全盘执行力读后感_关于执行力读后感

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《全盘执行力》读后感

马云曾说成功的道路有千万条，而失败的原因却只有那么几个。执行力的高低决定了梦想最终成为现实还是空谈，决定了一个人勤于思时是否还敏于行，也决定了一个企业的战略能否被贯彻，决定了企业作为整体能否持续向前发展不断取得成功。

所以，执行力的重要性不言而喻，也被太多的书太多的人强调过太多遍。《全盘执行力》也是一本讨论执行力的书，但是与其他书籍不同的是，作者跳出了以往书中反复渲染执行力对个人成功的重要性以及教授如何提高执行力方法的窠臼，站到了一个更为宏观的角度上，从整体出发，探讨了组织、团队和企业全盘执行力的概念以及提高全盘执行力的方法。并且创造性地提出了运用“魂”“道”“术”“器”“行”的逻辑结构整合系统的力量来提升企业全盘的执行力，使得一个管理学上冰冷的术语具备了浓厚的哲学色彩。

这本书的核心思想是说一个企业是一个组织，一个完整的肌体，任何一个层级的执行力水平都不足以代表组织的整体执行力。执行力的提升，也不仅仅是要提升个人的执行力，更重要的是要打造一个员工导向的执行力文化，建立一个高效执行力组织的铁营盘。个人执行力强不代表全盘执行力强，而全盘执行力的强大，一定是企业内部各层级每个人都在负责任的为岗位提供结果，知行合一，从而形成强大的合力。真正的执行靠的是系统，而不是靠某个能力很强的人，只有这样，才会建立企业全盘的执行力，从而形成企业的核心竞争力。

《全盘执行力》是一本适合管理者阅读的书，书在最后也开辟一章专门讲述领导者如何提升自己的执行力，并在此基础上打造整个企业的执行文化和强大合理的制度体系。但作为企业的一名普通员工，我读完此书亦是很有收获。因为整体的基础是局部，企业要想具备良好的全盘执行力，必须每一个像我这样的普通员工都具备良好的个人执行力才行。个人执行力的提升可以帮助企业进步，但更大的意义还是帮助个人进步。在这个讲究效率的时代，执行力已经成为生活的一部分，小到早上按时起床，大到所有事情不拖延，都是执行力的具体表现，可以说没有执行力就没有结果，没有好的执行力就没有好的生活。

《全盘执行力》带来的另一个启示是作为一名普通员工，我们在提高自身执行力的同时，还需要更多的考虑团队的问题，考虑所在部门所有员工作为有机整体时的表现好坏。独善其身往往并不能给团队带来最大的效益，所以虽然不是领导，但很多时候我们也需要站到更宏观的角度上，更加全面地考虑问题，在努力提升个人执行力的同时，思考思考团队的分工、企业的架构等问题，这不但将会给企业的进步作出贡献，也可以扩展自身的视野，加深对自身工作的理解。