凯文·凯利演讲读后感_凯文凯利演讲读后感
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凯文·凯利最新演讲预言 未来的12 个趋势
看完了《凯文·凯利最新演讲预言 未来的12 个趋势》演讲，分享下自己的感想。先介绍下这篇演讲，这篇演讲介绍了未来世界或者说正在发生的十二个趋势，形成／成为（Becoming）、认知（COGNITIVE）、互动（INTERACTING）、使用（ACCESSING）、分享（SHARING）、屏读（Screening）、流动（Flowing）、重混（Remixing）、跟踪（Tracking）、过滤（Filtering）、提问（Questioning）、开始（Beginning）。这些趋势有的正在发生，有的尚未普及。
可以说互联网给了大家一种全新的思维方式，一个个互联网奇迹在世界各地上演。李彦宏在硅谷的日子，让他感受最深刻的是商战气氛。他经常翻看《华尔街日报》：微软如何跳出来公然反叛IBM，又怎样以软件教父的身份对抗SUN、网景等等，这些故事让李彦宏感觉到：“原来技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。”而凯文·凯利认为，我们更关注的不应是微软，腾讯，百度这些具体的大公司，而是关注一种趋势，一种未来如何发展，如何走向的趋势。商战策略对于一个公司的发展至关重要，但没有核心的产品用来销售只讲究策略是不行的，可以说核心产品是基础，有了它辅之以商战策略才是制胜的法宝。
而核心产品从哪里来，在互联网模式下，产品更新换代如此之快？天下武功，唯快不破。只有关注未来发展的趋势，研究未来的趋势，走在他人前列，才能让企业立于不败之地。其实我们可以通过诺基亚的辉煌与没落看出来，一百多年前，诺基亚公司还只是一家纸浆厂。一百多年后，在智能机出现之前，诺基亚成为了全球手机龙头行业，这一繁荣持续了十二年。而后来到2007年，不仅是全球次贷危机的前奏，也是苹果推出智能手机的开端。随后加上安卓与苹果的左右夹击，诺基亚手机的牢固位置一下子似乎更适合存放在消费者的记忆里。诺基亚开始没落，直至被微软收购。诺基亚没落的原因，则与管理层的盲目与自大，被眼前的成功与光环蒙住了视觉，没有很好的预见到未来的发展趋势，低谷了竞争对手的真正实力不无关系。
而未来的趋势是怎样的呢？演讲中，凯文·凯利介绍了人工智能、虚拟现实以及流等未来最具颠覆的变化趋势。我觉得智能是贯穿到十一种趋势里面的。凯文·凯利在演讲中提到“认知”，是使我们现在使用的这些东西更加的智能化，有些人认为是人工智能，但其实它包含很多东西包括图像的智能化。
他认为，人工智能的发展会带来失业，比如无人驾驶汽车技术的进步，可能会导致到到2025年的时候，50%的开卡车的人不能开卡车了，但是也会创造一些新的工作职位，购买作为人工智能的商品，把人工智能和你要做的事情合在一起，就会变成很有价值的商品。
透过演讲，我们可以知道，移动互联网的飞速发展使整个社会结构发生了根本性的变化，不仅仅是影响人的日常生活，对于整个公司的组织结构以及整个企业的运营方式都带来巨大的变化，也随之衍生出很多新的商业模式。
正如凯文·凯利所说，我们会看到未来的很多趋势，这是非常重要的一点，如果理解这一点那么我们就可以有很多的成功，如果我们的社会朝着这个方向去走，我们就会拥抱这些变化，拥抱那些对我们有利的变化。最好的时候还未到来，而现在就是为那一刻到来做改变的时刻。
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