单点突破到微创新《从优秀到卓越》读后感_从优秀到卓越的读后感

单点突破到微创新《从优秀到卓越》读后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“从优秀到卓越的读后感”。

单点突破与微创新

——《从优秀到卓越》读后感 《从优秀到卓越》一书基于大范围的企业调研和定量定性分析，挖掘那些实现向卓越转变的公司的共同特性，给管理者提供了如何站在“巨人的肩膀上”向前发展的经验。该书虽然立足于企业管理，但其内容同样可以引申至我们团队管理和个人发展中。该书用了很大的篇幅反复强调一个事实：能够实现卓越的企业并不是拥有伟大的蓝图或从事前途似锦的行业，而是立足自身特点和优势，专注所属领域，单点突破，成为该领域的最优秀，完成向卓越的跨越。这就是“刺猬理论”。对于团体和个人，它不是一个能够使自己成为最优秀的计划、策略、方法论，而是发现自己能在哪方面成为最优秀的一种深度理解：我们能在什么方面成为最优秀？对什么充满热情？什么能够驱使行动？ 认清这三个问题的交集，在自己可能成为最优秀的方面专注做事，做精做强，单点突破。苹果公司立足于强大的工程师团队，致力创造科技与艺术完美结合的高端产品，不断地给世人带来突破性的高科技产品，单点突破，最终引领了世界电子产品的发展。同样，我们团队和个人应该运用“刺猬理论”深度剖析自己，挖掘自己的优势，立足岗位，潜心工作，专注做事，成为某领域的专家，打造品牌效应，实现单点突破。任何企业、团队或个人能够取得实现卓越绝非一蹴而就，而是量变到质变的过程。在明确了自己可能成为最优秀的发展方向后，专注地推动前进的滚轮，积蓄动能，同时吸引周边关注的人才加入进来，增添能量，最终实现高速运转，完成卓越的转变。这就是《从优秀到卓越》的“飞轮效

应”。有些企业、团队和个人过于追求一次性地变革性创新，如果投资未见回报，则转向其它生产领域中，最终陷入“厄运之轮”的困局。前进的飞轮旋转需要持续的动力，它来源于团队和个人持续微创新。创新不是一招式的变革，而是由许多微创新逐步累积而成的结果。同样以苹果公司为例，它推出IPOD之后，不断地尝试给予IPOD一些创新元素，进而推出了IPOD-TOUCH,IPHONE,IPAD,最终凭借IPHONE和IPAD击败手机领域的国王N0KIA,颠覆了传统手机和电脑的概念。“逆水行舟，不进则退”。我们团队和个人需要在业务和技术方面持续微创新和更新，不断提高，积蓄能量，推动飞轮向前旋转，最终实现团队和个人完成从优秀到卓越的转变。

《从优秀到卓越》的作者柯思林和他的团队历时5年时间，阅读并系统整理6000多篇文章，记录2000多页的专访，创建了3.84亿字节的电脑数据，才编写出如此一本全世界畅销的《从优秀到卓越》一书。除了书中的内容，作者的专注精神本身就值得我们去学习。