商场客服工作心得(优秀20篇)
2023-12-08 12:11:00 工作心得体会 下载本文
“总结是思考的过程,通过总结我们能够更好地理解自己的成长和进步。”在总结的写作中,要根据具体情境选择合适的语气和态度,以达到更好的传达效果。以下是一些专业人士的观点和建议,值得借鉴。
商场客服工作心得篇一
商场客服是作为商场服务的重要组成部分,是连接顾客和商场的桥梁。我曾在一家知名商场工作,通过工作经历,我对商场客服有了更深刻的了解和认识。在这篇文章中,我将分享我作为一名商场客服的心得体会。
第二段:工作技巧。
作为商场客服,第一要务是提供高质量的服务。首先,要注重与顾客的沟通。与顾客交谈时要保持微笑和礼貌,主动询问顾客的需求,并提供建议和帮助。其次,要善于解决问题。顾客可能遇到各种问题,如商品咨询、退换货等,客服应耐心倾听并提供解决方案。最后,要具备专业知识。在商场中,客服不仅需要了解自己所负责的商品,还需要了解整个商场的布局和活动信息,以便为顾客提供全面的帮助。
第三段:人际交往。
商场客服要与各种顾客打交道,所以良好的人际交往能力非常重要。首先,客服要保持耐心和细心。顾客可能有时情绪激动或者要求比较苛刻,客服应保持冷静并全力以赴解决问题。其次,客服要具备灵活应对的能力。不同的顾客有不同的需求和性格特点,客服应根据不同的情况作出灵活的反应和处理。最后,要善于倾听。顾客有时只是需要倾诉,作为客服,要耐心倾听他们的故事和抱怨,并给予适当的安慰和建议。
第四段:自我提升。
作为一名商场客服,不断提升自我是非常重要的。首先,要不断学习。随着商品和服务的不断更新,客服要保持对商品和行业的了解,通过培训和学习来提升自己的专业知识和技能。其次,要不断反思和改善。客服工作中难免会出现问题和挑战,对于错误和失误,客服要及时反思并找到解决的办法,以避免再次犯错。最后,要保持积极的心态。客服工作有时会遇到不满和投诉,但客服要保持乐观、积极的心态,以更好地履行自己的职责。
第五段:总结回顾。
作为商场客服,我深刻认识到了自己的责任和使命。客服工作并不容易,但我觉得这份工作给了我很多成就感和满足感。通过与各种顾客交流和沟通,我学到了很多知识和经验,也提升了自己的人际交往能力。我相信,只要保持专业和热情,作为商场客服,我能够做得更好,为每一个顾客提供更好的服务。
以上是我作为商场客服的心得体会。通过这份工作,我学到了很多,也找到了自己的成长方向。我将一直积极努力,为每一个走进商场的顾客提供优质的服务。
商场客服工作心得篇二
电子商务是我的专业,我对电子商务特别是网络营销一直都有着浓厚的兴趣和爱好,刚进入公司的时候座套的订单量很少不多,在公司的重视、开发部的支持、应主管的指示下,前期重点对店铺做了装修美工以及商品编辑修改,价格调整,特别是大量的宣传推广,终于在我进来第20天的时候接下了我的第一个订单,给了我很大的鼓励,有了第一单往后就开始连续的有了一个个的订单了。
我一直告诉自己要大力推广店铺,从大量的淘宝店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出,被别人搜到,所以做了很多工作,比如和别的店做链接互相收藏发博客发微博发帖子顶帖子写日志以及其他推广,而那些推广都是卓有成效的,我们利用直通车推广、淘宝客推广和分销平台,几管齐下,让我们的销售越来越客观,淘宝客和分销商的加入,壮大了我们的队伍,我们从几个人的力量变成为一个大的销售团队,通过依靠他们的力量我们接到更多的订单,现在他们也开始有订单了。看着我们店的订单量逐渐增多,真是一种可喜的现象,只要我们多加总结,找到更好的宣传和推广方式,我们一定会销售得更好。而接到更多订单,为公司创造更多利润就是我今后的主要工作目标。
1、完善客服大厅的各项规章制度,并落实执行奖罚制度。
2、监督检查客服大厅日常管理事务工作。
3、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告表格、维修事项,并跟进处理。
4、负责对客服大厅人员的工作做出安排及进行指导、监督及考核。
5、接受接待员和管理员不能处理的业户投诉,并予记录,并做好投诉处理后业户回访工作。
6、对客服大厅人员违章操作或行为应及时制止或按规定处理,重要事件要向社区主任报告。
7、安排管理员及时向业户分发各种缴费通知单,并督促下属完成统计各项费用的收缴率。
8、负责定期对接待员、管理员的服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。
9、制定客服大厅人员的.培训计划和实施培训工作。
商场客服工作心得篇三
服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行服务台的`所有工作,并对服务台的工作做了细致的思考和研究,认为服务台的工作应该再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能,具体内容将在20xx年工作计划中详述。
x月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观察,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于x月x日开始着手准备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮忙,于8月6日完成了成立督导部的策划方案,在此过程中,我学到了很多知识,视野得到了很大的拓展。
20xx年8月8日,公司的竞争力打造活动开始了,在此期间,郑经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开始慢慢介入商场工作,虽然比较迷茫,但却很充实。因为每天都能接触到一些新鲜的东西,收获一点一点堆积进了我的脑海,我对xx逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种知识,用我的力量来推进xx更好的发展。
在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况,我协助郑经理对员工代表作了深入座谈,座谈中员工方提出了种种问题和情况,对这些问题和情况我一一做了总结和记录,并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。
我的目标和方向渐渐清晰起来,我知道了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深入到商场的每一个角落,严肃查处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规行为,在一定程度上严肃了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了良好的基础。
4、自我工作开展阶段。
服务整顿活动。
x月x日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在尹经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了《xx商厦服务整顿月》活动,在公司领导的协调下,最后将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿情况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改情况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。
服务整顿方案要求各部门于11月25日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于11月25日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,99%的员工都很认可本次整顿活动,60%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。80%左右的员工从意识上到行为上,再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有20%30%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比,在对比的基础上对自自己的表现做了分析,最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了详细的描述,提高了他们对服务打造方案的认识和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。
商场客服工作心得篇四
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1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的`,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和措施。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以xx年第四季度——xx年年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期待的、最完美的服务。
商场客服工作心得篇五
随着网络购物的兴起,在线商城越来越受到大家的重视和青睐。但是,商场的客服依然是非常重要的一环。商场客服的质量将直接影响到商场声誉和顾客回头率。在这篇文章中,我将分享我作为一名商场客服的心得体会和经验,让我们了解如何提高客户满意度,帮助商场留住和吸引更多的顾客。
一、耐心是关键。
在处理客户问题时,耐心永远是最关键的。无论客户的问题有多么琐碎,我们都应该认真地回答,尽力解决。有些客户可能会特别固执或者发脾气,这时候需要我们更加冷静地处理问题。不要把客户问题简单化,对待每一个客户都应该真诚对待。
二、倾听和沟通。
顾客有时候可能只是需要一个聆听者,商场客服员应该时刻保持开放的沟通,并对顾客的问题保持高度的关注。我们不仅需要倾听,也需要提供具体的解决方案,以便让顾客满意。这需要我们具备一定的专业知识和思考能力,更好地理解每一个客户的问题和需求。
三、自信和专业。
顾客对商场客服的要求非常高,我们应该遵循专业的服务标准和规范,不断提高自己的专业素养和服务技能。对于曾经遇到过的问题,我们应该及时总结、反思,并掌握更多的解决技巧和经验,建立自信和专业。与客户交流时,我们更应该表现出自己确实具备专业知识和能力的一面。
四、友好和热情。
服务方面的友好和热情同样也很重要。商场客服应该用真诚的态度和顾客交流,以积极、热情的态度为顾客提供一站式服务。不仅如此,我们还应该从顾客的角度出发,在不断进步的过程中增强自己对服务的理解和认识,成为良好的商场代表。
五、服务意识与方法。
商场客服的服务理念和方法不仅要具备实际操作技能,还需要具备管理水平和团队精神。只有理论和实践相结合,服务意识才能完善且值得信赖。为此,我们需要不断地学习最新知识和技巧,追求专业的服务水准,持续地提升服务水平。
总结。
商场客服是商场与顾客沟通的桥梁,提高商场客服的质量将使商场更受欢迎和信任。作为商场客服人员,我们必须要提高自身素养和技能,保持耐心、沟通和倾听,增强自信和专业,体现热情和友好,同时坚持不懈地提高服务意识和方法。通过持续的努力和工作,我们可以帮助商场提高顾客满意度,打造更具竞争力的品牌形象,遵循和实践“顾客就是第一”的理念。
商场客服工作心得篇六
第一段:引言(100字)。
作为商场的客服人员,我积累了许多经验和体会。在和来自不同行业、背景和需求的客户打交道的过程中,我渐渐明白了做好客服工作的重要性以及应该具备的技能。在这篇文章中,我将分享我在与客户沟通和解决问题的过程中感悟到的一些心得体会。
第二段:专业知识和沟通技巧(300字)。
作为一名商场客服,首先要具备扎实的专业知识。只有了解产品的特点、功能和优势,我们才能给客户提供准确的信息和建议。同时,良好的沟通技巧也是必不可少的。我们要学会倾听客户的需求和问题,并以友好、耐心和解决问题的态度回应他们。在沟通过程中,我逐渐理解到,客户往往更注重我们对他们的关心和理解,而不只是给出简单的回答或解决方案。
第三段:情绪管理与团队合作(300字)。
商场客户服务工作非常繁忙,我们经常面对各种各样的客户,有时候可能会遇到难以处理的情况。在这样的环境下,情绪管理和团队合作显得尤为重要。不管遇到何种情况,我们都应保持冷静、专业和友好的态度。如果情绪受到了影响,我们很难有效地与客户沟通并解决问题。与此同时,良好的团队合作也是提高工作效率和提供更好服务的关键。通过与团队成员合作,我们可以互相借鉴和支持,共同解决问题,提高整个团队的综合能力。
第四段:主动学习并提升自我(300字)。
作为一名商场客服,我们需要不断地学习和提升自己的能力,以更好地为客户服务。在与客户沟通的过程中,我们会遇到各种各样的问题和困难。这是我们提升自己技能的绝佳机会。我发现,主动学习和寻找解决问题的方法是提高自己能力的关键。我阅读相关资料、参加培训课程,还与经验丰富的同事交流学习。通过不断学习和实践,我能更好地理解客户的需求,并找到更有效的解决问题的方法。
第五段:总结(200字)。
商场客服工作需要良好的专业知识、沟通技巧和情绪管理能力。同时,团队合作和持续学习也是提高工作效率和为客户提供更好服务的关键。我在这段时间里,深深体会到了做好客服工作的重要性和意义。通过与客户的互动,我不断学习成长,也更加理解了应该如何更好地为客户提供帮助。我相信,只有通过持续不断的努力和进步,我们才能成为优秀的商场客服,为客户提供最满意的服务。
商场客服工作心得篇七
商场客服是当前社会中不可或缺的一环,我从事商场客服工作多年,通过与顾客的互动,体会到了很多工作的乐趣与挑战。在这个过程中,我积累了一些心得体会。
第二段:技巧高超是基础。
作为商场客服人员,技巧高超是必不可少的。首先,要具备良好的沟通能力,能够与顾客建立良好的沟通关系。其次,要具备解决问题的能力,能够快速、准确地解决顾客的问题。同时,还需要具备抗压能力,能够在高强度的工作环境下保持冷静,应对各种突发情况。
第三段:耐心与细致。
在商场客服工作中,耐心与细致是非常重要的品质。面对各种顾客投诉与问题,我们不能急躁,不能随意发火。只有保持耐心,倾听顾客的问题,才能更好地为顾客提供解决方案。同时,细致也是必不可少的品质。我们要把每一个顾客的需求都认真对待,细心地为顾客提供服务。
第四段:团队合作的重要性。
商场客服工作是一个团队合作的工作,要想做好客服工作,团队合作是非常重要的。只有团队成员之间的配合默契,才能更好地完成工作目标。相互之间要互相帮助、支持,密切配合,共同解决问题,提升整个团队的效能。同时,团队合作还能减轻个人的工作压力,使工作更加轻松愉快。
第五段:不断学习与提升自我。
商场客服工作是一个需要不断学习与提升的工作。随着社会的发展和顾客需求的变化,我们需要不断学习新的知识和技能,以适应不同的情况和顾客的需求。通过学习,我们可以提升自己的专业水平,提高解决问题的能力,提供更高质量的服务。同时,还可以开拓自己的眼界,提升自己的综合素质。
结论:
通过多年的商场客服工作,我深刻体会到了技巧高超、耐心与细致、团队合作以及不断学习与提升自我的重要性。作为一名商场客服人员,我们要不断提升自己的工作能力与业务水平,为顾客提供更好的服务,为商场的发展贡献自己的力量。同时,我们也要珍惜这份工作,对待每一个顾客,让他们感受到我们的用心与热情。这样,我们才能在商场客服工作中做出真正的成绩。
商场客服工作心得篇八
商场客服是现代社会中不可或缺的职业之一,在客服这一职业中,重要的是要能够为顾客提供优质的服务。作为一名商场客服,我深深地感受到自己的服务质量与客户的满意度之间有着密不可分的关系。为了更好地服务客户,我在工作中总结出了一些心得体会,我希望能够和大家分享。
第二段:积极的服务态度。
积极的服务态度是一名优秀客服人员的必备素质。无论何时,对待每一位顾客都要高度重视,保持微笑,专注倾听,解决顾客问题。表现出真诚和耐心,让顾客感到他们是被尊重和重视的。如果一名客服人员能够保持这样的服务态度,顾客应该会对商场的服务印象更好。
第三段:具备专业知识和技能。
作为一名客服人员,对商场的商品和服务有充分的了解和掌握对于引导顾客购买意愿非常重要。有专业的知识可以对顾客提供更加完善的服务。在工作中,我积累了大量的专业知识,对客户提出的所有问题都能够迎刃而解,甚至还能够主动提供策略和建议为顾客解决问题。绝不能偷懒敷衍,要有自己的工作方法和技巧。
第四段:注重顾客反馈。
商场客服人员对于顾客反馈非常敏感。听取顾客的意见和建议,进行改进和优化,可以更好地为顾客和商场服务。顾客的反馈可以提升我们工作的质量和效率。在我工作的过程中,我经常不厌其烦地询问顾客的反馈和意见,逐渐加深了和顾客的互动,建立了良好的关系,更好地赢得了顾客的信任和支持。
第五段:发现问题与解决问题。
在商场客服工作中,最重要的是发现问题,并及时解决它们。这些问题可能来自于顾客对商品的质量、服务、或者店铺环境的投诉。我们必须善于做到及时解决,让顾客感到被关心和被尊重。在解决问题的过程中,我们要学会耐心、理智、有效地分析和应对风险,如果可能的话,我们应该及时地取得上一级管理者的支持。
结语:
以上几点是我在商场客服服务的工作中所学到的心得体会。作为一名优秀的商场客服,必须具备良好的服务态度和专业技能,注重顾客反馈,及时解决问题,赢得顾客的信任和支持。我相信,只要我们做好上述几点,一定可以更好地为顾客服务,让商场的服务意识、服务质量和服务标准达到更好的水平,提高商场的形象和经济收益。
商场客服工作心得篇九
已经到了我们面前,回首20,服务中心是商场成立的新的部门,各项工作都是新入手,现就20的工作做以下总结。
一、为顾客排忧解难。
商场服务中心是可以对外展示出我们商场的服务水平最直接的窗口,服务中心急顾客之所急提供给顾客诸多服务,在顾客咨询上询问商品位置的最多,工作人员尽快熟悉各楼层商品位置,发挥了商品导购的积极作用,并在导购的过程中尽量做好顾客分流,间接促进了销售和客流分散。使顾客及业户都满意,充分利用广播系统为丢失物品及儿童走失的顾客及时提供服务,大大提升了我们的服务质量,树立了商场的形象。
二、接待投诉发挥商场管理及监督作用。
服务中心的设立贴近了与顾客的距离,直接处理完成投诉或预处理投诉后交给楼层运营管理人员进行解决。圆满地处理了各类问题,既通过处理投诉改变了业户的老旧习惯,又在顾客心目中树立了商场形象。
三、配合各部门协调发起工作。
直面业户及顾客的场内工作人员只有运营部及客服部,全面配合运营部在《六一端午双节庆》活动中负责向商户发放奖券、收取费用、统计信息、收取顾客奖券、广播宣传活动、抽奖现场主持等。周末花车促销广播及时,活动持续稳定,协助运营部为业户办理营业执照,商场设施的维护维修及时通知维修部门。
四、充值业务。
及时给业户电费,蓝牙充值,帮助外部停泊车辆办理蓝牙,为周围群众提供方便.复印及开发票为广大业户及顾客提供了便利.
五、做好商场日常广播及大屏幕维护.商场日常广播包括:清场开业广播、迎宾语、温馨提示、失物招领、人员寻找、协助外围广播违规车辆。及时按照要求更换户外大屏幕图片、文字、视频,发现设备问题及时联系厂家处理。
六、为方便顾客和商户。
为方便顾客和商户,服务中心在服务台内设立冷饮柜和存包柜新的一年年我们要深入学习,规范服务,做好商场各项工作的发起工作,提升服务中心的服务职能作用。既然服务中心是商场服务的窗口,那么工作人员就是商场的形象代言人,我们不但要注重自身形象素质,还应全面熟悉商场商品和品牌位置,了解商品相关知识,熟悉售后服务,提高业务水平,学会运用正确接待投诉与处理技巧、和顾客沟通能力及亲和力,更大发挥现场服务管理作用,提高责任感,为商场的各项发展发挥更大的作用。
商场客服工作心得篇十
20xx在各种惊喜和挑战中缓缓而去,迎接我们的是一个布满爱和鼓舞的年份,那就是我们的20xx年,这一年,无论是从年份的数字上来看,还是从新的开头上来说,这都是值得期望和向往的一年。今日在这里,我想对我20xx年商场前台客服的工作做一次总结,为此来为我一年的工作做一次总结升华,也向公司交上我这份一年的工作答卷,如若有什么熟悉不对的地方盼望各位领导作出教导!
作为商场前台的客服人员,我是很傲慢的。虽然说上去只是一名前台客服,但是这是一份非常有标准也有要求的工作。一是需要良好的外貌形象,二是要有温柔的气质,三是要有自己的力量。这三者都是对一个人的确定,而公司能够给我这样的时机让我做前台客服,这无疑是对我的确定,所以在这年的工作中,我尽自己的力量维护商场的形象,商场是一个人流量很大的公共空间,而我们前台的形象也直接代表了商场的档次。所以我对自己的工作态度或者是自己的个人形象都是特别注意的,我也经常收获到了许多的赞美,很感谢这些鼓舞让我变得更好起来!
一名前台人员,最重要的就是效劳态度,其次就是我们的一个个人形象。但我们的形象往往是建立在我们的.态度上的。面对前台询问的顾客记得保持微笑,常常微笑会让自己的气质变得更加严厉,也会让自己的形象更加亲易近人。给人的感觉也会更加的和谐友好。这是一名前台人员的必需品。所以,这一年,我都没有出过一次态度不好的错误,这也是对自己努力的又一次确定。我的性格也变得更好了起来,我想这也就是努力之后的副产品。在此之间,我也为每位顾客急躁的解答,尽管有些时候会有顾客有意的刁难,但是我还是保持了一个前台人员应有的水准,从未由于这些事情做出任何冲动的行为,我也更加熬炼了自己。
20xx就这样无声无息地溜走了,幸运的是,我抓住了它的尾巴,幸运得到了它最终的一些养料,加强了自己的信念,为20xx年做一个更好的铺垫,让自己能够在20xx更加的布满信念,布满盼望。盼望在新的一年,我可以将这个工作做的更加胜利,能够表达出我独有的工作态度,让顾客感受到我独特的效劳感受,盼望能够给公司带来我独特的价值!让我们好好的望向将来,更英勇的冲吧!
商场客服工作心得篇十一
我于今年初进入的我们商场,这点我是十分自豪的,我们商场规模之大,是我之前从未接触过的,商场的领导当初愿意给我这份工作我十分的`感激,我毕竟是一个没有任何工作经验的素人,您纯粹是相信我,想着给商场带来新鲜年轻的血液,不负众望,我在年末给了您一份满意的答卷。刚开始在前台客服这个岗位上做的时候,难免会有羞涩的感情在里面,一个女孩子每天面对那么多形形色色的人来向我咨询,我有时候还会紧张到说不出话来,或者说话声音就跟蚊子大小一样,有时候还会因为觉得自己不能胜任这份工作而暗自哭泣,觉得会对不起领导的信任。我很高兴我当时并没有就此放弃,而是选择逼自己一把,不然我现在就不会在这了,早就辞职了。事实证明我不差!很好的适应了工作,连常来的顾客都怀疑是不是换人了。
我的主要工作就是,每天上班前打扫好前台的卫生,参加商场员工工作前的热身,查找商场最近举办的活动,并呼叫后勤部把礼品跟抽奖劵放到前台来,供临走时的顾客凭借小票抽奖。耐心的接受所有顾客的咨询,并随时准备跟广播室联系,以防有家长寻找自己丢失的孩子,做到最快速度的把寻人启事公布出来等等。这些在我以前看来繁琐复杂的工作,现在干起来得心应手,以前头都会忙晕,现在思路清晰,做完自己分内的工作后,甚至还会有很多的休息时间。我在工作上能力的进步也被领导看到过,多次对我表示赞赏。
我虽说现在能很好的完成自己分内的工作,还能有许多富裕的时间,那就意味着我的价值还有发挥的空间,这就属于我工作上的瓶颈,如果我能寻找到发挥的地方,我就能更上一层楼,升职加薪。我最近正在撰写身为前台看到商场现状仍可以改善的地方,我保证都是对商场十分有用的建议,我将在明年的年初交到领导您的手中,我的一切出发点就是为了商场的利益,我希望能在来年为商场做出更多的贡献。
商场客服工作心得篇十二
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1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有对手的观念和措施。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以2006年第四季度——2007年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期待的、最完美的服务。
2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)。
3、相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。
4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。就2006年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的'满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。
商场客服工作心得篇十三
好的完成了上半年各项工作,取得了一定成绩。回顾半年来的工作,我们主要做了以下几点:
理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在理赔数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使理赔管理工作,达到了上级公司的要求。
检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的`社会效果。我们狠抓理赔管理,加快理赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压理赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项理赔指标。
保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了工作。
人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。
商场客服工作心得篇十四
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我于202年_月加入商场,开始了我新的工作和学习过程,四个多月来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下:
本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。
一、服务台的工作。
服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行服务台的所有工作,并对服务台的工作做了细致的思考和研究,认为服务台的工作应该再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能,具体内容将在20__年工作计划中详述。
_月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观察,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于_月_日开始着手准备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮忙,于_月_日完成了成立督导部的策划方案,在此过程中,我学到了很多知识,视野得到了很大的拓展。
20__年_月_日,公司的竞争力打造活动开始了,在此期间,郑经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开始慢慢介入商场工作,虽然比较迷茫,但却很充实。因为每天都能接触到一些新鲜的东西,收获一点一点堆积进了我的脑海,我对逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种知识,用我的力量来推进更好的发展。
在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况,我协助郑经理对员工代表作了深入座谈,座谈中员工方提出了种.种问题和情况,对这些问题和情况我一一做了总结和记录,并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。
我的目标和方向渐渐清晰起来,我知道了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深入到商场的每一个角落,严肃查处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规行为,在一定程度上严肃了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了良好的基础。
四、自我工作开展阶段。
(1)服务整顿活动。
_月__日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在尹经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了《__商厦服务整顿月》活动,在公司领导的协调下,最后将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿情况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改情况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。
服务整顿方案要求各部门于__月__日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于__月__日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,99%的员工都很认可本次整顿活动,60%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。80%左右的员工从意识上到行为上,再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有20%--30%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比,在对比的基础上对自自己的表现做了分析,最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了详细的描述,提高了他们对服务打造方案的认识和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。
员工感想和总结有助于我们掌握员工对服务的认识和执行效果,并涌现出了一批优秀案例和优秀员工,在我部门和各营运部的综合评定后,对员工做了相应奖励,大大鼓舞了员工的工作激情和士气,为卖场气氛的好转起到了积极的推进作用。
(2)、对营运一部和营运三部服务整顿工作的评比。
我部从整顿的积极性、时效性、彻底性上对营运一部和营运三部做了最终评比,各部门都做得很好,通过为期50天的集中整顿,全体工作人员自律意识、服务意识、发展意识、大局意识、组织纪律观念和大公司观念得到进一步增强,工作作风和服务水平的得到了相应的提高,展现出了不同于以往的良好精神面貌。平均周违规人数与整顿前相比一部下降了(32﹕127)=396%,三部下降了(21﹕137)=652%。工作人员更加自律,各项规章制度的落实更加到位,工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满意度得到了进一步提升,服务整顿活动进一步促进了公司一些售后服务的落实,规范了售后服务等相关基础工作,避免了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推诿问题,顾客在退换货过程中的担忧和不满现象的发生,服务更加高效、便捷。同时,针对整顿过程中员工反映的问题,公司组织召开专题讨论会等,进一步明确严格执行服务整顿标准和加强服务员工、服务顾客的理念,进一步提升了公司的总体服务水平。
(3)、员工和顾客调查。
为了调查服务整顿活动的效果和作用,我们对员工和顾客做了一次系统的调查,调查显示,公司各项工作总体有向上的趋势,但多数停留在了较有好转的层面,尚没有达到很好的层次,多数员工为整顿而整顿,被动提升者较多,有作用但效果不是很理想。顾客层面对我商厦的服务整顿也有了一个了解,但了解覆盖面较窄,对公司服务承诺等惠民政策了解不够宽,并提出了很多改善的方向和要求,对我们下阶段工作的进一步。
商场客服工作心得篇十五
新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象。
认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的.关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)。
积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。
应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。
可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望2017年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。
商场客服工作心得篇十六
20xx年对于我来说是一个充满压力、挑战与机遇并存的一年。进入某工作已经一年了,回想这年的工作经历,确实让我成长不少,从一个没有商场管理经验的销售人员成为客服部一员,所有的经验教训时刻提醒我必须克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。在回顾过去,总结经验,展望未来,联系实际的基础上,我制定了自己在客服部新一年的工作计划:
一、指导思想。
我要以转变工作角色为突破口,积极融入现场管理服务部的新发展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升自身的综合素质。
二、工作目标。
20xx年要全面配合现场管理部各项工作,提升客服部的执行力。目标的确定关键在于落实。为使目标如期实现,要切实做好以下方面工作:
1.转变观念,明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,我要把客服部当做新的工作岗位,新的工作环境,面对现在百货行业激烈的竞争形势,我要转变“打工”的思想,坚持“工作是为自己做的”。提升工作效率和执行力,充分发挥岗位在商厦经营管理中的角色。另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立服务意识,切实转变工作角色,积极融入部门的新发展当中。
2.加强学习,提升个人素质。
学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步。要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。
3.拓展领域,实现个人价值。
把自我价值与某价值相结合。我坚信只要多为做贡献,就能更多获得的尊重与肯定,才能更好的实现自我价值。某为我们员工施展个人才华提供了广阔的发展平台,在以后的工作中,我要紧紧抓住发展机遇,以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的工作。
4.强化客服部技能学习。
(1)对于常规工作,要根据部门制定的每季、每月、每日工作计划开展,力求做到每天有目标有计划的做好每项检查工作,同时做好巡视记录,发现问题即使与相关部门沟通解决。并配合班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和服务的监督与管理,必须依商场相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,执行标准统一化。
(2)要积极配合班长下达的指定任务,对于所管楼层,要经常与销售部领导和员工交流,提出合理化建议及意见,积极参与楼层开展的各顶活动,并做好借鉴工作。
(3)顾客投诉接待与处理。坚持继续向老员工学习处理经验,掌握新消法内容,并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层管理人员就商场退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进行沟通交流,相互学习。以规范自身接待形式、规范服务为目标,力求做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、接待及记录规范化。
以上,是我在新的一年中对自己的要求和计划,对我而言20xx不仅仅是崭新的,更是充满激情和挑战的。相信伴随着某城的开业,某会进入全新的里程碑,而作为某的.我们,更会在某的华丽篇章中绽放异彩!
商场客服工作心得篇十七
是对商场客服主管工作的概括。对于商场客服主管来说,要掌握,不过最重要是在的指导下很好地完成工作。
1:每日检查员工礼仪服饰;
2:检查员工的客服工作流程,确保服务质量;
3:做好顾客投诉和接待工作;
4:以身作则倡导“顾客至上”的经营理念,杜绝员工与顾客争执现象;
5:与政府职能部门协调联系,保证商场良好的外部环境;
6:做好会员的招募和大宗顾客的拜访;
7:严格手推车的管理以及购物袋的售卖;
8:指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业;
9:制定员工排班表,严格控管人事成本;
10:负责安排员工专业知识的训练及员工的'业绩考核;
11:负责安排超市快讯的发放与追踪,确保执行商场的各种促销活动;
12:指导提货处工作按公司规范执行。
纠错客服是企业最直接的形象,客服都是与客户紧密联系的第一线工作人员,做好客服工作计划,是保证客户满意度的基础。
在时间里忙碌,在忙碌里度过,新的一年已经过去一个多月,伴随着春节的到来,,我们的工作也告一段落。回首过去的一年,我们在工作中告别去年圆满,迎接新的一年以及工作中的一些小细节没能做到很完美。我们总结问题,及时改正。好的方面继续发扬,下面将上一年度遇到的问题及需要改进的地方总结如下,希望也能给其他同事带来一定帮助:
1、语言交流技巧方面:
(1)与用户对话时,应仔细推敲,讲话要严谨,要讲究艺术。多用“请”,使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”,不用“抱歉”,这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时,尽量不要再说回应“您好”,可以用“请问您需要什么帮助”来代替;如需请用户讲话时,可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要出现“漏保、招商、农业、工商”等词,或出现一些病句及倒装句。语速要适宜,遇有老人或听力不太好的用户,应适当提高音量并放慢语速。通话过程中要亲切,委婉,音色要柔和,悦耳,发音要准确,语言要简练,不罗嗦,通话过程中应保持微笑的精神状态,声音应就有亲和力。禁止使用质问的口气。
(2)接听电话时要认真,注意听用户讲的每一句话,全面分析用户反映的问题,找出关键,分清造成事件发生的责任部门,尽快使用户的问题得到解决;该讲清的一定要向用户讲清楚,不要以命令的口吻要求用户去做什么,也不要随便承诺或答复用户一些不确定性问题和要求,讲话不能过于罗嗦,避免使用户产生厌烦情绪,要换位思考,设身处地的为用户着想;与用户对话时,要占据主动位置,不要光凭经验,讲话过于随意,并要注意答复用户时要准确的为客户解答。
2.受理工单方面:
(1) 因现在发派工作单已经开始考核,值班员在记录地址时要详细准确,内容应简明扼要,像一些“望查看”、“电工已查”、“请先联系”、“强烈要求”等话没必要填写,确有重要事情再注明。一般的报修单尽量以统一的格式填写,可以节省我们填写时的思考时间,也便于值长管理。不要出现错别字及病句,尽量在填写完成后再挂断电话。
(2)工作人员应保持较高的工作积极性,多利用业余时间学习专业知识,平时虚心求教,组员间互相配合,团结协作。对于平时出现的问题或重要信息,应及时记录总结,从而提高业务水平。在工作中要控制自己的情绪,保证每天的工作质量。遵守工作纪律,不做与工作无关的事情。端正服务态度,将我们的服务由被动转为主动,提高服务意识,站在用户的立场去看问题。
以上几个方面都是我平时接话时遇到的问题和不足之处,通过各位老师的严格监督,和细心的教导,我已逐步掌握了相关业务知识并已深刻理解,只有将知识做到融会贯通了,才能更清楚明白的为用户解释服务。在与用户对话方面,我们也改了很多毛病,例如口头语、语气语调、对话技巧等,都是越来越规范。虽然我在95598这段日子中我取得了一定进步,但距离完美的接好每一个电话还差得很远。不管是在业务上还是服务上,我们都要向其他优秀老坐席和优秀的值班长们,服务标兵学习,提高自身素质。 掌握相关知识。
在新的一年里,我们希望能再多一些有关业务的现场实践,学习能使我们更深入地掌握扎实,增加我们的业务深度在与用户的交流语言上,我们要继续以高标准严格要求自己,给用户提供规范,周到,热情,快捷的服务,也请相关领导予以监督和指导。
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商场客服工作心得篇十八
时间过得很快,我进入商场已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的.是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。
作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。
一直以来,商场都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几方面做好客服工作:
理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为商场贡献自己的微薄之力。
1.作为客服人员,我始终认为把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从商场的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当商场要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使商场的新业务全面、深入的开展起来。
2.在工作中,每个人都应该严格按照顾客至上,服务第一的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。
3.不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。
1.建立客户意见表或投诉登记表。
接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如商场名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。
2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。
3.跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。
以上只是我20xx年工作计划,在20xx年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。
商场客服工作心得篇十九
2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)。
3、相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。
公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理的各项规定比较详尽,但其余四项管理的具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。
中坚持创新,现场管理工作中,发现问题及时上报主管领导。部门决不护短,严格执法、努力进取、以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。在xx年9月份下旬,本人在工作中情绪化,不能严格要求自己。在经过领导和同事的大力帮助下,及时调整了工作心态,改观目前不良现状,全心投入日常工作。用正确的态度对待工作。态度决定一切,真诚创造卓越。
商场客服工作心得篇二十
1、强化员工培训,严抓执行力,提高服务水平。
与商场的所有管理人员配合做好新店员工的培训工作,保证在旺季来临之前,新店营业步入正常轨道。
2、加强制度建设,提高管理水平。
和所有管理人员一起整理出系统的公司规章制度,应用到新店并根据新店实际运营情况修改、完善,保证营业正常。
3、节能减耗,节省开支,降低运营成本。
和所有员工一起努力,在工作中注重节能减耗,节省不必要的开支,保证每月完成规定的总营业额,并争取拿超额奖、创新高奖,提高公司的营业额和员工的薪酬待遇。
4、职场旺季来临时,调整工作重点,不断加强厨房和楼面的沟通,及时跟踪解决客人意见及投诉,提高服务质量。
5、和管理人员沟通,一起做好员工生日会、节日活动和各项娱乐项目,让员工感受到家的温馨,提高团队的凝聚力,要时刻记得,员工才是我们最重要的顾客。
6、定期组织管理者沟通解决工作及生活中遇到的困难,统一管理思想和意见,不断提高工作默契与管理效率。
7、认真按时完成领导安排的其他工作。
(二)需跟进完成的工作。
1、例会模式还需加强巩固,通过不断地演练,使所有人员都熟练掌握。
2、建立系统的奖惩机制,使内部员工都清楚了解奖惩依据,心服口服,有利公平。
3、和所有管理人员一起不断摸索、总结,整理出到家系统的培训方案。
4、新员工培训要高标准、严要求,在规定的时间内掌握应该了解的所有服务知识和技能,提高培训效果,并跟踪培训成果。
5、管理人员之间的工作交接不够顺畅,会导致工作的延误,通过加强沟通和使用交接本等方式改善这种情况。
6、和所有管理人员一起继续做好提高服务细节及感动服务工作。
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