杰克韦尔奇自传读后感_杰克韦尔奇赢读后感

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读《杰克韦尔奇自传》有感

杰克韦尔奇在自传里写下了自己一生的宝贵经验，这些理念与无边界方式思考都有着或多或少的关联。

书中虽然没有过多的描述某些管理原理或思想，但在叙述的时候总不免的要讲到在GE工作的时候的一些关于公司的招聘，企业战略，企业文化，绩效考核等等有关于管理的部分。

无论是无界限的管理、“人为先，策为后”、强调文化的重要性，还是那些 “韦尔奇商业法则”都已被现在的CEO们所推崇，而他的“六西格玛”，更是现代CEO们的掌上明珠。

其中，杰克的一个重要管理理念——区别对待，指在许多重大决策和行动中，包括一些并购以及出售业务，关键在于用对了人，这些人的执行力以及对公司决策的领悟至关重要，但是如果用错了人对公司的损失则不只是一个人的成本，错误的理念、思想、方法导致战略的失败是致命的，韦尔奇的理念一直在于发现和造就了不起的人，他尤其注重把人作为GE的核心竞争力，这便是“人为先，策为后”。

当然，他给我们展示的除了他成功的企业生涯，更有他成功的人生。韦尔奇正是一位无私的把自己的经验全盘托出的人。

他说过：

“‘一个人只有自己先有信心，才能带给别人信心，才能最终使人信服 ’、‘许多问题都是没有限定答案的，真正重要的是你的思维过程’、‘通过努力奋斗去获得成功；面对现实；利用欲擒故纵的方式来激励别人；确定苛刻的目标；严格的追问别人以保证任务的顺利完成’。”

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书中的这些财富还有很多，今后我会慢慢的梳理和分析这本书，相信以杰克的自传为跳板，我能学到的还会更多。