读 《赢在执行》后有感_读赢在执行有感

读 《赢在执行》后有感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“读赢在执行有感”。

态度(A)+沟通(C)=执行力(E)

----读《赢在执行》后有感

“读一本好书，就像交一个益友” ——臧克家。《赢在执行》淋漓尽致的刻画出这句话的真正含义，他不仅仅是一本书，更是能陪伴你终身的良师益友，在你的人生中道路中指明了前进的方向，带着你走向了成功的阶梯。

“每一本书都好像一级阶梯，我拾级而上，从动物上升为人，我对美好的生活有了明确的概念，并且渴望这种生活能够实现。我读了许多书，觉得自己好像是一件盛满了生命之水的器皿”——高尔基。读完《赢在执行》，我体会到高尔基这句话的深层意义，明确了对工作、生活的概念，目标的追求。更加懂得了执行力的真正含义——态度+沟通。

态度（Attitude）

态度决定结果，态度决定执行是否顺利实施。谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。要做就做最好，不管多少事情，多少问题，都毫无任何借口，任何抱怨的去完成。辩解只会越抹越黑，抱怨只会让问题恶化。

思想决定行动。“每天多做一点”的工作态度将会让你从你的同事中脱颖而出，不管你是普通职员还是管理阶层，这都一样。你的上司和顾客都愿意加倍地信赖你，从而给你更多的机会。成大事者都会主动做事，机会只给有准备的人，成功者善于从失败中寻找机会。

养成好的态度，自然就能建立好的人际关系。如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获取一份最可贵的资产---自信。积极投入工作，享受工作的乐趣，充分挖掘自己的长处。每天进步一点点，在工作中多走一步，多做一点，多赢一点。以最好的态度赢得最大的胜利。

沟通（Communication）

有沟通才会有执行，沟通是保证执行到位最有效的途径。有效的沟通取决於沟通者对议题的充分掌握，而非措辞的甜美。随时随地地沟通，毫无怨言的接收任务，主动回报执行的过程。用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表达肯定。

世界500强企业强生公司CEO兼总裁-----詹姆士·伯克说过：“没有企业的赢，就没有员工自我价值的实现；没有企业的赢，也就没有员工的发展。但是，如果没有双赢，就没有企业的长盛不衰。员工成长是企业发展的动力，企业发展是员工成长的根基，只有共同成长才能实现双赢。”要实现双赢，必须保证有效的沟通，也只有做到了有效的沟通，才能确保正确执行，才能实现企业双赢。

执行力（Execution）

执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。打造欢乐谷连锁品牌，更需要很好的执行力。比尔．盖茨曾经说过“ 在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行．”，欢乐谷连锁品牌已经经历多年的风雨与磨练，在未来的发展中，同样最大的挑战也就是执行力。

执行力是高效率的源泉。无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些全力以赴的人到处都缺。在行动中思考，在流程中改善，需要沟通，更需要高效执行。

提高职业化，提速执行力。团队执行力才是真正的执行力，树立团队意识，学会与人合作，重视部门之间的协作，才是真正的团队，才能更好的执行一个战略，更是持久执行的保障。提高欢乐谷连锁效益，打造欢乐谷连锁品牌，树立欢乐谷连锁形象，需要我们一起去思考，去执行，以游客的价值为中心，游客的满意才是我们执行真正的体现。

沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用．欢乐谷连锁品牌需要有新标准、新制度，更需要执行到位，提高企业的竞争力。伴随着欢乐谷品牌日益强大，让欢乐谷执行文化扎根在每个谷民的心中，保持良好的态度，做到有效的沟通，贯彻强大的执行力。