让一步,逐渐的就由政府主导的社会保障制度就全面的在社会铺展开来。

4、正如节目中所说的“贪婪是需要以恐惧来平衡的”,“利益由利益的相关者共同决定,这是公司在鲁莽的青春期所获得到得重要的训示”。我认为所谓“历史的进步”是以各个方面的牺牲为代价的,而所谓的进步不过是牺牲小于得到。换言之“退一步进两步”。而倒退则是相反的。

5、正如查尔斯•狄更斯所说:“这是个最好的时代,这是个最坏的时代;这是个充满希望的春天,这是个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么也没有。”

6、约翰•沃森说:“我们不会坐等事情的发生,我们会促使事情的发生。”

第六集——第十集

1、在公司的内部,由谁管理这个庞大的人的集合?在公司的早期,即家族企业的第一代创业者,谈们所谓的超强的个人能力主要体现在独特的掌控企业的能力,不过毋庸置疑的是起初这些企业都还算不上“庞大”,所以第一代尚可以完全的掌控,甚至可以对螺丝钉都可以过问,可是当公司的规模随之随着社会的生产力发展迅速膨胀,那么职业经理人制度就出现了。职业经理人所带来的管理,更加加速公司的生产能力的扩张。但是同时职业经理人也带来了其固有的缺陷,那就是他们一般并不是公司的拥有者,他们只在公司所提供的薪水范围内为公司服务,就是说绝不是所谓的尽忠尽责。而面对如此情况,解决问题的制度也随之出现。

2、对任何组织而言,当旧的权力平衡被打破,信任被渐渐的折损,唯一的办法是求取新的平衡,建立新的信任。

3、1930年,面临全球的经济危机西方和日本很多公司在焦头烂额的时候,日本有一家公司即松下电器,他同样面临销售额剧减的困境,仓库堆满了滞销产品,两位助手建议裁员一半员工,可是松下幸之助却作出决定:一个员工也不解雇,并且工职全额发放,只是工作时间减半,另外一个条件是只要求员工全力销售库存,结果甚至出乎松下的意料,由于全体员工的努力,公司收获了历年最高的销售额。而从这个实例中,日本企业告诉全世界:“当将民族文化和企业的内涵融合尤其是最原创的文化,将爆发出惊人奇迹。”道义、情感、信任感、亲密性等这些维系人际关系的要素均可以转化为生产力。而日本的文化起源于中国,就是说最具有原创性的文化内涵在中国,那么我们一定要抓住这个要素,在中国企业中开展为人民服务,为社会主义服务的先进文化教育,推进和谐团结,共同为创造中国的统一和复兴而不懈努力。或许这就是本部电视剧的目的所在吧„

写于北五

方续辉

2012.3.15

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