高效人士七个习惯读后感（精选8篇）_传统教育的读后感

高效人士七个习惯读后感（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“传统教育的读后感”。

第1篇：高效能人士七个习惯读后感

以终为始，做自己的领导者

——《高效能人士的七个习惯》读后感

佑圣展开编程张利强

每个人的人生都需要经过依赖期到独立期，如何能在最短的时间里去实现这个过渡期，这是每个人应该思考的问题。《高效能人士的七个习惯》这本书详细的阐述了实现这个跨越，我们应该以什么样的人生态度，做事方法在日常生活中去运用。从而实现我们个人领域的成功。实现个人领域的成功主要包括三个处事哲学，即积极主动，以终为始，要事第一。前段时间经过学习了积极主动之后，迎来了《高效能人士的七个习惯》习惯二以始为终的学习，以始为终是实现依赖期到独立期的一个很重要的习惯，认真学习对我们实现这个跨越有很大的帮助。读了“以始为终”这个习惯之后，我对高效能人士也有了进一步的认识。以下我就《高效能人士的七个习惯》习惯二“以始为终”谈谈我的一些感想。

一，制定目标，两次创造原则

英国著名的政治家，文学家曾说过：“目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷途中徒劳无功。”这句话强有力的证明了目标的重要性，既是天才如果没有树立目标，也会在路途中南辕北辙，徒劳无功。

“以终为始”说明在做任何事情之前，都要先树立目标，认清方向，事先想好想做什么，如何才能做好，经过一番思考，揣摩，洞察力将会大大改善，然后才好勇往直前，坚持到底，行为与目标才能一致。“以终为始”里表明：任何事都是两次創造而成，也就是先从脑中构思，运量，即智力上的或第一次的创造，从脑海中拟定目标和愿景，主动地，有意识的，凭借自己独特的天赋，认知和想象去审视各种第一次的创造，事先做到尽善尽美，以免亡羊补牢。

二，做自己的领导者

有些人自我意识薄弱，不愿主动设计自己的生活，结果就让影像圈外的人或事控制了自己。以终为始的一个重要原则就是自我领导，领导必须先于管理。皮得。德鲁克和华伦。贝尼斯说过：“管理是正确的做事，领导则是坐正确的事。”我们做人就要做自己生活中的领导者。明确自己在人生剧本中扮演的领导地位，不要被外来不合宜的价值观与其他制约，由此建立自己的价值观与方向，并用此来扮演自己的家长角色或其他角色。“以终为始”最为有效的方法就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念，用此来表明自己想成为怎样的人（品德），成就什么样的事业，贡献和成就，即为此奠基的价值观和原则，并以此来作为评价一切的标准，成为我们以不变应万变的源泉，他既是做出任何关键抉择的基础，也是在千变万化的环境和情绪下做出日常决策的基础。制定此宣言必须以影响圈的核心开始，利用想象力制定我们渴求的人生目标，确定奋斗方向和目的，利用我们独特的聪明才智和贡献手段为安全感，人生方向，智慧与力量营造源泉。确立了个人使命宣言后，我们就能随即应变，不必带着成见或偏见来对事态妄加推断，让我们能够据此高效能的利用时间，精力和才能。

三，以原则为中心

在日常生活中，我们扮演着各式各样的角色：为人父母，妻子，丈夫，主管，职员，亲友，同时也担付不同的责任。人人都有生活的中心，有以配偶为中心的人，有以工作为中心的人，有以金钱为中心的人，也有以享乐为中心的人等等，有些人往往在这方面顾此失彼。比如说,以工作为中心的人只知埋头苦干，即使牺牲健康，婚姻，家庭与人际关系也在所不惜，一旦无法工作，便失去了生活的意义，他们的人生方向取决于工作的需要，而智慧与力量也只限于工作领域，无益于其他生活领域。那么在日常生活中，我们怎样才能在诸多角色中给人以安全感与力量，在渴求自己的人生目标时，怎样才能不会迷失自己的方向？我们应该以正确的原则为生活中心，原则是恒久不变，历久迷新的。一个人的思维定式能决定他的态度和行为，以原则为中心的人会保持冷静和客观，不受情绪和其他因素的干扰，终观全局，深思熟虑后作出正确的选择。遵从原则，就能建立高效能的思维定式，也就能正确审视所有其他的生活中心。

生命只有一次，选择有多次，如何才能在茫茫大海中去寻找正确的目标与方向，我们需要在脑海里深思熟虑后，以不变应万变的准则来领导自己。

第2篇：高效能人士七个习惯读后感

导语：读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了掌握更多有用的知识和技能。下面和小编一起来看高效能人士七个习惯读后感范文三篇，希望有所帮助！高效能人士七个习惯读后感

读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》受到了很大的启发。这是本很值得读的书，书中强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的，俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的，在不知不觉中，长年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。

本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。这种定义虽是第一次听说，但确实有道理。人类在幼年时候必须完全仰赖他人，经由长辈的引导与养育而成长，但随着光阴的流逝，我们日渐独立。生理、心理、情感与经济能力等方面都不断成长，直到有一天终于能够完成自立。

是的，我们从出生就已开始在学习不同的习惯，良好的习惯让我们终生受用，其中它里面讲的成熟期三个阶段：依赖期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依赖到独立再到被依赖与依赖之间的发展历程。

书中通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点，它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西，更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。

这七个习惯是一个整体：“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解已”的沟通，“综合综效”的合作，“不断更新”的创造，它们相辅相成，不管是领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。

书中主要强调品行修养的同时，还系统地介绍了为人处事的技巧，其中有两个习惯却在一旁触动我、提醒我，值得我去为他深思，那就是“积极主动，”“要事第一”的习惯。

积极主动，就是对待生活、工作都要勤恳主动，勇挑重担，高效能人士为自己行为以及一生所做的选择负责，他们效力于实现有能力控制的事情而不是被动的忧虑，那些没法控制或难以控制的事情，他们通过努力提升效能，从而扩展自己的影响范围。作者告诉我们，工作中要采取行动，化消极为积极，不要说“我办不到。”

作者要我们认识自己，有时问题的反面是契机，学会成功地与人合作的习惯。要事第一就是自我管理的原则，这个习惯是一个让人受益非浅的习惯，它可以说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位，由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点，时刻把我们的重点放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右，从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。

面对社会日新月异的进步，我们必须不断地自我更新，自我提高，随着技术的进步，我们的经验是靠不住的，不能靠吃老本。我们要围绕目标，自我投资，把身体、精神、智力和社会情感都保持健康、积极地状态，与时俱进、积极主动的去学习新知识，坚持把新知识理论付诸实践去检验。

坚持学习，坚持实践，不断地坚持，不断提高，进而形成螺旋式上升的趋势，不断提升和完善自我，最终达到由内而外的造就自己的目的。读书的目的就是为了使我们进步，从这本书中，我学到很多东西，在以后的工作中，我一定要有一个积极主动的工作态度，做任何事情之前，要做好充分的准备，要把要事时刻放在第一位，避免被偏见、情绪左右。

另外要有双赢的思想，做到诚信、成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。

《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，″要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。

“要事第一”是一种自我管理的原则，有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。作为一名商业客户经理，每天必然会被许多如针对性营销政策的落实、客户的走访、对区局营销支撑、领导交办的临时事宜等琐事缠身。自己以前在工作期间，感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法，经常被这些事弄得筋疲力尽，心烦意乱，总是不能静下心来去做最该做的事。

有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最应该做的事，结果白白浪费了大好时光，致使工作效率不高。学习了“要事第一”这一章后，我认识到工作是要有章法的，不能眉毛胡一把抓，要分轻重缓急，这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理，达到良好效果。

为提高工作效率，我每天上班第一件事情就是对一天的需要处理的事情进行罗列和分类，按照如下四个方面画一张图表：重要而且紧迫的事情、重要但不紧迫的事情、紧迫但不重要的事情、既不紧迫又不重要的事情，对照图表规划自己一天的工作。

这样坚持一个月后，我觉得图表让我得到许多意想不到的收获。首先，图表让我的工作目标变得可以触摸和实际，从而避免浪费时间和漫无目的地瞎干；其次，图表为我节省了大量的时间，我每天可以排定事情的优先次序，可以明确一些事情究竟是应该做还是不应该做。

排定优先次序可以帮助我确定将最重要的事放在最优先的位置上，以免被感觉、情绪或冲动所左右；第三，图表大大地调动了我的工作积极性。每天制一张图表，使我对自己的工作目标更加清晰，当一天的工作结束时，检视当天的图表，可以发现哪些工作还没有完成，哪些工作还可以做得更好，从而使自己的积极性能够充分地发挥出来。

通过一个月的实践，我觉得我的时间分配比以前更加合理，工作效率大大提高，更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。

“实践是检验真理的惟一标准”，读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以循序渐进地获得不断的进步，逐渐成长为一位真正高效能的商业客户经理。

“习惯”这两个字，看似简单，却内涵深刻，回头仔细想想，在这个世界上，每个人都有自己的习惯。习惯从本质上反映了一个人的内涵和素质，甚至能决定一个人的命运。今日的你是过去习惯的结果；今日的习惯，将是你明日的命运。改变所有让你不快乐、不成功的习惯模式，你的命运将改变，习惯领域越大，生命将越自由，充满活力，成就也会越大。《高效能人士的7个习惯》这本书让我明白了很多道理，思想和眼界上了一个新台阶。

我们从来到这个世界，就已开始培养习惯，比如小时候我们会哭着依赖别人，长大以后，我们必须养成更加适应当前环境的习惯。良好的习惯会让我们终生受用。《高效能人士的7个习惯》从正面反面两个方向来展示证明每个习惯的重要性，并结合自己的实际经验和亲身感悟阐述了自己对每个习惯的认识。

通过阅读《高效能人士的7个习惯》才发现，事业成功只是成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面和谐发展才是正真的成功。我们的行为总是一再重复，但要做得卓越，不能只是单以行动，而是靠良好的习惯，要提升自我，树立克服“惯性”的意识，并且“由内而外的全面改造自己”。习惯左右我们的成败，成功其实是习惯的使然。

读书使人进步，这本书让我们学习了很多东西。今天的我们是由无数个过去所组成的，我们重复旧有的习惯，只能得到旧有的结果，我们想要有所突破，就要修正即定的轨迹。就像萨达特在自传中写道：“如果一个人无法改变自己的思想构造，就永远无法改变现实，也永远不可能取得进步”。所以我们先改变我们的思想，然后让思想来决定行动，让行动来决定习惯，让习惯塑造性格。一个人有优秀的习惯，想不成功都难！

曾经看过这样一句话：对于个人而言，习惯若不是最好的仆人，便是最差的主人。如果我们能有“积极主动”的态度；“以终为始”的愿景；“要事第一”的把握；“双赢思维”的互赖；“知彼解己”的沟通；“综合综效”的合作；“不断更新”的创造，我们一定会走向成功的彼岸。

第3篇：《高效人士的七个习惯》读后感

《高效人士的七个习惯》读后感

读了这本书之后让我感触良多，这个世界上本不存在什么完美的事情，遑论我们，即使是在优秀的人也不可能面面俱到把事情做得滴水不漏完美无缺，在日常的工作生活中，我们所唯一能做的就是努力，不断的去靠近心中所想的那种完美的状态。

同时，在社会发展的洪流中，我们要相信能够推动历史发展的人几乎是凤毛棱角，绝大部分人都是会最终被湮没在历史的车轮下，那么作为一个普通人，我们肯定不能奢望简简单单就让外界对我们刮目相看，那么在我们改变、提升的自己的过程中我觉得首先要改变的就是一个人的思想，正如书中所说“要改变现状，就得改善自己；要改善自己先得改变我们看待外界的观点”。思想的转变尤为的重要，观念是行为与态度的根本，思想不改变，个体最终所有的行为都会回归到换汤不换药的老路上，会与自己当初所追求的“完美”南辕北辙，以为固有思维会在潜意识中潜移默化的影响个体的行为，所以没有思想的转变一个人的习惯很难改变。

我觉得事情的不完美就在于角度的变化，同一件事情不论是旁观者还是当局者，从不同的角度看，还有不同的评价，这就要求我们在追求完美的道路上能够跳出固有思维，换个角度看问题不必仅仅拘泥于固有模式，事情越辩越明，多一个角度就等于是打开额一个全新的思想境界，不同思想的碰撞所产生的火花能够让我们看清事物的本质，并且同时也能扩展我们个人思维中的盲点，逐步的摆脱长久以来社会、教育等方面对思维的制约，在潜移默化中给自身灌输新的理念，从而发现新的世界。

而在这本书中作者不仅仅是给我们简简单单的灌输了空洞的大道理，还从品德、个人魅力等各个方面进行了详细的论证，用通俗易懂的语言阐述自己的观点，他号召我们摒弃梦想一夜暴富的暴发户心理，抛弃一些不切实际的幻想，不贪图一时的捷径，同时敢于把自己不足的一面表现出来并且去努力的改正自己、提高自己，一步一个脚印，在脚踏实地中到达成功的彼岸，而不是一味地去显彰显自己可能有些华而不实的无所不知无所不能，要知道“登高必自卑，行远必自迩”，当一个人所处的境界越高越能看到自己的缺的是什么，越是能明白什么叫做“海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚”。

本书所提的七大准则是相辅相成、一气呵成的，接着培养这些习惯逐渐的改变自己的观念，我们可以循序渐进，由依赖到独立，再由独立进而互赖，走过依赖别人、自我独立、互赖互荣这三个阶段进而去努力的实现圆满的人生。

准则

1、操之在我，我命由我不由天

人是一颗会思考的芦苇，人类的这种“自我意识”是人与大自然其他物种的本质区别，也是塑造每个人性格与人性的根本因素，一个人的成长不在于他人的眼光、社会的影响，而是取决于你自身看待问题的角度与方式，取决于“自我意识”对于外界因素的辨别、思考，以及随之形成的对自身的看法，并能够影响到自身性格与行为。

现实生活中有很多人都很在意别人的眼光，有的甚至在意到失去了自我，可能别人只是无心之语，自己却可能胡思乱想，或欣喜若狂，或黯然神伤，终日活在别人的评价中，行走在别人的世界里。当让想象力也是作者所提到的人特有的四种天赋之一，但是我觉得这应该是建立在“自我意识”的思考上的。每个人都过着不一样的生活，心存着不一样的人生观价值观，脑补别人的生活，喜或悲对于自己终归是过眼云烟，只有自己能够跳脱出来，以自己的思想，自己的眼光去思考的事情，那才是与我们自身息息相关的生活。

我们的事情终归是要自己来解决，操之在我，我命由我不由天，我命由我不由人，我觉得这是我们培养独立意识、自我意思并由依赖他人逐步转变为自我独立人格的第一步。

那么应该如何理解所谓的“操之在我”。作者提出了一个很重要的概念“责任感”，责任感基于我的直观的理解就是有担当，在日常的公司来说对于某个项目或者某件事情，你应该基于自身的价值观去思考、去判断、去做决策，摒弃外界的各种乱七八糟的人云亦云，因为可能有的时候外界的意见过多反倒会让人觉得理不清头绪，没有办法统一思想，可能事情刚刚做了百分之十外面又是一堆意见，一件事情从一做到一百会有多少意见汇总过来？没有主见的行事终归会处处受制于人，难以形成自己的行事风格与决策体系，也无法在每一次的工作中总结出有用的东西出来，因为如果项目的执行中没有办法融入自己的理念，没有自己的思考，无法融入自己的执行力的话，那么你很难去看清楚更深层次的东西。相反的，如果项目成功你会觉得这可能是自己运气好，而如果失败了，你可能会把原因统统归咎于外界的因素而忽略了自身的问题，成功找不到方法，失败了一堆理由，这恰恰就是没有担当没有责任感的体现，工作本身不怕失败，怕的是反反复复的失败却看清楚问题的根源，人回不到自己的错误，始终没有办法从自己的一亩三分地中跳脱出来以一种各位广阔的视角去看待问题，始终没有办法让自己获得成长。如果以一台车来形容的话，那么你就是被发动机牵着走的从动轮，发动机熄火就会被困在原地，寸步难行。

这个世界上没有一帆风顺的事情，面对困难我们应该收起自己的那份畏惧，不要妄自菲薄，迎难而上，积极主动出击，用自己的执行力去摆平问题而不是自己轻而易举的就被摆平了，而这也是所谓“操之在我”的重点，即有我自己主导、自己做事件的推进器，逐步培养自我意识独立意识，而不是做随时可以替换的傀儡、备胎，人云亦云的让人拖着走。

准则

二、树立目标全力以赴

我们无论做什么事都会在心里给自己定个目标，小的也好大的也好，短期的也好长期的也好，让自己有一份期许。

对于创业也是一样的，创业之初肯定要想好一些核心的内容框架，比如公司的经营方向、定位、经营策略、人员架构、发展框架以及发展目标等等，确立自身的重心，可能细则不需要一一确定但是大的方向目标必须定好，并以之作为日后公司经营的准则，制作小修小补不做大刀阔斧的改动，持之以恒以不变应万变，在自身所订立的框架下建立自己的商道。

就我们公司来说，我觉得我们作为初创型的企业，在制定目标的时候应该有一些需要注意的地方。首先避免过于同质化的定位，作为后来者如果定位、策略与先行者的重合度太高同质化太严重的话，很难打开市场、提高自身的市场占有率，毕竟资本市场上想要“乱拳打倒老师傅”靠的不是“老师傅”已经了如指掌的招数，而是在学习吸收“老师傅”成功经验的基础上通过自身的思考、调研寻找出一些自身的方法以及业务增长点，求同存异，以同质化的服务作为公司的主页，以差异化的服务作为宣传手段，先达到打开市场的目的，然后用初生牛犊的气势和自身差异化的营销点来跟“老师傅”扳一扳手腕。同时在寻找差异化的营销点的时候我们也要注意几个问题，首先要在了解市场现状以及趋势的情况下寻找符合市场的差异点，不可为了差异化营销而罔顾市场刻意求怪，我们所需要的创新是不脱离市场需求的创新，不能把营销的爆点做成了让客户吐槽的槽点。因此对于市场的把握方面市场部的调研就显得尤为的重要，只有直面市场才能了解市场，纸上谈兵般天马行空的想象只会让我们脱离市场活在自己的乌托邦里。如果能有合适的方案企划，可以在公司内部自己举行公司内部的路演，对于一些确实有可能实现的方案让大家集思广益各抒己见，让大家能够奔着一个目标去努力，全力的去施行。

准则

三、规划管理，透过现象看本质，抓大放小

在每一个项目实施的时候肯定不可能是一蹴而就的，在实际的工作中每天不论大小肯定都会觉得有很多的事情等着我们去做，恨不得一小时当两小时花，这个时候需要我们有一双去伪存真的眼睛，能够透过繁杂事务的表面，根据公司的发展规划以及战略，区分出在项目下哪些事情是需要优先处理哪些事情是次级重要，把每一阶段的规划不论是目标管理还是时间管理都能做到仅仅有条了然于胸。而不是头痛医头脚痛医脚般的临时抱佛脚。良好的目标管理也方便我们更准确地制定阶段性的目标，同时把任务切割开来，交友跟伟业的人去负责，毕竟闻道有先后术业有专攻，一个人不可能大包大揽所有的事情，不仅仅关乎精力，更重要的是不专业，我觉得不分场合的越俎代庖对于公司来讲是一种伤害。让专业的做专业的事，让每一位负责人都能够在符合公司发展框架下独立负责自己的事情也是逐步培养他们由依赖到独立再到互赖的一种方法，而且每个人都能够有所提高的话，公司的战斗力也就自然而然的上去了。

但是有的时候可能在完美的计划也有可能会有一些意外发生，总会有些时候死汉奸会拉布吉让我们不得不放弃一些事情，这个时候对于自我对于事情良好的管理与掌控就可以让自己在最短的时间内能够做出决定有限的事情优先做，能够让我们懂得取舍，尽量避免在混乱的情况下既不懂得放弃又做不好事情，最终捡了芝麻丢了西瓜得不偿失。

准则

四、互惠互利，追逐完美人生

当然实现个人独立并不能说就是成功了，达到了圆满的人生，毕竟人是群居动物，个人独立只是我们摆脱依赖别人并逐步达到互赖层次的先决条件，圆满的人生还需要追求人际关系的成功，互惠互利才是我们追逐的终极目标。

互赖需要我们与周围形成良好的人际关系，良好的互赖关系可以使人享有丰富的情感交流，不断跃进的成长以及为公司服务 奉献的机会。

那么如何去发展良好的互赖关系呢？下面我就从公司的角度简单的说一下。

独立，真诚。独立是互赖的基础，缺乏独立的人格却一味的玩弄人际关系的技巧可以一时得手，但是处在顺境中可能任你为所欲为，但一旦天有不测风云技巧便不足恃。维系人与人之间的轻易最要紧的不在于言语或行为而在于本性，言不由衷、虚伪造作的表面功夫会很快被识破，如此将何以建立圆满的互赖关系呢？

在公司业务方面也是如此，我们应该怀着一颗真诚的心去了解市场了解客户，进而与市场互惠与客户互利，而不是想着靠自己的一点小聪明去欺骗市场罔顾客户利益，最终欺骗市场的人市场，可能一时会有一点蝇头小利，但是最终市场中的劣币会被良币驱逐，市场会给与玩弄它的人以惩罚。

培养利人利己的工作作风，在日常工作中损人利己以及独善其身的老好人做法是要不得的，前者容易树敌阻碍公司与个人的发展，后者则容易让人失去进去的动力让人沦为平庸。所谓互赖，既不是你一味的索取不知付出，也不是一味的付出不求回报，最好的状态是付出与回报达到一种动态的平衡状态，有舍有得。这就要求我们平时多沟通公司内部如此，对待客户也是一样，每个人都是一本书都是一个新的世界，都有很多我们所不曾经历过的事情，别人对我们来说是这样，反之亦然。这里所说的交流不是一种自以为是想当然的夸夸其谈，而是一种深入、平的的交流，我会从你的故事中有所思考、有所领悟，及时总结，并在我以后的工作生活中有所助益，反之亦然，这是一种对双方都有裨益的方式。

上文中提到我们要摒弃外界过于纷繁杂乱的的意见，而在项目、公司的运营中注入自己的意志，但是并不是说要摒弃一切的意见只按照自己的意见为所欲为，这种过于追求极端的想法很容易让自己沦为活生生的闭门造车的实例，这种心态也不叫自信，而是字符，并且最终会让自己的项目于市场脱节，因为未能根据市场做适时调整的计划很容易被市场所抛弃。所以在公司内部我们应该在确定项目或者公司所设定的目标的大体框架不变的情况下集思广益，博采众长，重视个人的参与，既能充分发挥内部员工的积极性与创造力也能不断地修正与完善各项工作，在把控整体大方向的前提下不断地把工作做好，油门与刹车二者都要抓，一点不放松。

而对于公司外部，我们要充分尊重客户合理化的意见以及建议，毕竟他们代表的是市场，我一直都强调我们要了解市场，尊重市场，只有顺应了市场的潮流才能做到有的放矢，才能做到有针对性的调整，把公司内部有限的资源分配到真正需要它的地方去，把好钢用在刀刃上。

这种双向的交流既能让员工有参与感，也能通过思想的碰撞让他们了解更多，以后能够站在更高的层次上去思考问题，同时也能够让公司内部形成良好的、有效率的、及时快速反应的运行机制，慢慢的真正达到一种互惠互利的状态。

依赖→独立→互赖，看似转了一圈又回到了原点，但是我觉得与出发时的不同点是如果出发的时候自己是一张白纸是0分的话，再次回到起点的时候我们可以给自己打50分60分，我们不再是岂不是只懂得索取、依赖的人了，而是已经发展成为以一种开放的态度对待各方的意见，能够帮助并且在别人需要的时候可以相应作别人依赖的对象，我们依然会索取，但是同时我们也能有效的付出帮助了。生活中总是充满了不完美，充满了遗憾，或许终其一生我们也无法达到所谓的100分的圆满生活，但是我们只要不屑的努力循环往复的在路上奔跑那么每一次回到起点的时候，我们都可以自信的为自己加上相应的分数，努力的去达到80分90分，或许那就是我们能达到的完美生活。

第4篇：《高效人士的七个习惯》读后感

《高效人士的七个习惯》读后感

难得的闲暇时候静静地读一本好书，感觉精神居然在疲劳的状态下还能有很多的触动，《高效人士的七个习惯》就是这样的一本书。这本书区别于其它成功学和管理学书籍的特色有以下几个：

第一，它很简练，抓住了要害而又提纲挈领，而非面面俱到。第二，他阐述的是如何以一种符合自身规律和客观规律的方式由内而外地改造自身和环境，既不是热情鼓动和心理安慰，也不是简单的听话照做。第三，它建立了一个合乎规律的模型，更容易记住和操作。

看完这书之后自己从心灵到精神得到一个高度的提升。同时，也认识到自己在认知、理解和处理某些问题上存在一定欠缺。书中谈到的七个习惯不是独立存在的，每个习惯之间都密不可分，相辅相成。正如个人和团队一样，也是依附于彼此存在的，个人要明确自己的目标，并为目标努力的过程是辛苦漫长的，成绩也并非显著，而团队通过个人集思广益，换位思考，促进彼此的沟通和合作，达到产出与产能的平衡。不管是否遵从，它都存在，也是七个习惯的基础。

习惯一，积极主动。我们每个人都并非被动的，主动是人类最本质的天性。主动的人，无论外界怎么变化，内心始终都有自己的一片天空，即使在逆境中也可以追求上进，激励自己，主动创造出有利的条件，能够更多的专注于自己的影响圈，使知识、技巧、意愿在影响圈内平衡，并使其不断扩大。任何情况下，积极主动的人不谴责，不抱怨，始终相信“我可以”，通过改变个人行为，改进自己的缺失，努力做好。积极主动是实现产能和产出平衡的必要条件，也是其它六

个习惯的基础。我一直对于自己喜欢的事情都是抱着积极的态度，但是遇到自己不喜欢的就始终是能躲就躲，其实这在侧面反映了我的一个问题，就是思想上没有认识到位。积极主动的去解决问题总比畏畏缩缩来的实际，换言之，我根本还没有能力改变周遭的环境，所以只能改变自己接受，并且积极主动的接受才能对自身发展起到良好的促进作用。

习惯二，以终为始。以终为始的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。无论是否意识到，是否能够控制，生活各个层面都存在第一次的创造。另一个原则是“自我领导”。无论哪个行业，领导都重于管理，也先于管理，领导应当放手让管理者自己去分析问题，解决问题，学会确立使命宣言，确定自己的目标和方向并付诸于行动。对于企业，制定企业使命宣言，让所有员工参与进来，唯有参与，才有认同，才能激发大家的向心力，调动大家的工作热忱，对企业有更多的创造价值和奉献精神。史蒂芬柯维在这本书中说过，只有道德是约束自己成就自己的基本，因而精神层面的认知就显得更为重要。我们说做事讲究有始有终，但是现在很难有人能把开始作为结束来对待一整个事件。对我触动最大的是来了北京新东方酷学酷玩之后认识了Peter，他就是一个做什么事都以始为终的人，他的计划表里总是详细的列着工作开始和结束的时间，并且对于可能发生的任何事都做好充分的准备，每件事的结果和成绩也都在他的计划表内，所有的事情都是按照他的一个详尽的计划进行，几乎没有出过误差。他的这个好习惯也是帮助他事业取得成功的保障。所以说以始为终是我们要缺的成功的一个很重要的方式。

习惯三，要事第一。实现有效的自我管理，时刻把重点放在第一位，在紧迫和重要之间，知道取舍，有足够的自制力。在工作中确认自己的角色，根据自己的角色确立目标，针对每一项目标能够安排具体的实施时间，有轻重缓急之分。每日计划变成每日调整，即使有突发事件发生，也可以对每天的工作作出适当的调整，提高工作效率的同时也能够轻松工作。授权也是提高效能的一种方式，成功的授权，不仅可以体现出有效的管理，也有助于个人和团队的发展成长。

习惯四，双赢思维。大多数人认为，非强即弱，非败即胜。如果彼此都愿意真诚的去理解对方，倾听对方，或许会发现，世界除了胜败两条路，还有第三条路等待挖掘，那就是双赢，结果或许比预期想象的要好很多。做到双赢其实并不难，只要做到诚信，成熟，知足就可以了。

习惯五，知彼解己。古人云：“知已知彼，方能百战百胜”。以理解为目的，从倾听者的角度去看待事物。要知己解彼，首先要先去了解对方的需求，在情感和理智上理解对方，然后，再让对方了解自己的想法，能够进行有效的沟通。当我们真正了解对方的时候，我们之间的分歧将不再是沟通和进步的绊脚石，反而更有利于促进发展。

习惯六，统合综效。与人合作重要的是尊重差异。当有不同观点的时候，我们应该表示肯定，给予理解，当看到两种解决问题途径的时候，可以尝试去寻找统合综效下的第三种路径，如习惯四里所说，如果坚持双赢模式，愿意努力去理解对方，或许受益的解决方案会更

多。听从别人的不同意见，对自己来说也是一种体会，更值得去了解。

习惯七，不断更新。人生最值得投资的就是不断磨练自己，进行自我提升和完善。在工作中学习，在学习中工作，具备良好的思考、学习、创造和适应的能力，实现学习、坚持、实践的螺旋式上升的良性循环。我们每个人都是一面镜子，在真实的反映自己形象的同时，也反映出他人的形象，肯定他人的积极性和责任心，不仅有助于我们自身的强大，还可以建立良好的人际关系。

“刺激与回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键在于我们如何利用这段距离。”坚守原则，肯定自我，与人为善，相信人生不止输赢两种抉择，还有双赢的可能。不管从事什么职位，做什么工作，我们每个人都应该养成这七个习惯，良好的习惯会让我们终生受益，我相信，我们也一定可以走向成功。

北京酷学酷玩词汇集训营

李帅

2011.5.20于北京

第5篇：高效能人士的七个习惯读后感

椒江区第二实验小学

蔡鸿强

正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生，一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理，而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运控制受自己控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立，民众也渴望追求“拼搏”与“成功”，一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，″要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法，对于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和决心至关重要，要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。性格决定命运，如果你要改变自己的命运，首先要改变自己的性格。本书没太多提及性格，但频繁的用了“习惯”二字。作者认为习惯是习惯是知识、技能和意愿的交汇。知道自己要做什么，也清楚应该怎么做，更有这个意愿去做，三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过改变个人的习惯，实现个人性格的改变，最终能够改变自己的命运。

以下就七个习惯具体谈一谈感受 习惯一：积极主动

主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋－－自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。

如果你不向前走，谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。主动积极是书中提及的第一条习惯，作者认为：客观条件受制于人，并不足惧，重要的是，我们有选择的自由，并且可以对现实环境进行主动积极回应；人要对自己的生命负责，为自己创造有利的机会，做一个真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句是“有选择的自由”，现代社会的重要特征是：社会的个体拥有选择的自由。每个人都可以选择自己想要的生活，潜规则是不能妨碍他人选择的自由。接着，个人必须为自己的选择导致的结果承担责任。当外界出现刺激时，积极主动的人必须能够根据自己的价值判断做出属于自己的选择，然后给出个人特色的回应。这种自由被视为“人类最终的自由”，即在任何环境中，人有能力自由选择自己的态度及回应方式。这给广大没有做出选择的人提供了一线光明和希望。

我们经常说：“我不小心忘记了……，“我迟到，因为……”、“其实是有原因的……”我们每天都在不停地找借口或是抱怨，其实我们应该主动积极地创造未来、实现梦想。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围，同时积极的心态能让你拥有“选择的自由”。

习惯二：以终为始

高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。

确立目标后全力以赴，许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。

所有事物都经过两次的创造先是在脑海里，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其它的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。

实际中的创造是由心智来创造的，远期目标决定的是未来，而不是到了未来我们在做什么？书中提到了创造的顺序：第一步是规划预期的结果，二是实现预期的结果；区别只在于一个是规划，另一个是实现，但人往往缺乏的是规划，没人去想很远，所以目标管理是很重要的，看了书我也明白了，为什么有的人得不到他们想要的？不是因为机遇，也不是因为能力，而是他们根本就不知道自己要的是什么？那又怎么能得到呢？得到的又是什么呢？所以说，活在没有目标的情况下是很悲惨的，这也让我明白了，当我得不到我想要的的时候，问问自己要过吗？有多么强烈的想要？

目标都可以设定，会写字的人都会，但〖以终为始〗说的是“以结果为目标”，因为目标有可能得不到，但结果是一个人一定得到的，所以你希望自己的结果如何，用此来刺激自己，调动自己的主动积极性，这才是好习惯、高效能习惯。

在以往的工作习惯上，我做事总是要问自己目标明确否？但也仅局限在做单件事情上，缺乏系统的目标，对事情过程控制不好，经常有头没尾；〖以终为始〗讲了一个“个人宣言”，我认为很好，我太缺乏与自己沟通了，不知道自己要的是什么？只是就事论事，很多事情都偏离了目标，而我们还在拼命的去常识，这很是低效的。

习惯三：要事第一

〖要事〗第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，〖要事〗也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对〖要事〗而来，重点是，把〖要事〗放在第一顺位。

〖要事〗是我们前一阶段讨论很久的一个概念，多么的好我就不说了，我认为〖要事〗是目标事情，是符合宣言中“以原则为重心”的目标，这样的事才应该被称为〖要事〗，如果弄不懂什么叫〖要事〗，就难以把时间管理好，〖要事〗也做不好。

每个人的〖要事〗都不一样，因为〖要事〗是因使命、价值观来定的，所以〖要事〗是因人而定的，而且事情的重要性是大于时间的，所以紧急不紧急是时间管理的事，而〖要事〗的完成是与〖以终为始〗的延续。

有效能的人会用少量时间处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。

“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动左右。

习惯四：双赢思维

〖双赢思维〗是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（「我们」，而非「我」）。〖双赢思维〗鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享。

〖双赢思维〗我认为把人引向了更高的层次，也是做人的境界，似乎更高于佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很容易做到。

大多数人的性格是做不到的，少数性格类似的人努力后会做到，所以〖双赢思维〗是我成熟所追求的目标，是对自己、社会了解的更深的表现，在这一点上，我认为是七个习惯中最难作到的，也直接影响着“统合终效”。

在〖双赢思维〗的基本原则和主要思维上都提到了人际关系，我也这样认为，双赢是人赢，而非物赢，那么要不伤害自己还要让双方都好，就必须有两好的人际关系，而书中的“主要流程”的第一点也说了“在勇气与体谅之间实现平衡，以需求共同利益”，双赢还要需要勇气和体谅，所以要学会双赢的思维。

具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺；有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。

利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。书中提到了互赖，我是这样认为的，互赖是长期的一种合作方式，如果短期的合作，我认为互补比较好，可能更加实用。

习惯五：知彼解己

当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。在有了〖双赢思维〗的基础上，人就会耐心的去倾听，才会有合作产生，如果没有〖双赢思维〗的思想，就谈不上了解对方和解放自己，这一点我做得不好，很多时候别人的话是听不进去的，所以根本就不了解对方的意图，只是一味的认为自己是对的，所以就不可能协作好，〖知彼解己〗需要的是主动，如果单方面去做是没有效果的，所以了解到此习惯的人一定要拿出诚意来，毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题。

要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。

习惯六：统合综效

〖统合综效〗谈的是创造第三种选择－－既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果－－不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。

〖统合综效〗是一个过程，是一个为了同一个目标研讨的过程，我们目前有两套或者四套五套的方案，惟独缺少第三套方案，意思是说：大家很难达成共识，商讨出大家都认可的一太方案。

统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，“统合综效”就是创造性合作的原则。集思广益的合作威力无比，有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。

习惯七：不断更新

〖不断更新〗谈到的是，如何在四个基本生活面向（生理、社会／情感、心智及心灵）中，不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言，七习惯提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，七习惯透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

对于〖不断更新〗这项，我认为是要懂得去学习和自我批评，还要从以上四个方面去总结，不能停留在做完一件事再总结的层面，这是不够的，应该全面审视自己，提高自己的素质与素养就在提高整体、提高前面提到的六个习惯，这一切是相辅相成的。

我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地；拥有创造财富的能力才是真正的财富。

读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以循序渐进地获得不断的进步，逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师。

第6篇：《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的七个习惯》

相信很多人在看到这本书的封面时，跟我的感受是一样的：这又是一本吹嘘着如何快速成功的说教书。稍微理智一些的人都知道，市面上有那么多教授成功技巧的书，而现实生活中获得成功的人似乎并没有因为多销一本书而多一个。不过如果因为这个理由而放弃了这本书的话，那就有些可惜了，因为这本书确实是一本不太一样的书。

纵观全书，作者分别以“七个习惯”为主题一一作了阐述，并将“七个习惯”分为“三个时期”——依赖期、独立期、互赖期。依赖期是很多人目前正处在的时期，以工作、家庭、朋友、自我或者种种混合体为中心，种种麻烦和困扰围绕着我们；当我们下定决心改变现状时，“积极主动、以始为终、要事第一”这三个习惯将会带领我们走向个人领域的成功，即独立期；到达个人领域的成功之后，环顾四周发现这个社会并不是个人意志决定一切，此时“双赢思维、知己知彼、统合综效”这三个习惯将会带领我们走向公众领域的成功，即作者所描述的那样，世界之大，人人都有立足的空间，他人之得不必视为自己之失，合作可以为我们带来更多。而第七个习惯“不断更新”，则强调了一种可持续发展的能力，包括身体、精神、智力和情感四个层面。

下面我想谈谈比较吸引我的几个地方。

一、品德大于个人魅力？这是本书最开始的一个章节，也是改变我对这本书第一印象的章节。现代社会的快节奏铸就了瞬息万变的社会，也改变了人们的观念，人们不再相信传统的品德，而是寻求成功捷径。去看一眼书店就知道，宣扬个人魅力、鼓吹积极心态的书到处都是。然而本书作者却从开篇就摆出了自己的观点：相对于个人魅力，那些看似不合时宜的传统品德——如诚信、忠诚、谦虚、公正、耐心、勤勉、朴素等——才是成功之本。速成式的技巧可以取得暂时的效果，却不能解决深层次的问题。归根到底，我们的本质比我们的行为更有说服力。

二、“由内而外”。许多人在谈到自己的现状时，总是会把外力因素放在造成现状的第一位。我们时常抱怨自己的上司独断专横、抱怨自己的配偶不够体贴、抱怨自己的子女不够听话、抱怨自己的才华被埋没。然而本书作者提出了一个完全相反的观点，即“由内而外”，意思是想要改变，就要一切从自己的内心做起，包括思维定式、品德操守和动机。如果我们希望在工作上得到更多的空间，那么先做个更加负责尽职的员工，如果希望拥有美满的婚姻，那么先做一个产生助力而非阻力的人，不要强求对方，如果希望子女更加听话，那么先做一个言行一致、懂得体谅的父母，如果希望才华不被埋没，那么先修养自己的基本品德。只有先信守对自己的承诺，才能信守对他人的承诺，妄图在自我完善之前完善人际关系都将徒劳无功。

三、不紧迫但是重要的事情才是第一位的。我们可以将事务分为紧迫且重要、不紧迫且重要、紧迫且不重要、不紧迫且不重要四种。通常人们总是重视紧迫且重要的事务，然而本书作者却提倡更多地重视不紧迫但是重要的事务，因为

这部分事务往往具有长远意义。当我们每天疲于应付工作中那些又细碎又紧急的事务时，是否想过花时间来好好整理工作经验、通过总结经验来找出提高工作效率的办法并规划下一步的工作思路？这些事务看起来不那么着急，却是个人成长的基石，没有基石的积累，我们只能永远像陀螺一样，围着原地转圈。

四、培养双赢思维，摒弃“匮乏心态”。俗语有云：“共患难易，共富贵难。”如果我们将世界想象成一块大饼，别人多吃一块，我们就少吃一块，见到别人的成就会眼红，人生仿佛一场争夺战，这都是“匮乏心态”在作祟。抱有这种心态的人，认定别人的成功等于自身的失败。相形之下，“富足心态”源自厚重的个人价值观和安全感，抱有这种心态的人相信世界空间巨大，人人都能分享，希望通过有效的交往让所有参与者获得利益，团结身边的人实现单枪匹马无法完成的理想。而诚信、成熟、知足正是双赢模式的心态基础。

五、知己知彼，移情沟通。当我们抱怨别人不理解、不接受自己意思的时候，请首先审视一下自己，是否了解别人的真实想法？现实生活中，我们总是将“让别人了解自己”放在首位，宁愿匆匆忙忙下结论也不愿意花时间去深入了解问题的症结。大部分人在聆听时并没有真正想要了解对方，而是急于将自己的经验灌输给对方，或是以自己的经历作出价值判断，令倾诉者无法畅所欲言。本书作者在此提出了“移情聆听”这一概念，即换位思考，聆听时摒弃自己惯有的思维模式，以理解他人为最终目的。有人批评这种聆听方式太过费时，然而只有当我们在作出判断之前先理解他人，才能在沟通中获得准确的信息，抓住事件的核心，找到症结所在。慢慢地，我们甚至会发现越深入了解对方，越能尊重和欣赏对方，最终引起灵魂共鸣。

六、可持续发展。这是七个习惯中的最后一个，用一句俗语来说就是“磨刀不误砍柴工”。为了获得持久的成功和幸福，我们必须做好投入和产出间的平衡。本书作者提出了四个层面的平衡，即维持身体健康、提升精神境界、学习知识磨砺心智、保持有效沟通。其中，身体健全有利于心智成长，而精神提升有利于有效沟通。这四个层面的提升没有捷径可走，由内而外的积累才是唯一的途径。

当我读完这本书之后，合上书本回想之间的内容，觉得作者教给我们的其实是一种思维方式，我们审视自己和周围环境的方式决定了我们的行为和这一行为带来的结果。人性有善有恶，这是伪装隐藏不掉的本质，只有从内而外地审视自己、改变自己，我们才有可能走向恒久的幸福。

第7篇：高效能人士的七个习惯读后感

高效能人士的七个习惯读后感 正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些 部分表达了可能被忽视的真理.《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书.书中讲的道理通俗易懂, 字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制.随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民 众也渴望追求“拼搏”与“成功”,一扫先人的儒雅之风.本书在国内风靡一时也不难理解.在读完这本书后,我自己最大 的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观,对事物的认知方法 以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法.《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成, 既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人 修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合 作.而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善.其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯.“ 积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,〃要事第一“的把握,”双赢思维“的互赖,”知彼解己“的沟通,”统合综效“的合 作,”不断更新“的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸.《高效能人士的七个习惯》 为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,”渴望“的程度和决心至关重要,要按 照书中所写去做还是很难的.做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性.性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先 要改变自己的性格.本书没太多提及性格,但频繁的用了”习惯“二字.作者认为习惯是习惯是知识,技能和意愿的交汇.知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯.通过改变个人的习 惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运.以下就七个习惯具体谈一谈感受 习惯一:积极主动 主动积极即为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定.主动积极的人 是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意 志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切.他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定.如果你不向前走,谁又会推你走呢 因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则.主动积极是书中提及的第一条习 惯,作者认为:客观条件受制于人,并不足惧,重要的是,我们有选择的自由,并且可以对现实环境进行n

主动积极回应;人 要对自己的生命负责,为自己创造有利的机会,做一个真正”操之在我“的人.其中很有份量的一句是”有选择的自由“, 现代社会的重要特征是:社会的个体拥有选择的自由.每个人都可以选择自己想要的生活,潜规则是不能妨碍他人选 择的自由.接着,个人必须为自己的选择导致的结果承担责任.当外界出现刺激时,积极主动的人必须能够根据自己的 价值判断做出属于自己的选择,然后给出个人特色的回应.这种自由被视为”人类最终的自由“,即在任何环境中,人有 能力自由选择自己的态度及回应方式.这给广大没有做出选择的人提供了一线光明和希望.我们经常说:”我不小心忘记了……, “我迟到,因为……”,“其实是有原因的……”我们每天都在不停地找借口或是抱 怨,其实我们应该主动积极地创造未来,实现梦想.所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力 于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自 身的关切范围和影响范围, 同时积极的心态能让你拥有“选择的自由”.习惯二:以终为始 高效能的人懂得设计自己的未来.他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出, 以此作为决策指导.因此,“以终为始”是实现自我领导的原则.这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或 外界环境的影响.确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处n的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么 什么是你生命中最重要的 你生活的重心是什么 只有 确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足.所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造.个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿 景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则,价值观,关系及目标之上.对个人,家庭或组织而言,使命宣 言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定.领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值 观之后,创造出一个文化.实际中的创造是由心智来创造的,远期目标决定的是未来,而不是到了未来我们在做什么 书中提到了创造的顺序:第 一步是规划预期的结果,二是实现预期的结果;区别只在于一个是规划,另一个是实现,但人往往缺乏的是规划,没人去 想很远,所以目标管理是很重要的,看了书我也明白了,为什么有的人得不到他们想要的 不是因为机遇,也不是因为 能力,而是他们n

们根本就不知道自己要的是什么 那又怎么能得到呢 得到的又是什么呢 所以说,活在没有目标的情况 下是很悲惨的,这也让我明白了,当我得不到我想要的的时候,问问自己要过吗 有多么强烈的想要 目标都可以设定,会写字的人都会,但〖以终为始〗说的是“以结果为目标”,因为目标有可能得不到,但结果是一个人 一定得到的,所以你希望自己的结果如何,用此来刺激自己,调动自己的主动积极性,这才是好习惯,高效能习惯.在以往的工作习惯上,我做事总是要问自己目标明确否 但也仅局限在做单件事情上,缺乏系统的目标,对事情过程控 制不好,经常有头没尾;〖以终为始〗讲了一个“个人宣言”,我认为很好,我太缺乏与自己沟通了,不知道自己要的是什 么 只是就事论事,很多事情都偏离了目标,而我们还在拼命的去常识,这很是低效的.习惯三:要事第一 〖要事〗第一即实质的创造,是梦想(你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序)的组织与实践.次要的事不必摆在第一, 〖要事〗也不能放在第二.无论迫切性如何,个人与组织均针对〖要事〗而来,重点是,把〖要事〗放在第一顺位.〖要事〗是我们前一阶段讨论很久的一个概念,多么的好我就不说了,我认为〖要事〗是目标事情,是符合宣言中“以 原则为重心”的目标,这样的事才应该被称为〖要事〗,如果弄不懂什么叫〖要事〗,就难以把时间管理好,〖要事〗也 做不好.每个人的〖要事〗都不一样,因为〖要事〗是因使命,价值观来定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性 是大于时间的,所以紧急不紧急是时间管理的事,而〖要事〗的完成是与〖以终为始〗的延续.有效能的人会用少量时间处理的紧急,危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的 平衡.“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理.先由领导决定什么是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在 第一位,以免被感觉,情绪或冲动左右.习惯四:双赢思维 〖双赢思维〗是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非患不足的敌对式 竞争.双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢).我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(「我们」, 而非「我」).〖双赢思维〗鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享.〖双赢思维〗我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到, 又很容易做到.大多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以〖双赢思维〗是我成熟所追求的目标,是对自己, 社会n

了解的更深的表现,在这一点上,我认为是七个习惯中最难作到的,也直接影响着“统合终效”.在〖双赢思维〗的基本原则和主要思维上都提到了人际关系,我也这样认为,双赢是人赢,而非物赢,那么要不伤害自 己还要让双方都好,就必须有两好的人际关系,而书中的“主要流程”的第一点也说了“在勇气与体谅之间实现平衡,以n需求共同利益”,双赢还要需要勇气和体谅,所以要学会双赢的思维.具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态.他们忠于自己的感受,价值观和承诺;有勇气表达自 己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享.利人利己观念的形成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的.豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以 不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间.书中提到了互赖,我是这样 认为的,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用.习惯五:知彼解己 当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系.对方获得了解后,会觉得受到尊重与 认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可 大幅提升沟通的效率.在有了〖双赢思维〗的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有〖双赢思维〗 的思想,就谈不上了解对方和解放自己,这一点我做得不好,很多时候别人的话是听不进去的,所以根本就不了解对方 的意图,只是一味的认为自己是对的,所以就不可能协作好, 〖知彼解己〗 需要的是主动,如果单方面去做是没有效果的,所以了解到此习惯的人一定要拿出诚意来,毕竟大多数人 还是使用过去的观念去处理问题.要培养设身处地的“换位”沟通习惯.欲求别人的理解,首先要理解对方.人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于 倾听.众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累.当我们的修养到了能把握自己, 保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶.习惯六:统合综效 〖统合综效〗谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法.它是互 相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法.个人的力量是团队和 家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效.〖统合综效〗 是一个过程,是一个为了同一个目标研讨的过程,我们目n

第8篇：高效能人士的七个习惯读后感

在一开始看这本书的时候，我以为这根普通的教育理论是一样，就是给七个点给我们，然后展开来，让我们按照这几个点去学，许研究，高效能人士的七个习惯读后感钟琪》。很多人，都怕失败，每次积极主动的去做一件事情之前，都会去考虑这值不值得做，这件事情做了之后，结果对自己的影响，就是因为想太多，就失去了许多的机会，或者是因为太在乎结果，在做事情的时候反而影响了正常的发挥。我们应该放宽自己的心态，坦然的面对每一次争取下来的挑战，当你不那么在乎这个结果的时候，你会发现，你真的做得很好！

生活在竞争如此强烈的社会里面，我们不能要求社会为自己改变，我们只有不断的自我学习，自我提升，不断的改造自己，调整自己的心态，才能不被社会淘汰，才能在社会中找到一个属于自己的位置。