七个习惯的读后感_七个习惯读后感

2020-02-28 读后感 下载本文

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好习惯可以成就一生

《高效能人士的七个习惯》是史蒂芬・柯维(Stephen R.Covey)的著作。他是哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士,是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一,在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。这本书自出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制.《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成, 既强调个人要全力以赴确立目标,加强个人修养,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立双赢思维 ,集思广益等,促进团队沟通与合作,从而实现管理的最大效用.“不断更新”涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善.其中让我启发最大的是“积极主动”的态度、“以终为始”的愿景和“双赢思维”的互赖。

下面就这几个习惯谈谈我的感受。

习惯一:积极主动

主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定.主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切.他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定.如果你不向前走,谁又会推你走呢 因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则.我们有选择的自由,并且可以对现实环境进行主动积极回应.人要对自己的生命负责,为自己创造有利的机会,为自己的选择导致的结果承担责任.在工作中,我不仅要踏实负责自己本职工作,还要积极主动的去完成自己可以做的。面对生活,乐观向上;面对工作,积极进取;面对他人,热情和善。习惯二:以终为始

高效能的人懂得设计自己的未来.他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导.因此,“以终为始”是实现自我领导的原则.这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响.在人生的道路上,我们会忙碌。但是如果我们能时刻记得以终为始,就不会迷失大方向,所有的弯路都是通向自己理想的康庄大道。

书中提到了创造的顺序:第一步是规划预期的结果,二是实现预期的结果;区别只在于一个是规划,另一个是实现,但人往往缺乏的是规划,没人去想很远,所以目标管理是很重要的,看了书我也明白了,为什么有的人得不到他们想要的。不是因为机遇,也不是因为能力,而是他们根本就不知道自己要的是什么。“以终为始”说的是“以结果为目标”,因为目标有可能得不到,但结果是一个人一定得到的,所以你希望自己的结果如何,用此来刺激自己,调动自己的主动积极性,这才是好习惯。

习惯四:双赢思维

“双赢思维”是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非敌对式竞争.双赢既非损人利己,亦非损己利人.我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考.“双赢思维”鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享.我认为“双赢思维”不仅是做事应该秉持的原则,也是做人的境界。在生活中,我们能保护自己的同时能多为他人谋利,这是很高的情操。这会让人失去一些看似福利可是却会收获的更多。大多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以“双赢思维”是成熟者所追求的目标,。在这一点上,我认为是七个习惯中最难作到的,也是我今后努力的方向。

在“双赢思维”的基本原则和主要思维上都提到了人际关系,我也这样认为,双赢是人赢,而非物赢,那么要不伤害自己还要让双方都好,就必须有良好的的人际关系,而书中的“主要流程”的第一点也说了“在勇气与体谅之间实现平衡,以需求共同利益”,双赢还要需要勇气和体谅,所以要学会双赢的思维.具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态.他们忠于自己的感受,价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享.我们要在生活与工作中懂得磨练自己。但是要记得:工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学习,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富.在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个习惯,我相信我可以循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀管理者.

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