《管理功力》读后感_管理能力读后感

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《管理功力》读后感

每当读一本书，读一本好书，我都会第一时间了解到书的作者是谁，到底有怎样的背景。《管理功力》作者是颜廷录。颜廷录 清华大学E-MBA客座教授、资深培训讲师，有近20年的企业管理经验，一直从事于企业顾问、咨询及管理培训工作，能有机的把管理理念、理论和企业实际相结合。这么有影响力的人物，我当然要好好阅读他的作品了„„

管理功力，这个很抽象的名字，背后到底诠释着什么样的深刻道理呢？管理功力大致分为：学习力，行动力，改变力，创新力，控制力，说服力，承受力，亲和力，洞察力，感召力。看起来都是层层递进的关系，但是又有一种密不可分的关系。感受真的很多，最为颇深的是控制力，这也是我们能不能成为管理者的重要因素之一。

1）自我情绪的控制

一个哲人说过：上帝要毁灭一个人，必先使他疯狂。所以，我们要掌握好自己的情绪，当你被上级领导批评的时候，如果确实是自己错了，就应主动承认错误，并向领导保证以后改正；如果自己是被上级领导误解的，也不要当面就辩解，等事情过后，背后向上级领导说明原因。无论如何，不要当面顶撞，要维护上级的脸面和尊严，就是对上级的支持和尊敬。有很多人不识时务，不给上级下台的机会，让上级当众难堪，结果呢，自己也陷入被动的僵局中，这种不明智的行为，我们要学会克服。

2）权利的控制

每个主管要珍惜自己手中的权力，用好权力，做好工作。权力是把双刃剑，既可以做事，也可以伤人，所以要慎之又慎。主管要做到：不要越权，敢于授权，把权力用足，不滥用权力，珍惜已有的权力，大音稀声、大象无形。

3）嫉妒心控制

是不是说嫉妒心就不法控制了呢？其实不然，人是高级动物，只所以高级，是因为人可以主宰和控制自己的情绪和命运。嫉妒不应该成为挖他人墙脚，竭力将他人打倒的理由；相反，若把嫉妒化作动力，维护自尊，争创第一，下定决心，努力超越，那我们的情形就大不一样。那种出于嫉妒，对他人打击报复的人是真正的弱者，是心胸狭窄的人；而那些被他人嫉妒，却努力向上的人，才是真正的强者与高手！比人强有一点点，别人就会嫉妒你；比别人强许多点，别人就会羡慕你。是不是这个道理呢？

用书中最后的话结尾吧：世界上有很多事情，不是谁都可以左右的。我们不能左右他人，但我们能够把握自己，控制自己。不能够进行自我把控的人，凡事随心所欲的人，其结果会比想象更糟。学会“压抑”自己吧，成长的速度会更快。