纳粹读后感（精选8篇）_胭脂扣读后感

纳粹读后感（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“胭脂扣读后感”。

第1篇：纳粹的经济政策

纳粹的经济政策

1933年，纳粹党正式在德国全面掌权。这一年，席卷整个世界市场的经济危机刚刚结束。经济危机所造成的破坏仍然在折磨着这个饱经苦难的国家。希特勒需要面对包括工业生产下降、农产品紧缺、对外贸易持续下降、高居不下的失业率等严重的经济问题。2月1日希特勒在电台里向全国作出承诺：4年内在德国消灭失业现象。这在当时就像天方夜谈。而事实上，到了1936年底某些产业领域还因为缺乏劳力而影响了发展。要知道当时美国的失业率仍然在20％以上。让我们来看看希特勒究竟是如何做到的。

实际上纳粹的经济决策者们都是凯恩斯主义的坚定拥护者。对国家经济的干预是解决问题的主要手段。

一、就业问题的解决

1、大兴土木建造公共及军事设施。熟悉经济学的朋友都知道这些措施可以提供了大量的就业机会。同时这些投资在传统GDP的计算中可以被完全反映出来，那么我们也就可以理解为什么现在中国各个地方政府这么热衷于基础设施建设了。纳粹政权以一种空前坚定和迅速的态度开展着这项工作。其中很多项目，如高速公路、机场、兵营等在数年后的二战中发挥着重要的作用。另外在工程建设中还规定尽可能使用人力而不鼓励机器操作，明显影响技术进步。

2、鼓励妇女放弃工作。政府规定，只要年轻妇女保证在结婚后放弃工作机会，专营家庭，国家就可以给予1000马克的“婚姻贷款”。1

这项措施的高明之处在于，既让妇女腾出了大量的就业机会，又给消费市场注入了百万马克的消费能力，作出牺牲的德意志伟大的妇女。

3、扩充政府公共事业机构和实行义务劳役。官僚体系迅速膨胀，随之而来的是工作效率的降低。力役的实施更是反历史潮流而行之，力役的缺陷可在我之前的王安石变法分析中讲免役法的章节了解。1935年德国实行义务兵役制，军队又吸纳大量的劳动力。

这样就业率问题就得到了表面上的解决。

二、卡特尔和经济军事化

国家颁布“卡特尔条例”等法令，加强国家对大型企业的控制，发展国家垄断资本主义。在对国家经济的控制上这和早期的社会主义经济政策有相似的地方，这大概是有人认为法西斯就是社会主义的原因，实际上两者存在本质区别。垄断企业并不归国有，但有权进行局外兼并，政府不加限制。这样生产和资本就可以迅速集中到垄断组织手中。1937年《股份公司改革法》颁布。规定资本不足10万马克的股份公司要予以淘汰，同时规定新建立的股份公司资本不得少于50万马克。随后又强制关闭了大量的手工业企业和小型零售企业。在此我们可以看到，受冲击最大的是数量众多的中小企业。中小企业几乎没有生存空间，而垄断组织则完全控制了德国经济。

1933年7月15日，政府成立了“德国经济总会”，该机构由克虏伯、西门子、蒂森等12名大垄断资本的代表和5名纳粹分子主管。该机构控制着德国几乎全部的全国性经济团体、经济协会、工商协会

和手工业协会。负责指导国家经济政策和制定经济法令，具有行政实权，甚至被称为“德国真正的政府”。

11月27日，政府颁布了“德国经济总会”起草的《德国经济有机结构条例》。条例规定在原有企业主联合会和各垄断组织的基础上建立两类经济调节机构，双线交叉管理。一类是部门调节机构，从行业分类进行管理；一类是地区调节机构，按照行政区域进行管理。以上两类机构均履行政府权力，根据德国经济有机结构条例规定从事活动。

1934年1月20日，政府颁布《国民劳动秩序法》，将行政领导原则应用于经济企业内部，对工人实行军事化管理，限制工人的自由。条例规定企业主是所辖企业的最高上司，规定工人是企业主的法定下属，必须对其保持基于生产利益一致的忠诚。1935年2月起，德国又开始实行“工作簿制度”，规定每个工人必须具备一本记载其种族、技能和职业经历的工作簿，作为寻求职业的基本条件。这样，雇主或政府当局就可以通过扣押工作簿阻止工人离职。1938年6月起，当局禁止军工企业的工人离职，1939年2月全国实行强制劳动服役制，规定工人必须到官方就业处指定的岗位工作。

通过强制措施，德国的失业率得到了控制，市场资本得到集中利用，工业生产恢复明显。但是问题并没有完全解决，农产品供给仍然不足，社会矛盾仍然尖锐。

希特勒从上台的第一天起就没有想过通过常规的经济策略治理德国，尤其是对战争的热爱贯穿着他的政治生涯。旨在扩充军备和实现自给自足的“四年计划”（1935——1939）随即被提上日程。该计划由法本公司的经理卡尔·克赫负责实施。备战成为政府工作的主要内容。军费开支在财政预算中的比例节节攀升，到了1938年军费已经占到了财政开支的50％。这无疑意味着空前的财政赤字，1938年德国财政收入是177亿马克，而支出却高达300亿马克。为避免通货膨胀造成德国马克贬值，政府不可能通过印钞票来解决问题。于是国家银行行长沙赫特把一种1933年创立的商业票据“米福票”引入交换领域。用以支付给生产军火的企业，各个银行必须接受，最后由国家银行保证以后贴现。实际上就是大量发行国债，类似于国库券但是不增值。很快“米福票”就流入市场并迅速泛滥，几乎可以说是帝国的“第二货币”。面对即将失去控制的货币市场，当局不得不停止了这种危险票据的发行。

“米福票”失败后，政府再次祭出强制手段。先是持续提高税收，这样一来由于充分就业和工资提高所带来的消费能力就被税收政策所削弱。没有消费，企业就不会扩大生产，为了保证经济发展，政府采取了限制企业利润分配的政策，规定企业必须拿出一定比例的收入再投资。并且对投资领域进行限制，造成了工业生产比例严重失调，消费品比例远远低于军工原料的比例。然后纳粹又强迫银行和保险公司向政府借出巨额款项，希特勒希望可以通过战争胜利掠夺的战利品来偿还。庞大的军工订单让企业疲于奔命无暇顾忌国际市场因而严重

影响了德国的外贸。不过这难不倒精通经济的沙赫特，由于国家实际已经垄断了对外贸易，国家银行行长与东南欧、中南美的国家签订了用工业品换取农产品和原料的物物交易。这很快使德国外贸成绩斐然。

自第一次大战起，德国的农产品就一直供给紧缺。军备计划又给经济造成了难以弥补的伤害，出口能力已经被发挥到极致，如果无法自给自足，就必须浪费有限的外汇来进口。为了发展农业，纳粹政府可谓费尽心机。1933年9月29日颁布《农田继承法》，规定“世袭地产”不得出售、转让、清算。业主的农户身份也不得更改，并且世袭。这样占全国耕地面积40％以上的富农阶层就得到了稳定，而中下层农民因为缺乏“生存空间”只能进入军队。希特勒向富农鼓吹“血统和土地”，向中下层农民鼓吹“东进宣言”，为了占领新的“生存空间”向东欧进军。随后又出台了调整农产品价格、建设“田园城市”、限制人口向城镇流动等等诸多政策。只是，在整体经济遭到严重损害的情况下，所有为了发展农业实现自给自足的措施都收效甚微。

到了1939年，“四年计划”的效果非常有限，远没有达到预期的目标。德国的经济专家们虽然支持重整军备，但是并不希望希特勒以如此激进的方式来进行，包括沙赫特在内的不少政要都提出异议，可惜在独裁政权下，他们的意见是不可能被采纳的。1939年夏天，德国经济再次走到了崩溃的边缘，希特勒如坐针毡，此时他只有两个选择：要么下台，要么发动战争。希特勒下令：德国经济必须在1940年以前完成发动战争的准备，只有赢得以扩展“生存空间”的战争胜

利，国内经济中的各种难题才能得到解决。箭在弦上，不得不发，结果，同年9月1日德军“闪击”波兰，第二次世界大战爆发。

客观的说，虽然德国法西斯进行经济改革的动机主要是为了战争，但是从经济上来说部分改革可说是取得了令人注目的成绩，至少纳粹政权曾经实实在在地为德国经济复苏做出了努力。这一点远比在亚平宁只会玩政治伎俩的意大利法西斯要强的多。

第2篇：攻击与人性,普通人成为纳粹只需要五天读后感

《攻击与人性，《普通人成为纳粹只需要五天》读后感》

罗恩琼斯的实验简直是一场展示人类隐藏攻击性的经典教学，获取信任成为领袖，塑造共同体与虚假的敌人，一场轰轰烈烈丧失理性的运动便开始成型。

而反过来讲当一个团体具备以下几个特质时，可以具备强烈的攻击性热情（“纳粹”的表现形式之一）：一、社会团体里的个体认为被外界威胁，他们会描述出威胁者，而他们效劳的团体，从运动俱乐部到国家民族，直至科学真理；二、令人憎恶的敌人出现，而上述这个敌人威胁了上述价值；三、领袖形象，任何政治集会都会少不了大幅领袖像，四、参与的个数多，而且全部都被同一种感情所鼓动。

在罗恩琼斯的实验中，利用作为老师的身份树立权威，使用渐进的方式成为领袖；采取特殊的第三浪仪式将班级凝聚成一个团体；用“举报”为团体树立敌人；最后，适当的虚假宣传给予“浪潮运动”意义感，运动开始急剧扩张，并伴随着举报、同化等强烈的攻击性行为。

文学家阿城曾研究过这种攻击性，人大脑有三种构成（三者成分皆有）：爬虫类大脑，古哺乳类大脑，新哺乳类大脑，人类攻击性主要蕴含在前两者中，新哺乳类大脑在极短的时间里形成，成为超我（道德感）的主要载体。在人类社会高度发达的现在，文化、道德、习俗成为联结的主要形式，几乎让人忘了人类身为高等-动物的本能，攻击性便是其中之一。从生物进化的时间轴来看，这种攻击性短时间不会消失，在特定的时间，特定的环境便可以让一场“纳粹”运动再次爆发。

看完文章或者影视作品之后，一定会有人对所谓的“人类劣根性”加以抨击，要是再听到“短时间内不会消失”这话可能要转成人生攻击了。但是从更加宏观的角度来看，攻击性是种群生存的必要条件之一，同种群内的攻击有助于种群的优胜略汰和资源分配，不种群之间的攻击有助于扩大种群的生产空间，而不同种群之间的攻击表现形式便是以高度攻击性、团结合一的团体来呈现，人类在短时间内从非洲树稀草原扩散到六大洲正是凭借着这种“攻击性”亦或者是“斗争精神”。

它无所谓好坏无所谓卑劣，只是作为人类的一种特质存在那里而已。不是为什么辩护，而是控制本能行为模式的必要条件为对释放它的刺激情境有充分的认知。

文章中说，“人人心中都浅浅埋藏着独裁强权的种子，只要小小的诱惑就会萌发”。播撒种子的可能是某种残缺--生理、心理、亦或者原生家庭、社会氛围，而种子发芽成长结的果也可能不单单是独裁强权--种族主义、犯罪团体、恐怖主义。

只要人类不曾达到梦想中的乌托邦，斗争便一直存在，种子也一直存在，但人、人类社会的神奇之处在于一颗坏的种子在好的土壤中也有可能开出鲜花来，我们从来不是由我们的初始条件所决定。构建好一片适合种子生长的土壤才是我们的职责，一个宽容，理性的大环境，一个让恶果种子发芽生长为鲜花的大环境。

某位先哲曾说，即使人可以被一株芦苇杀死，人依旧比杀死他的芦苇高贵的多，因为我们会思考，会改变。在无可抵御的巨大洪流面前我们尽力依旧保持着理性与高贵，即使它之下隐藏着某种根深的卑劣。

We are the human and proud of it.（我们是人类，并为之自豪）。

第3篇：《纳粹高徒》读后感：有罪之人，终难自赎

有罪之人，终难自赎

——《纳粹高徒》读后感

合上书就忘了主角们的名字，姑且称作男孩和老纳粹吧。

《纳粹高徒》体现出了一种复杂的人性。人之初，性不光是“本善”，更是“本恶”。男孩本性中的恶念只是不太明显罢了。从他拿着老纳粹的真实身份去找老纳粹的那一天开始，男孩心中的恶念破土，萌芽，终成参天碧树。

老纳粹隐居在美国一个平凡的角落，屋内一台老电视，锅里煮着美国贫困的老人们常吃的面类食物，上了年纪的老人常得的心脏病。他努力让自己远离过去灰败的月岁。那些年里他的手上沾的孽债何其多，夜里都会有尸山血海翻腾吧。可几十年过去了，他安居于此，却又像是个胀气的气球，只要有一个合适的契机，便有东西将搅乱一方天地。那不是人，是野兽。

那一天，男孩找到了他。那之后的许多年，男孩走到了一条阴森的道路。他打开了潘多拉的盒子，放任“恶”的增长。在老纳粹的讲述中，男孩回到了那个罪恶的年代。他也希望自己成为上位者，对别人的生命任意践踏。在长久的难眠后，男孩杀了一个醉鬼，心满意足地睡了一个好觉。与同被噩梦折磨的纳粹师父，解压方式颇有异曲同工之妙。

杀人以求解脱，恕常人难量这种扭曲的行为。以杀人的快感，稀释对二战罪恶记忆的不安。老纳粹逃了几十年，可最终被男孩用镰刀一点点勾出了当年的残忍教官。

罪恶打开了一张大网，所有有罪之人被困住，终有一日审判会到来。你逃十年，二十年，五十年都没用。有罪之人难以自赎，只好用杀生还债。午夜迫人惊醒的噩梦，找上门揭开不堪过去的男孩，混合了泥土的流浪猫尸，连中数刀死状凄惨的醉鬼，常年弥漫着恶臭的地窖。最后，暗无天日的方寸地牢。

有罪之人，终难自赎。

高二【19】班

方莹

第4篇：企业文化建设：纳粹法西斯现象

企业文化建设：纳粹法西斯现象

来源：中国营销传播网 作者：汪春风

提到希特勒，几乎没有人不知道。这个人间恶魔，在短短几年时间，缔造了一个强大凶悍的纳粹帝国，一个绝对服从的纳粹法西斯政党，一支令人畏惧的党卫军，一个万民膜拜的领袖形象，一个统一意志的日耳曼民族。也还是这个人间恶魔，造成了惨绝人寰的第二次世界大战，造成了亿万无辜民众的死伤，造成了犹太民族几乎灭绝。希特勒和他的纳粹法西斯，被永远钉在历史的耻辱柱上。

但是纳粹法西斯的鬼魂，并没有随着希特勒灭亡而消失。相反，在今天中国FromEMKT.com.cn的很多企业，却拥有很多坚定的粉丝。这些粉丝没有力量缔造一个纳粹法西斯帝国，却有能力缔造一个纳粹法西斯企业。在一些中国企业里，无论是国有还是民营，都是老板的独立王国。老板在自己的王国里为所欲为，如今还打出了企业文化的漂亮旗号。在企业文化的幌子下，老板把自己个人意志，化作企业核心理念；把自己的人生观，化作企业的价值观；把自己的个人癖好，化作企业的行为规范；把自己的不良习性，化作企业的品格风貌。有些老板甚至表现出心理变态，把一些病态的个人心理，当作自己的企业文化特色。

这样的例子可谓不胜枚举。大家只要用企业文化一词，搜索一下网上视频，就可以看到一些典型案例。其中最有意思的是一个餐饮企业，在训导师的强化训练下，全体服务小姐如同注射了鸡血，步调整齐如同党卫军，口号响亮好似红卫兵，一些奇形怪状的动作让人忍俊不禁，也有些让人悲哀。这些服务小姐未必都是自觉自愿这样做的，但为了一份工作，一个饭碗，不得不屈从于这种近乎屈辱的折磨。久而久之，这些服务小姐的心理也会跟着变态，完全失去了本来的纯真和善良，成为企业的机械工具。还有一些令人啼笑皆非的抓钱舞，忠字舞，团体操，向钱冲等舞蹈，也反映了企业极不健康的心理。还有一家企业老板，甚至要求所有中高层主管集体剃光头，不管是男性还是女性，逼得一些女主管不得不辞职。有些企业里江湖味十足。深圳某公司在年会上，要求中奖者必须喝足一定量的啤酒才能兑奖，不喝酒不给兑，这让中奖员工难以接受，最后无法兑奖。难怪《没有任何借口》一类的书籍能成为管理的“圣经”，拓展训练一类的方式能成为增强“凝聚力”的杀手锏……还有一些匪夷所思的另类培训应运而生，比如下跪培训、乞讨培训、拥抱异性培训，甚至还有让员工喝冲厕水的培训，这些表面听起来感觉得非常美，其实只不过是打着培养员工应变能力、锻炼员工心理素质之类的旗号罢了。一个比一个变态，一个比一个冠冕堂皇。所有这一切，最终极的目的，无非是消灭员工的个性和尊严，把员工打造成老板得心应手的盘剥工具，培训成企业主的寨主痞子气罢了！不光是小老板们有这类癖好，一些知名大企业家也是如此。如某知名电子商务企业，要求新员工无论胖瘦、高矮，都必须在3个月内学会靠墙倒立。男性需保持倒立姿势超过三十秒才算过关，对女性的要求稍低些，十秒即可，否则只能卷铺盖走人。很多企业所谓的文化，都成了对员工的洗脑工具，企业文化变成纳粹法西斯文化。这样的文化在兼并重组其他企业时，一定会遇到极大的阻力。如当年郑州亚细亚在广州仟村推行军事化管理，就遭到内外普遍抵制和反对。

中国企业为什么如此热衷这类企业文化，说到底还是内心的纳粹法西斯情结在作祟。很多企业缺乏中华传统文化道德修养，骨子里根植着封建君主专制思想基因，以及江湖地痞流氓的血性，还有对纳粹法西斯的盲目崇拜，借着企业文化的洋风而死灰复燃。一些企业不是从企业生存、发展和成功内在道德需要出发，而是为了私利和虚假，推行所谓的感恩文化，忠诚文化，服从文化，愚民文化，专制文化，把企业文化当成束缚员工思想行为的软绳子皮鞭子，把员工当作奴隶和信徒一样折磨摧残。在这样的企业里，员工普遍感到压抑沉闷，精神内心痛苦焦虑，生机活力受到抑制，创新创造得到扼杀。

除了上面的主观因素，客观上也存在问题。从企业文化建设来看，一些企业重视企业文化本身，却轻视企业文化机制的建设，也是导致这种不良企业文化的主要原因。因为缺乏良好的机制保障，使得企业文化走上了邪路。就如同练功一样，功夫是一回事，练功的方法又是一回事。如果没有掌握好的方法，没有好的师傅引导，很容易走火入魔误入歧途。前面那些怪诞不经的企业文化，都是走火入魔的实际表现。武功高强深厚的大师，都明白练功先要练心，从自身的诚意正心开始。只有心正意诚，才能做到手到眼到心到功夫到的境界。没有企业领导员工个人修心养性，一切企业文化都是空中楼阁。因此，优秀的企业文化一定是从人本身开始的，一定要建立在一支有文化的现代企业员工队伍上，一个有修养有胸怀有觉悟有境界的老板上。这是企业文化成功与否的关键。凡是不对自己严格要求，只把企业文化当作工具和装饰的老板，永远也不可能塑造优秀的企业文化。企业文化是真诚觉悟出来的，而不是强制管理出来的，更不是瞎编乱造出来的。

现在企业文化建设普遍存在三个致病的问题：脱离实际，长官意志，追风猎奇。一些咨询公司已经形成了一套固有套路，不管走进什么样的企业，只要按照这个套路，从提炼理念，编造手册，制定制度，设计形象，都显得轻车熟路谈笑风生。对于这个企业及所在行业，根本就不去研究了解，对该行业该企业生存、发展和成功的内在道德，也就是本质规律要求，不知道也不关心，只要完成合同拿到钱款即可。一些企业老板自己也不顾实际，把自己的主观愿望当作理念和愿景，要求咨询公司顺着自己的思路做即可。还有一些企业更为省事，只看当前社会上流行什么就模仿什么，一切都是跟着时尚走。今天是以人为本时髦，就要求口号是以人为本。明天是科技领先时尚，就提出科技领先口号。

一个优秀的企业文化，必定依赖于一个优秀的企业文化机制。对大型企业而言，作为一个已经成功并且具有一定规模，在制定企业文化手册的同时，形成自己的企业文化机制，做到这一点并不困难。但对中小企业来说，企业正处于发展变动时期，企业文化不可能马上成熟完善。过早的成熟完善，一大堆规章制度，反而约束了企业的发展，限制了企业的创新变革能力，使其失去本来应有的生机和活力。因此，中小企业与其重视企业文化本身，不如更注重企业文化机制建设。不要急急忙忙去编造《企业文化手册》，而要首先设计一种简单有效的文化机制。在优良的机制引导下，学习如何自发地从发现问题开始，到真诚觉悟，到提炼精神，到达成共识，到落实行动，最后到取得成效，形成这样一个动态循环流程，慢慢积累自己企业文化的精髓，并且保证不会走上邪路。

一个好的企业文化机制，应该让企业文化始终切合企业发展的当前现实，解决最紧迫的现实问题，为企业生存、发展和成功提供精神力量支持。这个机制要求企业先寻求最大公约数，做到绝大多数员工达成思想共识，形成情感共鸣，有了团队精神的基础，再去消除分歧统一思想。不要以自己的长官意志强加于人，牛不喝水强按头，要明白强扭的瓜是不甜的。这个机制还要保证企业文化有相对的稳定性，不能朝三暮四见异思迁。除了这三个基本原则，还应该做到如下几点：第一，不断学习以充实内涵；第二，以点带面并长期坚持；第三，坚守原则又解放思想；第四，集体协作又个人创新；第五，赏罚分明且立竿见影；第六，物质奖励加精神鼓励；第七，严格执行与有效监督；第八，保持沟通并广开言路。关于机制方面的论述很多，最主要的是一定要切合中小企业实际，要让中小企业能够马上学得会，立即能上手，很快见成效，长久能坚持。简而言之，就是要一种生机勃勃、活力永续的机制。只有具备生机活力的文化机制，才能塑造生机活力的企业文化。

《中小企业文化建设的三大纪律八项注意》综合了上面所有的观点，并结合中小企业具体实际提出了三大纪律——先确定问题，再确定主题；先取得共识，再消除分歧；先稳定当前，再与时俱进；以及八项注意——学痴，洁癖，财迷，会瘾，赏罚，饮食，阴阳，内外。这些都是针对现在中小企业文化建设主要问题而提出来的。《中小企业文化建设的三大纪律八项注意》就是最好的工作指南，所有中小企业都能够立即上手，快速见效。越是处于发展初期的企业，机制建设越是重要，因为企业文化的根基依赖于此，今后的长治久安也都依赖于此。种种措施里面，最重要的还是“支部建在连上”。即设立各部门的文化督导员，类似军队政委和指导员作用，与主管共担文化督导职责。这是目前许多企业文化建设最为欠缺的。很多企业都是设立一个中心、小组或委员会，没有将触须深入到基层，也没有在机制上确保职责，所以企业文化始终如同油浮水上，而不是如鱼得水。没有文化督导员，就不能形成自下而上的创新激励机制。企业文化就有可能脱离实际，成为文人墨客的纸上谈兵。只有主管和督导形成双轨制，才能实现互相监督促进的良性循环。文化督导员形式最为符合中小企业实际，可以最大限度节约人财物的使用。

一个优秀而成功的企业文化，应该是一个六有文化：第一，有心，一颗真诚觉悟的内心；第二，有魂，即共同的核心价值观；第三，有情，能够感动他人的故事；第四，有力，可以强化企业管理力度；第五，有人，塑造一支卓越的员工团队；第六，有效，最终产生企业实际效益。企业文化以人为本，就是要把员工放在首位。心诚则灵。凡是真心希望建设自己的企业文化，借此促进企业健康发展的，就按照上述原则进行。如果只是想搞面子工程，名誉工程，形象工程，政绩工程的，请高价聘请知名咨询公司和顾问大师，保准你的企业死得早，死得快，死得冤，死得惨。

用一句电影台词结束本文：消灭法西斯，自由属于人民。

第5篇：德国对纳粹历史的反思

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德国对纳粹历史的反思

“对于凡纳粹暴行，德国负有道义和政治责任来铭记这段历史，永不遗忘，绝不允许历史悲剧重演。我们不能改变历史，但是可以从我们历史上最羞耻的一页中学到很多东西。”——德国总理施罗德

自二战结束以来，德国的历任总统和总理都在不同的场合和时机代表德国人民进行了反思、道歉和忏悔，从来没有为纳粹的侵略和屠杀行径进行过辩解。联邦德国首任总理阿登纳上任后所做的第一件事，就是向“宿敌”法国真诚道歉，从而为欧洲和平做出了贡献。1970年，当时的联邦德国总理勃兰特访问波兰，跪倒在华沙犹太人殉难者纪念碑前，表示自己要“替所有必须这样做而没这样做的人下跪”。1995年6月，德国前总理科尔继勃兰特之后，双膝下跪在以色列的犹太人殉难者纪念碑前，重申国家的道歉。勃兰特的一跪，对德国的反省，进而走出耻辱走进繁荣，成为当今国际舞台上一个负责任的大国，起了关键性的推动作用。“德国总理跪下去，德国人民站起来”这是对德国的真实写照。战后，德国被宿敌所包围，德意志民族要想重新自立、生存和发展，首要前提是要实现与欧洲各国的睦邻友好。为此，战后德国历届政府都不遗余力地通过实际行动化解了德国与法、英之间的世仇，与以色列建立了正常关系，消除了与东欧各国之间的历史积怨。正是因为德国政治家在历史问题上表现出了勇气和智慧，使德国赢得了欧洲乃至世界人民的信任，也使德国在欧洲合作的框架下“突出重围”，重新成为世界上一个有影响的国家。

德国：反纳粹教育是法律。在德国，承认、反省、铭记纳粹黑暗统治和大屠杀那段历史，绝不允许悲剧重演早已成为主流社会的共识。为了让年轻一代牢记历史，德国还制定了系统、完善的法律和规范，通过学校历史教育，培养学生正视历史、以史为鉴的人生观。教授历史课的目的在于：第一，介绍过去的史实；第二，以人权为标准对历史进行评判；第三，形成民主意识，防止未来再出现独裁统治。而且多视角、争议性、多元化的原则在历史教学中得以执行。视角不同，得到的历史资料则会不同，因而对资料的阐释也可能不同。对于这些不同的阐释，每位学生又可以得出独立的观点。这种历史教学的目的在于培养学生在事实基础上对历史形成个性化和理性的评判能力。作为配合教学，在历史课之外，老师还会在德语课上安排阅读有关“二战”的文章。学校还经常专门放映与“二战”有关的优秀电影。众所周知的《辛德勒的名单》、《浪潮》都是德国学校首选放映的影片。

在纪念二次大战结束60周年之际，当年的两个加害国德国和日本在反省历史的态度方面出现了巨大的反差，就在德国政府在首都的中心地区建立欧洲被害犹太人纪念碑的时候，日本领导人仍在顽固坚持其参拜供奉着二战甲级战犯灵位的靖国神社的立场。日本目前反省二战的态度甚至还不及德国50年代中期流行的“受骗论”。如此迥异的态度正是德国改善了与周边国家的关系而中日还在不断地努力尝试的根本原因。

第6篇：那些我记忆中的纳粹

那些我记忆中的纳粹

斯世似空蝉，人间有变迁。樱花开复谢，顷刻散如烟。

多年了，我一直固执的喜欢德国。具体表现为：看世界杯欧洲杯，一定支持德国队；看赛车，支持德国选手；买电器手机，尽量买西门子的。对此不可理喻的种种家人早已熟视无睹，听之任之见怪不怪。于我，这种喜欢已经变成了一种深入骨髓的习惯。虽然我那还有冲动和热诚的年纪，已经随上一个世纪一同远去。

一 记忆

很多年前，我还没有上中学，偶然无意和发小在当时的中央2套看了一部老电影《坦克大决战》。电视台播出此等老片当然是为了反法西斯教育，我们两个却深深的被电影中的那位德国上校马丁海瑟勒吸引，由此产生记忆的，不光是作为该电影插曲的那首《德国装甲兵之歌》，还有此后将近10年对于德国一切的狂热喜爱。

那个时代，没有互联网，没有百度图库，没有酷六优酷。我们疯狂的买着每一期的《世界军事》，追着CCTV1的每一期《军事天地》，收集着种种虎式坦克的车模。只为了一件事，喜欢我们喜欢的。没有人在宿命里安排，只是我们的记忆中不知道不觉记取了那些历史烟尘中的面容。

二 名将

他是军事天才，为胜利而生。

说这句话的人是安东尼斯库，而这句话中的“他”，是指弗里茨·埃里希·冯·曼施坦因，与隆美尔和古德里安被后人并称为第二次世界大战期间德国的三大名将。他，也是我的偶像。

曼帅出身军事名门，学成于柏林军事学院，战略、战役、战术，进攻、防御，野战、攻坚，步兵、炮兵、装甲兵无所不通无所不晓。他的名字永远与战史上最成功的战例联系在一起，这就是“曼施坦因计划”。这是速胜法国的基础。第三帝国由此走上巅峰。成为野战部队主官后，他所策划的每一次战役几乎都是杰作，总是令对手惊惶失措，胆战心惊。战役组织方面，仅仅克里米亚战役，就足以使任何一个军事家扬名千古，而这并非他的全部。哈尔科夫反击战，将一场大败后的撤退转换为大胜，使德国的失败延迟了两年；基辅战役苏军获胜，斯大林刚刚发表胜利在望宣言，就又被回敬了一个日托米尔反击，巴尔克和曼陀菲尔大胜的背后就是他的身影。如他少年时所愿，他与他所崇拜的沙恩霍斯特、克 劳塞 维 茨、格奈森瑙、毛奇、史里芬一样，成为德国总参谋部精英、传奇和不朽。高山仰止，景行行止。虽不能至，心向往之。

读《失去的胜利》，无数次惊叹于曼帅的才华。曼帅聪明天纵，敏锐而深刻，“一生杀一人是凶手，一天杀十万人是英雄，这是永恒的法则”，没有人比他更明白，也没有人比他对战争的认识深邃。曼帅察察为明，治军严格。即使在克里米亚大

战之际，奸淫平民妇女者格杀勿论，为肃军纪甚至临阵痛斩大将；但曼帅并非全然铁石心肠，极富人情味，身边副官、驾驶员、及参谋战死，多有为之泪下；曼帅不幸，妻弟、长子、舅舅先后战死，却依然秉持骑士风度，拒不执行“政治委员命令”，那枚橡叶双剑骑士十字勋章，于他实至名归。

德国战败，那些从没有在战场上战胜过他的英国人美国人将他送上所谓战犯法庭。面对这煞有介事的审判，曼帅只是淡淡一句：“任何高级军事指挥官经年累月都在希望他的部下为胜利而捐躯，那么当然也不会用他自己的手来造成失败。”然后缄默。或许在曼帅去职当日，南格尔中尉从曼施坦因的专机上拆卸下他辉煌的象征---克里米亚之盾的时候，这一天于他本人，于德国，都已成定局。

我如朝露降人间，和风樱花随春谢。五十九年一朝梦，一期荣华一杯酒。

三 青年

Verloren ist nur, wer sich selbst aufgibt。

只有那些放弃自己的人才会失去信心。

原本应该是传奇中的传奇，可惜金钻石橡叶双剑十字勋章只颁发了空前绝后的一枚。因为胜利永远没有到来。受勋者是纳粹德国空军斯图卡俯冲轰炸机王牌飞行员汉斯·鲁德尔，他的战绩包括摧毁了足以组成5个苏联坦克军的519辆坦克，还有150个炮兵阵地，近1000辆其他车辆，70艘舰艇，2架La-3战斗机，1架IL-2强击机，击沉了苏联战列舰“马拉”号，击伤了“红色十月”战列舰，还击沉了另外2艘巡洋舰和1艘驱逐舰。同时他还被击落过32次，拥有2530架次的战斗出动记录。而许多战绩是在他失去了一条腿，装着假肢回到蓝天上继续完成的。还有那支空战史上空前绝后的第52战斗机联队。在这个堪称所有时代的传奇之中，闪耀着的那些璨灿的星辰。在世界空战王牌的前十名中，这支联队拥有五席。埃里希·哈特曼，被苏联人称为“南方黑色魔鬼”，机徽为黑色郁金香。从1942年11月至1945年5月止，化为灰烬的352架敌机成为后世几乎永远也无法逾越的高峰；联队指挥官，二号王牌格尔哈德·巴克霍恩，战果301架，在超过1100次出击记录中，有9次被敌机击落，死里逃生后一次次重新回到战场。冷漠高傲的三号王牌G.拉尔，战果275架，曾经受重伤脊椎骨断成三截、下身暂时瘫痪的他，以超人般的毅力和斗志，重返蓝天。德国空军不仅仅有戈林，同样有他们。

年轻的海狼之首贡特·普里恩，德军潜艇最优秀的指挥官之一，到他短暂的生命结束，共击沉船只31艘共计193808吨，击伤船只8艘共63282吨。他长途奔袭，在重兵把守的英国著名的海军基地斯卡帕湾，一举击沉英国战舰“皇家橡树号”，平安归来。这次战斗经历成为二战史中最精彩的海战片段，邓尼茨曾想将其调入训练部门，但普里恩决定留在他的艇上。最后，他与他的水兵一起沉没在冰冷的大西洋底。

在那个时代，无数的德国青年，不惜牺牲自己的生命以铺就坦途，不惜牺牲自己的生命以献祭理想。短暂的生命中，青春的光华，让后人不敢正视。

告诉元首我已经尽力，告诉父亲我依然爱他。

直到最后。

四 信仰

也许，岁月能改变山河，也许，时光会冲淡记忆，但历史将不断证明，有一种精神永远不会失落。崇高，忠诚和无私，将超越时空，超越意识形态，成为感动你我的那些东西。

我最初相信信仰可以超越民族和国家，是来自这样一支部队的故事。1944年的切尔卡瑟。一个寒冷的冬夜里。党卫军维京装甲师的故事。

在1944年1月28日，以近卫第5坦克集团军为首的苏军优势精锐完成了对突出部德军的合围，史称“切尔卡瑟钢铁口袋”。德军两个军近6万人被困，其中唯一的装甲师是维京师。自2月10日至2月15日，十余万德军与更多的苏军殊死血战。包围圈内外的德军仅距离不到10千米，但是这最后几千米的路程，对外围业已精疲力尽的救援部队而言，是无论如何也走不完的。曼施坦因无奈地电告被围部队：救援部队力量以耗尽，你部只能自行突围。

苏军派来使者劝降，被围德军最高指挥官党卫军上将施特默尔曼，尽可能找来好酒好菜招待了使者后礼送出营，并约定战场上再见。2月16日，暴风雪夜。被困德军丢弃了所有辎重，含泪放弃了两千余名重伤员，布置好突围步骤后，施特默尔曼平静地对部属说：“我将与后卫部队在一起，兄弟们，包围圈外见。”五万五千名德军以骄傲的维京师为尖刀捅开了缺口，但很快就被苏军发现，暴风雪中，腥风血雨，尸横遍野。被围德军在2月17日中午冲到格尼洛伊提基河边，友军就在彼岸——但是，没有桥，也没有船。在放弃了所有重装备后，德军自发组织起来，维持秩序，三万五千人在浅水区成功渡河。尽管后卫部队殊死抵抗，但强大的苏军仍然切断了缺口，没来得及渡河的还有两万多德军没有任何重武器，又累又饿，在冰凉的荒野中经过残酷的白刃、肉搏后全部战死。战后打扫战场时，在战况最激烈的239.0高地上发现了施特默尔曼上将的尸体，手里紧紧握着一枝步枪。他的身旁，横七竖八地躺着维京师的后卫营。他们以尽数战死的代价，换来了大量同胞的生还。

维京装甲师是党卫军38个师里最奇特的一支部队，也是公认的王牌师，在东线的四年血战中，维京师成为最令苏军胆寒的对手之一。苏军战报三次宣称将维京师全歼，然而三次都成为笑谈。该师官兵总共获得55枚骑士铁十字勋章，仅次于帝国师的69枚。这些维京后裔以其凌厉的攻势和强悍的生存力让他国同行无不汗颜。

这是一支由挪威、瑞典、丹麦等地维京人后裔志愿参加的外籍兵团。平均年龄26岁。都是满怀构建美好新秩序理想的青年人。

而他们都不是德国人。

所以我永远无法对贝克施道芬堡舒和兄妹之类的人产生一点点敬意。虽然我知道，在别的意义层面上，他们或许是英雄。

五 黄昏

我一向不喜欢甚至仇视美国文化，本着一种莫名其妙的中国文化优越感，或者说夜郎自大，对美国的文艺作品一贯嗤之以鼻。然而看到夏伊勒《第三帝国的兴

亡》中的最后那句：“只有第三帝国成了历史陈迹”时，我心中的感慨无以言表。我承认，这是一本好书。

这最后一章的标题是--众神的末日。

正如《尼伯龙根的指环》中的那个章节，众神的末日。

1945年4月21日，在杜塞尔多夫城外的树林里。原第9装甲师师长，第9军团司令，中央集团军司令，西线德军司令，陆军元帅莫德尔，面对剩下的几个幕僚，说出了他一生中最后的话--“先生们，我从来没有现在这样失望过，因为我只效忠于德国。几分钟后，随着一声清脆的枪响，他选择了德国陆军元帅在兵败后的传统道路。

我想，他的遗言也代表了德国国防军中一代人在那时的心情。

这是那整整一代精华的悲剧。

“为了人民，为了大众，为了德意志”、“一个国家，一个民族，一个元首”、“国王征服的，亲王建成的，元帅保卫的，士兵拯救和统一”。他们何尝不是在一个个伟大的口号下去战斗，去尽责，去效死？曾经的辉煌和信念随风飘逝，留下劫灰化蝶漫天飘舞，时间在那一刻凝固，在国破的颠沛离乱中散佚。如果所有的牺牲都如后世的定论那样毫无意义，如果所有的荣誉、忠诚、勇敢换来的是后世的鄙夷和唾弃，这样坚定的勇敢和自我牺牲，为什么要这样真实的存在于历史之中，以至于我每阅读一次，我就不忍一次。

六 现实

“我想看看勃兰登堡凯旋门。”当年一起看电影的发小比我坚定的多。二十年过去了，这个愿望顽固的支持着他考上了广东外语外贸大学，学德语专业，毕业后进了一家德资公司，到德国工作，娶了一个德国MM，后来有了一个混血女儿。今年刚回来一次，前些天见面的时候告诉我：东德不是人呆的，很穷，特别是柏林，阿拉伯人很多，14%的失业率；现在的德国发达的地方其实是和美国差不多，已经是美国的文化了，德国已经不是原来的德国了。至于德国的元帅们要么是都不知道，要么提都不敢提，德国人一提到那几个字都非常害怕。

我默然无语。

人民是无情的，忘记了历史的功臣。

德国的死敌丘吉尔这句话，不但对他自己有效，对他的敌人一样有效，对所有的人都有效。

“大众是任人愚弄的，毫无判断力的，毫无远见的，而这些缺点，都是源于他们的极端自私。” 一切早不幸而言中。人民只关心自己的利益，任他是谁，只要给他利益，他就会选择谁。何道义诉求都无法动摇现实利益对所谓人民的诱惑。政治家要想让百姓对自己投票，就得鼓吹福利和减税，要想让百姓参战，就得把人民对利益的失落引向外国，任何政权操纵人民的情绪都是轻而易举的，除了少数理想主义者，其实任何意识形态对于所谓的人民都是不重要的。人民关心自己的福利更胜于民族，知识分子关心自己的抱负更胜于民族。至于谁为自己牺牲了，那都是历史课本的事，甚至还不配上历史课本取得那论述题的那可怜十分。

“如果我们为命运女神所抛弃，如果我们从此不能回到故乡，如果子弹结束了我们的生命，如果我们在劫难逃，那至少我们忠实的坦克，会给我们一个金属的坟墓。”或许冥冥之中一切早已经注定，早已不幸而言中。前尘后世轮回中，谁在声音里徘徊，于这个现实的社会都已经毫无意义。

只是在寒冷的冬天悄悄醒过来的夜里，忍不住想起这些人和往昔。想到了这样一些人和过去的一些事。想到了自己曾经莫名其妙的感情和记忆。

他们是一个王朝的背影。

第7篇：纳粹德国史 主要参考书目

主要参考书目：

朱庭光主编：《法西斯新论》，重庆出版社1991年版。朱庭光主编：《法西斯体制研究》，上海人民出版社1995年版。弗·卡斯顿：《法西斯主义的兴起》，商务印书馆1989年版。

艾伦·布洛克：《大独裁者希特勒－－暴政研究》，北京出版社1986年版。约翰·托兰：《从乞丐到元首－－希特勒一生》，北京日报出版社1989年版。莱因哈德·屈恩尔：《法西斯主义剖析》，军事科学出版社1992年版。桧山良昭：《希特勒的阴谋－－国会纵火案内幕》，工人出版社1985年版。沃尔夫冈·维佩曼：《欧洲法西斯主义比较（1922~1982年）》，东方出版社1992年版。

威尔海姆·赖希：《法西斯主义群众心理学》，重庆出版社1990年版。海因茨·赫内：《德国通向希特勒独裁之路》，商务印书馆1987年版。罗衡林著：《通向死亡之路：纳粹统治时期德意志犹太人的生存状况》，人民出版社2006年版。

赵鑫珊著：《希特勒与艺术》，百花文艺出版社1996年版.托尔斯腾·克尔讷著：《纳粹德国的兴亡》，李工真译，湖南人民出版社2005年版。

罗伯特·埃德温·赫泽斯坦著：《纳粹德国的兴亡》，楼玲令译，中国社会科学出版社2005年版。

克劳斯·费舍尔著：《纳粹德国：一部新的历史》，萧韶工作室译，江苏人民出版社2005年版。威廉·夏伊勒著：《第三帝国的兴亡——纳粹德国史》，董乐山等译，三联书店1974年版。

阿尔贝特·施佩尔著：《第三帝国内幕》，邓蜀生等译，三联书店1982年版。艾伦·布洛克：《大独裁者希特勒〔暴政研究〕》，朱立人、黄鹂、黄佩铨译，北京出版社1986年版。

塞巴斯蒂安·哈夫讷著：《解读希特勒》，景德祥译，中国青年出版社2005年版。

夏尔·贝特兰著：《纳粹德国经济史》，刘法智、杨燕怡译，商务印书馆1990年版。

海因茨·赫内：《党卫队——佩骷髅标志集团》，江南、杨西译，商务印书馆1984年版。

雅克·德拉律著：《盖世太保史》，黄林发、萧弘译，上海译文出版社1984年版。鲁珀特·巴特勒著：《盖世太保——希特勒的秘密警察史（1933－1945）》，罗衡林译，湖南人民出版社2010年版。时代生活编辑部：《第三帝国·党卫队》，孙逊译，海南出版社2000年版。时代生活编辑部：《第三帝国·权力风云》，张显奎译，海南出版社2000年版。时代生活丛书编辑著：《第三帝国：新秩序》，张显奎译，海南出版社2001年版。古德龙·施瓦茨著：《纳粹集中营》，樊哲等译，刘洪普校，军事科学出版社1992年版。

克劳斯·费舍尔著：《德国反犹史》，钱坤译，江苏人民出版社2007年版。奥托·克劳乌斯和艾利卡·库尔卡著：《死亡工厂》，白林和魏友编译，重庆出版社1983年版。

亨利·弗莱德兰德著：《从“安乐死”到最终解决》，赵永前译，北京出版社，2000年版。

古多·克诺普：《希特勒时代的孩子们》，王燕生、周祖生译，人民文学出版社2006年版。

格哈特·温伯格著：《希特勒德国的对外政策：欧洲的外交革命，1933－1936年》，何江、张炳杰译，商务印书馆1992年版。

瓦尔特·胡巴奇编：《希特勒战争密令全集（1939－1945）》，张元林译，军事科学出版社1989年版。

格茨·阿利著：《希特勒的民族帝国：劫掠、种族战争和纳粹主义》，刘青文译，译林出版社2011年版。

阿诺德·托因比、维罗尼卡·M·托因比合编：《希特勒的欧洲》，孙基亚译，上海译文出版社1980年版。

维尔·贝特霍尔德著：《四十二起谋杀希特勒案件》，龚新康译，群众出版社1986年版。

鲁道夫·赫尔佐克著：《希特勒万岁，猪死了！》，卞德清等译，花城出版社2008年版，第48页。

Broszat, Martin ,The Hitler State:the Foundation and Development of the Internal Structure of The Third Reich,New York,1981.Chele、Ferguson and Vaughan ed.,Neo-Fascism in Europe,Longman Group,1991.Grunberger,Richard, A Social history of the Third Reich, Pelican Books,1991.Hitler, Adolf, Mein kampf, Boston,1971.Kater, Michael, The Nazi Party: A Socil Profile of Members and Leaders, 1919---1945, Oxford University Pre, 1985.Koch,H.W.ed., Aspects of the Third Reich, London 1985.Lunn and Thurlow ed.,British Fascism:Eays on the Radical Right in Inter-war Britain,New York,1980.Moe, George L., The Crisis of German Ideology: Intellectual Origins of the Third Reich, New York, 1981.Noakes,Jeremy and Pridham, Geoffrey ed.,Documents on Nazism,1919~1945,London,1974.Noakes and Pridhim ed.,Nazism 1919~1945,Vol.2:State,Economy and Society 1933~39,University of Exeter,1984.Robert, Brady,The Spirit and Structure of German Fascism, New York,1969.Schoenbaum, David, Hitler’s Social Revolution: Cla and Status in Nazi Germany 1933~1939,London,1967.

第8篇：纳粹最霸气的一句口号

纳粹最霸气的一句口号

1、成功决不容易，还要加倍努力。

2、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

3、选择你所喜欢的，喜欢你所选择的。

4、得意淡然，失意坦然。

5、一生之苦今日吃，三年之乐来日享。

6、做人要厚道，求学要严谨。

7、人若有志，万事可为。

8、勤奋踏实，诚实守信。

9、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

10、充满自信，勇往直前。

11、相信自己，相信伙伴。

12、蓄势待发，有备无患。

13、做正确的事，正确的做事，把事情做正确。

14、生命因进取而辉煌，青春因高考而壮美。

15、莫为失败找借口，多为成功找理由。

16、人生能有几回搏，今日不搏何时搏。

17、开开心心去做事，轻轻松松过日子。

18、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

19、小事成就大事，细节成就完美。

20、勤奋求学，熬墨蓄势。

21、自强不息，厚德载物。

22、只有勇于承担责任，才能承担更大责任。

23、把握现在，就是创造未来。

24、学习改变观念，观念改变行动，行动改变命运。

25、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

26、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

27、莫找借口失败，只找理由成功。

28、无才无以立足，不苦不能成才。

29、挑战就是机会，突破就是成长。

30、短暂辛苦，终身幸福。

31、人生没有彩排，每一天都是现场直播。

32、含泪播种，含笑收获。

33、独学而无友，则孤陋而寡闻。

34、相信自己，相信伙伴，把握先机，容易成功。

35、关注你所专注，放心你所用心。

36、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

37、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。

38、立志宜思真品格，读书须尽苦功夫。

39、命运自己主宰，奇迹自己创造。

40、志存高远，奋发向上，走向成功。

41、**协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡。

42、有志者自有千方百计，无志者只感千难万难。

43、播种劳动，收获成功。

44、骏马是跑出来的，强兵是打出来的。

45、比状态，比干劲，比落实，比毅力。

46、不尝试，就永远不会成功。

47、少年辛苦终身事，莫向光阴隋寸功。

48、成功者决不放弃，放弃者决不成功。

49、因为有我，所以会更好。

50、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

51、习惯改变命运，细节铸就终身。

52、汗水汇聚你我，创新铸就明天。

53、博学慎思，明辨笃行。

54、莫放松点，莫轻视微。

55、博学而笃志，切问而近。

56、真诚沟通，互助学习，态度积极，快速行动。

57、文学来自勤奋，高分源自拼搏。

58、慎而思之，勤而行之。

59、人生志气立，所贵功业昌。

60、千淘万漉虽辛苦，千锤百炼始成金。

61、耕耘分秒，勤奋造就天才，积蒿力量，实力铸就辉煌。

62、只要你想，就一定能成功。

63、一鼓作气，挑战佳绩。

64、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。

65、学在苦中求，勤中练，不怕学问浅，怕志短。

66、不经一番寒彻骨，怎得考试高分来。

67、精细不做假，财会我当家。

68、好习惯成就一生，坏习惯毁人前程。

69、耕耘今天，收获明天。

70、烈火铸就真心英雄，不经历风雨怎见彩虹。

71、汗水浇灌希望，奋斗决定命运。

72、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。

73、鹰击天风壮，鹏飞海浪清。

74、一朝习惯，万事易办。

75、年轻没有失败，青春炫出色彩。

76、笑看人生峰高处，唯有磨难多正果。

77、机会不会主动找到你，必须亮出你自己。

78、独木不成林，单丝不成线。

79、人到万难须放胆，模棱两可平常心。

80、锲而不舍，存义精思。

81、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

82、历史是人写出来的，路是人踏出来的。

83、超越梦想，超越自我。