读《创业唯快不破》第一章有感_读创业惟艰有感
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读《创业唯快不破》第一章有感
大家好，今天我给大家分享创业唯快不破第一章，这本书是大卫.科嗯 布拉德.菲尔德所著，我很好奇这两名作者和为什么封面上会有美国超级加速器Tsch Stars（科技之星）内部创业手册这几个字，好奇心驱使我去查了这两位作者的资料。
大卫·科恩创业加速器TechStars的创始合伙人及CEO。他曾经亲自创办过不少公司，功成身退后投身创业孵化工作，帮助更多的人实现创业梦想。现 在是逾100家互联网创业公司的天使投资人。布拉德·菲尔德Techstars的创始人之一，此外他还创立了Intensity创投、Mobius Venture Capital和Foundry集团，拥有超过25年的创业和早期投资经验。全球风险投资研究机构CB Insights和《纽约时报》评选的“全球20位风险投资人”之一（2016年）。而Tech Stars 是一家导师制驱动的创业加速器（也就是现在的众创空间）导师制是TechStars成功的秘诀之一。与Y Combinator不同的是，TechStars的导师与工作人员会对孵化项目倾注更多时间和精力，由于拥有在共享空间中面对面工作的机会，创业团队们在进入孵化器的第一个月就可与创业导师们 “亲昵接触”，加强孵化器本身与项目之间的联系。这也是为什么往往在为期 3个月的项目结束后，还能有 4到 6位导师分别与各家公司紧密合作，结成战略伙伴。现在，TechStars的导师辅导制度已经演变成一种文化习俗，早期参与TechStars创业项目的公司创始人现在已经成为导师，为那些新参与项目的创业者以及其他创业群体中的公司提供指导。
第一章一共有15个小节，每一个小节都是一个小故事来阐述。我很喜欢在12页，大卫科恩说过的一句话，就算你偷到创意也偷不到执行力。在《忘掉那些乱七八糟的东西》这个章节里我找到了与我工作共鸣的地方。书上写如果你是世界上将X业务做得最好的公司，那从要将业务扩展成XY就会容易很多。因为将X业务做得非常优秀，你已经获
了顶客的信和喜爱。这些顶客会很有耐心，并且愿意帮助你推动Y业务。这是个坚实的平台，从这里开始构建更多业务要容易许多。如果你正处在创业初期，那么请帮自己个忙，弄清楚哪件事将会是你能在全世界做最好的。无论如何，要行起来。花点时间，想想该如问达成目的，并避免关注那些杂七杂八的事情。只有这样，市场才会对你青睐有加。与我的工作一样，如果我把某一块业务做的很好，做到让客户信赖，我喜欢我离不开我那我再推广其他业务的时候，顾客会成为我的一大助力，将主动找客户变成让客户主动找上门。在快速失败这个章节里，有段话是怎么说的，太多人仅仅从字面上去理解，快速失败，其实他的本意不是说我们应该让创业尽快失败，而是说应该以乐观的心态去看待成功路上遇到的那些小坎坷。因为如果没有经历失败，就说明可能尝试的还不够。因为我在与客户沟通时，如果发现客户并不需要某一块业务时，我应该停止在提出这项业务相关板块的信息，聆听顾客的需求，从而把握机会与客户寻求一致。
其实我发现一本书，一个章节一个故事，你不反复阅读是无法进入这本书的一本书，其实也是一个世界人言常说读书百遍，奇异自显。这是我今天的分享，谢谢大家。
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