员工学习心得_员工学习心得体会

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员工学习心得

进入公司的前两天是入职培训，第一天熟悉公司各项制度。包括公司的职等划分、招聘流程、厂纪厂规以及车间布局和投诉处理反馈。公司的生产作业原则以及6s管理的培训。第二天进行消防安全培训和军训。

第三天开始在企管同事的带领下熟悉公司产品的生产。我对公司产品生产的理解是公司的原料主要有5种（支架、晶片、胶水、银铜线以及环氧树脂胶水），金属原材料经过高冲成型、过塑、折弯、电镀制成支架。SMD贴片LED经过固晶、焊线、荧光、分光、编带这五个流程。直插式LED则经过固晶、焊线、荧光、封胶、切脚、分光这六个流程。公司以6S和生产作业原则对产品的品质进行监控。在了解了产品制作后对公司的架构进行了解。总公司是电子公司和制造中心，另外公司有分厂在江西，江西分厂除了生产LED产品外还生产照明产品，北方正在建厂。总部这边主要有六个厂员工接近一万人，其中一二三厂负责贴片LED生产，三厂除了生产平面LED另外还生产直插LED,四厂生产直插支架、六厂负责高冲和注塑和折弯流程，并且六厂主要分布在一楼。

人力资源部主要由招聘、宣传企管、绩效、安保、行政组成。而我工作的部门属于企管组。

在和企管同事共同相处的这两天，我对企管的理解是，企管即企业管理员，工作是负责工作中的上下级的交流沟通以及员工投诉处理和员工不良行为的稽查，员工的培训考核等。整体的感觉是企管的工作比较多和杂乱，另外还要处理员工的投诉和心理辅导，实属不易。未来我将在企管的部门下工作，也有一定的心理准备。

在对厂部的各个工作流程的熟悉过程中，我感觉到工人的工作环境是比较艰辛，特别是高冲、折弯、电镀这几个车间。而工作时间长长也是造成员工心理压力比较大的原因之一。

接下来的工作是制定修改符合公司的EAP(员工帮助计划)并在厂部实施。同时进行组织心理学以及沟通技巧、情绪管理、压力管理等培训。