高效能七个习惯读后感_七个习惯读后感

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《高效能人士的七个习惯》读后感

（一）感谢公司领导推荐《高效能人士的七个习惯》这本经典书籍。无论是对个人还是企业，通过阅读此书都会有质的提高。本书不仅洞察了我们内心关注的东西，同时用精辟的语言阐述了自身修养和公共领域获得成功的必要条件。是个人及企业发展的高效指南。

作者从人类面临的普遍挑战为例，诠释了强调原则与流行文化的不同。并提出了解决问题的方法，即永远都建立在普遍、永恒、不正自明的原则之上。作者潜心研究从强调从以“品德”为成功之本如：诚信、谦虚、忠诚、节欲、勇气、公正等和一些称得上是金科玉律的品德，转而强调“个人魅力”，即认为成功与否更多取决于性格、社会形象、行为态度、人际关系及圆熟的技巧。这种思潮朝着两大方向发展：一是着重人际关系与公关技巧；二是鼓吹积极进取的心态。还有一些却在玩弄手段，甚至欺骗。其实通过玩弄手段使他人投己所好，为我卖力，因我发奋。一旦品德缺陷暴露出来，如：言不由衷、虚情假意等，做任何事情都会被看做是别有用心。只有心存善念，才能赋予人际关系技巧以生命。当然，也有品德有余却沟通技巧不足的人，但即便人际关系的质量因此受到影响，也是瑕不掩瑜的。归根到底，我们的本质要比言行更具说服力。从长远来讲，那些靠伪装和小技巧获得的关系和利益根本无法长久，更无法在工作事业上取得真正的成功。斯蒂文一针见血的在书中指出，我们要想真正的成功，就要打破自己的思维定式，进行思维转换。思维定式就好像一幅地图，当你拿着一幅图名为合肥的地图，是无法找到洛阳伊洛大道8号的，你收获的只能是沮丧和无助。因此要抛弃品德决定论和个人魅力及技巧至上的思想，转而坚持原则。原则不同于实践，实践是个别的、具体的，而原则是深刻的、基本和普遍的。如果我们把原则内化为习惯，就能用不同的实践方法来应对任何局面。只有以原则为中心，以品德为基础，由内而外的改变自己，抛弃那些“特效药”，才能做出真正的改变，才能在工作中坚实稳步的提升，迈向成功之路。

人的日常生活中，90%的行为出自于习惯。好习惯是成功的基石。品德实质上是习惯的合成。俗语说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运”。习惯对我们的生活有着极大的影响，他在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露着我们的本性，左右着我们的成败。作者给出了成功者

所必备的以产生高效能和实现螺旋上升成长为目标的习惯。同时阐述了“产出/产能”平衡的原则，并举出了伊索预言中生金蛋鹅的故事，贪婪的农夫为了得到更多的金蛋，杀死了下金蛋的鹅，却永远失去了得到金蛋的机会。正向有些人急功近利，只重眼前利益，忽略长足发展，为达到个人目的不择手段，最终弄得一败涂地。要获得高效能，必须控制产出/产能的平衡。

习惯

一、积极主动

人性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境。时下盛行的社会观点认为，环境和条件对我们起着决定性的作用。主流的三种决定论有“基因决定论”，“心理决定论”，“环境决定论”。这三种理论都是基于巴普洛夫的“刺激——回应”理论。然而这种理论却忽视了我们作为人最重要的自我意识，即选择的自由。犹太神经与精神病学教授“维克多·弗兰克尔”在二战期间落入纳粹魔掌，饱受凌辱，历尽酷刑。但他的自我意识确是独立的，能够超脱肉体的束缚，控制外界刺激对自己的影响程度，自我选择回应刺激的方式。对于很多人来说，在面对这种生不如死的生活，可能会精神崩溃，甚至选择自杀。可是这位坚强的教授凭着想象与记忆，不断修炼心灵，头脑和道德的自律能力，超脱了纳粹的禁锢。他强大的内心力量感化了其他囚犯甚至狱卒，帮助狱友们在苦难中找到生命意义，寻回了自尊。弗兰克尔的故事很好反击了环境和社会决定论。也彰显了人类作为万物之灵所具有的独一无二的“自我意识”和“想象力”。正像有些人面对压力选择退缩，甚至逃避现实，特别是外界的流言蜚语，他人的恶语中伤以及领导不理解而受到委屈时，我们应该像佛兰克尔那样，控制“自我意识”，强化自律能力，迎难而上最终实现公司及个人目标。

积极主动不仅指行事的态度，同时意味着人要对自己的人生负责。个人行为取决于自身抉择，而不是外部环境，人类应该有营造外部环境的积极性和责任感。责任感就是选择回应的能力。不要把自己的行为归咎于环境、外界条件或他人的影响。积极主动的人心中自有一片天空，外部环境对他们不会产生任何影响，只有自己的价值观才是关键因素，如果认定工作第一，即使外部环境再恶劣，敬业精神依然不变。他们的理智胜于冲动，能够慎重思考，选择价值观作为行动的内在动力；而消极被动的人则截然相反，易受外部环境驱使感情用事。在当前社会浮躁的环境下，很多人无法沉下心来做好工作，喜欢把责任推给别人、企业或社会身上。对他们而言，惟有推卸责任才能立于不败之地，因为肯负责，就得承担

风险，不怕失败，为了免于为自己的错误负责，有些人干脆把责任推得一干二净。这种人以挑剔别人的错误为能事，借此证明“错不在我”。从未想过从自身查找原因，做出改变。我们应该“由内而外”的先改变个人行为，让自己变得充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。要时刻想着“我可以”而不是“如果„„”。

其实伤我们最深的不是别人的所作所为，也不是自己所犯的错误。而是我们对待错误的态度。他将影响以后发生的事件，所以一定要立刻承认错误并且加以改正，避免殃及后来，同时我们的力量也会得到恢复。我们应该面对现实，以积极的态度应对现状和未来，逃避这一现实，只能被动的让环境来决定你的一切。公司及全体员工应该采取积极的态度，结合创造力，在内部营造积极主动的企业文化，避免逃避责任，凡是往外推的心里，通过集思广益来培育共同价值观和目标。作者举了一个参加某行业检讨会的例子，会议的前两天大家都在抱怨经济衰退，行业前景黯淡。终于在第三天，作者提出为什么我们不想想应该怎么办呢，结果会议的气氛立即扭转，大家热烈讨论出若干可行的途径。这个故事告诉我们要学会化被动为主动，如果改变不了环境，就努力将自己变得更好。

每个人都有自己的“关注圈”和“影响圈”。积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做力所能及的事，利用积极的能量，使影响圈不断扩张和成长。而消极被动的人则全神贯注于“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放，结果越来越怨天尤人，自艾自怜，并不断为自己的消极行为寻找借口，工作靠“背”和“推”，最终一事无成。我们要对力不能及之事坦然处之，对能够掌握之事则全力以赴。要经常聆听自己内心的声音，坚信自己可以做到，用积极的话语来鼓励自己。亨利福特曾经说过“如果你认为行，那么你就行，如果你认为你不行，那么你肯定不行”。影响圈的核心就是做出承诺与信守诺言的能力。积极主动的本质和表现就是对自己或别人有所承诺，然后从不食言。掌控人生的途径有两种，一是作出承诺，并信守承诺；二是确立目标，并付诸实践。做出承诺与信守诺言是培养高效能习惯的根本力量。我们可以通过对习惯及其原则的修养完善，最终实现平衡而高效能的幸福生活。

生产部深加工车间

王哲

2013年11月5日