《关键在于落实》读后感1_关键在于落实读后感
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落实的关键在于认识到位、责任到位
——《关键在于落实》读后感信息中心
《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义,揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供有益的帮助。
通过对这本书的阅读,我认识到,很多问题的出现,其实就是规章制度不落实的原因。抓落实,是所有组织成员的一项重要的工作。
在现实工作中,有少数同志存在不愿在具体抓落实上下功夫的问题;有的抓工作只求表面上轰轰烈烈,重形式不重内容,重过程不重效果;有的把心思用在上级检查上,只求引起领导的注意,不管工作需要不需要。凡此种种都是不利于做好工作的。“抓工作关键在于落实”,这对改进工作作风,提高工作质量,全面促进各项工作,具有重要意义。下面就我读了该书后的感受和想法提出来,希望能够在工作中给予帮助和参考。
一、热爱自己的职业是落实的前提和动力源泉
根据最新统计数据显示,到目前为止,我局28岁以下青年职工达到75人,大部分是大中专院校毕业生,这其中有学电专业的,当然也有很多是学其它专业的。这些职工参加工作后,来到一个全新的单位,面对全新的岗位和专业,对工作的兴趣和热情就显得尤其重要。如果他(她)热爱自己的职业和岗位,那么就会全身心地投入到工作中,即使专业不对口,只要肯下功夫学,就一定能干出一番成绩。1
我在华北电力大学就读的是电力系统及自动化专业,对口工作岗位应该是线路设计或野外施工。2006年参加工作后,被安排到用电科工作,一开始负责每月售电量的汇总统计。由于我在学校时对计算机就有浓厚的兴趣,面对自己的工作岗位,很快与自己的爱好联系起来。结果在用电科一直干了多年仍然热情不减当年。
二、尊重自己的工作才能赢得他人的帮助和支持
不要看不起自己所从事的工作,更不要轻视自己的工作在全局所有工作中的重要性。供电局是一个整体,就象一部机器,每一个岗位每一名职工就是其中的一个零件,整部机器要想良好地运转,每一个零件的作用都至关重要。不要看不起别人所做的工作,那会使你脱离群众与同事之间产生隔阂。更不能看不起自己的工作,那会使你产生一种自卑心理,使人丧失奋斗的动力和信心。只有尊重自己的工作,时刻记住自己的工作就是最重要的,才能努力地去干好工作,自己这个“齿轮”转地好,就是对其他环节的有力推动,自然也会赢得他人的帮助和支持,从而更加有力地推动自己的工作。
三、服从组织的决定是做好落实的天职
一个企业就像一只军队,军人不服从命令和指挥的军队不是一只军队而是散兵游勇,打起仗来注定是要失败的。梁局长多次在会上提出要抓落实、抓落实,多次提出“精细化管理”,多次提到干工作要又好又快,其实就是要求大家服务命令和指挥,而且要不折不扣、脚踏实地、快捷高效地去完成。
四、落实是一种观念
提到观念,我想我们首先应该想到“你在为谁工作”。对,没错,你在为谁工作?我认为大家可能会一口同声地说“为供电局工作”。从宏观上说是对的,不只是为供电局工作,更是为国家工作。同时我们可能忽略了一点,那就是我们也是在为自己工作。我们要树立正确的人生观、价值观。
四、落实是一种责任
落实是每名职工的责任,即是工作岗位上的责任,更是一种社会责任。尤其是我们电力行业,安全措施不落实就要出事故,抄表制度不落实就可能会抄错表,由此可能会造成与客户之间的经济纠纷„„供电局几十年来的管理经理非常丰富,现在我们并不缺少制度,而是缺少去落实制度的人。
五、如何做好我局全面工作提几点建议或感想:
1、我认为,落实区分主动落实和被动落实,主动落实是建立在一种高度的自觉、自律基础上的,这种落实应该是最理想的。但是在现实社会中,还有很大一部分人是不自觉的,那就应该用一种方法去监督、促使他去落实工作任务,那就是科学的计划任务、完善精细的工作流程和严格的考核机制。
2、所谓“流水不腐、户枢不蠹”,梁局长提出的流程化管理,其根本就是利用流程来提高效率、利用流程促使各个环节各个部门相互监督、利用流程分清责任提高工作质量。流程化管理也可以有效地规范工作标准,使每一项工作都象流动的水一样,充满活力。流程的制定首先要与实际工作相结合,其次就是要有配套的考核办法。其实我们身边最典型的流程就是客服系统“五个电话”的流程,我局同时下发了一个配套的文件明确要求和考核办法,结果现在大家也都落实地很好。
3、是否可以搞一次全员的双向选择、重新考试考核竞争上岗。一个人在同一个岗位上工作时间太长,虽然积累了丰富的经验,但也会逐渐失去创新的动力和激情,没有了挑战性的工作对于很多人来说就是一份没有乐趣的工作。
4、继续抓好两个文明建设,通过最近几天打球,我和同事之间增进了友谊,增强了团队凝聚力,使大家充分感受到丰富的业余文化生活是必不可少的。精神文明建设不但不会影响工作,反过来还会激发起职工的工作热情。
二0一一年七月
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