参观蒙牛工厂心得体会(精选7篇)_去工厂参观的心得体会

2021-07-14 工作心得体会 下载本文

参观蒙牛工厂心得体会(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“去工厂参观的心得体会”。

第1篇:参观蒙牛工厂心得体会

参观蒙牛心得体会

5月12日安全学院组织我们08级入党积极分子到焦作蒙牛液态奶基地进行参观,学习蒙牛的企业文化。100多名入党积极分子下午3:00由学校准时出发,一路上欢歌笑语,很快就来到了蒙牛在焦作的液态奶基地。

成立于1999年的蒙牛,今天已经是全球液态奶(uht)冠军。凭借2007年实现营业收入213亿元,蒙牛成为中国唯一年销售额超过200亿的乳品企业,并由此迈入世界级乳业门槛。

蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元,后者是前者的110倍,年平均发展速度高达323%!在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位,创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!“蒙牛速度”,成为中国企业的一面旗帜;蒙牛集团成立八年创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。到底是什么原因让蒙牛如此快速成长,我们都带着对蒙牛的好奇进入了基地。

一进大门,仅从外观已经感受到蒙牛的外在气派:整齐的厂房,洁净的环境,高高的塔罐,密密的管道„„使人不由得要约束自己的行为。我们走进液态奶本部生产车间后,随着导游结合各种图表、文字、图片等相关资料的介绍,使我们对蒙牛集团常温液态奶的产品从生产环节到销售环节有了更直观地了解和认

识。当我们看到办公区域和生产车间内员工井然有序的工作环境和科学严谨的工作态度时,不能不被他们这种崇高的职业道德和良好的精神面貌所感染。在生产车间和办公区域走廊的墙上,可以看到常温液态奶本部的一些管理考核制度和操作细则,同时还有一些蕴含蒙牛公司自身企业理念的格言警句,参观过程中,蒙牛集团的工作人员介绍了液态奶得种类、奶源的收集、生产加工、产品罐装、包装储藏以及蒙牛集团的企业文化。

从中也可以使我们这些参观者或多或少的对蒙牛公司深厚的企业文化有些了解。

参观后终于找到了蒙牛何以成为全国赫赫有名的民营企业的答案:

一、细微之处见精神

在蒙牛厂区,我们深刻感受到“净”、“静”、“精”、“惊”、“竞”这些词语实实在在地体现在这里。

“净”—干净。处处纤尘不染,每处环境都责任到人,大到厂区、小到对一个标牌的管理。我们随手摸了一下消防栓,再仔细观察手指,确实没有丝毫可挑剔之处。

“静”—安静。听不到车间的噪音,全部是机械化作业;听不到办公人员的说话,每个管理人员都在忙自己的业务。

“精”—精益求精。在全国乳业强手势均力敌的竞争中,蒙牛力争做到产品质量高、品种多,在竞争的夹缝中不断壮大。“惊”—效益在惊人地增长。蒙牛乳业品种达上千个,市场

覆盖全国,直销40多个国家和地区。2004年6月,蒙牛股票正式于香港上市,成为中国大陆乳制品第一个在香港上市的企业,也是内蒙古自治区首家在大陆地区以外的国际化证券交易所上市的企业。

“竞”—不断竞争。蒙牛喊出“草原品牌一荣俱荣,一损俱损”的口号,努力寻求与竞争对手和睦相处的路子,实施“共生共赢战略”,蒙牛甚至直接打出“为民族工业争气,向伊利学习”的口号。蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌间的相互学习和进步,体现了企业“小胜凭智,大胜靠德”的座右铭。

二、企业文化管理见精神

到蒙牛乳业参观,企业文化的核心内容随处可见。大门正对面的标语牌上,大大的展示着“事在人为”的做事理念。在厂房走廊的墙上,到处都可以看到蓝底白字的标语牌,如:“有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制录用,无德无才坚决不用”的用人理念;“管理是严肃的爱,培训是对员工最大的福利”的培训理念;“如果你有智慧,请献出你的智慧,如果你缺少智慧,请你流汗,如果你既缺少智慧又不愿意流汗,那么请你离开本单位”的用工理念;“产品质量的好坏就是人格品行的好坏”的质量理念;“尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质”的管理理念;“发射自己的光,但不要吹熄别人的灯”的同事相处理念“想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃;只为成功找方法,不为失败找理由”的工作理念等等。在这样的企业环境中,你能不潜移默化地规范自己的思想和行为吗?

三、不断学习,积极进取见精神

蒙牛教育员工把自觉学习当作实现工作效益最大化的“资本”,把学习视为生命内涵的一部分,努力使全体员工的学习“工作化”。在这种文化氛围中,人人都对“逆水行舟,不进则退”、“职场人生,不学则汰”有了更深的理解和实际的感悟。

学习,不单纯是学习,学习中还要有创造。蒙牛乳业把古今中外优秀企业文化的精华兼容并蓄,提出“管理无小事,创新是大事;生命有限,创新无限”的理念,形成自己独具特色的文化内涵,成为民营企业成功的典范。蒙牛的发展其实就是遵循了社会主义科学发展观,所以才得以快速发展壮大。

从蒙牛回来,每个积极分子都受到蒙牛集团文化的感染。联系自身的学习生活,他们纷纷表示要更加努力的学习科学文化知识,同时也要不断加强自己的党性修养,及早达到一名合格的共产党员的标准,争取尽快成为党组织的一名合格的成员,为社会主义现代化建设做贡献。篇2:参观蒙牛奶工厂

丹尼格林与幸运消费者一起参观蒙牛奶工厂

本月20日,蒙牛奶位于呼和浩特的工厂外,紧张的比赛开始了,担任本次比赛的非专业裁判兼解说不是别人,正是来自圣安东尼奥马刺队的著名球星——丹尼格林。这位nba球星的到访让每一位蓝天绿地活动获奖的幸运消费者都感到了十二分惊喜。24岁的丹尼格林在2013年nba总决赛上,刷新著名射手雷阿伦保持的总决赛三分球纪录,为马刺队攻城略地,一举成名。这次远渡重洋来到蒙牛奶工厂,格林希望能够和中国的球迷以及蒙牛奶消费者共同分享自己对于运动、健康和营养的心得。

在主办方组织的互动活动中,丹尼格林不但大展他闻名nba的三分绝技,同时还与大家亲切的问候,像兄弟一样说笑,像队友一样击掌上场。现场的消费者与蒙牛奶员工都非常喜欢这位来自美国的大男孩。俏皮的他还不忘叮嘱大家:“要多喝牛奶多睡觉,然后就是多打篮球,就会长很高。”

活动后,丹尼告诉记者,他很荣幸可以来到蒙牛奶工厂与中国的朋友们一同参观,蒙牛奶的员工待人真诚热情,他也喜欢这里的环境,天很蓝,地也绿,希望以后有更多的机会和大家见面。篇3:参观蒙牛工厂社会实践报告

蒙牛乳业公司生产线调查实践报告

不久前我参与了校“邓读”协会举办的“蒙牛之行”社会实践活动。通过本次活动,我对现代化工厂生产有了深刻的了解,总结报告如下:

调查地点:泰安蒙牛乳业有限责任公司

调查对象:奶制品生产线

调查时间:2013年11月19日

调查方法:访问法、文献法。

蒙牛乳业泰安有限责任公司系内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在山东投资建设的唯一一家子公司,成立于2003年11月份,2004年4月初正式投产,项目总投资6亿元,厂区占地面积300亩,职工近2000名,乳制品日生产能力达800吨。公司下设常温液体奶、冰淇淋、酸奶三大生产事业部,共有15条常温液体奶生产线,13条冰淇淋生产线,7条酸奶生产线,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋三大系列140多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场。

进入厂区,就发现厂区的建筑和整体布局的设计风格是以开放透明为特色,主色调蓝、白、绿,寓意蓝天、草原、白云、洁白的牛奶,给人一种焕然一新的感觉。在工作人员的带领下,我们沿一条近1000米的自液体奶车间至冰淇淋车间的环形参观走廊,主要了解生产牛奶的全过程。

首先我们看到的是的是中央控制室,有四名身着白色灭菌服的工作人员在监测电脑数据,据介绍工作人员可以通过电脑对整条生产线进行操控和检测。如果在生产线中哪个环节出现问题,系统会及时发出警告并自动终止下一环节的运行,如此一来,问题可以在最短的时间内解决,有效降低了损失。

接着我们开始参观常温液体奶的生产线,在液体奶车间许许多多不锈钢管道和大型的罐状设备井然有序的分布在车间内,据了解公司采用巴氏杀菌300秒保温技术,对原料进行彻底的杀菌处理,同时,在使用原奶做为生产原料的过程中,公司共拥有17条液体奶生产线还采用了uht瞬间高温灭菌技术,可以在4秒钟内达到137摄氏度的高温,原奶快速通过,既可以保证杀菌效果,还可以不使原奶沸腾,从而最大程度的保留其中的营养成分。

然后我们来到了灌装车间,由于采用来自瑞典利乐公司的一流灌装机器---tba22型灌装机,每条线每小时可灌装250ml酸酸乳2万包,约等于每秒钟灌装6包。同时,液体奶生产线还采用了全自动的包装机器,从产品的贴管,喷码,到产品的装箱,封箱,全部由机器自动完成,保证了高水平的生产效率。着实令人惊叹。

接下来我们参观了立体智能库房,据工作人员介绍,蒙牛乳业泰安有限责任公司建设有目前乳业行业中最先进的的的立体智能库房,该库房共有24000个货位,可储存液体奶24000吨,全部的操作都由电脑控制,无需人工,工作人员只需在电脑上输

入货物的信息,自动升降机就可以自动完成指令,形成了无人式的管理模式。

在走廊的另一侧,我们看到了质检室,很像学校的化学实验室,工作人员告诉我们原奶均来自于周边地区的奶站,在这些奶站当中,公司采用的是先进的挤奶设施,指派了认真而严格的检验人员,严把原奶质量关。同时,为防止有人在原奶中弄虚作假,公司明文规定,不允许收取散户自己挤取的牛奶,只有在奶站集中挤取的牛奶才可以被送往公司。原奶在被挤取前都要经过严格的检验,只有符合要求的牛奶才会发往公司。原奶运到公司后的第一步还是要接受公司检验人员的检验,不合格产品一律不允许进入生产工艺。在产品进入生产工艺后,在生产过程当中,检验人员要随时抽取加工过程中的奶样进行检验,出现不合格产品,立即停止该批牛奶的生产,同时销毁所有已加工的产品。在产品出厂前,还要在仓库中暂时储存,接受一定时间的检测,在这期间,检验人员要随时抽取产品进行检验。

值得一提的是,在员工办公区我们看到了室内摆放了了许多植物,活动区内设有图书角和乒乓球台另外还有多媒体教室供教学用,这里的工作环境很舒适,体现了公司以人为本重视员工自身发展的理念。

通过此次参观我总结了三点:

一、科学技术是第一生产力。近、现代科学技术的飞速发展,使生产的一切要素包括工具、工艺方法、控制手段、劳动者的技

能和智力水平等都发生了根本性变化,而经济增长的三要素即增加劳动力、增加投资、技术创新,技术创新已成为最起关键作用的要素。事实表明近几十年间有些发达国家的经济增长速度,三分之二来自技术进步。科学技术从根本上决定着国家的经济实力,发展中国家要成为经济发达国家,必须依靠科技进步。

蒙牛乳业依靠先进的科学技术,使生产要素更加优化,有效的保证了生产的效率和产品的质量,使企业的长远发展得到了技术上的支持和保障,提高了在同行业中的竞争优势。

二、降低劳动力的使用有利于盈利。高科技的应用使机器代替了更多的劳动力。商品的价值的质的规定回答的是价值的实体是什么,价值的量的规定则回答价值的大小由什么决定和怎样决定。价值量由生产商品所耗费的劳动量决而劳动量则按照劳动时间来计量。决定商品价值量的,不是生产商品的个别劳动时间而只能是社会必要劳动时间。在社会必要劳动时间一定的前提下,利用科技降低个别劳动时间,提高了生产效率,同时降低劳动力的使用量,使企业获得更多的盈利。

三、竞争机制有利于企业发展。竞争机制是市场竞争与价格、供求等因素之间相互制约和相互联系而发挥作用的机制。竞争机制对社会经济运行的调节作是:促进企业改进生产技术,加强经营管理,提高产品质量,改善服务态度有利于打破地区和部门分割,促进商品和生产要素的交有利于实现优胜劣汰,增强经济活力,促进社会经济的发展。(转载于:参观蒙牛工厂心得体会)竞争机制发挥作用的条件主要是企业

必须真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场竞争主体,使企业在竞争中获得相应的经济利益和承担各种风险;同时还要有较为完善的市场体系、市场规则和价格体系,消除各种垄断行为。在当下乳制品行业蓬勃发展的阶段,蒙牛乳业应对竞争可以得到完善有利于自身发展。

四、员工的意识培养不容忽视。每一个企业要想发展都需要有自己的理念,将这种理念灌输到员工的意识中会使员工按正确的方法、正确的方向去工作。因为意识是人脑的机能,客观物质世界在人脑中的的主观映象,是人特有的精神活动,所以意识对物质有依赖关系和能动作用。企业通过对员工的培训,设立的规章制度、奖罚政策等以及工作环境中各种标语的暗示等,都会促进员工相应意识的形成。比如蒙牛乳业公司在员工脑中深植质量意识,“产品质量的好坏就是人品的好坏”,“产品出厂合格率100%”这都是公司员工的座右铭,员工带有强烈的质量意识去工作,那么生产出来的产品自然有了质量保证。

通过本次活动,我对现代化工厂生产有了深刻的了解,对科学技术、竞争机制、意识作用等在企业生存发展中的作用有了更深刻的体会,此次社会实践活动受益匪浅。

第2篇:参观蒙牛工厂心得体会

值得一提的是,在员工办公区我们看到了室内摆放了了许多植物,活动区内设有图书角和乒乓球台另外还有多媒体教室供教学用,这里的工作环境很舒适,体现了公司以人为本重视员工自身发展的理念。

通过此次参观我总结了三点:

一、科学技术是第一生产力。近、现代科学技术的飞速发展,使生产的一切要素包括工具、工艺方法、控制手段、劳动者的技

能和智力水平等都发生了根本性变化,而经济增长的三要素即增加劳动力、增加投资、技术创新,技术创新已成为最起关键作用的要素。事实表明近几十年间有些发达国家的经济增长速度,三分之二来自技术进步。科学技术从根本上决定着国家的经济实力,发展中国家要成为经济发达国家,必须依靠科技进步。

蒙牛乳业依靠先进的科学技术,使生产要素更加优化,有效的保证了生产的效率和产品的质量,使企业的长远发展得到了技术上的支持和保障,提高了在同行业中的竞争优势。

二、降低劳动力的使用有利于盈利。高科技的应用使机器代替了更多的劳动力。商品的价值的质的规定回答的是价值的实体是什么,价值的量的规定则回答价值的大小由什么决定和怎样决定。价值量由生产商品所耗费的劳动量决而劳动量则按照劳动时间来计量。决定商品价值量的,不是生产商品的个别劳动时间而只能是社会必要劳动时间。在社会必要劳动时间一定的前提下,利用科技降低个别劳动时间,提高了生产效率,同时降低劳动力的使用量,使企业获得更多的盈利。

三、竞争机制有利于企业发展。竞争机制是市场竞争与价格、供求等因素之间相互制约和相互联系而发挥作用的机制。竞争机制对社会经济运行的调节作是:促进企业改进生产技术,加强经营管理,提高产品质量,改善服务态度有利于打破地区和部门分割,促进商品和生产要素的交有利于实现优胜劣汰,增强经济活力,促进社会经济的发展。(转载于:参观蒙牛工厂心得体会)竞争机制发挥作用的条件主要是企业

必须真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场竞争主体,使企业在竞争中获得相应的经济利益和承担各种风险;同时还要有较为完善的市场体系、市场规则和价格体系,消除各种垄断行为。在当下乳制品行业蓬勃发展的阶段,蒙牛乳业应对竞争可以得到完善有利于自身发展。

四、员工的意识培养不容忽视。每一个企业要想发展都需要有自己的理念,将这种理念灌输到员工的意识中会使员工按正确的方法、正确的方向去工作。因为意识是人脑的机能,客观物质世界在人脑中的的主观映象,是人特有的精神活动,所以意识对物质有依赖关系和能动作用。企业通过对员工的培训,设立的规章制度、奖罚政策等以及工作环境中各种标语的暗示等,都会促进员工相应意识的形成。比如蒙牛乳业公司在员工脑中深植质量意识,“产品质量的好坏就是人品的好坏”,“产品出厂合格率100%”这都是公司员工的座右铭,员工带有强烈的质量意识去工作,那么生产出来的产品自然有了质量保证。

通过本次活动,我对现代化工厂生产有了深刻的了解,对科学技术、竞争机制、意识作用等在企业生存发展中的作用有了更深刻的体会,此次社会实践活动受益匪浅。

精选资料

第3篇:参观蒙牛工厂心得体会

参观蒙牛工厂心得体会【篇1:参观蒙牛心得】

参观蒙牛心得体会

5月12日安全学院组织我们08级入党积极分子到焦作蒙牛液态奶基地进行参观,学习蒙牛的企业文化。100多名入党积极分子下午3:00由学校准时出发,一路上欢歌笑语,很快就来到了蒙牛在焦作的液态奶基地。

成立于1999年的蒙牛,今天已经是全球液态奶(uht)冠军。凭借2007年实现营业收入213亿元,蒙牛成为中国唯一年销售额超过200亿的乳品企业,并由此迈入世界级乳业门槛。

蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元,后者是前者的110倍,年平均发展速度高达323%!在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位,创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!“蒙牛速度”,成为中国企业的一面旗帜;蒙牛集团成立八年创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。到底是什么原因让蒙牛如此快速成长,我们都带着对蒙牛的好奇进入了基地。

一进大门,仅从外观已经感受到蒙牛的外在气派:整齐的厂房,洁净的环境,高高的塔罐,密密的管道……使人不由得要约束自己的行为。我们走进液态奶本部生产车间后,随着导游结合各种图表、文字、图片等相关资料的介绍,使我们对蒙牛集团常温液态奶的产品从生产环节到销售环节有了更直观地了解和认

识。当我们看到办公区域和生产车间内员工井然有序的工作环境和科学严谨的工作态度时,不能不被他们这种崇高的职业道德和良好的精神面貌所感染。在生产车间和办公区域走廊的墙上,可以看到常温液态奶本部的一些管理考核制度和操作细则,同时还有一些蕴含蒙牛公司自身企业理念的格言警句,参观过程中,蒙牛集团的工作人员介绍了液态奶得种类、奶源的收集、生产加工、产品罐装、包装储藏以及蒙牛集团的企业文化。

从中也可以使我们这些参观者或多或少的对蒙牛公司深厚的企业文化有些了解。

参观后终于找到了蒙牛何以成为全国赫赫有名的民营企业的答案:

一、细微之处见精神 在蒙牛厂区,我们深刻感受到“净”、“静”、“精”、“惊”、“竞”这些词语实实在在地体现在这里。

“净”—干净。处处纤尘不染,每处环境都责任到人,大到厂区、小到对一个标牌的管理。我们随手摸了一下消防栓,再仔细观察手指,确实没有丝毫可挑剔之处。

“静”—安静。听不到车间的噪音,全部是机械化作业;听不到办公人员的说话,每个管理人员都在忙自己的业务。

“精”—精益求精。在全国乳业强手势均力敌的竞争中,蒙牛力争做到产品质量高、品种多,在竞争的夹缝中不断壮大。“惊”—效益在惊人地增长。蒙牛乳业品种达上千个,市场

覆盖全国,直销40多个国家和地区。2004年6月,蒙牛股票正式于香港上市,成为中国大陆乳制品第一个在香港上市的企业,也是内蒙古自治区首家在大陆地区以外的国际化证券交易所上市的企业。

“竞”—不断竞争。蒙牛喊出“草原品牌一荣俱荣,一损俱损”的口号,努力寻求与竞争对手和睦相处的路子,实施“共生共赢战略”,蒙牛甚至直接打出“为民族工业争气,向伊利学习”的口号。蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌间的相互学习和进步,体现了企业“小胜凭智,大胜靠德”的座右铭。

二、企业文化管理见精神

坚决不用”的用人理念;“管理是严肃的爱,培训是对员工最大的福利”的培训理念;“如果你有智慧,请献出你的智慧,如果你缺少智慧,请你流汗,如果你既缺少智慧又不愿意流汗,那么请你离开本单位”的用工理念;“产品质量的好坏就是人格品行的好坏”的质量理念;“尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质”的管理理念;“发射自己的光,但不要吹熄别人的灯”的同事相处理念“想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃;只为成功找方法,不为失败找理由”的工作理念等等。在这样的企业环境中,你能不潜移默化地规范自己的思想和行为吗?

三、不断学习,积极进取见精神

蒙牛教育员工把自觉学习当作实现工作效益最大化的“资本”,把学习视为生命内涵的一部分,努力使全体员工的学习“工作化”。在这种文化氛围中,人人都对“逆水行舟,不进则退”、“职场人生,不学则汰”有了更深的理解和实际的感悟。学习,不单纯是学习,学习中还要有创造。蒙牛乳业把古今中外优秀企业文化的精华兼容并蓄,提出“管理无小事,创新是大事;生命有限,创新无限”的理念,形成自己独具特色的文化内涵,成为民营企业成功的典范。蒙牛的发展其实就是遵循了社会主义科学发展观,所以才得以快速发展壮大。

从蒙牛回来,每个积极分子都受到蒙牛集团文化的感染。联系自身的学习生活,他们纷纷表示要更加努力的学习科学文化知识,同时也要不断加强自己的党性修养,及早达到一名合格的共产党员的标准,争取尽快成为党组织的一名合格的成员,为社会主义现代化建设做贡献。

【篇2:参观蒙牛乳业观后感】

一.参观蒙牛乳业

时间:2013年7月

地点:呼和浩特市

活动内容:

我们在内蒙古呼和浩特和林格尔市参观了蒙牛乳业公司产区, 首先在参观之前,我们都戴了鞋套,这样严格的卫生管理保证了产区的卫生,对于生产食品企业来说是极其重要的。我们进入参观,在那一个个无人的自动化车间里,工作在高效率的进行着,生产车间里机器人的高效利用,我们被深深的震撼着。我们在为牛奶生产行业的完全自动化和高效率高呼的同时,享受着科技进步带来的成果。其次,在车间的走廊里,那一句句振奋人心的标语最让我难以忘怀。活动意义:

通过此次参观,我们见识到了科学技术在现代工作生活中的应用。“科学技术就是就是生产力”简洁的表达了我们的感受。蒙牛之旅让我感触颇深。也让我收获了很多。我更惊叹的是蒙牛的企业文化,我们应该学习蒙牛企业文化,为自己的未来奋斗

二博物馆之旅

时间:2013年7月

地点:包头博物馆 活动内容:

7月某日,我们乘车去了包头博物馆,包头博物馆包头博物馆坐落在16000平方米,其中展厅7600平方米,是一座立足包头、涵盖内蒙古西部地区的综合性大型博物馆。我们见到了包头出土的各类文物,虽然文物有不同程度的破损,我们依旧可以从那些生活用品中观察出包头人民当时的生活,那些文物积淀着包头的文化。

活动意义:包头博物馆,可谓是包头历史的沉淀,那里也陈列着古老民族的历史证明.一步一步走来,仿佛我们同先烈一起走过,我们被历史深深的震撼着,现在生活的美好都是他们努力的成果,我们没有理由不奋斗。

三植物园之旅

时间:2013年7月

地点包头阿尔丁植物园

活动内容:

7月某日,我们开始了植物园之旅,在我看来,植物园是包头的特色之一,在现代化城市之中,大片的园林让人们感到心情放松。进入植物园,大片的绿色植物使我们心旷神怡,随后,我们进行了植物园的志愿服务,为植物翻土,拾垃圾等使得我们更加了解自然,亲近自然。同时,我们去了植物园的卖场,映入眼帘的是各色的民族用品和绿色

植物,通过参观,我们了解了植物的培育及市场经营。

活动意义:

通过对植物园的游览,我们明白了绿色的环境对于城市的意义。我们切身体会到了人与自然的和谐共处的重要性。我们应该保护自然,爱护自然。

四参观兵器城

时间:2013年7月

地点:包头北方兵器城

活动内容: 北方兵器城坐落在内蒙古北方重工集团公司厂区外侧,是一座以“绿色生态”为原则,以“传播军工文化、体现休闲娱乐”为主题,是华北地区第一家以军事为特色的旅游景区。

进入兵器城,我们首先看到的是演绎着我们内蒙文化的大柱子,每一个柱子都讲诉一个不同的历史故事。进入园中,园内依次陈列着各种各样的兵器,大到坦克,飞机,船,小到子弹。远离兵器的我们第一次看到这样真实的兵器,我们每一个人被深深的吸引,我们观看并且触摸着每一个兵器,那冷冷的兵器传达给我们的是不一样的感觉。走入园中的我们流连忘返,不知不觉中几个小时过去,看到了这些兵器,仿佛我们置身于那个动乱的年代,那些辉煌的往事里。现在的我们,感受到的只有和平时代的幸福。活动意义:

参观兵器城,了解了那个战乱的时代,先辈们伟大的付出才争取到我们现在的美好,一次游览下来,感触很多。现在,我们生活在如此幸福的社会,我们应该很努力的生活与学习。珍惜这来之不易的幸福生活。

【篇3:参观工厂学习心得体会3篇】

参观工厂学习心得体会3篇

参观学习是将理论知识同生产实践相结合的有效途径,是增强学生直接认识工程的过程。下面是参观工厂学习心得体会,希望可以帮到大家。

篇1:参观工厂学习心得体会

为了使刚进公司的员工和一线的销售人员能够更好的了解产品知识及感受公司文化理念,增加我们对生产工艺的了解,公司组织了新员工、北京分公司经理陈佳卓、沈阳分公司经理梁晓辉进行参观学习,我们非常幸运的参加了这次活动,并从中学到了很多东西。

一走进观澜工厂,整个工厂给我们的第一印象就是规模大、干净、明亮、整洁,厂房具有现代气息。创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标的大字标语立于厂房大楼上。

我们的行程是:参观设备厂、文具生产车间----整个工厂区域及办公楼---设备及文具产品的展厅参观----统一介绍产品功能工艺知识。

高级工程师杨工介绍产品功能及工艺知识,他们对自己产品的了解程度和宣传能力值得我们学习,在观澜工厂的展厅,可以看到他们的产品介绍,技术指标,和其他产品的对比说明,以明显的对比反应齐心产品的高品质,使得客户更加坚定购买齐心产品的 信心,更是我们能身为齐心人而骄傲。

在车间入口有这样内容的牌子说话轻一点、脾气小一点、微笑露一点、嘴巴甜一点、心态正一点、抱怨少一点、脑筋活一点、肚量大一点,计划早一点、做事多一点、责任担一点、执行强一点、动作快一点、资源省一点、效率高一点。工厂里面配备了供员工学习的图书,管理人员与员工通吃同住,配备供员工娱乐的台球桌及乒乓球桌、篮球场,丰富员工的娱乐活动。从中看出以人为本的人性管理。

篇2:参观工厂学习心得体会 6月28日下午,青马工程大学生骨干培训班成员参观了哈药集团三精制药有限公司,使我受益匪浅。

三精制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂,始建于1950年,最初以生产肌肉和静脉水针剂为主,是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业,此次参观其着重向我们展示了一流的生产设备,先进的产品生产流程。严格的质量保证体系,以及三精制药的历史发展。

参加此次活动不仅能亲自走进三精生产车间,还可以一睹三精产品生产全过程,我仔细的看了一下三精制药总厂的大体建筑。它里面有参观楼,生活楼,体育馆。注射液生产车间等等,里面的道路很干净,并且有斑马线,许多工作人员或参观人员过马路的时候,必须从斑马线上走。从这小小的细节上能看出三精制药总厂的管理很严格!

可见这里的管理制度是井然有序的,而且,这里也有澡堂,是专门为员工提供的。我们下一个来到的就是物流配送中心,一进去后就感觉里面很大,这里是物流配送大厅。是货物入库和货物出库的地方。里面摆放的都是包装好成箱的药品,再往里面继续走,我们发现里面很黑,也很凉,这些装箱搬运都是采用机器自动化的,有一个人在机器操控台操控。机器就把一个个很沉重的箱子都吊了上去。从物流配送大厅出来之后,我就发现遥处有一个很大的药剂瓶里在一个建筑的门口,这里就是制作发展部。

目前,三精制药投入大量资金进行新产品研发,集中各方面的资源优势,形成了生产一代。储备一代,研制一代的产品开发模式,后续发展势头强劲。三精制药投身到人类健康事业已有五十几载的历程,堂堂正正做人、规规矩矩制药一直是这半个多世纪以来我们所秉承的企业宗旨。堂堂正正做好人,规规矩矩做好药这句话的却很有道理!也给我很大的感悟,我觉得三精制药规模很大。

他之所把厂子开的这么大,这么好,除了具有很好的技术,先进的仪器,综合性的人才等等以外。还具有了一个最重要的也就是做人的品质,只有先做好人,才能做好事!我要好好的学好药品知识,培养自己的交际能力。做一个具有良好素质的综合型人才,然后做一个对社会有用的人。

篇3:参观工厂学习心得体会

4月25日,宁宁学校组织活动,参观了康师傅方便面工场,回来后写了一直没发布,今天抽空配图片发表,要不都一个月了!宁宁班主任宋老师前几天就给家长们发短信,说是近期要组织德育教育基地参观,因为孩子们比较小,建议家长能够帮助提供孩子们感兴趣的生产车间参观(去年参观的蒙牛生产线,孩子们很喜欢)。后来wangyingchen的妈妈帮助联系了康师傅方便面生产厂参观,宁宁得知后十分兴奋,说学校要组织参观方便面工厂了。但是在即将成行的时候又出现了问题,因为学校不允许乱收费,所以宋老师向家长们求援,看谁能够借到大客车。宋老师在班级群上发了信息,但是没有家长应答,因为现在自己有大客的单位太少了,多数都实行车改,不养大客了。宋老师也着急,因为借不到大客就不能去较远的方便面工厂参观了,只能去附近的博物馆参观。为了不让孩子们失望,有的家长提议家长自己组织租一辆大客,大家云集响应。就在这时,宋老师说一位家长帮助接到了大客!于是,一切按计划进行。

今天(4月25日)早上,外面下着大雨,风也大,路上到处是被风吹坏的伞。路上车堵得严严实实,我把车停在平安后院,把宁宁和轩轩(轩轩妈妈肩关节动手术了,最近一直帮助送轩轩上学)送到学校,然后按照计划带着相机在校外等。8点打电话给

wangyingchen妈妈,确认一切正常,于是带好装备去宁宁学校。进了教学楼走廊,宁宁班级的同学已经在走廊排队了,宋老师正在安排两人打一把雨伞,然后出发。虽然到处是雨水,孩子们也不在意,见到水坑也不躲,我跟着提醒大家注意。其他的家长也一起帮助维持秩序,孩子们总算上了车。宋老师又和wangyingchen妈妈安排晕车的学生拿

好口袋、坐在前排等,办一次活动真不容易啊!

做好后,车辆启动,因为正是早高峰,车走走停停,安静了一会的车里慢慢的孩子们的说笑声渐渐大了起来。宋老师和王老师不断的提醒淘气的孩子们要遵守纪律。小家伙们很快发现在布满水汽的车玻璃上写字画画很好玩,于是趁老师不注意纷纷在车窗上写、画,偷偷的笑,有的还交换小礼物,表面安静的车上,到处都偷笑和小动作!孩子们的天性一览无遗!

到了方便面生产工厂,迎接我们的人员将孩子们先接到一间会议室里,组织孩子们观看了一个有关康师傅企业文化的宣传短片,看完后,工作人员笑着提问:你们在短片中都看到了什么啊?一位同学站起来回答:我看到方便面了!引得大人们忍不住笑,看来心里就想着方便面了!然后稍作休息,照了合影后,坐上大客去生产车间。上到生产车间二楼,从窗子看进去,里面是一条条正在高速运转的方便面生产线。讲解的技术人员很专业,把孩子们集中到一起,从第一个面粉混合车间开始介绍,不是还讲一些很专业的术语,讲完后自己也觉得好笑:太专业了,你们不懂,就是......于是将专业的知识用通俗的话讲出来。每个生产线的生产流程都介绍的十分详细,从面粉的混合到面饼的生产、过油、降温、包装都讲得十分仔细。孩子们一边听,一边挤在窗子前观看巨大的机器不停的生产方便面,对飞快的速度和巨大的生产能力惊叹不已!

技术人员讲解后,孩子们有自由参观了一会,各自对感兴趣的部分又仔细看了看,然后又集中上了客车,结束了今天的参观。在即将离开工厂的时候,带领孩子们参观的叔叔阿姨又来到车上和大家告别,并且给孩子们带来了一箱还没有上市的新品干脆面,每人发一袋!这下孩子们欢呼起来,有吃的太开心了!田烜宁昨天和我说参观方便面工厂的事时还十分想得到干脆面呢,这下小家伙的愿望实现了!在给大家录像的时候,我走到宁宁旁边,捏捏正在开心笑的宁宁的小胖脸蛋,宁宁开心的对我说:这正是我喜欢吃的,太开心了!因为怕把车弄脏,宋老师要求回到学校再吃,于是孩子们眼巴巴拿着方便面坐在车上,估计都在盼望着快点回到学校吧!

第4篇:参观蒙牛心得

参观蒙牛心得体会

5月12日安全学院组织我们08级入党积极分子到焦作蒙牛液态奶基地进行参观,学习蒙牛的企业文化。100多名入党积极分子下午3:00由学校准时出发,一路上欢歌笑语,很快就来到了蒙牛在焦作的液态奶基地。

成立于1999年的蒙牛,今天已经是全球液态奶(UHT)冠军。凭借2007年实现营业收入213亿元,蒙牛成为中国唯一年销售额超过200亿的乳品企业,并由此迈入世界级乳业门槛。

蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元,后者是前者的110倍,年平均发展速度高达323%!在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位,创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!“蒙牛速度”,成为中国企业的一面旗帜;蒙牛集团成立八年创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。到底是什么原因让蒙牛如此快速成长,我们都带着对蒙牛的好奇进入了基地。

一进大门,仅从外观已经感受到蒙牛的外在气派:整齐的厂房,洁净的环境,高高的塔罐,密密的管道……使人不由得要约束自己的行为。我们走进液态奶本部生产车间后,随着导游结合各种图表、文字、图片等相关资料的介绍,使我们对蒙牛集团常温液态奶的产品从生产环节到销售环节有了更直观地了解和认

识。当我们看到办公区域和生产车间内员工井然有序的工作环境和科学严谨的工作态度时,不能不被他们这种崇高的职业道德和良好的精神面貌所感染。在生产车间和办公区域走廊的墙上,可以看到常温液态奶本部的一些管理考核制度和操作细则,同时还有一些蕴含蒙牛公司自身企业理念的格言警句,参观过程中,蒙牛集团的工作人员介绍了液态奶得种类、奶源的收集、生产加工、产品罐装、包装储藏以及蒙牛集团的企业文化。

从中也可以使我们这些参观者或多或少的对蒙牛公司深厚的企业文化有些了解。

参观后终于找到了蒙牛何以成为全国赫赫有名的民营企业的答案:

一、细微之处见精神

在蒙牛厂区,我们深刻感受到“净”、“静”、“精”、“惊”、“竞”这些词语实实在在地体现在这里。

“净”—干净。处处纤尘不染,每处环境都责任到人,大到厂区、小到对一个标牌的管理。我们随手摸了一下消防栓,再仔细观察手指,确实没有丝毫可挑剔之处。

“静”—安静。听不到车间的噪音,全部是机械化作业;听不到办公人员的说话,每个管理人员都在忙自己的业务。

“精”—精益求精。在全国乳业强手势均力敌的竞争中,蒙牛力争做到产品质量高、品种多,在竞争的夹缝中不断壮大。“惊”—效益在惊人地增长。蒙牛乳业品种达上千个,市场

覆盖全国,直销40多个国家和地区。2004年6月,蒙牛股票正式于香港上市,成为中国大陆乳制品第一个在香港上市的企业,也是内蒙古自治区首家在大陆地区以外的国际化证券交易所上市的企业。

“竞”—不断竞争。蒙牛喊出“草原品牌一荣俱荣,一损俱损”的口号,努力寻求与竞争对手和睦相处的路子,实施“共生共赢战略”,蒙牛甚至直接打出“为民族工业争气,向伊利学习”的口号。蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌间的相互学习和进步,体现了企业“小胜凭智,大胜靠德”的座右铭。

二、企业文化管理见精神

到蒙牛乳业参观,企业文化的核心内容随处可见。大门正对面的标语牌上,大大的展示着“事在人为”的做事理念。在厂房走廊的墙上,到处都可以看到蓝底白字的标语牌,如:“有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制录用,无德无才坚决不用”的用人理念;“管理是严肃的爱,培训是对员工最大的福利”的培训理念;“如果你有智慧,请献出你的智慧,如果你缺少智慧,请你流汗,如果你既缺少智慧又不愿意流汗,那么请你离开本单位”的用工理念;“产品质量的好坏就是人格品行的好坏”的质量理念;“尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质”的管理理念;“发射自己的光,但不要吹熄别人的灯”的同事相处理念“想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃;只为成功找方法,不为失败找理由”的工作理念等等。在这样的企业环境中,你能不潜移默化地规范自己的思想和行为吗?

三、不断学习,积极进取见精神

蒙牛教育员工把自觉学习当作实现工作效益最大化的“资本”,把学习视为生命内涵的一部分,努力使全体员工的学习“工作化”。在这种文化氛围中,人人都对“逆水行舟,不进则退”、“职场人生,不学则汰”有了更深的理解和实际的感悟。

学习,不单纯是学习,学习中还要有创造。蒙牛乳业把古今中外优秀企业文化的精华兼容并蓄,提出“管理无小事,创新是大事;生命有限,创新无限”的理念,形成自己独具特色的文化内涵,成为民营企业成功的典范。蒙牛的发展其实就是遵循了社会主义科学发展观,所以才得以快速发展壮大。

从蒙牛回来,每个积极分子都受到蒙牛集团文化的感染。联系自身的学习生活,他们纷纷表示要更加努力的学习科学文化知识,同时也要不断加强自己的党性修养,及早达到一名合格的共产党员的标准,争取尽快成为党组织的一名合格的成员,为社会主义现代化建设做贡献。

第5篇:参观蒙牛工厂社会实践报告

蒙牛乳业公司生产线调查实践报告

不久前我参与了校“邓读”协会举办的“蒙牛之行”社会实践活动。通过本次活动,我对现代化工厂生产有了深刻的了解,总结报告如下:

调查地点:泰安蒙牛乳业有限责任公司 调查对象:奶制品生产线 调查时间:2013年11月19日 调查方法:访问法、文献法。

蒙牛乳业泰安有限责任公司系内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在山东投资建设的唯一一家子公司,成立于2003年11月份,2004年4月初正式投产,项目总投资6亿元,厂区占地面积300亩,职工近2000名,乳制品日生产能力达800吨。公司下设常温液体奶、冰淇淋、酸奶三大生产事业部,共有15条常温液体奶生产线,13条冰淇淋生产线,7条酸奶生产线,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋三大系列140多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场。

进入厂区,就发现厂区的建筑和整体布局的设计风格是以开放透明为特色,主色调蓝、白、绿,寓意蓝天、草原、白云、洁白的牛奶,给人一种焕然一新的感觉。在工作人员的带领下,我们沿一条近1000米的自液体奶车间至冰淇淋车间的环形参观走廊,主要了解生产牛奶的全过程。

首先我们看到的是的是中央控制室,有四名身着白色灭菌服的工作人员在监测电脑数据,据介绍工作人员可以通过电脑对整条生产线进行操控和检测。如果在生产线中哪个环节出现问题,系统会及时发出警告并自动终止下一环节的运行,如此一来,问题可以在最短的时间内解决,有效降低了损失。

接着我们开始参观常温液体奶的生产线,在液体奶车间许许多多不锈钢管道和大型的罐状设备井然有序的分布在车间内,据了解公司采用巴氏杀菌300秒保温技术,对原料进行彻底的杀菌处理,同时,在使用原奶做为生产原料的过程中,公司共拥有17条液体奶生产线还采用了UHT瞬间高温灭菌技术,可以在4秒钟内达到137摄氏度的高温,原奶快速通过,既可以保证杀菌效果,还可以不使原奶沸腾,从而最大程度的保留其中的营养成分。

然后我们来到了灌装车间,由于采用来自瑞典利乐公司的一流灌装机器---TBA22型灌装机,每条线每小时可灌装250ml酸酸乳2万包,约等于每秒钟灌装6包。同时,液体奶生产线还采用了全自动的包装机器,从产品的贴管,喷码,到产品的装箱,封箱,全部由机器自动完成,保证了高水平的生产效率。着实令人惊叹。

接下来我们参观了立体智能库房,据工作人员介绍,蒙牛乳业泰安有限责任公司建设有目前乳业行业中最先进的的的立体智能库房,该库房共有24000个货位,可储存液体奶24000吨,全部的操作都由电脑控制,无需人工,工作人员只需在电脑上输入货物的信息,自动升降机就可以自动完成指令,形成了无人式的管理模式。

在走廊的另一侧,我们看到了质检室,很像学校的化学实验室,工作人员告诉我们原奶均来自于周边地区的奶站,在这些奶站当中,公司采用的是先进的挤奶设施,指派了认真而严格的检验人员,严把原奶质量关。同时,为防止有人在原奶中弄虚作假,公司明文规定,不允许收取散户自己挤取的牛奶,只有在奶站集中挤取的牛奶才可以被送往公司。原奶在被挤取前都要经过严格的检验,只有符合要求的牛奶才会发往公司。原奶运到公司后的第一步还是要接受公司检验人员的检验,不合格产品一律不允许进入生产工艺。在产品进入生产工艺后,在生产过程当中,检验人员要随时抽取加工过程中的奶样进行检验,出现不合格产品,立即停止该批牛奶的生产,同时销毁所有已加工的产品。在产品出厂前,还要在仓库中暂时储存,接受一定时间的检测,在这期间,检验人员要随时抽取产品进行检验。

值得一提的是,在员工办公区我们看到了室内摆放了了许多植物,活动区内设有图书角和乒乓球台另外还有多媒体教室供教学用,这里的工作环境很舒适,体现了公司以人为本重视员工自身发展的理念。

通过此次参观我总结了三点:

一、科学技术是第一生产力。近、现代科学技术的飞速发展,使生产的一切要素包括工具、工艺方法、控制手段、劳动者的技能和智力水平等都发生了根本性变化,而经济增长的三要素即增加劳动力、增加投资、技术创新,技术创新已成为最起关键作用的要素。事实表明近几十年间有些发达国家的经济增长速度,三分之二来自技术进步。科学技术从根本上决定着国家的经济实力,发展中国家要成为经济发达国家,必须依靠科技进步。

蒙牛乳业依靠先进的科学技术,使生产要素更加优化,有效的保证了生产的效率和产品的质量,使企业的长远发展得到了技术上的支持和保障,提高了在同行业中的竞争优势。

二、降低劳动力的使用有利于盈利。高科技的应用使机器代替了更多的劳动力。商品的价值的质的规定回答的是价值的实体是什么,价值的量的规定则回答价值的大小由什么决定和怎样决定。价值量由生产商品所耗费的劳动量决而劳动量则按照劳动时间来计量。决定商品价值量的,不是生产商品的个别劳动时间而只能是社会必要劳动时间。在社会必要劳动时间一定的前提下,利用科技降低个别劳动时间,提高了生产效率,同时降低劳动力的使用量,使企业获得更多的盈利。

三、竞争机制有利于企业发展。竞争机制是市场竞争与价格、供求等因素之间相互制约和相互联系而发挥作用的机制。竞争机制对社会经济运行的调节作是:促进企业改进生产技术,加强经营管理,提高产品质量,改善服务态度有利于打破地区和部门分割,促进商品和生产要素的交有利于实现优胜劣汰,增强经济活力,促进社会经济的发展。竞争机制发挥作用的条件主要是企业必须真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场竞争主体,使企业在竞争中获得相应的经济利益和承担各种风险;同时还要有较为完善的市场体系、市场规则和价格体系,消除各种垄断行为。在当下乳制品行业蓬勃发展的阶段,蒙牛乳业应对竞争可以得到完善有利于自身发展。

四、员工的意识培养不容忽视。每一个企业要想发展都需要有自己的理念,将这种理念灌输到员工的意识中会使员工按正确的方法、正确的方向去工作。因为意识是人脑的机能,客观物质世界在人脑中的的主观映象,是人特有的精神活动,所以意识对物质有依赖关系和能动作用。企业通过对员工的培训,设立的规章制度、奖罚政策等以及工作环境中各种标语的暗示等,都会促进员工相应意识的形成。比如蒙牛乳业公司在员工脑中深植质量意识,“产品质量的好坏就是人品的好坏”,“产品出厂合格率100%”这都是公司员工的座右铭,员工带有强烈的质量意识去工作,那么生产出来的产品自然有了质量保证。

通过本次活动,我对现代化工厂生产有了深刻的了解,对科学技术、竞争机制、意识作用等在企业生存发展中的作用有了更深刻的体会,此次社会实践活动受益匪浅。

山东农业大学

2014年1月15日

第6篇:蒙牛奶工厂参观

蒙牛奶开放生产厂区与消费者透明沟通

5月25日,来自不同行业的15名普通消费者走进了蒙牛奶在北京通州的生产基地,他们是“绿色蒙牛奶幸福畅游”活动的报名征集者,也是追求点滴品质安全的践行者与监督员。

“我特地从天津赶过来的,很想亲眼看看平常喝的牛奶怎么生产出来的”,刘先生对参观蒙牛奶工厂兴致十足,这也代表了大多数消费者的心理诉求。近年来消费者对食品安全越来越重视,也很期待食品生产环节信息透明化,希望真正喝到放心奶。这种直接的、诚恳的企业与消费者的交流态度及形式让刘先生很赞赏。

6月1日,由东北网组织的“三口之家逛蒙牛奶”系列主题活动拉开帷幕。来自哈尔滨的9个家庭共25人参观了蒙牛奶齐齐哈尔事业部的生产基地,体验了乳品生产全过程。1日11时20分,大家来到了蒙牛奶齐齐哈尔事业部的生产基地。网友们先后参观了智能化生产车间、包装车间、企业文化展示区、乳文化展示区、乳品采样区等。网友们都被基地整洁的工作环境、智能化的生产过程所震撼。

网友子蕙说,以前总认为蒙牛奶生产基地距离我们很远,没想到在我省齐齐哈尔市就有这么大的生产基地,真是太意外了。参观蒙牛奶企业后,增强了对乳品的信心。

网友hrb1001一家三口来到蒙牛奶基地,她说,“六一”带孩子参观这样的大型企业很特别,不仅增长了孩子的见识,也让孩子有全新的体验,了解牛奶的生产过程。

参观蒙牛奶和林格尔工厂见证牛奶生产过程

蒙牛奶“敞开工厂大门”的活动通过多种形式持续了7年,“访客名单”不乏皮蓬、霍里等NBA巨星,而更多的则是来自民间的普通消费者。

丹尼格林在2013年NBA总决赛中一鸣惊人,成长为联盟新一代偶像。作为“85后” 的NBA运动员,格林出生于美国纽约州北巴比伦,司职得分后卫与小前锋,目前效力于马刺。在2013年的总决赛上面对传奇射手雷阿伦,他神奇地打破了由前者保持的总决赛三分球纪录而一举成名。远渡重洋来到中国,格林希望能够和中国的球迷以及蒙牛奶牛奶消费者共同分享自己对于运动、健康和营养的心得。7月19日,格林在工作人员的陪同下首先来到了蒙牛奶牛奶的工厂进行参观。换上蓝色的棉布鞋套,坐上电瓶车,他开始了自己的参观之旅。英文讲解员在参观过程中不断向他解释眼前的一切,包括三条特仑苏生产线以及工厂的首个机器人。在参观的最后,这位马刺后卫还饶有兴趣地尝试了化验牛奶的工作。他换上白大褂,戴上质检人员的帽子,认真地根据介绍“工作”起来。“作为普通人,喝牛奶帮助我成长,让我有强健的骨骼。所以,能够亲眼看到这种生产的过程,感觉真是非常棒。”参观过后,他评论道

7月30日,和林格尔的工厂再次迎来了乒乓球世界冠军郭跃、马龙。运动明星现身蒙牛奶工厂,正是蒙牛奶在今年4月重点推出的“绿色蒙牛奶,幸福畅游”活动中的工厂草原游的一部分。

8月15日,消费者王女士作为“绿色蒙牛奶,幸福畅游”活动中奖者,参观了蒙牛奶位于呼和浩特的工厂。该活动从今年4月启动以来,已陆续有2000多名消费者走进蒙牛奶工厂,见证一杯牛奶的生产全过程。

据了解,“绿色蒙牛奶,幸福畅游”活动是蒙牛奶2013年推出的重点促销活动,旨在打造阳光、透明、开放工厂。消费者只要购买蒙牛奶促销装产品即可获得活动奖卡,收集获奖信息相同的奖卡即可获奖,奖项除草原畅游外还赠送平板电脑。不仅如此,根据奖卡显示序列号,还能参与线上抽奖,同时参与该活动的公益行动,为保护湿地贡献自己的一份力量。

“每个参观蒙牛奶的消费者、每个在蒙牛奶官微上反馈问题的消费者,以及他们参观蒙牛奶后提供的建议,都是我们每天点滴改进、点滴进步的动力。”蒙牛奶希望借助立体化的沟通平台,为每一位消费者传递实实在在的点滴幸福。

体育明星参观蒙牛奶工厂给消费者带来惊喜

7月19日,NBA球星丹尼格林来到蒙牛奶位于内蒙古呼和浩特的工厂,开始了一天的参观行程。与丹尼格林一起参观的还有获奖消费者、蒙牛奶员工、和参与微博活动的幸运网友。丹尼格林在工作人员的陪同下首先来到了蒙牛奶工厂进行参观。换上蓝色的棉布鞋套,坐上电瓶车,他开始了自己的参观之旅。英文讲解员在参观过程中不断向他解释眼前的一切,包括三条特仑苏生产线以及工厂的首个机器人。在参观的最后,这位马刺后卫还饶有兴趣地尝试了化验牛奶的工作。他换上白大褂,戴上质检人员的帽子,认真地根据介绍“工作”起来。“作为普通人,喝牛奶帮助我成长,让我有强健的骨骼。所以,能够亲眼看到这种生产的过程,感觉真是非常棒。”参观过后,他评论道。在结束工厂的参观之后,丹尼•格林还来到了蒙牛奶的员工体育场,同职工篮球队玩起了投篮游戏。神投手不负众望,再次向现场观众展示了他的三分球绝技。在三分制的对抗比赛中,格林又当起了教练,站在场边指挥队员。

7月30日,乒乓球世界冠军马龙、郭跃与“绿色蒙牛奶幸福畅游”的获奖消费者一起走进蒙牛奶和林六期工厂,见证一杯牛奶的诞生。参观结束后,活动的主办方蒙牛奶将运动和牛奶结合在一起,特别制作了一个奶滴形状道具,两位世界冠军需要将球从指定的镂空区域击打而过才算开球成功。塑料球拍、异型奶滴的开球道具,让两位世界冠军一现身就遭遇挑战。不过,最终二人仍凭借扎实的基本功,全部顺利完成开球。开球结束之后,两位世界冠军与现场的蒙牛奶员工及消费者代表展开几场7分制的友谊赛。值得一提的是,郭跃、马龙现场选择观战代表打起混双比赛,刚刚组建的混双组合默契十足,大战多个回合,最终,马龙组合赢得比赛。马龙现场表示:”牛奶和体育一直有着密切的关系,它们都传递出健康的理念,牛奶在我们的日常训练中是不可缺少的,用奶滴状的球拍击球感觉很有意义。“

据主办方介绍,此次明星参观工厂的幸运消费者来自“绿色蒙牛奶幸福畅游”活动。该活动是蒙牛奶开放日活动的延续,旨在与消费者开展持续、透明的沟通活动,让消费者有机会走进蒙牛奶、了解蒙牛奶,了解一包牛奶的生产过程。业内人士分析认为,蒙牛奶此举不仅构建了一个与消费者良性互动的透明平台,更能在乳品消费信心不足的今天让更多的消费者感受到乳企的努力与真诚,让消费者了解真实的蒙牛奶。

蒙牛奶开展“绿色蒙牛奶,幸福畅游”活动释放开放沟通信号

“绿色蒙牛奶,幸福畅游”活动是蒙牛奶2013年推出的重点促销活动,旨在打造阳光、透明、开放工厂。消费者只要购买蒙牛奶促销装产品即可获得活动奖卡,收集获奖信息相同的奖卡即可获奖,奖项除草原畅游外还赠送平板电脑。不仅如此,根据奖卡显示序列号,还能参与线上抽奖,同时参与该活动的公益行动,为保护湿地贡献自己的一份力量。活动自4月份启动以来,共计数十万消费者参与其中,消费者从7月份开始将分批次畅游内蒙大草原。

“告别高温的上海,来到凉爽的内蒙古大草原,一边领略„天苍苍、野茫茫‟的草原风光,一边探索一杯牛奶的诞生过程,真的是又激动又幸福!”,幸运的王女士是“绿色蒙牛奶,幸福畅游”活动2000位畅游奖中奖消费者的一位。和她一样中奖的消费者还有2000多人,正陆续走进蒙牛奶工厂,见证一杯牛奶的生产。

7月19日,NBA球星丹尼格林还空降蒙牛奶和林工厂,陪同部分中奖消费者一起畅游工厂、进行篮球互动。7月30日,和林格尔的工厂再次迎来了两名特殊参观者:乒乓球世界冠军郭跃、马龙。其实,这正是蒙牛奶在今年4月重点推出的“绿色蒙牛奶,幸福畅游”活动的重要环节,也是蒙牛奶在对外释放一个强烈的信号:全天候、多平台欢迎大家来参观蒙牛奶。

其实,无论是奖品设置还是公益活动,亦或是球星名人的陪同参观,蒙牛奶无一例外都是在对外释放一个强烈的信号:全天候、多平台欢迎大家来参观蒙牛奶工厂。实际上,自2005年以来,蒙牛奶已接待了数百万的消费者,通过邀请媒体、意见领袖、消费者到蒙牛奶工厂参观。今年,“绿色蒙牛奶,幸福畅游”活动,正是蒙牛奶开放沟通的一种延伸。

阳光、透明、开放,近年来正逐渐成为许多快消品与消费者沟通的新趋势。而在所有企业中,蒙牛奶的举措尤为抢眼。蒙牛奶在2012年率先开通乳品企业第一家微博客服,为消费者投诉及提供建议开通绿色通道;2013年又开通乳企首家微信客服,并在全网及新媒体同步发起“你的疑问,我的责任”活动,针对牛奶消费答疑解惑。对此,业内人士指出,蒙牛奶透明开放的沟通姿态,扮演了乳品行业拓荒者的角色,只有开诚布公才能让消费者们真实的感受到企业的点滴努力与进步,重拾消费者信任。

探访蒙牛奶工厂萌鸟带您亲证好牛奶的诞生

4月11日,美国3D动画巨制《里约大冒险2》上映。精彩的冒险过程让观看的市民大呼过瘾。本月26日,蒙牛奶乳业沈阳工厂将里约大冒险的场景搬进了工厂车间,让“萌鸟”带着华商晨报的小记者们亲证蒙牛奶好牛奶的诞生。

蒙牛奶一直都非常注重与消费者进行沟通,这一点可以从年年开展的蒙牛奶参观工厂活动上看出来。通过与消费者进行持续、透明的沟通活动,让市民有机会走进蒙牛奶、了解蒙牛奶,了解一包牛奶的生产过程,让消费者了解真实的蒙牛奶。同时,为了消费者更好地了解牛奶,蒙牛奶还开展了牛奶知识问答等普及牛奶知识的活动。

据了解,今年蒙牛奶同样开展了工厂参观活动。消费者走进蒙牛奶活动再次起航,本次活动的小客人为华商晨报小记者。本月26日,在蒙牛奶乳业沈阳工厂,与神秘里约大冒险中的“萌鸟”一起亲证好牛奶的诞生。

26日,“参观蒙牛奶工厂”活动将和华商晨报的小记者们一起参观蒙牛奶乳业沈阳工厂。本次活动不仅将带您免费参观蒙牛奶生产基地,更有专业讲解师在现场讲解加工过程,为您揭开乳品生产的神秘面纱。在现场,小记者们还可以亲眼见到牛奶的检验过程,并请小记者蒙眼喝牛奶猜品牌,寻找蒙牛奶小粉丝,更有蒙牛奶精心为您准备的精美礼品。对于牛奶方面的问题还有现场工作人员专业的解答。

组织本次活动的蒙牛奶相关负责人介绍说:“蒙牛奶参观工厂活动,是我们蒙牛奶对产品的信心,也是希望通过这样的活动,让消费者更好地了解蒙牛奶牛奶的生产过程。让消费者放心消费,安心品尝蒙牛奶符合国际品质的好牛奶、好产品。蒙牛奶会将这种“可以看到的优质产品,可以看到的透明平台”继续进行下去,让更多的消费者走进蒙牛奶,见证蒙牛奶好品质。

据了解,从2005年起始,截止到2013年底,蒙牛奶乳业全国各地生产工厂已累计接待了514万人次的消费者参观。

第7篇:参观蒙牛牛奶和林格尔工厂

参观蒙牛牛奶和林格尔工厂

自2008年开始,蒙牛牛奶在业界率先尝试向消费者坦诚地敞开工厂大门,邀请全国各地的消费者、社会名人、媒体从业者和合作伙伴走进蒙牛牛奶奶,亲眼见证“放心牛奶”的生产过程。在中国牛奶遭受质量和信任危机双重打击的彼时,蒙牛牛奶的行动不仅在一定程度上缓解了行业在消费者质疑下的压力,也确保了乳企能够有序稳定的运转和发展。

蒙牛牛奶“敞开工厂大门”的活动通过多种形式持续了7年,“访客名单”不乏皮蓬、霍里等NBA巨星,而更多的则是来自民间的普通消费者。过去三个月时间,蒙牛牛奶正通过名为“绿色蒙牛 幸福畅游”的活动,号召消费者加入草原工厂游的队伍——在深入企业生产一线的同时,还能领略夏日草原风情,形式单一的参观工厂活动被注入了新的活力。

丹尼格林在2013年NBA总决赛中一鸣惊人,成长为联盟新一代偶像。日前,他来到位于和林格尔的蒙牛牛奶牛奶工厂,亲自体验了一把“牛奶化验员”的工作。作为“85后”的NBA运动员,格林出生于美国纽约州北巴比伦,司职得分后卫与小前锋,目前效力于马刺。在2013年的总决赛上面对传奇射手雷阿伦,他神奇地打破了由前者保持的总决赛三分球纪录而一举成名。这次远渡重洋来到中国,格林希望能够和中国的球迷以及蒙牛牛奶牛奶消费者共同分享自己对于运动、健康和营养的心得。7月19日,格林在工作人员的陪同下首先来到了蒙牛牛奶牛奶的工厂进行参观。换上蓝色的棉布鞋套,坐上电瓶车,他开始了自己的参观之旅。英文讲解员在参观过程中不断向他解释眼前的一切,包括三条特仑苏生产线以及工厂的首个机器人。在参观的最后,这位马刺后卫还饶有兴趣地尝试了化验牛奶的工作。他换上白大褂,戴上质检人员的帽子,认真地根据介绍“工作”起来。“作为普通人,喝牛奶帮助我成长,让我有强健的骨骼。所以,能够亲眼看到这种生产的过程,感觉真是非常棒。”参观过后,他评论道。

7月30日,和林格尔的工厂再次迎来了乒乓球世界冠军郭跃、马龙。运动明星现身蒙牛牛奶工厂,正是蒙牛牛奶在今年4月重点推出的“绿色蒙牛,幸福畅游”活动中的工厂草原游的一部分。活动自4月启动以来,共计数十万消费者参与其中,消费者从7月开始将分批次畅游内蒙古大草原。

8月15日,消费者王女士作为“绿色蒙牛,幸福畅游”活动中奖者,参观了蒙牛牛奶位于呼和浩特的工厂。该活动从今年4月启动以来,已陆续有2000多名消费者走进蒙牛牛奶工厂,见证一杯牛奶的生产全过程。

据了解,“绿色蒙牛,幸福畅游”活动是蒙牛牛奶2013年推出的重点促销活动,旨在打造阳光、透明、开放工厂。消费者只要购买蒙牛牛奶促销装产品即可获得活动奖卡,收集获奖信息相同的奖卡即可获奖,奖项除草原畅游外还赠送平板电脑。不仅如此,根据奖卡显示序列号,还能参与线上抽奖,同时参与该活动的公益行动,为保护湿地贡献自己的一份力量。

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