行政工作过心得_行政工作心得

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诚实 责任 努力

行政部既是一个企业的综合办事机构，也是一个独立存在的个体，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。

一、协同沟通，管理监督

目前我主要负责的工作有四项，一是办公室管理职能，二是人

力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，四是合同审批，法律相关事务。具体为：第一项的工作办公室的工作：部门与部门之间的沟通协调处理工作，工作承上启下，第二项的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的招聘配置、薪酬管理、培训开发、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关；虽然招聘配置、员工培训，绩效考核等具体事情还未着手做，但这将是我将来工作的一个重点，第三项的工作是：做好行政事务管理工作，公章的使用，环境卫生、后勤、办公用品采购、修理、车辆的调度管理等做好服务工作，第四项的工作是：公司业务合同审批流程，以及与集团法务部的对接。

二、定位准确，明确职责，1、必须切实摆正位置，把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性，在指导思想上只能是忠于事业、忠于主人、忠于职守。在具体工作中，要从服务领导、协调工作、督办落实三个方面入手，准确、彻底的领会和贯彻领导的意图，服务于领导决策。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，一定要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，抓主要矛盾，不在非原则问题上较真，不在细微末节上纠缠。二是处事谨慎，不能粗心大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、诚实 责任 努力

处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是行政部工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行之有序。

三、要有发散型思维

注意信息的搜集，及时的整理和汇报，寻找更好为员工服务的方式，通过深入实践，与方方面面的员工交朋友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和工作实绩的取得提供有益的帮助。

四、加强服务，树立良好的工作氛围，变被动为主动

在工作中，不断发现问题，寻找解决方法，例如：驻矿员工不能通过网络参加早会，周会，便将每次会议内容、指导思想通过飞信的方式与大家进行沟通，使驻矿基层员工感受到公司的氛围，避险造成脱离团队、没有归属感。

我接手行政工作时间不长，以上仅是我个人的平时工作得出的心得。在以后的工作中，还需要集团及其他子公司的协助，与大家步调保持一致。