《靠结果生存》读后感_观后感靠结果生存
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《靠结果生存》读后感 最近又一次学习了王笑菲老师编写的《靠结果生存》一书,这本书写得非常好,使我受益匪浅,个人觉得对企业的成功和对个人的发展都有很大的帮助。
书中提到结果的定义:结果是一种商品,是用来交换的,是可以满足客户需求的一种价值体现。无论你多么辛苦,如果客户不认可,你所创造的结果也是一文不值。所以,我们一定要树立正确的结果定义,我们要从两个方面入手,对公司:我们要把个人每天的行为和公司的战略做成一条直线。对自身:我们要把自己每天的行为和自己的人生目标做成一条直线。
书中强调结果的三要素:有时间,有价值,可考核。有时间:做任何结果都要有时间底线。有价值:有明确的价值,可交换和支撑公司的战略。可考核:重视什么就量化什么,量化什么就检查什么。在这个社会中,我们要识别真假结果:态度≠结果,职责≠结果,任务≠结果。我们要时刻提醒自己努力执行,把目标变成结果的行动。完成任务不等于是好结果或想要的结果,必须注重结果质量。有时候,只注重事项的完成,没有考虑效果,结果导致目标偏差率过大,这不是结果导向。但如果仅仅考虑完成效果而不注重效率,也可能会使企业付出太高的机会成本,使结果失去应有的意义或价值,这也不是结果导向。因此,企业要按照事项的重要和紧急程度来排序处理,同时倡导立即行动、持续改进的企业文化,才能做到效果和效率的平衡。
我们要建立正确的人生态度,那就是:职业人的心态!社会人的心态!成年人的心态!强者的心态!责任百分百的心态。“上班不是拿工资的理由,提供结果才是得到报酬的原因” 同时企业推崇结果导向还要讲究方法。要将结果导向融入企业文化,使结果导向能在企业生根发芽、长久存在并影响每一位员工。结果导向融入企业文化一旦被员工接受,则能使企业愿望化为员工个人行动成为可能。只有每一位员工自觉用结果导向来审视自己的工作,才能使自己的工作变得有意义或价值,才能使企业的每一个角落都有结果积累,企业才能持续、健康发展。因此:结果导向成就企业,成就个人。给企业结果,是对企业负责,对员工个人负责。最后我希望所有热爱读书的人,渴望自己进步的人,抽时间去读读这本好书,并从中学到一些精华,使自己在工作中、生活中取得更大的成功。
所以作为企业中的一员不论你现在扮演的是什么角色,请给企业一个结果。做结果:做一个负责任的人,当我们要对一种结果负责时,不论是好的还是坏的,我们至少都应做到对这个结果负责。一个不敢承担责任的人,是做不好任何事情的人,虽然有时这个结果会让我们很疼,但疼痛之后能让我们成长很多。“结果”完全掌握在自己的手上,用结果来证明自己的价值,在困境中自救的机会只给在困境中做好准备自救的人,当我们学会永不言败,才会给自己、给他人一个圆满的结果。
10条运用实际工作
1.你一起身,你的座位就会被别人占领
2.结果的定义:结果是一种商品,是用来交换的,是可以满
足客户需求的一种价值体现。
3.如果你提供了比别人更好的结果,你就能比别人得到更多的认可,更多的尊敬以及更多的发展空间和更多的报酬。
4.一流的员工比三流的老板更值得尊敬。
5.结果导向,敬畏精神,牺牲,专注,以职业为生命。
6.强者是内心的坚强,强者是战胜自己。
7.结果三要素:有时间,有价值,可考核。
8.识别真假结果:态度≠结果,职责≠结果,任务≠结果。
9.结果四大原则:责任感创造奇迹,制度第一能人第二,用事
实说话,生人原则。
10.结果的三种思维:什么是结果的底线,只看结果不看过程的外包思维,结果提前,自我退后。