赢在执行 读后感_工作赢在执行读后感
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《赢在执行》读后感
感谢党组织下发《赢在执行》这本书，通过对本书的细细品读，使自己看到了自身以及身边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。什么是执行力？一句话：议而决、决而行、行必果。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌上，它无时不再影响着我们每个部门、每个环节的工作。执行已成为今天企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素。
通过对本书的阅读，个人有以下几点认识：
一、企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境，要使单位的目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感，这样才能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作，努力创造出一流的业绩。
二、对目标要做出详细的解码。常言说：千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进的方向。
三、建立良好的管理机制，有一套科学的标准去衡量、合理的奖惩制度来激励。形成规范的、有章可循的管理制度，打破“人管人”的旧模式，实行“制度管人”的新机制，这样才能增强管理的公平性，形成一种互帮互助、积极向上、公正和谐的良好的工作氛围，使每个人的执行力得到更加充分的发挥。
四、用正确的人做正确的事。管理者执行力的高低，既可以促使各项工作的快速发展，也可以造成工作停滞不前，它直接决定着事业的成败。因此，各层次的管理干部要选拔具有坚强的执行力，办事公道，为人正派，有一定人格魅力的精英来担任，并且与领导层要同心同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉感，才能对本单位的决策和目标义无返顾的执行。
我作为国电环保设备有限公司的一员，在今后的学习、工作中，要注重提高执行的能力。首先要通过不断努力学习，掌握新知识，提高技能，使自己具备落实执行力的能力； 其次要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创出新的佳绩；
再次严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果；
最后强化岗位技能，提高综合素质：执行中存在的许多问题往往与自身能力不足有关，所以，必须加强业务知识的学习，熟练掌握岗位技能，力争成为本岗位的行家里手。总之，我们要从现在开始，从自身做起，不断学习，开拓进取，做一位有坚强执行力的“罗文”，毫不犹豫的坚定的去送好那封“给加西亚的信”。愿我们的单位，依靠大家坚定不移的执行力，再创新的辉煌。
梁银海 2010-12-23
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