班组安全学习手册读后感_班组安全学习心得

2020-02-28 读后感 下载本文

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班组安全学习手册读后感

班组是企业安全生产工作的细胞,只有细胞充满活力,企业的安全生产管理工作才会有勃勃的生机。班组是最基层的生产组织,是大幅度降低伤亡事故实现安全生产的关键。班组是一个完善的组织机构,班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益。

通过阅读学习班组安全学习手册,让我深深体会到作为一个班组长,要履行好自己在班组安全生产中的职责,不但要有较好的思想政治素质,还应该掌握一定的工作方法。

班组长作为“兵头将尾”,对控制事故发生起着非常重要的作用。作为一名班组长从思想到行动,要坚持“安全第一”的原则。同时班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。班组长一要吃透上头,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下头,要掌握班组的安全状况,分析班组成员的思想动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

其次,要在行动上坚持这一原则,正确处理安全和生产的关系,不能在口头上讲安全重要,一旦安全和生产发生矛盾的时候,就盲目的服从于生产,这样是会出大事故的。发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态。发现忽视安全的现象及时制止。要加强对重点人员、重点岗位的监督。

通过学习白国周的管理事迹明白到,安全管理工作要发挥班组每个成员的作用。班组就像一张网,每一个班组成员都是网上的一个节点,作为班组长必须了解、关心、信任组员,应根据每个人的性格特点和能力大小安排工作,尽量发挥其特长。

班长工作中要以身作责,大公无私,严以律已,良好的道德品质,处处起到模范带头的作用,具有过硬的业务操作技能。我们班组长在处理工作上,要一视同仁,要不能怕得罪人,对违章违纪行为,要敢于批评教育,而对于班组成员的不足之处,则要动之以情,晓之以理,耐心帮助。班组安全生产管理工作各方面才能健康发展。

周增威

2013.08.28

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